
考试指南栏文件1,作者:观淋汉 中央广播电视大学土木工程专业(本科) 《建设工程项目管理》课程考核说明 (2012.8修订) 一、关于课程考核的有关说明 《建设工程项目管理》课程是中奥广播电视大学土木工程专业(建筑管理方向)的省开 拓展误。课程教学总学时为72学时,4学分。 本课程为天津电大行教学管考一体化管理的课程。 1.考核对象 天津广播电视大学开故教育土木工程专业(建筑管理方向》的学生。 2。考核方式 误程数学、学习、管拉和考核完全在市校电大在线平台上进行, 误程总评成锁采用百分制,端分为100分〔60分为及格线).其中形成性考核占50%, 课程期末考核占50%。形成性考核由5个教学环节构成,分别为指定教学资源测冀、参加 数师安排的实时交互活动情况、围绕老师布置的主题帖同帖情况、章节或单元学习效果测评 (过程性测试)和课程网上孕习总量。各环竹成镜由管理系饶根据学员完成情况自动统计, 形成性考核成锁以百分计。 3.过程性测试 (1)由5次章节学习效果的在线测评组成,5次成锁的平均分作为最终过程性测评成 绩: (2)当学生在线学习满足登录平台4次、测览或下载资源4次、在线时间0分钟以上 时,方可参加过程性测试 (3)每次测评圈量不少于0道,试卷提交后自动显示成铺,不足80分者系统不记录 成靖,需重新测试: 每次测评题量见下表,单选题每题2分,多选题每题4分(全部选正确才得分),试卷 提交后自动显示成镜。满分00分,不足8即分者系饶不记录成镜。需重新测试,船分以上 (包括0分)计为合格: (4)考核内容及计分说明
1 考试指南栏 文件 1,作者:魏鸿汉 中央广播电视大学土木工程专业(本科) 《建设工程项目管理》课程考核说明 (2012.8 修订) 一、关于课程考核的有关说明 《建设工程项目管理》课程是中央广播电视大学土木工程专业(建筑管理方向)的省开 拓展课。课程教学总学时为 72 学时,4 学分。 本课程为天津电大施行教学管考一体化管理的课程。 1.考核对象 天津广播电视大学开放教育土木工程专业(建筑管理方向)的学生。 2.考核方式 课程教学、学习、管控和考核完全在市校电大在线平台上进行。 课程总评成绩采用百分制,满分为 100 分(60 分为及格线)。其中形成性考核占 50%, 课程期末考核占 50%。形成性考核由 5 个教学环节构成,分别为指定教学资源浏览、参加 教师安排的实时交互活动情况、围绕老师布置的主题帖回帖情况、章节或单元学习效果测评 (过程性测试)和课程网上学习总量。各环节成绩由管理系统根据学员完成情况自动统计, 形成性考核成绩以百分计。 3.过程性测试 (1)由 5 次章节学习效果的在线测评组成,5 次成绩的平均分作为最终过程性测评成 绩; (2)当学生在线学习满足登录平台 4 次、浏览或下载资源 4 次、在线时间 40 分钟以上 时,方可参加过程性测试; (3)每次测评题量不少于 40 道,试卷提交后自动显示成绩,不足 80 分者系统不记录 成绩,需重新测试; 每次测评题量见下表,单选题每题 2 分,多选题每题 4 分(全部选正确才得分),试卷 提交后自动显示成绩,满分 100 分,不足 80 分者系统不记录成绩,需重新测试,80 分以上 (包括 80 分)计为合格; (4)考核内容及计分说明

单选多选合计测试组题次数 一章 33 16 49 二章 23 7 30 第三章 19 11 30 第四章32 19 51 第五章 19 5 24 第六章35 13 48 第七章19 24 合i计18076 256 章、节或单元学习效果测评(在线测试)共5次、每次合格计4分,共计20分:5次 在线测评考核要求在规定时间内完成,形成性考核成绩以百分计,通盖内容及所占比例见表: 测评次数 通盖内容 占形考成绩比例 超量 第1次 1Z201000 20% (单)30(多)10 第2次 1Z202000、12Z203000 20% (单)30(多)10 第3次 1Z204000 20% (单)30(多)10 第4次 1Z206000 20% (单)30(多)10 第5次 1Z205000、1Z207000 20% (单)34(多)8 (5)考核采取逸进方式,只有第一次测试合格后才能进行第二次测试,依此类准。 《6)学生学习所需资料可到各栏目查找,遇到的月题可通过参加教师在教学讨论区安 排的实时与季实时师生交互活动交流解决。 4,终结性考核 《1)终结性考核与过程性测试采用同样的考核系统进行: (2)当学生在线学习满足霞录平台20次以上,测览或下载隆源20次以上,在线时间 3小时以上,且5次过程性测试都合格后,方可参如终结性测试(考核时间为60分钟,题 量为单选题30题(每题2分)、多选题10题(每题4分),满分100分):(3)试卷提交后 系统自动暴示成锁,不足60分者不记录成锁,须重新考核。 5.组织要求 过程性测试由学生自行完成,终结性考核须由教学单位按型学校公布的时间段集中组 织,并按照要求上报考试时间安排。 学习过程性考核体现对学生网上学习的正确引导作用,由浅入深,循序渐进。课程具体
2 章、节或单元学习效果测评(在线测试)共 5 次、每次合格计 4 分,共计 20 分);5 次 在线测评考核要求在规定时间内完成。形成性考核成绩以百分计。涵盖内容及所占比例见表: 测评次数 涵盖内容 占形考成绩比例 题量 第 1 次 1Z201000 20% (单)30(多)10 第 2 次 1Z202000、1Z203000 20% (单)30(多)10 第 3 次 1Z204000 20% (单)30(多)10 第 4 次 1Z206000 20% (单)30(多)10 第 5 次 1Z205000、1Z207000 20% (单)34(多)8 (5)考核采取递进方式,只有第一次测试合格后才能进行第二次测试,依此类推。 (6)学生学习所需资料可到各栏目查找,遇到的问题可通过参加教师在教学讨论区安 排的实时与非实时师生交互活动交流解决。 4.终结性考核 (1)终结性考核与过程性测试采用同样的考核系统进行; (2)当学生在线学习满足登录平台 20 次以上、浏览或下载资源 20 次以上、在线时间 3 小时以上,且 5 次过程性测试都合格后,方可参加终结性测试(考核时间为 60 分钟,题 量为单选题 30 题(每题 2 分)、多选题 10 题(每题 4 分),满分 100 分);(3)试卷提交后 系统自动显示成绩,不足 60 分者不记录成绩,须重新考核。 5.组织要求 过程性测试由学生自行完成,终结性考核须由教学单位按照学校公布的时间段集中组 织,并按照要求上报考试时间安排。 学习过程性考核体现对学生网上学习的正确引导作用,由浅入深,循序渐进。课程具体 章 单选 多选 合计 测试组题次数 第一章 33 16 49 ① 第二章 23 7 30 ② 第三章 19 11 30 ② 第四章 32 19 51 ③ 第五章 19 5 24 ⑤ 第六章 35 13 48 ④ 第七章 19 5 24 ⑤ 合计 180 76 256

学习与考核的要求可参考电大在线误程平台上相关栏目(教学大钢,教学辅导栏,教学设计 栏、作业及讲评栏、考核说明栏等). 形成性考核的重点是学生运用所学知识提出问题、分析月题和解决问愿的能力。通过网 上形成性考核可以促使学生主动学习,福助学生更好的白主学习、自助学习,更好地实现教 学互动。 6,命思依据 考核内容要求均以教学大铜中的风体规定为准。教材每一章、节、目、条均有敦学重点 要求(212秋教学要求保留简一板次的要求》。本课程使用教材为全国一级建迹师执业贷 格考试用书编委会编写的《建设工程项目管理》(第三版),本考核说明及本误程所采用的 文字教材是误程命题的依据, 7。考核要求 本课程主要以就业和岗位能力需求为导向,考核学生对建设工程项目管理相关知识和能 力要求的了解与掌视程度,考核要求分为了解、熟透、掌挥三个层次,每一层次都有具体的 考核要求:“了解”要求学生对所给的月题有全面和一般的认识:“熟透”指在了解的基础 上,要求学生对给定的问题有完整的理解:“掌据”指在领会的基础上,要求学生对给定的 问题修够准确记忆,并针对相关知识点作到灵话运用。 8。命题原则 命恶范围:在本课程敦学大钢,课程教材和考核说明所规定的内容和要求范围内命思, 不任意扩大和缩小考题范围。 试题的组成与覆盖面:命题应基本覆盖教材内容。同时要突出重点。试题的量和难 号程度适当,其难号度分为容易、较容易和较难三个层次,它们的组成比例约为30:50:20. 9。考核形式 本课程期末试行无纸化上机考试。 10,答题时限 60分钟,在微机上完成. 二、课程考核内容和要求 1Z201000建设工程项目的组织与管理 12201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011掌提建授管理的内插 1Z201012鹅器业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013鹅8工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201013攀提施工方项日管理的日标和任务
3 学习与考核的要求可参考电大在线课程平台上相关栏目(教学大纲、教学辅导栏、教学设计 栏、作业及讲评栏、考核说明栏等)。 形成性考核的重点是学生运用所学知识提出问题、分析问题和解决问题的能力。通过网 上形成性考核可以促使学生主动学习,帮助学生更好的自主学习、自助学习,更好地实现教 学互动。 6.命题依据 考核内容要求均以教学大纲中的具体规定为准,教材每一章、节、目、条均有教学重点 要求(2012 秋教学要求保留前一版次的要求)。本课程使用教材为全国一级建造师执业资 格考试用书编委会编写的《建设工程项目管理》(第三版)。本考核说明及本课程所采用的 文字教材是课程命题的依据。 7.考核要求 本课程主要以就业和岗位能力需求为导向,考核学生对建设工程项目管理相关知识和能 力要求的了解与掌握程度,考核要求分为了解、熟悉、掌握三个层次,每一层次都有具体的 考核要求:“了解”要求学生对所给的问题有全面和一般的认识;“熟悉”指在了解的基础 上,要求学生对给定的问题有完整的理解;“掌握”指在领会的基础上,要求学生对给定的 问题能够准确记忆,并针对相关知识点作到灵活运用。 8.命题原则 命题范围:在本课程教学大纲、课程教材和考核说明所规定的内容和要求范围内命题, 不任意扩大和缩小考题范围。 试题的组成与覆盖面:命题应基本覆盖教材内容,同时要突出重点。试题的题量和难 易程度适当,其难易度分为容易、较容易和较难三个层次,它们的组成比例约为 30:50:20。 9.考核形式 本课程期末试行无纸化上机考试。 10.答题时限 60 分钟,在微机上完成。 二、课程考核内容和要求 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011 掌握建设管理的内涵 1Z201012 熟悉业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 熟悉工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201013 掌握施工方项目管理的目标和任务

12201020建设工程项目的组织 1Z201021某提项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022苹握组织结构在项日管理中的应用 1Z201023草握工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024草提管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025草探工作流程组织在项目管理中的应用 1Z20102%靠塑合同结构在项日管理中的应用 12201030建设工程项目策划 1Z201031了解建设项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032鹅爱建授项目实阶段策划的工作内容 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201041苹握项目合同委托的模式 1Z201042了解设计任务委托的模式 1Z201043掌提项目总承包的模式 1Z201044掌损施工任务委托的慎式 1Z2010M5掌界物资采胸的棋式 1Z201050建设工程项日管弹规划的内容和编制方法 1Z201051熟艺项目管理抚划的内客 1Z201052了解项目管理规划的编制方法 1Z201060范工组织设计的内容和编制方法 1Z201061鹅惑城工组织授计的内容 1Z201062鹅器城工组织授计的编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201071基握项日日标动态控制的方法极其应用 1Z201072量提动老控制在进度拉制中的应用 1Z201073拿提功态控制在投资控制中的应用 1Z201080范工企业项日经理的工作性质、任务和责任
4 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 掌握项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 掌握组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 掌握工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 掌握管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 掌握工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026 掌握合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 了解建设项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 熟悉建设项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 掌握项目合同委托的模式 1Z201042 了解设计任务委托的模式 1Z201043 掌握项目总承包的模式 1Z201044 掌握施工任务委托的模式 1Z201045 掌握物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 熟悉项目管理规划的内容 1Z201052 了解项目管理规划的编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 熟悉施工组织设计的内容 1Z201062 熟悉施工组织设计的编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法极其应用 1Z201072 掌握动态控制在进度控制中的应用 1Z201073 掌握动态控制在投资控制中的应用 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201081 基握地工企业项日经理的工作性质 1Z201062 掌损核工企业项目经理的任务 1Z201083草规施工企业项目经理的贵任 1Z201084草挥项目各参与方之间的沟通方法 1Z20108隔掌握塘工企业人力资源管理的任务 1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201091了解项目的风验类型 1Z201092了解项目风险管理的工作流星 1Z201100建设工程监理的工作性厦、工作任务和工作方法 1Z201101粉卷监理的工作性质 1Z201102了解整理的工作任务 1Z201103了解监弹的工作方法 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工项目成本管理的任务和措施 1Z202011熟卷塘工成本管理的任务 1Z201012草握坡工成本管理的措选 1Z202020 施工成本计划 1Z202021鹅卷施工成本计划的类型 1Z202022粉卷施工成本计划的偏制依据 1Z202023草握按施工成本的组成箭制植工成本计划的方法 1Z202024粉是按项目组成输制施工成本计划的方法 1Z202025幕规按工程进度偏制施工成本计划的方法 1Z202030施工成本控制 1Z202031 了解施工成本控制的依招 1Z202032草握施工成本控制的步骤 1Z202033草提施工成本控制的方法 1Z202040施工成本分析 1Z202041熟卷施工成本分析的依据 1Z202042靠想施工成本分析的方法
5 1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务 1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任 1Z201084 掌握项目各参与方之间的沟通方法 1Z201085 掌握施工企业人力资源管理的任务 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201091 了解项目的风险类型 1Z201092 了解项目风险管理的工作流程 1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201101 熟悉监理的工作性质 1Z201102 了解监理的工作任务 1Z201103 了解监理的工作方法 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工项目成本管理的任务和措施 1Z202011 熟悉施工成本管理的任务 1Z201012 掌握施工成本管理的措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202021 熟悉施工成本计划的类型 1Z202022 熟悉施工成本计划的编制依据 1Z202023 掌握按施工成本的组成编制施工成本计划的方法 1Z202024 熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025 掌握按工程进度编制施工成本计划的方法 1Z202030 施工成本控制 1Z202031 了解施工成本控制的依据 1Z202032 掌握施工成本控制的步骤 1Z202033 掌握施工成本控制的方法 1Z202040 施工成本分析 1Z202041 熟悉施工成本分析的依据 1Z202042 掌握施工成本分析的方法

1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 12203011然是项目进度控制的目的 1Z203012然悬项目进度控制的任务 1Z203013然悬项目进度计划系统的魂立 1Z203014了解计算机轴助速设工程项日进度拉制 120020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021然卷项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022了解项日总进度日标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项日进度计划的编制和调整方法 1Z203031靠提横道图进度计划的输制方法 1Z203032举握工程网格计划的编制方法 1Z203033掌挥工程网络计划有关时间参量的计算 1Z203034掌损关键工作和关键路线的确定 1Z203035掌视时差的运用 1Z203036苹握进度计划调整的方法 1Z203040建设工程项目进度控制的措施 1Z203041掌量建设工程项目进度控制的组织措施 1Z203042掌提建设工程项目进度控制的管理措端 1Z203043掌握建设工程项目进度控制的经济措施 1Z203044常规建设工程项日进度控制的技术措施 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010质量管理与质量控制 1Z204011掌握对质量管理与质量控制的建解 1Z204012熟巷全面质量管理思想和方法的应用
6 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011 熟悉项目进度控制的目的 1Z203012 熟悉项目进度控制的任务 1Z203013 熟悉项目进度计划系统的建立 1Z203014 了解计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021 熟悉项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022 了解项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034 掌握关键工作和关键路线的确定 1Z203035 掌握时差的运用 1Z203036 掌握进度计划调整的方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施 1Z203042 掌握建设工程项目进度控制的管理措施 1Z203043 掌握建设工程项目进度控制的经济措施 1Z203044 掌握建设工程项目进度控制的技术措施 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z204010 质量管理与质量控制 1Z204011 掌握对质量管理与质量控制的理解 1Z204012 熟悉全面质量管理思想和方法的应用

1Z204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素 1Z204021掌握建设工程项目震量的形成过程和影响因素 1Z204022掌提项目质量控制体系速立和运行 1Z204023掌握体工企业质量管理体系的建立与认证 1Z204030建设工程项目质量控制 1Z204031掌握陈工质量控制的目标、依据与基本环节 1Z204032熟卷麓工质量计划的内容与编制方法 1Z204033了解施工生产琴素的质量控刺 1Z204034掌握施工准备工作的质量控制 1Z204040建设工程项目范工质量控制 1Z204041靠提愧工阶段质量控制的日标 1Z204042掌提炼工质量计划的输制方法 1Z204043掌握陈工生产要素的质量控制 1Z204044掌捌炼工准备工作的质量控刺 1Z204045熟卷塘工阶段质量控的主要地径 1Z204040建设工程项目质量验收 1Z204041掌握施工过程质量数收 1Z204042熟悉]凌工质量验收 1Z204043了解峻工验收备案 1Z204050施工质量不合格的处理 1Z204051掌报工程质量间题和质量事故的分类 1Z204052熟卷施工质量事故的预防 1Z204053热参纯工质量问愿和质量事故的处理 1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用 1Z204081掌握分层法的应用 1Z204062靠握因果分析图法的应用 1Z204063鹅8排列图法的应用 1Z20406刷热8直方图法的应用 》
7 1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程和影响因素 1Z204022 掌握项目质量控制体系建立和运行 1Z204023 掌握施工企业质量管理体系的建立与认证 1Z204030 建设工程项目质量控制 1Z204031 掌握施工质量控制的目标、依据与基本环节 1Z204032 熟悉施工质量计划的内容与编制方法 1Z204033 了解施工生产要素的质量控制 1Z204034 掌握施工准备工作的质量控制 1Z204040 建设工程项目施工质量控制 1Z204041 掌握施工阶段质量控制的目标 1Z204042 掌握施工质量计划的编制方法 1Z204043 掌握施工生产要素的质量控制 1Z204044 掌握施工准备工作的质量控制 1Z204045 熟悉施工阶段质量控制的主要途径 1Z204040 建设工程项目质量验收 1Z204041 掌握施工过程质量验收 1Z204042 熟悉]竣工质量验收 1Z204043 了解竣工验收备案 1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204051 掌握工程质量问题和质量事故的分类 1Z204052 熟悉施工质量事故的预防 1Z204053 熟悉施工质量问题和质量事故的处理 1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用 1Z204061 掌握分层法的应用 1Z204062 掌握因果分析图法的应用 1Z204063 熟悉排列图法的应用 1Z204064 熟悉直方图法的应用

1Z204070建设工程项目质量的政府监督 1Z204071熟卷政府对项目质量的监管积能 1Z204072了解政府对项日质量监餐的内容 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理体系 1Z205011掌损职业健康安全管理体系与环填管强体系标准 1Z205012掌捏职业健康安全与环境曾理的特点和要求 1Z205013热卷职业健康安全体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020建设工程安全生产管理 1Z205021掌提安全生产管理制度 1Z205022章握危险源辨识与风险控制 1Z205023掌提裤工安全技术措城和安全技术交底 1Z205024掌担安全生产检查的贵型和内客 1Z205025掌捏提安全隐惠的处理 1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 1Z205031掌提生产安全事故应急预案的内容 1Z205032掌握生产安全事故应急预案的管理 1Z205033事提职业健康安全事故的分英和处理 1Z205040建设工程施工现场文明和环境保护的要求 1Z205041掌提陈工现场文明裤工的要求 1Z205042掌樱陈工现据环携保护的要果 1Z206000建设工程合同与合同管弹 1Z206010建设工程施工的招标与投标 1Z206011掌握炼工招标的内容
8 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 1Z204071 熟悉政府对项目质量的监督职能 1Z204072 了解政府对项目质量监督的内容 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理体系 1Z205011 掌握职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 1Z205012 掌握职业健康安全与环境管理的特点和要求 1Z205013 熟悉职业健康安全体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z205021 掌握安全生产管理制度 1Z205022 掌握危险源辨识与风险控制 1Z205023 掌握施工安全技术措施和安全技术交底 1Z205024 掌握安全生产检查的类型和内容 1Z205025 掌握安全隐患的处理 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 1Z205031 掌握生产安全事故应急预案的内容 1Z205032 掌握生产安全事故应急预案的管理 1Z205033 掌握职业健康安全事故的分类和处理 1Z205040 建设工程施工现场文明和环境保护的要求 1Z205041 掌握施工现场文明施工的要求 1Z205042 掌握施工现场环境保护的要求 1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z206010 建设工程施工的招标与投标 1Z206011 掌握施工招标的内容

1Z208012靠握慵工招标的内容 1Z206013掌握合同谈判与签的 1Z206020建设工程合同的内容 1Z206021掌提塘工承包合同的内容 1Z206022掌提物资采响合同的内容 1Z206023鹅无炼工专业分包合月的内容 1Z208024熟巷施工劳务分包合月的内容 1Z206025熟卷日总承包合同的内客 1Z206026熟卷工程监理合同的内容 1Z206030合同计价方式 1Z206031享相单价合同的运用 1Z206032掌规总价合同的运用 1Z206033鹅卷成本如酬金合同的内容 1Z206040建设工程担保 1Z206041熬卷教标担保的内容 1Z206042熟透履钓担保的内容 12206043热器预付款粗保的内容 1Z206044熟器支付担保的内容 1Z206050建设工程施工合同实施 1Z206051掌据陈工合同分析的任务 1Z206062靠塑施工合同交底的任务 1Z206063掌提施工合同实施的拉制 1Z206054掌握幢工分包管理的方法 1Z206055鹅无炼工合同厘行过程中的减信自律 1Z206060建设工程素赔 1Z206061掌摆常赔的依器
9 1Z206012 掌握施工招标的内容 1Z206013 掌握合同谈判与签约 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206021 掌握施工承包合同的内容 1Z206022 掌握物资采购合同的内容 1Z206023 熟悉施工专业分包合同的内容 1Z206024 熟悉施工劳务分包合同的内容 1Z206025 熟悉项目总承包合同的内容 1Z206026 熟悉工程监理合同的内容 1Z206030 合同计价方式 1Z206031 掌握单价合同的运用 1Z206032 掌握总价合同的运用 1Z206033 熟悉成本加酬金合同的内容 1Z206040 建设工程担保 1Z206041 熟悉投标担保的内容 1Z206042 熟悉履约担保的内容 1Z206043 熟悉预付款担保的内容 1Z206044 熟悉支付担保的内容 1Z206050 建设工程施工合同实施 1Z206051 掌握施工合同分析的任务 1Z206052 掌握施工合同交底的任务 1Z206053 掌握施工合同实施的控制 1Z206054 掌握施工分包管理的方法 1Z206055 熟悉施工合同履行过程中的诚信自律 1Z206060 建设工程索赔 1Z206061 掌握索赔的依据

1Z206062掌握素府的方法 1Z206083熟卷贵用家赔的计算 1Z206084熟卷工期索赔的计算 1Z206070国际建设工程承包合同 1Z206071了解裤工承包合同争议的解决方式 1Z208073了解焦工承包合同的订立和覆行 1Z208074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 1Z207000建设工程项目信息管理 1207010建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011掌握项目信息管理的目的 1Z207012掌提项目信息管理的任务 1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理 1Z207021熟巷项日信息的分类 1Z207022熟卷项日信息编码的方法 1Z207023热8项目信息处理的方法 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031了解项目信息化 1Z207032了解项日管理信息系统的功能 三、样题 天津广播电视大学2010~2011学年度 第一学期期末考试试卷 考试科目:建设工程项目管理试卷号:考试时间:2010年1 月 10
10 1Z206062 掌握索赔的方法 1Z206063 熟悉费用索赔的计算 1Z206064 熟悉工期索赔的计算 1Z206070 国际建设工程承包合同 1Z206071 了解施工承包合同争议的解决方式 1Z206073 了解施工承包合同的订立和履行 1Z206074 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011 掌握项目信息管理的目的 1Z207012 掌握项目信息管理的任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理 1Z207021 熟悉项目信息的分类 1Z207022 熟悉项目信息编码的方法 1Z207023 熟悉项目信息处理的方法 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031 了解项目信息化 1Z207032 了解项目管理信息系统的功能 三、样题 天津广播电视大学 2010~2011 学年度 第一学期期末考试试卷 考试科目:建设工程项目管理 试卷号: 考试时间:2010 年 1 月