第四章氵 决策 。第一节决策的概念与类型 。第二节制定决策的基本步骤 ●第三节决策的基本方法 XU CHU
1 第四章 决策 第一节 决策的概念与类型 第二节 制定决策的基本步骤 第三节 决策的基本方法
决策管理学派创始人—西蒙
2 决策管理学派创始人——西蒙
西蒙生平 美国管理学家和社会科学家，在管理学、经济 学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计 算机科学等方面都有较深厚的造诣。他早年就读 于芝加哥大学，于1943年获得博士学位。自 1949年担任美国卡内基一梅隆大学计算机与心理 学教授，他由于“"对经济组织内的决策程序所进 行的开创性研究”而获得1978年诺贝尔经济学奖
3 西蒙生平 美国管理学家和社会科学家，在管理学、经济 学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计 算机科学等方面都有较深厚的造诣。他早年就读 于芝加哥大学，于1943年获得博士学位。自 1949年担任美国卡内基一梅隆大学计算机与心理 学教授，他由于“对经济组织内的决策程序所进 行的开创性研究”而获得1978年诺贝尔经济学奖
第四章 决策 。第一节决策的概念与类型 。第二节制定决策的基本步骤 ●第三节决策的基本方法 CHU
4 第四章 决策 第一节 决策的概念与类型 第二节 制定决策的基本步骤 第三节 决策的基本方法
走进管理 福特“野马”之 父 李亚科卡
5 福特“野马”之 父 李·亚科卡 走进管理
。960年，李艾柯卡升为美国福特公司副总裁兼总经理，他观察 到60年代一股以青年人为代表的社会革新力量正式形成，它将对 美国社会、经济产生难以估量的影响，李·艾柯卡认为，设计新 车型时，应该把青年人的需求放在第一位。而这一代人对车的要 求与其父母大相径庭，他们想张扬自已的个性。在李·艾柯卡精 心组织下，经过多次改进，1962年底新车最后定型。它看起来 象一部运动车，鼻子长、尾部短，满足了青年人喜欢运动和刺激 的心理。更重要的是，这种车的售价相当便宜，只有2500美元 左右，一般青年人都能买得起。最后这种车还取了一个令青年人 遐想的名字一“野马(Mustang)' 李·艾柯卡将野马(Mustang)首次亮相的舞台选在了1964年4月的 纽约世界博览会，“野马”正式在市场上露面，在此之前，福特 公司还为此大造了一番奥论，掀起了一股“野马”热。全球的观 众目睹了汽车革命的来临。福特的时间表把握得非常之巧，此时 正值战后生育高峰期的一代刚刚进入购车的年龄。在头一年的销 售活动中，顾客买走了41.9万辆“野马”，创下全美汽车制造业 的最高纪录。“野马”的问世和巨大成功显示了李·艾柯卡杰出 的经营决策才能
6 1960年，李·艾柯卡升为美国福特公司副总裁兼总经理，他观察 到60年代一股以青年人为代表的社会革新力量正式形成，它将对 美国社会、经济产生难以估量的影响，李·艾柯卡认为，设计新 车型时，应该把青年人的需求放在第一位。而这一代人对车的要 求与其父母大相径庭，他们想张扬自己的个性。在李·艾柯卡精 心组织下，经过多次改进，1962年底新车最后定型。它看起来 象一部运动车，鼻子长、尾部短，满足了青年人喜欢运动和刺激 的心理。更重要的是，这种车的售价相当便宜，只有2500美元 左右，一般青年人都能买得起。最后这种车还取了一个令青年人 遐想的名字——“野马（Mustang）”。 李·艾柯卡将野马(Mustang)首次亮相的舞台选在了1964年4月的 纽约世界博览会，“野马”正式在市场上露面，在此之前，福特 公司还为此大造了一番舆论，掀起了一股“野马”热。全球的观 众目睹了汽车革命的来临。福特的时间表把握得非常之巧，此时 正值战后生育高峰期的一代刚刚进入购车的年龄。在头一年的销 售活动中，顾客买走了41.9万辆“野马”，创下全美汽车制造业 的最高纪录。“野马”的问世和巨大成功显示了李·艾柯卡杰出 的经营决策才能
走进管理 ●美国东部时间11月1日 16:02(北京时间11月2日 4:02),国内网路游戏商巨 人网络在美国纽交所挂牌上 市，发行价为15.5美元，融 资8.87亿美元。上市首日收 盘价18.23美元。 ●史玉柱11月2日对记者表示： “巨人网络纽交所上市造就 了21位亿万富翁，186位百 万富翁。 ●其本人目前资产约400亿
7 美国东部时间11月1日 16:02(北京时间11月2日 4:02)，国内网络游戏商巨 人网络在美国纽交所挂牌上 市，发行价为15.5美元，融 资8.87亿美元。上市首日收 盘价18.23美元。 史玉柱11月2日对记者表示： “巨人网络纽交所上市造就 了21位亿万富翁，186位百 万富翁。” 其本人目前资产约400亿 走进管理
走进管理 史玉柱与巨人大厦 。史玉柱和他的巨人集团是迄今为止惟一经历了大 起一大落 又大起这样一个完整过程的 著名企业和企业家。 。史玉柱集“最著名的成功者” 最著名的失败 者”、“最著名的东山再起者”三者于一身，是 中国企业起死回生的活的标本。 。耗资12亿元巨人大厦的开发是一个个人狂热的典 型之作，单凭巨人集团的实力，根本无法承接这 项浩大的工程，而且更令人瞠目结舌的是，大厦 从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申 请过一分钱银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的 钱支撑
8 史玉柱与巨人大厦 史玉柱和他的巨人集团是迄今为止惟一经历了大 起———大落———又大起这样一个完整过程的 著名企业和企业家。 史玉柱集“最著名的成功者” 、 “最著名的失败 者” 、 “最著名的东山再起者”三者于一身，是 中国企业起死回生的活的标本。 耗资12亿元巨人大厦的开发是一个个人狂热的典 型之作，单凭巨人集团的实力，根本无法承接这 项浩大的工程，而且更令人瞠目结舌的是，大厦 从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申 请过一分钱银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的 钱支撑。 走进管理
史玉柱传奇 后在深圳大学读软科 局工作 因不安于机 承包 一省汁备n世打有的 柱的第二还成手他的第： 用全部 史￥鞋0获5上笔利通 金正省三换亞亚回入这第 4000 后件 系列 柱复清 四个月后，M6401为他赚▣卫00 产品。 的公 公司！ 此后， 集 ,成为珠 科产的板企业， 局 史玉柱也一年成为百万富翁 两年成为千万富翁，三年成为亿万富翁
9 史玉柱传奇 史玉柱早先毕业于浙江大学数学系，后在深圳大学读软科 学管理研究生，毕业后到安徽省统计局工作，因不安于机 关平静的生活，1989年带着4000元钱及他耗费9个月心 血研制的M-6401桌面排版印刷系统南下深圳，承包下了 天津大学深圳科工贸发展公司电脑部，史玉柱的创业之路 从此开始。史玉柱的第一次成功在于他的第一次赌注，利 用《计算机世界》先打广告、后收钱的时间差，用全部的 4000元做一个8400元的广告“M-6401，历史性的突 破” ，13天后，史玉柱即获15820元，一个月后，4000 元广告已换来10万元回报。面对这第一笔利润，史玉柱索 性把其全部变成广告，四个月后，M-6401为他赚回100 万。后来，史玉柱又潜心研究，研制出了M-6402文字处 理软件系列产品。这样史玉柱凭着这些资金和技术，创立 了自己的公司——珠海巨人新技术公司。此后，巨人集团 取得快速发展，创出了年发展速度500%的奇迹，成为珠 海高科技产业的样板企业，史玉柱也一年成为百万富翁， 两年成为千万富翁，三年成为亿万富翁
两上”败笔”从辉煌走向低谷 ●耗资12亿元巨人大厦的开发是一个个人狂 热的典型之作，单凭三人集团的实力，根 本无法承接这项浩大的工程，而且更令人 膛目结舌的是，大厦从1994年2月动工到 1996年7月，史玉柱竟未申请过一分钱银 行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。 ●进入生物工程领域是史玉柱的第二败笔 整个生物工程出现全面亏损，债权债务相 抵净亏5000万元
10 两上“败笔”从辉煌走向低谷 耗资12亿元巨人大厦的开发是一个个人狂 热的典型之作，单凭巨人集团的实力，根 本无法承接这项浩大的工程，而且更令人 瞠目结舌的是，大厦从1994年2月动工到 1996年7月，史玉柱竟未申请过一分钱银 行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。 进入生物工程领域是史玉柱的第二败笔。 整个生物工程出现全面亏损，债权债务相 抵净亏5000万元