赞助活动 主讲 黄曦
所谓赞助活动.是指社会组织以不计报酬 的捐赠方式，出资或出力支持某一项社会活动、 某一种社会事业。 开展赞助活动是组织对社会作出贡献的一种 表现，越来越多的组织认识到自身的发展离不开 社会的支持，作为社会的一员，自己也虑对社会 的发展承担一定的责任和义务，为社会贡献一份 力量
所谓赞助活动．是指社会组织以不计报酬 的捐赠方式，出资或出力支持某一项社会活动、 某一种社会事业。 开展赞助活动是组织对社会作出贡献的一种 表现，越来越多的组织认识到自身的发展离不开 社会的支持，作为社会的一员，自己也虑对社会 的发展承担一定的责任和义务，为社会贡献一份 力量
一、赞助活动的目的 第一，出资攒助社会公益事业，为企业经济效益 的提高创造社会大环境，提升社会效益。 第二，关心和支持社会公益事业，表明企业作为 社会的一员，为社会作出了贡献，从而树立企业的美 好形象。故赞助以承担企业的社会责任和尽义务为主 要目的
第三，以资证明企业的经济实力，赢得社会 公众的信任，谋求社会公众的好感。故赞助以增 进感情的融通为主要目的。 第四，以赞助活动为手段，扩大企业知名度， 使之成为公共关系广告，增强企业商业广告的说 服力和影响力。故赞助以扩大影响为主要目的
第三，以资证明企业的经济实力，赢得社会 公众的信任，谋求社会公众的好感。故赞助以增 进感情的融通为主要目的。 第四，以赞助活动为手段，扩大企业知名度， 使之成为公共关系广告，增强企业商业广告的说 服力和影响力。故赞助以扩大影响为主要目的
二、赞助活动的主要对象 1.体育事业 对体育事业的赞助不仅可以带动人民体质的提高， 而且可最大限度地提高企业的知名度。 2.文化事业 企业赞助社会文化事业，不仅可以培养公众的情 操，提高民族文化素养，而且可以大大提高企业美 誉度，提高企业社会效益
3.教育事业 4.社会福利和慈善事业 为社会分忧解难是企业的义务。赞助福利和慈善 事业，是企业谋求与政府和社区两大公众的最佳关 系的手段
三、赞助活动的程序 (1)调查研究、确定对象 企业的赞助活动可自选对象，也可按被赞助者的请 求来确定。但无论赞助谁、赞助形式如何，企业都应 做好深入细致的调查研究。调查研究的主要内容应包 括企业自身的公共关系状况、赞助活动的影响力、被 赞助者的公共关系状况、社会公众的意愿、企业经济 状况等。特别需要指出的是，企业赞助的活动必须是 社会公众最乐于支持的事业和最需要支持的事业。否 则，对象的确定将被视为有误
三、赞助活动的程序 调查研究、确定对象 企业的赞助活动可自选对象，也可按被赞助者的请 求来确定。但无论赞助谁、赞助形式如何，企业都应 做好深入细致的调查研究。调查研究的主要内容应包 括企业自身的公共关系状况、赞助活动的影响力、被 赞助者的公共关系状况、社会公众的意愿、企业经济 状况等。特别需要指出的是，企业赞助的活动必须是 社会公众最乐于支持的事业和最需要支持的事业。否 则，对象的确定将被视为有误
(二)制订计划、落到实处 企业的赞助活动应是有计划的公共关系工作的 部分。 在调查研究的基础上，赞助计划应具体详尽。 赞助活动计划中应包括：赞助的目标、对象、形式： 赞助的财政预算；为达到最佳的赞助效果而选择的 攒助主题和传播方式；赞助活动的具体实施方案等。 赞助计划应做到有的放矢，同时也应将实施计划过 程中的应变方案列入其中
二 制订计划、落到实处 企业的赞助活动应是有计划的公共关系工作的 一部分。 在调查研究的基础上，赞助计划应具体详尽。 赞助活动计划中应包括：赞助的目标、对象、形式； 赞助的财政预算；为达到最佳的赞助效果而选择的 赞助主题和传播方式；赞助活动的具体实施方案等。 赞助计划应做到有的放矢，同时也应将实施计划过 程中的应变方案列入其中
(三)完成计划、争取效益 在制订计划的基础上，企业应派出专门的公关人员去 实施赞助方案。 在实施过程中，公关人员要充分利用有效的公共关系 技巧，创造出企业内外的“人和”气氛，尽可能扩大赞助 活动的社会影响。同时，企业应辅以广告和新闻传播等手 段，继续扩大赞助的影响，使赞助活动的效益达到最佳峰 值。实施过程中，企业还应将公关人员的个人形象与企业 形象一体化，谋求被赞助者的好感.争取赞助的成功
三 完成计划、争取效益 在制订计划的基础上，企业应派出专门的公关人员去 实施赞助方案。 在实施过程中，公关人员要充分利用有效的公共关系 技巧，创造出企业内外的“人和”气氛，尽可能扩大赞助 活动的社会影响。同时，企业应辅以广告和新闻传播等手 段，继续扩大赞助的影响，使赞助活动的效益达到最佳峰 值。实施过程中，企业还应将公关人员的个人形象与企业 形象一体化，谋求被赞助者的好感．争取赞助的成功
(四)评价效果、以利再战 企业的公共关系活动应立足于企业的长远发展。 因而，对每一次公共关系活动的效果，企业都应 该做出客观的评价，这样可使今后的活动搞得更好。 赞助活动完成后，企业应该对照原来的计划测定其 实际效果，对完成活动的经验加以总结，对活动的 欠缺应指出原因。赞助活动的效果应由自我评价与 专家评价共同完成
四 评价效果、以利再战 企业的公共关系活动应立足于企业的长远发展。 因而，对每一次公共关系活动的效果，企业都应 该做出客观的评价，这样可使今后的活动搞得更好。 赞助活动完成后，企业应该对照原来的计划测定其 实际效果，对完成活动的经验加以总结，对活动的 欠缺应指出原因。赞助活动的效果应由自我评价与 专家评价共同完成