第五章 计划
第五章 计划
学习目的与要求 知识点 。了解计划的具体含义与特征： 熟悉计划的类型与表现形式； 熟悉计划工作的程序： 掌握编制计划的方法； 掌握目标管理的实施与评价。 技能点 ·具备开展计划工作的能力 ·能制作规范的计划书 一一一一一一一一一一
学习目的与要求 了解计划的具体含义与特征； 熟悉计划的类型与表现形式； 熟悉计划工作的程序； 掌握编制计划的方法； 掌握目标管理的实施与评价。 具备开展计划工作的能力 能制作规范的计划书
案例导入 ▣松下电器公司 ■苏润公司
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第五章计划 ▣第一节计划概述 ·第二节计划工作的程序 ·第三节计划工作的常用工具和方法 ·第四节目标管理
第五章 计划 第一节 计划概述 第二节 计划工作的程序 第三节 计划工作的常用工具和方法 第四节 目标管理
第一节计划概述 一计划的含义与特征 ▣计划的作用 ▣计划的类型 ·计划的表现形式
第一节 计划概述 计划的含义与特征 计划的作用 计划的类型 计划的表现形式
课堂付论二 ·何谓计划？ ·你是否制定计划？ ■你是如何制定计划的？ ·计划工作对你的学习、工作乃至人生产生 了什么样的影响？
何谓计划？ 你是否制定计划？ 你是如何制定计划的？ 计划工作对你的学习、工作乃至人生产生 了什么样的影响？ 课堂讨论
一、计划的含义 包含两重含义： 名词计划：计划书，它是我们计划工作的 成果。 ■动词计划：计划工作，是对组织在未来一 段时间内的目标和实现目标途径的策划与 安排。 ▣计划工作确定目标 途径（战略、战术）
一、计划的含义 包含两重含义： 名词计划：计划书，它是我们计划工作的 成果。 动词计划：计划工作，是对组织在未来一 段时间内的目标和实现目标途径的策划与 安排。 计划工作确定 目标 途径（战略、战术）
计划工作的含义 ▣广义：指制定计划、执行计划和检查 计划执行情况的工作过程。 制定计划 执行计划 检查计划 ▣狭义：指制定计划，即提出在未来一 定时期内要达到的目标及实现目标的 途径
计划工作的含义 广义：指制定计划、执行计划和检查 计划执行情况的工作过程。 狭义：指制定计划，即提出在未来一 定时期内要达到的目标及实现目标的 途径。 制定计划 执行计划 检查计划
二、计划的作用 计划是组织活动的指南，是管理者实 现有效指挥的依据 ·计划是管理者实现有效控制的标准 计划是减少浪费、提高效益的方法 计划是降低风险、掌握主动的手段 术弧则及：
二、计划的作用 计划是组织活动的指南，是管理者实 现有效指挥的依据 计划是管理者实现有效控制的标准 计划是减少浪费、提高效益的方法 计划是降低风险、掌握主动的手段
三、计划工作原理 限定因素原理 限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。 限定因素原理其含义是主管人员在制定计划 时，必须全力找出影响计划目标实现的主要 限定因素，有针对性的采取得力措施。 ·许诺原理 任何一项计划都是对完成各项工作所做出的 许诺。许诺越大，实现许诺的时间就越长， 实现许诺的可能性就越小小 即计划的时间不可太长
三、计划工作原理（1） 限定因素原理 限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。 限定因素原理其含义是主管人员在制定计划 时，必须全力找出影响计划目标实现的主要 限定因素，有针对性的采取得力措施。 许诺原理 任何一项计划都是对完成各项工作所做出的 许诺。许诺越大，实现许诺的时间就越长， 实现许诺的可能性就越小 即计划的时间不可太长