第七章计划的实施与控制 主讲：温德臣
第七章 计划的实施与控制 主讲：温德臣
[教学内容]目标管理的概念，目标管理思想和性质，网络计 划技术，控制的概念，控制的过程与方法。 [教学目的]掌握目标管理的基本思想，网络图的绘制，控制 的概念与控制的过程，了解目标管理的性质、控制的方法 [重点]目标管理的思想和性质、网络计划技术、控制的概念、 控制的过程与方法。 [难点]网络图的绘制、控制的过程
[教学内容]目标管理的概念，目标管理思想和性质，网络计 划技术，控制的概念，控制的过程与方法。 [教学目的]掌握目标管理的基本思想，网络图的绘制，控制 的概念与控制的过程，了解目标管理的性质、控制的方法 [重点]目标管理的思想和性质、网络计划技术、控制的概念、 控制的过程与方法。 [难点]网络图的绘制、控制的过程
第一节目标管理 20世纪50年代目标管理产生于美国，它是以泰罗的科学管理和 后来的行为科学为基础形成的一套管理制度。员工可以亲自参 加目标的制定，实现“自我控制”，并努力完成目标。对于员 工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员 工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工 为完成目标而努力
第一节 目标管理 20世纪50年代目标管理产生于美国，它是以泰罗的科学管理和 后来的行为科学为基础形成的一套管理制度。员工可以亲自参 加目标的制定，实现“自我控制” ，并努力完成目标。对于员 工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员 工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工 为完成目标而努力
一、目标和目标管理 1、目标的概念 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点，每一个组织都 应有自己的目标。 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的 企业各项活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想或宗 旨的具体化。企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划 的重要内容，也是衡量企业经营成效的标准
一、目标和目标管理 1、目标的概念 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点，每一个组织都 应有自己的目标。 企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的 企业各项活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想或宗 旨的具体化。企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划 的重要内容，也是衡量企业经营成效的标准
2、目标管理的产生 20世纪50年代，德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了 目标管理思想，他强调，在影响企业健康发展的所有方面都 必须建立目标，在目标管理中要实行自我控制
2、目标管理的产生 20世纪50年代，德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了 目标管理思想，他强调，在影响企业健康发展的所有方面都 必须建立目标，在目标管理中要实行自我控制
目标管理的理论基础是科学管理理论和行为科学理论。 科学管理理论重视工作的效率，而忽视人的主观能动性；行 为科学则偏重于对职工思想和行为的研究。德鲁克提出的目 标管理，是将“以工作为中心”和“以人为中心”这两种管 理思想统一起来，把两者有机结合起来
目标管理的理论基础是科学管理理论和行为科学理论。 科学管理理论重视工作的效率，而忽视人的主观能动性；行 为科学则偏重于对职工思想和行为的研究。德鲁克提出的目 标管理，是将“以工作为中心”和“以人为中心”这两种管 理思想统一起来，把两者有机结合起来
他认为，任何企业都是一个协作体，要把个人的努力凝结成 为集体共同的努力。他认为，企业的目的和任务，必须化为 目标，企业的各级管理者必须通过这些目标对下级进行领导， 以此来达到总目标
他认为，任何企业都是一个协作体，要把个人的努力凝结成 为集体共同的努力。他认为，企业的目的和任务，必须化为 目标，企业的各级管理者必须通过这些目标对下级进行领导， 以此来达到总目标
3、目标管理的概念 目标管理是一个全面、系统的方法，它使各管理活动结 合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。 目标管理是一种通过科学地制定目标、实施目标、考核 目标、依据目标进行考核评价的管理方法
3、目标管理的概念 目标管理是一个全面、系统的方法，它使各管理活动结 合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。 目标管理是一种通过科学地制定目标、实施目标、考核 目标、依据目标进行考核评价的管理方法
目标管理的基本特点是：通过目标体系的建立与对职工的 充分授权，来保证一个企业拥有自我管理的工作环境。它 通过激励职工去发现工作的兴趣和价值，在工作中自我发 展、自我控制，在享受个人成就感的同时，保证企业的高 效率，或者说，是高效率地实现个人目标和企业目标
目标管理的基本特点是：通过目标体系的建立与对职工的 充分授权，来保证一个企业拥有自我管理的工作环境。它 通过激励职工去发现工作的兴趣和价值，在工作中自我发 展、自我控制，在享受个人成就感的同时，保证企业的高 效率，或者说，是高效率地实现个人目标和企业目标
二、目标管理的基本思想 1、企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些 目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现 2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员 共同制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任 作为指导业务和衡量各自贡献的准则
二、目标管理的基本思想 1、企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些 目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。 2、目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员 共同制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任 作为指导业务和衡量各自贡献的准则