第二章管理思想与管理 理论的发展
第二章 管理思想与管理 理论的发展
第二章结构框图 管理理论 管理理论概述 古典理论 行为理论 现代理论 中国管理思想 科学管理 般管理 行政管理 管 人际关系 需求层次 人性假设 理决策 系统管理 社会系统 权变理论 经验理论 管理过程
第二章 结构框图 管 理 过 程 经 验 理 论 权 变 理 论 社 会 系 统 系 统 管 理 管 理 决 策 管 理 科 学 人 性 假 设 需 求 层 次 人 际 关 系 行 政 管 理 一 般 管 理 科 学 管 理 古典理论 行为理论 现代理论 中国管理思想 管理理论 管理理论概述
第二章管理思想与管理理论的发展 ·第一节西方古典管理理论 复习题 ·第二节西方行为科学理论 ·第三节西方现代管理理论 ■第四节中国管理思想的产生及发展
第二章 管理思想与管理理论的发展 第一节 西方古典管理理论 第二节 西方行为科学理论 第三节 西方现代管理理论 第四节 中国管理思想的产生及发展 复习题
第一节西方古典管理理论 一、 西方早期的管理实践与管理思想 二、 西方古典管理理论
第一节 西方古典管理理论 一、西方早期的管理实践与管理思想 二、西方古典管理理论
一、西方早期的管理实践与管理思想 ▣人类早期的管理实践 管理活动已经存在几干年了，一二干年前，一 些文明古国己经在管理实践方面取得了很高 的成就。 如：埃及的金字塔中国的长城等
一、西方早期的管理实践与管理思想 人类早期的管理实践 管理活动已经存在几千年了，一二千年前，一 些文明古国已经在管理实践方面取得了很高 的成就。 如：埃及的金字塔 中国的长城等
埃及的金字塔 ·平均每座要动用230 万块石料，平均每块 宕料约重两吨半，需 10万多个劳动力干20 年，这样巨大的工程 在生产力不发达的古 代，从设计、施工到 组织管理都是了不起 的杰作
埃及的金字塔 平均每座要动用230 万块石料，平均每块 石料约重两吨半，需 10万多个劳动力干20 年，这样巨大的工程 在生产力不发达的古 代，从设计、施工到 组织管理都是了不起 的杰作
早期管理思想家主要代表人物 ■ 罗伯特欧文 ·马基埃维利 ■亚当·斯密 ■查尔斯.巴贝奇
早期管理思想家主要代表人物 罗伯特·欧文 马基埃维利 亚当 ·斯密 查尔斯.巴贝奇
罗伯特·欧文 是空想社会主义者，他是19世纪初期最有成 就的实业家之一，他最早注意到了企业内部 人力资源的重要性。 他认识到，重视人的因素，尊重人的地位， 可以使工厂获得更多的利润。欧文在人力资 源管理方面的开拓性实践，成了行为科学管 理理论的先导
罗伯特·欧文 是空想社会主义者，他是19世纪初期最有成 就的实业家之一，他最早注意到了企业内部 人力资源的重要性。 他认识到，重视人的因素，尊重人的地位， 可以使工厂获得更多的利润。欧文在人力资 源管理方面的开拓性实践，成了行为科学管 理理论的先导
意大利马基埃维利 在15世纪的意大利，曾出现过一位著名的思想家 和历史学家马基埃维利，他提出了四项领导原理 (1)领导者必须要得到群众 的拥护 (②)领导者必须具备维护组 织内部的内聚 (3)领导者必须具备坚强的 生存意志力 (4)领导者必须具有崇高的 品德和非凡的能力
在15世纪的意大利，曾出现过一位著名的思想家 和历史学家马基埃维利, 他提出了四项领导原理: (1)领导者必须要得到群众 的拥护 (2)领导者必须具备维护组 织内部的内聚 (3)领导者必须具备坚强的 生存意志力 (4)领导者必须具有崇高的 品德和非凡的能力 意大利马基埃维利
亚当斯密(ADAM SMITH) 1776年发表《国富论》：核心-市场与分工 “如果一名工人没有受过专门的训练，恐 怕工作一天也难以制造出一枚针来。如 果希望他每天制造20枚针那就更不可能 了。如果把制针程序分为若干项目，每 一项就都变成一门特殊的工作了。一个 人担任抽线工作，另一个人专门拉直， 第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖， 第五个人在另一头上打孔并磨角。这样 一来，10个工人，每天可以生产48,000枚 针，生产效率提高的幅度是相当惊人的。 但是，如果每个工人独立完成所有的制 针工作，这10个工人最快也不过每天制 作200枚针
亚当斯密（ ADAM SMITH） 1776年发表《国富论》：核心 - 市场与分工 “如果一名工人没有受过专门的训练，恐 怕工作一天也难以制造出一枚针来。如 果希望他每天制造20枚针那就更不可能 了。如果把制针程序分为若干项目，每 一项就都变成一门特殊的工作了。一个 人担任抽线工作，另一个人专门拉直， 第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖， 第五个人在另一头上打孔并磨角。这样 一来，10个工人，每天可以生产48,000枚 针，生产效率提高的幅度是相当惊人的。 但是，如果每个工人独立完成所有的制 针工作，这10个工人最快也不过每天制 作200枚针。