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财务案例研究
兵团广播电视大学 本讲内容 Bingtuan Radio &TV University 。导学 ·课程总体介绍 ·案例一华南石油化工股份 有限公司治理结构 案例二贵州仙酒股份有限 公司的改制上市 知识改变命运 电大助您成功 http://www.bttvu.com
本讲内容 • 导学 • 课程总体介绍 • 案例一华南石油化工股份 有限公司治理结构 • 案例二贵州仙酒股份有限 公司的改制上市
兵团广播电视大学 导学部分 Bingtuan Radio &TV University 一、主讲教师介绍 陈红云，兵团电大副教授，管理学硕士 E-MAIL:chenhy@bttvu.com 兵团电大在线财务案例研究课程论坛 二、学习方法介绍 不要怕，不要悔；多积累，善于总结-认真阅读教材// 三、电大在线平台使用 四、考试说明 五、素质教育内容 专业课程讲授与毕业论文写作指导过程的结合，要求大家按要求进 行资料搜集与整埋，在课程论坛提交 知识改变命透 电大助您成功 http://www.bttvu.com
导学部分 • 一、主讲教师介绍 • 陈红云，兵团电大副教授，管理学硕士 E-MAIL:chenhy@bttvu.com • 兵团电大在线财务案例研究课程论坛 • 二、学习方法介绍 不要怕，不要悔；多积累，善于总结----认真阅读教材！！ • 三、电大在线平台使用 • 四、考试说明 • 五、素质教育内容 • 专业课程讲授与毕业论文写作指导过程的结合，要求大家按要求进 行资料搜集与整理，在课程论坛提交
兵团广播电视大学 课程总体介绍 Bingtuan Radio &TV University ·教材体系：了 政策背景--案例介绍--理论分析 政策背景：介绍可依据的政策法规，简介案例企业背景资 料。可以在分析案例时作为对照材料 案例介绍：结合主题内容进行案例内容介绍，是学习的重 点。 理论分析：作者进行的案例分析。对案例中的主要要点进 行分析，是我们学习相关理论的依据，也是学习如何进行 案例分析的样本。 理解与分析：相关习题，建议进行模拟演练，加强撰写案 例分析以及相关论文的写作技巧。 知识改变命运 电大助您成功 http://www.bttvu.com
课程总体介绍 • 教材体系：政策背景---案例介绍---理论分析 • 政策背景：介绍可依据的政策法规，简介案例企业背景资 料。可以在分析案例时作为对照材料 • 案例介绍：结合主题内容进行案例内容介绍，是学习的重 点。 • 理论分析：作者进行的案例分析。对案例中的主要要点进 行分析，是我们学习相关理论的依据，也是学习如何进行 案例分析的样本。 • 理解与分析：相关习题，建议进行模拟演练，加强撰写案 例分析以及相关论文的写作技巧
案例一华南石油化工股份有限公寄治理 兵团广播电视大学 University 结构：公司治理结构 、 公司治理机构基本知识 (一）企业 (二)法人治理结构 二、法人治理结构中的财务问题 二)法人治理结构下的财务机制 法人治理结构的重心 法人治理结构的财务分层制度 四)专业委员会的设立与制度建设 五)法人治理结构下的财务监管 六)财务制度建设 (七)独立董事制度的建立 (八)公司利益相关者的“权”、“利”的财务平衡与协调 知识改变命透 电大助您成功 http://www.bttvu.com
案例一华南石油化工股份有限公司治理 结构：公司治理结构 • 一、公司治理机构基本知识 • (一) 企业 • (二) 法人治理结构 • 二、法人治理结构中的财务问题 • （一）法人治理结构下的财务机制 • （二）法人治理结构的重心 • （三）法人治理结构的财务分层制度 • （四）专业委员会的设立与制度建设 • （五）法人治理结构下的财务监管 • （六）财务制度建设 • （七）独立董事制度的建立 • （八）公司利益相关者的“权” 、 “利”的财务平衡与协调
兵团广播电视大学 案例，一华南石油化工股份有限公司治理结 u华南ues 石油化工股份有限公司治理结构 教学目的和要求： 了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安 排原理； 把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会 的职责与议事规侧、董事会与监事会的结构及 权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及 功能、经理层的权责与约束； 掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财 务的分层管理机制及具体管理的内容。 知识改变命运 电大助您成功 http://www.bttvu.com
案例一华南石油化工股份有限公司治理结构：华南 石油化工股份有限公司治理结构 • 教学目的和要求： • 了解该公司治理结构的整体框架结构和制度安 排原理； • 把握股东与股东大会的权利与义务、股东大会 的职责与议事规则、董事会与监事会的结构及 权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及 功能、经理层的权责与约束； • 掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财 务的分层管理机制及具体管理的内容
兵团广播电视大学 案例一华南石油化工股份有限 Bingtuan Radio &TV University 公司治理结构 一公司治理丽基术概念 (一企业 现代企业制度：“产权清晰、权责明确、了 政企分开、管理科学” ()法人洽理结构 个基础”“一一两权分离”一条主线”一一所有者与经营者的关 系 馨 一一权利机构、决策机构、执行机构、监督机构各方按 一定合约关系形成的整体或集合。 根本任务一一明确划分股东、薰事会、 经理人员和监事会各自的权 莉、麦在和利益，形成相登之间的制衡关系，最终保证公司制度的有 效运行。 （工人锂控冬机构霸票华 个真正有效的法人沿理机构以数字化形式来体现的不同权力机关 的层次性和权利差坚东大会，薰事会，蓝事会的权力分别分割和 承担份额应该清晰的表述并不折不扣地执行。 (2,)权责量化必须有度 对度的确是坚特测个原愈刚：一是按照会司立规定属天股东大会 会的权力范 督力范内决定的上不以章式归黄 是授权处比例既要有利宇调动董事会的积极性，同时发能使股东 知识改 天会对董关按姿项首深雷关策杈，看效护般紧莉益。 电大助您成功 http://www.bttvu.com
案例一华南石油化工股份有限 • 一 公司治理的基本概念 公司治理结构 • (一)企业 现代企业制度 : “产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学” (二)法人治理结构 “一个基础”——两权分离 “一条主线”——所有者与经营者的关 系 • 法人治理结构——权利机构、决策机构、执行机构、监督机构各方按 照一定合约关系形成的整体或集合。 • 根 本 任 务 —— 明确划分股东、董事会、经理人员和监事会各自的权 利、责任和利益，形成相互之间的制衡关系，最终保证公司制度的有 效运行。 • （1）治理机构中各机构权责需要量化 一个真正有效的法人治理机构以数字化形式来体现的不同权力机关 的层次性和权利界定。股东大会、董事会、监事会的权力分别分割和 承担份额应该清晰的表述并不折不扣地执行。 （2）权责量化必须有度 对度的确定，坚持两个原则：一是按照公司立法规定属于股东大会 权力范围内决定的事项，不能以章程或其他方式划归董事会的权力范 围；二是授权比例既要有利于调动董事会的积极性，同时又能使股东 大会对重大投资项目保留决策权，有效保护股东利益
兵团广播电视大学 Bingtuan Radio &TV University 案例一华南石油化工股份有限公司治理结构 ·二、法人治理结构中的财务问题 (1)财务机制 财务决策机制、财务监控机制、财务激励机制 (2)财务重心 构造极具控制力的重事会 法人治理结构中的主要财务问题 (3)财务分层管理制度出资者财终、经营者财塔、财务经理财榜 (4)财务监管 内部监控、外部监督 (5)财务制度建设 (6)专业委员会的设立与制度建设 (7)独立董事制度的建立 (8)公司利益相关者的“权”、“利”的财务平衡与协调 知识改变命透 电大助您成功 http://www.bttvu.com
案例一华南石油化工股份有限公司治理结构 • 二、法人治理结构中的财务问题
兵团广播电视大学 Bingtuan Radio &TV University 案例一华南石油化工股份有限公司治理结构 (1)法人治理结构下的财务机制 等茂、投茂 决策 资产组织 刊润分配 财务机制 监控 制度监挖 机构监拉 激励 时务新励 其他部励 知识改变命透 电大助您成功 http://www.bttvu.com
案例一华南石油化工股份有限公司治理结构 （1）法人治理结构下的财务机制
兵团广播电视大学 案例一华南石油化工股份有 Bingtuan Radio &TV University 限公司治理结构 法人治理结构下的三大龙务机的关系 公司治理结构下的财务决策机制 明先快闲 时务港找 童事会 独立童事 公司治里 (时》 东大会 童事 投资战年委员会 时务旅月 经里层（总经埋 知识改变命透 电大助您成功 http://www.bttvu.com
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