第九章建筑企业生产要素管理 建筑工程生产活动中,离不开人、设备、材料、机械、资 金、和技术;这些就构成了生产中的主要要素; 生产要素:人一劳动管理 设备一机械设备管理 材料一材料管理 技术(方法)一技术管理 第一节技术管理 技术管理工作分为两大类 ①经常性、例行性的技术管理工作一要尽量做到标准化 和规范化:
1 第九章 建筑企业生产要素管理 建筑工程生产活动中，离不开人、设备、材料、机械、资 金、和技术；这些就构成了生产中的主要要素； • 生产要素： 人－劳动管理 • 设备－机械设备管理 • 材料－材料管理 • 技术（方法）－技术管理 • 第一节 技术管理 • 技术管理工作分为两大类 • ①经常性、例行性的技术管理工作－要尽量做到标准化 和规范化；
②对新技术的研究、开发工作一开创性工作; 技术管理的概念 技术一是指操作技能、劳动手段;如以技术装备的工具为硬件, 以及管理程序、方法、施工工艺、管理技术等软件; 技术管理一是指对企业的各项技术活动进行的计划、组织、控制 和激励的总称; 例行性、经常性、规范化、标准化的技术工作 如:产品设计、图纸会审、施工组织设计、技术交底、规程规范 的贯彻执行、技术检验、计量、鉴定、技术信息档案、技 术培训、建立技术责任制等
2 ②对新技术的研究、开发工作－开创性工作； 技术管理的概念 技术－是指操作技能、劳动手段；如以技术装备的工具为硬件， 以及管理程序、方法、施工工艺、管理技术等软件； 技术管理－是指对企业的各项技术活动进行的计划、组织、控制 和激励的总称； 例行性、经常性、规范化、标准化的技术工作： 如： 产品设计、图纸会审、施工组织设计、技术交底、规程规范 的贯彻执行、技术检验、计量、鉴定、技术信息档案、技 术培训、建立技术责任制等
技术研究和开发工作 如:新产品、新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的研 究开发和实验;从而制定新的技术标准和规定; 标准化、标准化的概念 标准一是衡量事物的准则和尺度 如:事物的大小、长短、轻重、优劣等;是技术规范、产品质 量和管理章程的依据; 标准化一又叫规范化、是对生产技术、组织管理等例行性工作 规定出统一的标准,并予以实施的整个过程,是一项重 要的技术政策;
3 技术研究和开发工作： 如：新产品、新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备的研 究开发和实验；从而制定新的技术标准和规定； 标准化、标准化的概念 标准－是衡量事物的准则和尺度 如：事物的大小、长短、轻重、优劣等；是技术规范、产品质 量和管理章程的依据； 标准化－又叫规范化、是对生产技术、组织管理等例行性工作 规定出统一的标准，并予以实施的整个过程，是一项重 要的技术政策；
标准的体系及其内容 所有标准都存在着内在联系,且具有相互依存、衡接、补充 和制约的关系、它们构成一个有机的整体,这就是标准的体 系;即有:国家的、地方的、国际的(如国际单位制的改 革)、专业的、和企业的标准,这样,形成一标准体系; 标准的内容(领域):技术标准和管理标准 建筑企业的技术标准有一建材和半成品技术标准、检验标 准、建筑工程设计规范、建安工程施工及验收规范、建安工 程质量检验评定标准、建筑施工技术及操作规程、安全技术 操作规程等
4 标准的体系及其内容 所有标准都存在着内在联系，且具有相互依存、衡接、补充 和制约的关系、它们构成一个有机的整体，这就是标准的体 系；即有：国家的、地方的、国际的（如国际单位制的改 革）、专业的、和企业的标准，这样，形成一标准体系； 标准的内容（领域）：技术标准和管理标准； 建筑企业的技术标准有－建材和半成品技术标准、检验标 准、建筑工程设计规范、建安工程施工及验收规范、建安工 程质量检验评定标准、建筑施工技术及操作规程、安全技术 操作规程等
研究与开发 研究与开发:是企业发展的重要内容,通过研究和开发才能推 进技术进步; 有关概念 研究与开发一是指基础研究、应用研究、技术开发三方面的内 容 基础研究一以发现新知识或某一自然法则为目的的硏究,一般 由大学理工科及专门的研究院所进行。 应用研究一将发现的新知识(发明创造)或法则应用到特殊目 的的研究(如产品生产企业),由大学的工科研究机构 和企业共同进行,如砼减水剂的应用研究等
5 研究与开发 研究与开发：是企业发展的重要内容，通过研究和开发才能推 进技术进步； 有关概念 研究与开发－是指基础研究、应用研究、技术开发三方面的内 容； 基础研究－以发现新知识或某一自然法则为目的的研究，一般 由大学理工科及专门的研究院所进行。 应用研究－将发现的新知识（发明创造）或法则应用到特殊目 的的研究（如产品生产企业），由大学的工科研究机构 和企业共同进行，如砼减水剂的应用研究等
技术开发一将应用研究所闸明的技术可能性、以用于最终产品 为目的、应用于企业的生产经营活动,由企业来进行。 基础研究、应用研究和技术开发的关系 过去都是按基础研究一应用研究一技术开发的程序考虑问题, 现在由于商品生产的发展,而是先考虑用户的需要,再 决定开发的目标一进行研究 技术管理的经常性工作 )、建立技术管理工作系统(组织体系
6 技术开发－将应用研究所闸明的技术可能性、以用于最终产品 为目的、应用于企业的生产经营活动，由企业来进行。 基础研究、应用研究和技术开发的关系 过去都是按基础研究－应用研究－技术开发的程序考虑问题， 现在由于商品生产的发展，而是先考虑用户的需要，再 决定开发的目标－进行研究。 技术管理的经常性工作 （一）、建立技术管理工作系统（组织体系）
·(公司经理) 公司总工程师:负责全公司的技术管理和研究开发工作,并 对公司经理负责; (主任) ·工区、工程处主任工程师:负责本处的技术管理工作,并对 工程处主任负责,受公司总工和本工程处主任领导; (队长) ·工程队技术队长:负责本工程队技术管理工作,并对本工程 队队长负责,接受所属工程处主任工程师和队长的双重领导; (栋号长) ·栋号技术员:负责该栋号工程的技术管理工作,接受所属工 程队及栋号长的双重领导 班组长) 班组技术人员或工人
7 • （公司经理） • 公司总工程师：负责全公司的技术管理和研究开发工作，并 对公司经理负责； • （主任） • 工区、工程处主任工程师：负责本处的技术管理工作，并对 工程处主任负责，受公司总工和本工程处主任领导； • （队长） • 工程队技术队长：负责本工程队技术管理工作，并对本工程 队队长负责，接受所属工程处主任工程师和队长的双重领导; • （栋号长） • 栋号技术员：负责该栋号工程的技术管理工作，接受所属工 程队及栋号长的双重领导。 • （班组长） • 班组技术人员或工人
公司还设立技术科或科研室、分口管理和业务上指导全公司的 技术工作,对公司经理和总工负责 (二)建立技术责任制 是使各级技术人员有一定的权限,使他们充分发挥积极性和 创造性,完成各自担负的任务,认真履行自已的职责, 在自已的权限范围内把工作做好。 各级技术领导人的责任制 企业总工程师的责任制 主任工程师的责任制 技术队长的责任制 栋号技术员的责任制 2、图纸会审制度(进行一些讲解) 3、技术交底制度
8 公司还设立技术科或科研室、分口管理和业务上指导全公司的 技术工作，对公司经理和总工负责。 (二)建立技术责任制 －是使各级技术人员有一定的权限，使他们充分发挥积极性和 创造性，完成各自担负的任务，认真履行自已的职责， 在自已的权限范围内把工作做好。 １、各级技术领导人的责任制 企业总工程师的责任制 主任工程师的责任制 技术队长的责任制 栋号技术员的责任制 ２、图纸会审制度（进行一些讲解） ３、技术交底制度
内容包括:设计图纸交底、施工组织设计交底、技术组织措施 交底、设计变更交底、新技术、新工艺、新的施工方法交 底;并应有详细的交底记录; 4、材料、构配件试验和检验制度 切用于工程上的原材料(如水泥、钢材等)、半成品、设备 等须由供应部门提供合格证明书、并应在使用前复验,合 格后方能使用。 5、技术档案制度 技术资料、档案是技术管理工作中很重要的一项工作,档案资 料不完备,工程不能交工验收;其内容包括两部分:1) 建设单位保管的档案;2)企业自行保管的档案
9 内容包括：设计图纸交底、施工组织设计交底、技术组织措施 交底、设计变更交底、新技术、新工艺、新的施工方法交 底；并应有详细的交底记录； ４、材料、构配件试验和检验制度 一切用于工程上的原材料（如水泥、钢材等）、半成品、设备 等须由供应部门提供合格证明书、并应在使用前复验，合 格后方能使用。 ５、技术档案制度 技术资料、档案是技术管理工作中很重要的一项工作，档案资 料不完备，工程不能交工验收；其内容包括两部分：１） 建设单位保管的档案；２）企业自行保管的档案
①建设单位保管的档案有:竣工图、图纸会审记录、设计变更、 技术核定单、原材料、构配件、设备的合格证明材料,检 验记录、(砼试块、砂浆试块试验报告等)、隐蔽工程验 收记录、试运转记录、测量定位记录、有关技术规定、使 用上的注意事项等一由建设单位保管。 ②由企业自行保管的档案有:施工组织设计、研究与开发的资 料、报告和成果等文献资料,质量安全事故的分析,整改 返工记录,施工日记,为交工验收准备的资料(如:设计 变更、技术核定、洽商记录、测量记录、成品、半成品的 出厂证明和检验记录等) 10
10 ①建设单位保管的档案有：竣工图、图纸会审记录、设计变更、 技术核定单、原材料、构配件、设备的合格证明材料，检 验记录、（砼试块、砂浆试块试验报告等）、隐蔽工程验 收记录、试运转记录、测量定位记录、有关技术规定、使 用上的注意事项等－由建设单位保管。 ②由企业自行保管的档案有：施工组织设计、研究与开发的资 料、报告和成果等文献资料，质量安全事故的分析，整改 返工记录，施工日记，为交工验收准备的资料（如：设计 变更、技术核定、洽商记录、测量记录、成品、半成品的 出厂证明和检验记录等）
