
第十章公共美系与C设计 1.什么是组织C设计 所以CIS在本质上就是企业的自我同一性和同质化,企业必须认真进行一香清耀的自我 认知,才能在社会上树立良好形象。 企业的识别系统由理么洪别(1)、行为识别(BI)和视觉积别(1)三个子系统综合 构成。其中,理含识别系统处于主率和支配的陆位,是整个形象识别的关健,而行动识别和 视觉试别则是理念试别的廷展和推广。(它们的关系详见教材38页的示意图) 理念识别系饶,是指企业经营过程中实际形成的经营理念,经营信条,经营战略、企业 使命、企业目标、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格和座右铭的一体化 行为识别系统,是指企业在实际经营活动中所具有的操作援范,诗调机制和管理方式 的一体化。企业的内部行为识别包括:生产管理、干部管理、员工教育、服务态度、接待技 巧、行为准则、生话福利、工作环境、公害对策等等。外部的行为识测包括:市场调查、产 品开发、促防活动、广告代理、金陆咨海、股市对策、社会公益、文化活动,公共关系等等, 锐觉识别系饶,是指企业的全部可见事物所传递的视觉信息的一体化,是CT中项目最 多、层面最广、效果最直接的传递信息的形式。视觉肌别系统包括基本煲素和应用要素两大 部分。基本要素有:企业的名称、品牌标志、品牌标准字体,企业标准色、象征图案、宣传 口号、专用歌曲等等。 2,C设计的基本功能。其具体功能有如下几项:①管理功能。②积别功能。③传播功 能。①教育功能。⑤经济功能。 3表达企业理念的文字形式主要有 第一,标语、口号。第二,别同。第三,歌自。第四,分层表达。由于全业理多系统比 较复秦。包含的内容多样化,所以往往在一句口号内无法表达完整,故可以根据对内、对外 的不同情况设计多个宜传口号,在不同的领线使用。 配套练习愿 第九章公共关系专思活动 一、名问解释 1.赞助活动:2.厌典活动:3.展览会:4。公关危机:5。危机公关: 二、判断通 1。开放组织活动是指将组织内部所有的场所和工作程序对外开放。 2.成功地举办会议的的要素之一是与会者多须具有会议的共同目标: 3,布置会议场不必考虑会议的性质及与会人数的多少。 4。会址的选择首要考虑到参如会议者到会是否方便。 5。利用会议形式来传递信息,沟通意见,协调关系。也是公共关系通常用的一种传播方式
第十章 公共关系与CI设计 1.什么是组织 CI 设计 所以 CIS 在本质上就是企业的自我同一性和同质化,企业必须认真进行一番清醒的自我 认知,才能在社会上树立良好形象。 企业的识别系统由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三个子系统综合 构成。其中,理念识别系统处于主宰和支配的地位,是整个形象识别的关键,而行动识别和 视觉识别则是理念识别的延展和推广。(它们的关系详见教材 348 页的示意图) 理念识别系统,是指企业经营过程中实际形成的经营理念、经营信条、经营战略、企业 使命、企业目标、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格和座右铭的一体化。 行为识别系统,是指企业在实际经营活动中所具有的操作规范、协调机制和管理方式 的一体化。企业的内部行为识别包括:生产管理、干部管理、员工教育、服务态度、接待技 巧、行为准则、生活福利、工作环境、公害对策等等。外部的行为识别包括:市场调查、产 品开发、促销活动、广告代理、金融咨询、股市对策、社会公益、文化活动,公共关系等等。 视觉识别系统,是指企业的全部可见事物所传递的视觉信息的一体化,是 CI 中项目最 多、层面最广、效果最直接的传递信息的形式。视觉识别系统包括基本要素和应用要素两大 部分。基本要素有:企业的名称、品牌标志、品牌标准字体、企业标准色、象征图案、宣传 口号、专用歌曲等等。 2.CI 设计的基本功能。其具体功能有如下几项:①管理功能。②识别功能。③传播功 能。④教育功能。⑤经济功能。 3.表达企业理念的文字形式主要有: 第一,标语、口号。第二,训词。第三,歌曲。第四,分层表达。由于企业理念系统比 较复杂,包含的内容多样化,所以往往在一句口号内无法表达完整,故可以根据对内、对外 的不同情况设计多个宣传口号,在不同的领域使用。 配套练习题 第九章 公共关系专题活动 一、名词解释 1.赞助活动;2.庆典活动;3.展览会;4.公关危机;5.危机公关; 二、判断题 1.开放组织活动是指将组织内部所有的场所和工作程序对外开放。 2.成功地举办会议的的要素之一是与会者必须具有会议的共同目标。 3.布置会议场不必考虑会议的性质及与会人数的多少。 4.会址的选择首要考虑到参加会议者到会是否方便。 5.利用会议形式来传递信息,沟通意见,协调关系,也是公共关系通常用的一种传播方式

6。组织一且发生危机。一种是掩盖问思,隐藏真相:另一种是粗减者知,表明减意。 7。出现怠机事件就是坏事。 8。开放组织只能使公众了解组织的各项工作,但不能使组织了解公众: 9。组织的任何一次对外开放活动,都应确定一个明确的主题。 10,组织在举办展克会时,主要是考虑经济利益,不需考虑社会效益问题。 三、选择题 1,赞助活动是指社会组织以不计报丽的開助方式。出隆或出力支持某一项社会活动、某一 种(). A家庭率业 B社区事业 C个人事业 D社会事业 2。一般情况下,组织每年搞庆典活动()。 A1次就够了 B5一6次就够了 C2一3次城够了 D10次就够了 3.在危机处理程序上,认真了解受害者的情况,实事求事地承担相应的责任,并域县地道 散是《). A组凯内部对策 B受害者对策 C业务来往单位对策 D上级主管部门对策 4。在危机处理程序上,远速成立处理危机事作的专门机构,这是() A组织内部对策 B受害者对策 C业务来往单位对黄 D上级主管部门对策 4.A 5。在危机处理程序上,尽快如实地传递事件发生的信息。这是() A组织内部对策 B受害者对策 C业务来往单位对策 D上级主管部门对策 6。搞开放组织活动() A应完全公开 B应如程保密工作 C只公开组织的过去 D既公开又不能滑密 ?。展览会可以达到使组织找到自我、宣传自我、增进效益的作用,它是(), A商业性的 B公叁性的 C宜传性的 D既有商业性又有非商业性的 8。制定计划是开展赞助话动程序的()。 A第一步B第二步 C第三步D第四步 9。赞助活动的数果,应由《)完成
6.组织一旦发生危机,一种是掩盖问题,隐藏真相;另一种是坦诚告知,表明诚意。 7.出现危机事件就是坏事。 8.开放组织只能使公众了解组织的各项工作,但不能使组织了解公众。 9.组织的任何一次对外开放活动,都应确定一个明确的主题。 10.组织在举办展览会时,主要是考虑经济利益,不需考虑社会效益问题。 三、选择题 1.赞助活动是指社会组织以不计报酬的捐助方式,出资或出力支持某一项社会活动、某一 种( )。 A 家庭事业 B 社区事业 C 个人事业 D 社会事业 2.一般情况下,组织每年搞庆典活动( )。 A 1 次就够了 B 5-6 次就够了 C 2-3 次就够了 D 10 次就够了 3.在危机处理程序上,认真了解受害者的情况,实事求事地承担相应的责任,并诚恳地道 歉是( )。 A 组织内部对策 B 受害者对策 C 业务来往单位对策 D 上级主管部门对策 4.在危机处理程序上,迅速成立处理危机事件的专门机构,这是( ) A 组织内部对策 B 受害者对策 C 业务来往单位对策 D 上级主管部门对策 4.A 5.在危机处理程序上,尽快如实地传递事件发生的信息。这是( ) A 组织内部对策 B 受害者对策 C 业务来往单位对策 D 上级主管部门对策 6.搞开放组织活动( ) A 应完全公开 B 应加强保密工作 C 只公开组织的过去 D 既公开又不能泄密 7.展览会可以达到使组织找到自我、宣传自我、增进效益的作用,它是( )。 A 商业性的 B 公益性的 C 宣传性的 D 既有商业性又有非商业性的 8.制定计划是开展赞助活动程序的( )。 A 第一步 B 第二步 C 第三步 D 第四步 9.赞助活动的效果,应由( )完成

A自我评价B专家评价 C公众评价D自我评价与专家评价共同 10,罩办一次成功的会议,至关重要的是()。 A确定会议时间 B确定会议主题 C确定参加会议的对象 D确定会议的时间 四、简答题 1,简述公共关系专题活动的基本特狂。 2。简述赞励活动的目的。 3,简述开展赞助话动的程序。 4。要办好一次庆典活动,应认真做好哪些工作。 5。简述如何搞好开放组织活动, 6.为使展笔会办得卓有成效,组凯应认真做好哪些工作? 7。简述意机事件的特点。 8。简运怠机处理的一般程序。 五、案例分析 1:赞助使健力宝播上了腾飞的翅榜 被称为中国魔水“的醒力宝饮料,在中国家喻户晓。它不仅名气大,经济效益更令人吃 第。19羽1年上数利税达5亿元人民币。健力宝取得如此经济效益,与其采取的恰当的公共 关系赞助话动密不可分。事实上,健力宝三次大规模的赞助活动,直接促成了经济效益的飞 跃。1984年洛杉机奥运会,键力宝集团抓住时机开展攻势,以实物赞助的形式,使其成为 重返奥运大家庭后,首次参加国际最大规模体有盛会的中国体育代表团的首选运动饮料。十 五枚金牌的巨大成功,使健力宝随中国体育走向世界,并确立了其中国魔水的地位和美誉。 原本只有几百万产值的小酒厂,一举成名,即刻产品供不应求。以此为契机,扩大生产后的 健力宝。迅速跃入了现代化大企业的行列。1987年的广州第六届全运会,健力宝集团再次 以雄厚的经济实力,赞助250万元人民币,换取了全运会运动饮料专用权。集困当年的销售 额猛增到3亿元人民币,产品出口到9个国家和地区。1990年北京亚运会,健力宝以600 万的赞助,又一次获得指定运动饮料专用权,同时以260万元赞助亚运会火矩接力活动。中 国首次举办大型国际体有盛会的空前成功,使健力宝再一次睛飞。 巨大的社会效盒,直接蒂动全业经济效益的增长。三次大型体育盛会的成功,。使人们认 识到健力宝的页献,也使社会认识到:健力宝是中国体育事业支持者,健力宝促进了中国体 育的发展。健力宝认为,赞助活动达到了社会和经济效益的双丰牧。它集公共关系、广告、 推销于一体,不仅提高了企业的知名度、信任度和美誉度,而且确立了企业的市场地位。健
A 自我评价 B 专家评价 C 公众评价 D 自我评价与专家评价共同 10.举办一次成功的会议,至关重要的是( )。 A 确定会议时间 B 确定会议主题 C 确定参加会议的对象 D 确定会议的时间 四、简答题 1.简述公共关系专题活动的基本特征。 2.简述赞助活动的目的。 3.简述开展赞助活动的程序。 4.要办好一次庆典活动,应认真做好哪些工作。 5.简述如何搞好开放组织活动。 6.为使展览会办得卓有成效,组织应认真做好哪些工作? 7.简述危机事件的特点。 8.简述危机处理的一般程序。 五、案例分析 1:赞助使健力宝插上了腾飞的翅膀 被称为“中国魔水”的健力宝饮料,在中国家喻户晓。它不仅名气大,经济效益更令人吃 惊。1991 年上缴利税达 5 亿元人民币。健力宝取得如此经济效益,与其采取的恰当的公共 关系赞助活动密不可分。事实上,健力宝三次大规模的赞助活动,直接促成了经济效益的飞 跃。1984 年洛杉矶奥运会,健力宝集团抓住时机开展攻势,以实物赞助的形式,使其成为 重返奥运大家庭后,首次参加国际最大规模体育盛会的中国体育代表团的首选运动饮料。十 五枚金牌的巨大成功,使健力宝随中国体育走向世界,并确立了其“中国魔水”的地位和美誉。 原本只有几百万产值的小酒厂,一举成名,即刻产品供不应求。以此为契机,扩大生产后的 健力宝,迅速跃入了现代化大企业的行列。1987 年的广州第六届全运会,健力宝集团再次 以雄厚的经济实力,赞助 250 万元人民币,换取了全运会运动饮料专用权。集团当年的销售 额猛增到 3 亿元人民币,产品出口到 9 个国家和地区。1990 年北京亚运会,健力宝以 600 万的赞助,又一次获得指定运动饮料专用权。同时以 260 万元赞助亚运会火炬接力活动。中 国首次举办大型国际体育盛会的空前成功,使健力宝再一次腾飞。 巨大的社会效益,直接带动企业经济效益的增长。三次大型体育盛会的成功,使人们认 识到健力宝的贡献,也使社会认识到:健力宝是中国体育事业支持者,健力宝促进了中国体 育的发展。健力宝认为,赞助活动达到了社会和经济效益的双丰收。它集公共关系、广告、 推销于一体,不仅提高了企业的知名度、信任度和美誉度,而且确立了企业的市场地位。健

力宝从赞助体育事业中获得了巨大的经济效战。健力定选择了中国体育事业为赞助对象,迎 合了国人对增强人民体质,振兴中华体育的美好愿望。这不仅赢得了公众的好感、信任 增强了健力宝对公众随加影响的广度和深度,并且最终得到了杜会的支持与合作,也使消费 者的途票(货币)授向了健力宝。 答案: 1.从组凯的角度分析,赞助活动的主要目的是提高组织的知名度和美誉度,体现组织 的社会责任感,迁明组织的经济实力,为组织的进一步发展创造良好的社会环境。从这些目 的考虑,选择恰当的赞助对象是赞助达到预期目标的前提。作为饮料,健力宝需要尽量争取 大多数人的关注。而体育活动一向是最吸引受众的活动之一, 2,中国参加洛杉肌奥运会,是重返奥运大家庭的勇一次亮相,意义远远超过一般的体 育活动,不但引起几乎全体中国人的关注,也同时吸引了世界人民的最球”。选择对参如奥 运会的中国体育代表团为赞助对象。高屋建饭,事半功倍,健力宝从此走向世界。后米对全 运会和亚运会的连续赞勋,一次又一次使健力宝集团成为按属目的中心: 3。采用实物赞助的形式,把产品形象不落痕迹地脓入活动之中,消解商业目的,塑违 组织形象。以后两次赞册深用的是取得角品专用权的方式,不机提高了白身的知名度和美餐 度,还制的了意争者的行为: 2:查清事实,强生走出危机 1982年9月0日。在美国新泽西州新布伦瑞克市强生公司总部大楼的五层会议室里, 董事长詹奶斯伯克正在与总裁戴维克莱尔促膝而谈。然而,一阵急足的破门声打破了这里 的平静,执行董事亚瑟·奎尔闻进了会议室。他带米了一个令人震惊的消息:在芝加哥,有 几位病人因为服用了强生公司的Tya胶囊而中毒身亡.现已查明,在他们服用的Tyleno 胶囊中含有刷毒成分一氯化物。很快,各药店、超级市场、医院、毒剂控制中心以及惊慌 失措的消费者的询日电话铺天盖地而来。释击之下的强生公司迅速采取行动,搜集相关鬓料 来核查事实真相,他们很快璃清楚了受害者的情况,死因、有毒敢囊药瓶的标签号码,出售 这些药的商店,胶素制造日期及其批发分销渠道等详细货料,强生公可同时警告所有用户在 事故单因没有查明前不要服用Tylenol胶囊。全美所有药店和超级市场都把l胶囊从 货架上撒下米。这神秘的污染究竟来自何方?强生公司配合雪方根快就确定氰化物不是在 Tylenal胶囊制造过程中有意或无意放进去的。含有毒剂的胶囊是在强生公可的两家工厂分 别生产的,而两家工厂同时发生投毒事件几乎是不可能的。因此,投毒过程肯定是在药品流 通额域发生的。美国食品与药物管理局(FDA)怀疑是某人从药店里买了Tylenol胶囊,在
力宝从赞助体育事业中获得了巨大的经济效益。健力宝选择了中国体育事业为赞助对象,迎 合了国人对“增强人民体质,振兴中华体育”的美好愿望。这不仅赢得了公众的好感、信任, 增强了健力宝对公众施加影响的广度和深度,并且最终得到了社会的支持与合作,也使消费 者的选票(货币)投向了健力宝。 答案: 1.从组织的角度分析,赞助活动的主要目的是提高组织的知名度和美誉度,体现组织 的社会责任感,证明组织的经济实力,为组织的进一步发展创造良好的社会环境。从这些目 的考虑,选择恰当的赞助对象是赞助达到预期目标的前提。作为饮料,健力宝需要尽量争取 大多数人的关注。而体育活动一向是最吸引受众的活动之一。 2.中国参加洛杉矶奥运会,是重返奥运大家庭的第一次亮相,意义远远超过一般的体 育活动,不但引起几乎全体中国人的关注,也同时吸引了世界人民的“眼球”。选择对参加奥 运会的中国体育代表团为赞助对象,高屋建瓴,事半功倍。健力宝从此走向世界。后来对全 运会和亚运会的连续赞助,一次又一次使健力宝集团成为被瞩目的中心。 3.采用实物赞助的形式,把产品形象不落痕迹地融入活动之中,消解商业目的,塑造 组织形象。以后两次赞助采用的是取得商品专用权的方式,不但提高了自身的知名度和美誉 度,还制约了竞争者的行为。 2:查清事实,强生走出危机 1982 年 9 月 30 日,在美国新泽西州新布伦瑞克市强生公司总部大楼的五层会议室里, 董事长詹姆斯·伯克正在与总裁戴维·克莱尔促膝而谈。然而,一阵急促的敲门声打破了这里 的平静,执行董事亚瑟·奎尔闯进了会议室。他带来了一个令人震惊的消息:在芝加哥,有 几位病人因为服用了强生公司的 Tylenol 胶囊而中毒身亡。现已查明,在他们服用的 Tylenol 胶囊中含有剧毒成分——氰化物。很快,各药店、超级市场、医院、毒剂控制中心以及惊慌 失措的消费者的询问电话铺天盖地而来。猝击之下的强生公司迅速采取行动,搜集相关资料 来核查事实真相,他们很快搞清楚了受害者的情况、死因、有毒胶囊药瓶的标签号码、出售 这些药的商店、胶囊制造日期及其批发分销渠道等详细资料。强生公司同时警告所有用户在 事故原因没有查明前不要服用 Tylenol 胶囊。全美所有药店和超级市场都把 Tylenol 胶囊从 货架上撤下来。这神秘的污染究竟来自何方?强生公司配合警方很快就确定氰化物不是在 Tylenol 胶囊制造过程中有意或无意放进去的。含有毒剂的胶囊是在强生公司的两家工厂分 别生产的,而两家工厂同时发生投毒事件几乎是不可能的。因此,投毒过程肯定是在药品流 通领域发生的。美国食品与药物管理局(FDA)怀疑是某人从药店里买了 Tylenol 胶囊,在

其中一生胶囊中携入氰化物,螺后以退货为由将含有毒制的药瓶退还给药店,如果不是这样 的话,中毒事件应该在更大的意围内发生,面不应仅仅局限于芝加哥地区。强生公司与警方 人员共同调查清楚T刷致人于死的真相。洗请了自身任担的不实之冤,为转危为安、获 得重新发展奠定了基础。当然,如果强生公司所调查到的事实真相与自己有关,那么贝要尊 重事实,切实采取改进、补教的措能。也能获得公众的谆解,并通过努力也会化险为夷, 容案: ,组织处理危机的基本原则是实事求是。而实事求是的前提是拿据事实真相。在危机 得到初步控制后,组织要展开对危机的原因,范围和后果的全面调查,为危机的最后处理提 供依据。调查研究是公共关系最重要也是相当困本的一步,危机处理时尤其如此, 2,当生公可在得到危机清息时,在第一时间就通知所有用户暂时停止服用Tylenol胶 囊,制止了事志扩大,为下一步情况调查打下了基础。随后与警方共月调查事件真相。既避 免了单独调查可能带来的公众的不信任,又可以以内行的身份监控调查过程,必要时引导调 查方向。当事实迁明投毒事件与强生公司无美时,就为强生公司的转意为安,维续发展真定 了基础. 第十章公共关系与C口设计 一、名词解释 1。理念识别系统:2.行为识别系统:3.程觉机别系统:4。企业使命:5。经营策略: 6.金业文化: 二、判断思 1,C1是一种信息传达的象狂和符号,而非金业形象和个性本身。 2.C口设计一经导入,就不可改变。 3.经营策略是企业进行经营活动时所道循的最高指导螺则,它为企业指出了前进的大方向, 4。在整个企业识别系统中,行为讯别应当是理多识别的静态廷伸 5。具象符号的不足之处在于。它的外延扩充受到明显的局限,所但合的意义有限。 6。全业文化应当建立在当代社会政治、经济、科技发展水平上。是社会思满、价值观念的 具体反肤。 6。经营方针是企业进行经营活动时所道循的一粮指导原则: 7。训词、歌曲是金业理念最常见的一种形式。 8.理念识别系统最大的价值就在于与众不同, 三、选择题 1.组织行为积别系统的英文缩写是( AM虹B CI C BI D VI
其中一些胶囊中掺入氰化物,然后以退货为由将含有毒剂的药瓶退还给药店。如果不是这样 的话,中毒事件应该在更大的范围内发生,而不应仅仅局限于芝加哥地区。强生公司与警方 人员共同调查清楚 Tylenol 致人于死的真相,洗请了自身枉担的不实之冤,为转危为安、获 得重新发展奠定了基础。当然,如果强生公司所调查到的事实真相与自己有关,那么只要尊 重事实,切实采取改进、补救的措施,也能获得公众的谅解,并通过努力也会化险为夷。 答案: 1.组织处理危机的基本原则是实事求是。而实事求是的前提是掌握事实真相。在危机 得到初步控制后,组织要展开对危机的原因、范围和后果的全面调查,为危机的最后处理提 供依据。调查研究是公共关系最重要也是相当困难的一步,危机处理时尤其如此。 2.强生公司在得到危机消息时,在第一时间就通知所有用户暂时停止服用 Tylenol 胶 囊,制止了事态扩大,为下一步情况调查打下了基础。随后与警方共同调查事件真相,既避 免了单独调查可能带来的公众的不信任,又可以以内行的身份监控调查过程,必要时引导调 查方向。当事实证明投毒事件与强生公司无关时,就为强生公司的转危为安,继续发展奠定 了基础。 第十章 公共关系与 CI 设计 一、名词解释 1.理念识别系统;2.行为识别系统;3.视觉识别系统;4.企业使命;5.经营策略; 6.企业文化; 二、判断题 1.CI 是一种信息传达的象征和符号,而非企业形象和个性本身。 2.CI 设计一经导入,就不可改变。 3.经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则,它为企业指出了前进的大方向。 4.在整个企业识别系统中,行为识别应当是理念识别的静态延伸。 5.具象符号的不足之处在于,它的外延扩充受到明显的局限,所包含的意义有限。 6.企业文化应当建立在当代社会政治、经济、科技发展水平上,是社会思潮、价值观念的 具体反映。 6.经营方针是企业进行经营活动时所遵循的一般指导原则。 7.训词、歌曲是企业理念最常见的一种形式。 8.理念识别系统最大的价值就在于与众不同。 三、选择题 1.组织行为识别系统的英文缩写是( )。 A MI B CI C BI D VI

2.处于整个CT系饶的最高层的是()。 A理念识刚系统 B觉识别系统 C行为识别系饶 D组织识别系 3.企业使命属于组织识别系统的( A文字形式 B宣传形式 C组织形式 D观念形式 4,。()是企业所有工作者行为表现的综合,企业制度对所有员工的要求及各项生产经营活 动的再暖等。 A企业理念识别系统 B企业行为识别系统 C企业祝觉识别系统D企业整体识别系统 5.CS战略的意思是(). A仑业形象 B顾客至上 C企业的识别系饶D清费者满意 6。金业使命是企业()中最基本的构成要素。 A理念识别系统 B视觉识别系统 C行为识别系统 D组织识别系统 7。在整个企业口系统中。(》是其灵魂和钢领。 A VI BBI C VI 8。在整个企业C口系统中。最为引人注目的内容是()。 A MI B BI C VI 四、简答题 1.简述口设计的基本功能. 2.金业在进行理念定位时应注意哪生问题? 五、案例分析 杜邦公司2】世纪新形象 杜邦公司1802年创办于美国的特拉华州。近200年不断的科技飞跃,使杜邦从创业初 期的一种产品一黑色火药及3600美元的贷产发展成为如今世界上历史最悠久,业务最多 元化的跨国科技企业之一,总营业额达400多亿美元,在时富全球00虽大企业中名列前茅, 并位居化工行业榜首,如今,杜邦及其附属机构在全球拥有92000名员工,180余家子公司, 生产授能谢布近心个国家和地区,服务于全球市场的食物与营养、健集保健、农业、服转 和服饰、家居及建筑、电子和运输等领域,为提高人类的生话品质而提供科学的解决之道。 但杜邦目前在人们心中仍是一家以发明伟大的原材料、生产传统化学品为主要业务的化学
2.处于整个 CI 系统的最高层的是( )。 A 理念识别系统 B 视觉识别系统 C 行为识别系统 D 组织识别系统 3. 企业使命属于组织识别系统的( )。 A 文字形式 B 宣传形式 C 组织形式 D 观念形式 4.( )是企业所有工作者行为表现的综合,企业制度对所有员工的要求及各项生产经营活 动的再现等。 A 企业理念识别系统 B 企业行为识别系统 C 企业视觉识别系统 D 企业整体识别系统 5.CIS 战略的意思是( )。 A 企业形象 B 顾客至上 C 企业的识别系统 D 消费者满意 6.企业使命是企业( )中最基本的构成要素。 A 理念识别系统 B 视觉识别系统 C 行为识别系统 D 组织识别系统 7.在整个企业 CI 系统中,( )是其灵魂和纲领。 A MI B BI C VI 8.在整个企业 CI 系统中,最为引人注目的内容是( )。 A MI B BI C VI 四、简答题 1.简述 CI 设计的基本功能。 2.企业在进行理念定位时应注意哪些问题? 五、案例分析 杜邦公司 21 世纪新形象 杜邦公司 1802 年创办于美国的特拉华州。近 200 年不断的科技飞跃,使杜邦从创业初 期的一种产品——黑色火药及 36000 美元的资产发展成为如今世界上历史最悠久、业务最多 元化的跨国科技企业之一,总营业额达400多亿美元,在财富全球500强大企业中名列前茅, 并位居化工行业榜首。如今,杜邦及其附属机构在全球拥有 92000 名员工,180 余家子公司, 生产设施遍布近 70 个国家和地区,服务于全球市场的食物与营养、健康保健、农业、服装 和服饰、家居及建筑、电子和运输等领域,为提高人类的生活品质而提供科学的解决之道。 但杜邦目前在人们心中仍是一家以发明伟大的原材料、生产传统化学品为主要业务的“化学

公可”。而从1935年使用至今的企业口号生产优质产品,开创美好生活”,专注的主要是杜 邦的产品。为了更好地反映杜邦公可今后发展的方向,杜邦公可决定对其企业的定位进行调 整,使其能反陕出企业发展策略的转移以及企业形象的改变。随着2世纪的来临,科学在 各个方面都日益成为人门日常生活的一部分。杜邦在科学研究方面有相当长的历史,我们的 调查鬓料显示,杜邦是为数不多的被公众认为是具有科学实力的公司之一,而且目前杜邦正 在将自己发展成为一个增长更快、知识含量更高的公司,杜邦意识到。一个能独特地表述公 司精筒的新企业定位,对于如快公司发展进程极为重要。因此,杜邦公司特别逆请了四家代 理公可为杜邦的新是位进行设计,各相关公可为此做了大量的市场调查,并提出了相应的建 议。最后,“创适科学奇迹这一口号脱额而出。杜邦公司充分认识到,金业的重新定位不仅 仅是一个新的企业口号成一个新的广告运动。“创造科学奇迹这个新定位是一个长期的努力: 它独特地描述了公司进一步发展的方向,是杜邦进行企业改革的一个盈要部分。 容案: 1.企业供别系统(☐S)中的理么识别(M)是整个系统的核心,它实际上是一种观 念,以经营暂学为基础,日答全业使命、行为准则和话动领域等问题。没有明确的经营理名, 行为识别和视觉识别就成为纯粹的技巧。而没有理念指导的技巧,很容易被明入歧途。 2.21t纪的杜邦公可的经背领城大大耀过了它赖以起家的化学工业。己经在多个领域 取得了成功。但人们仍然把它看成是生产原材料的化工公可。这与它三十年代采用的生产 优魔产品,开创优质生话”不无关系。老口号关注的是产品,而杜邦公词发明的尼龙等产品 的确极大地政变了人们的生活,给人们的印象实在是太深了,2引世纪。科学技术的迅猛发 展,使科学前所未有地渗入人门生活的各个方面,高举科学的大旗是今后公司发展的方向, 也是现在公司的现状。于是,“创造科学奇迹”就成了公可新的口号: 3,这个口号体现了杜邦公司在知识经济时代的经营理念,表达了杜邦的经营智学,指 出了杜邦的经营方白
公司”。而从 1935 年使用至今的企业口号“生产优质产品,开创美好生活”,专注的主要是杜 邦的产品。为了更好地反映杜邦公司今后发展的方向,杜邦公司决定对其企业的定位进行调 整,使其能反映出企业发展策略的转移以及企业形象的改变。随着 21 世纪的来临,科学在 各个方面都日益成为人们日常生活的一部分。杜邦在科学研究方面有相当长的历史,我们的 调查资料显示,杜邦是为数不多的被公众认为是具有科学实力的公司之一,而且目前杜邦正 在将自己发展成为一个增长更快、知识含量更高的公司。杜邦意识到,一个能独特地表述公 司精髓的新企业定位,对于加快公司发展进程极为重要。因此,杜邦公司特别邀请了四家代 理公司为杜邦的新定位进行设计。各相关公司为此做了大量的市场调查,并提出了相应的建 议。最后,“创造科学奇迹”这一口号脱颖而出。杜邦公司充分认识到,企业的重新定位不仅 仅是一个新的企业口号或一个新的广告运动。“创造科学奇迹”这个新定位是一个长期的努力, 它独特地描述了公司进一步发展的方向,是杜邦进行企业改革的一个重要部分。 答案: 1.企业识别系统(CIS)中的理念识别(MI)是整个系统的核心,它实际上是一种观 念,以经营哲学为基础,回答企业使命、行为准则和活动领域等问题。没有明确的经营理念, 行为识别和视觉识别就成为纯粹的技巧。而没有理念指导的技巧,很容易被引入歧途。 2.21 世纪的杜邦公司的经营领域大大超过了它赖以起家的化学工业,已经在多个领域 取得了成功。但人们仍然把它看成是生产原材料的化工公司。这与它三十年代采用的“生产 优质产品,开创优质生活”不无关系。老口号关注的是产品,而杜邦公司发明的尼龙等产品 的确极大地改变了人们的生活,给人们的印象实在是太深了。21 世纪,科学技术的迅猛发 展,使科学前所未有地渗入人们生活的各个方面,高举科学的大旗是今后公司发展的方向, 也是现在公司的现状。于是,“创造科学奇迹”就成了公司新的口号。 3.这个口号体现了杜邦公司在知识经济时代的经营理念,表达了杜邦的经营哲学,指 出了杜邦的经营方向