第一章 总论 第1、2节 财务管理的发展及职能、目标等 课 时 1 教学环境 课堂教学 理解企业财务管理的基本概念，认识财务管理的重要性，掌握企业财务 教学要求 管理的目标，了解企业财务管理的发展及其职能，。 财务管理的基本概念、企业财务活动及财务关系、财务管理的职能及财务管 重 点 理的目标。 以企业价值最大化为现代财务管理的目标的合理性，对于企业财务管理 难 点 原则及观念的理解与把握。 讲授内容： 第一节财务管理基本概念 一.企业财务管理的重要性 财务是一个经营者的眼晴，从财务中能够反映出公司的所有情况，对财务的把握就是 对企业命运的把握。随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核 心，已成为企业家和经济界人士的共识。 二.企业财务管理的历史沿革 1.描述及法规性阶段 2.2.内部决策财务管理阶段 3.3.投资与管理财务阶段 三.企业财务管理的特性 1.财务管理是一项专业管理与综合管理相结合的管理活动 2.财务管理与企业经营管理有密切的联系 3.财务管理必须及时对企业的经营状况和财务状况进行监控 4.财务管理与其他管理学科的关联性 四.企业资金运动 企业资金的筹集、应用、配置、耗费、收回和分配等一系列行为活动，称之为企业的财务 活动，有时也称其为理财活动。简单地讲，企业的财务活动就是企业各类资金收支事项活动的 总称。企业的财务活动实际上就是企业的资金运动。现金既是企业资金运动的起点，又是资金 运动的终点。 五.企业财务管理的职能 1.有效制定和实施企业筹资决策方案； 2.合理投放和配置资金： 3.控制经营成本，充分利用企业资金： 4.合理分配企业收益：
第 一 章 总 论 第 1、2 节 财务管理的发展及职能、目标等 课 时 1 教 学 环 境 课堂教学 教学要求 理解企业财务管理的基本概念, 认识财务管理的重要性, 掌握企业财务 管理的目标, 了解企业财务管理的发展及其职能, 。 重 点 财务管理的基本概念、企业财务活动及财务关系、财务管理的职能及财务管 理的目标。 难 点 以企业价值最大化为现代财务管理的目标的合理性, 对于企业财务管理 原则及观念的理解与把握。 讲授内容： 第一节 财务管理基本概念 一.企业财务管理的重要性 财务是一个经营者的眼睛，从财务中能够反映出公司的所有情况，对财务的把握就是 对企业命运的把握. 随着我国经济体制改革的不断深入 ,企业管理以财务管理为核 心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。 二.企业财务管理的历史沿革 1. 描述及法规性阶段 2. 2.内部决策财务管理阶段 3. 3.投资与管理财务阶段 三.企业财务管理的特性 1.财务管理是一项专业管理与综合管理相结合的管理活动 2.财务管理与企业经营管理有密切的联系 3.财务管理必须及时对企业的经营状况和财务状况进行监控 4.财务管理与其他管理学科的关联性 四.企业资金运动 企业资金的筹集、应用、配置、耗费、收回和分配等一系列行为活动，称之为企业的财务 活动，有时也称其为理财活动。简单地讲，企业的财务活动就是企业各类资金收支事项活动的 总称。企业的财务活动实际上就是企业的资金运动。现金既是企业资金运动的起点，又是资金 运动的终点。 五.企业财务管理的职能 1. 有效制定和实施企业筹资决策方案﹔ 2. 合理投放和配置资金﹔ 3. 控制经营成本，充分利用企业资金﹔ 4. 合理分配企业收益﹔
5.建立有效的财务管理制度，强化日常财务管理，实行有效财务监控和分析 第二节企业财务管理的目标 1.产值最大化： 2.企业利润最大； 3.股收益（权益资本净利率）最大； 4.股东财富最大化： 5.企业价值最大化 思考：1.财务活动与资金运动的关系： 课后作业 2.各种财务目标的优缺点； 张洪友等主编.《财务管理》.北京.清华大学出版社，2002年。 参考资料 王斌主编.《财务管理》.北京.中央广播电视大学出版社，2002年
5. 建立有效的财务管理制度，强化日常财务管理，实行有效财务监控和分析 第二节 企业财务管理的目标 1. 产值最大化﹔ 2. 企业利润最大﹔ 3． 股收益（权益资本净利率）最大﹔ 4． 股东财富最大化﹔ 5. 企业价值最大化. 课后作业 思考：1.财务活动与资金运动的关系﹔ 2.各种财务目标的优缺点﹔ 参考资料 张洪友等主编．《财务管理》．北京．清华大学出版社，2002 年。 王斌主编.《财务管理》．北京. 中央广播电视大学出版社, 2002 年
第一章 总论 第3、4节 财务管理的组织结构及原则、观念 课 时 1 教学环境 课堂教学 了解企业财务管理的组织结构：理解企业组织形式及特点：掌握几种典型的 教学要求 企业财务管理组织结构，理解财务管理的原则和观念。 重 点 财务管理的原则及观念、公司治理结构。 难 点 对于企业财务管理原则及观念的理解与把握。 讲授内容： 第三节企业财务管理组织结构 一，企业组织形式及特点 企业是从事经营活动的组织。企业的基本组织形式通常有三种，即个人独资企 业、个人合伙企业和公司企业。这是国际上通行的企业组织形式。 个人独资企业： 1.只有一个出资者。 2.出资人对企业债务承担无限责任。 3.独资企业不作为企业所得税的纳税主体 合伙企业： 1.有两个以上出资者。 2.合伙人对企业债务承担连带无限责任。 3.合伙人按照对合伙企业的出资比例分享利润或分担亏损。 4.合伙企业本身不交纳企业所得税。 有限责任公司： 1.有2~50个出资者。 2.对公司债务承担有限责任。 3.公司交纳企业所得税。 股份有限公司： 1.有限责任。 2.永续存在。 3.可转让性。 4.易于筹资。 5.对公司的收益重复纳税
第 一 章 总 论 第 3、4 节 财务管理的组织结构及原则、观念 课 时 1 教 学 环 境 课堂教学 教学要求 了解企业财务管理的组织结构；理解企业组织形式及特点；掌握几种典型的 企业财务管理组织结构, 理解财务管理的原则和观念。 重 点 财务管理的原则及观念、公司治理结构。 难 点 对于企业财务管理原则及观念的理解与把握。 讲授内容： 第三节 企业财务管理组织结构 一.企业组织形式及特点 企业是从事经营活动的组织。企业的基本组织形式通常有三种，即个人独资企 业、个人合伙企业和公司企业。这是国际上通行的企业组织形式。 个人独资企业: 1．只有一个出资者。 2．出资人对企业债务承担无限责任。 3．独资企业不作为企业所得税的纳税主体. 合伙企业: 1．有两个以上出资者。 2．合伙人对企业债务承担连带无限责任。 3．合伙人按照对合伙企业的出资比例分享利润或分担亏损。 4．合伙企业本身不交纳企业所得税。 有限责任公司: 1．有 2～50 个出资者。 2．对公司债务承担有限责任。 3．公司交纳企业所得税。 股份有限公司: 1．有限责任。 2．永续存在。 3．可转让性。 4．易于筹资。 5．对公司的收益重复纳税
二.几种典型的企业财务管理组织形式 1.财务管理型。 2.责任中心型. 3.集团公司型， 4.控股公司型， 5.跨国公司型. 第四节财务管理的原则与观念 一、企业财务的管理原则 1.价值最大化原则. 2.风险与收益均衡的原则. 3.“成本-效益”原则， 4.资源合理配置原则. 5.利益关系协调原则. 二、企业财务管理的观念 1.市场竞争观念。 2.效益观念 3.资金时间价值观念。 4.风险观念 5.预算观念. 6.收益性与流动性相统一的观念. 思考：1.各种企业组织形式的特点；2.各种典型财务管理组织机构的比较； 课后作业 3.如何理解财务管理原则；4.如何理解财务管理观念的变更， 张洪友等主编.《财务管理》.北京.清华大学出版社，2002年。 参考资料 王斌主编.《财务管理》.北京.中央广播电视大学出版社，2002年
二.几种典型的企业财务管理组织形式 1.财务管理型. 2.责任中心型. 3.集团公司型. 4.控股公司型. 5.跨国公司型. 第四节 财务管理的原则与观念 一、企业财务的管理原则 1.价值最大化原则. 2.风险与收益均衡的原则. 3.“成本-效益”原则. 4.资源合理配置原则. 5.利益关系协调原则. 二、企业财务管理的观念 1.市场竞争观念. 2.效益观念. 3.资金时间价值观念. 4.风险观念. 5.预算观念. 6. 收益性与流动性相统一的观念. 课后作业 思考：1.各种企业组织形式的特点﹔2.各种典型财务管理组织机构的比较﹔ 3.如何理解财务管理原则﹔4.如何理解财务管理观念的变更. 参考资料 张洪友等主编．《财务管理》．北京．清华大学出版社，2002 年。 王斌主编.《财务管理》．北京. 中央广播电视大学出版社, 2002 年