综合性广告公司的 组织结构 主讲：张生军
知识点： 一、综合性广告公司组织结构的设 计依据 二、综合性广告公司的组织结构类 型
一、 公司组织结构的设计依据 (一）按照公司职能设计的组织结构 1、生产职能。生产方式以脑力劳动为主。 广告公司的生产方式主要分为两个过程。 第一个过程如图的实线，第二个过程如图的 虚线。（如下图)
客户 客户部 策划部 创作部 媒介部 个不 市场调查
第一个生产过程。从广告公司代理某个 客户开始，由客户部负责传达各项客户的要 求，分别与策划部、创作部、媒介部协作完 成客户所期望的广告的作品和效果。市场调 查部门贯穿始终
第二个生产过程。主要体现了公司内 部不断沟通、反馈的过程。策划部、创作 部、媒介部之间相互沟通，以期把策略实 施到最好效果，同时这三个部门又与客户 部沟通，不断给客户反馈信息，以期准确 理解达到客户的广告目标。最后，客户部 把广告“产品”交由客户
2、协调职能 （1)组织协调客户与媒体关系。广告公 司通过代理来协调客户和媒体的需求关系。 (2)）组织协调客户和市场之间的关系。 如何顺应市场的发展趋势去发展产品和品牌， 寻找机会点，是广告公司的职责所在。 (3)组织协调客户和消费者之间的关系。 客户产品品牌与消费者要建立良好的长期关系
3、服务职能。服务于：客户、媒体、消 费者、市场。 4、传播职能。广告公司实际上就是传播 公司，就是把客户的产品或品牌传播出去，让 更多的消费者知晓和喜欢，从而产生购买行为
判断题 综合性广告公司作为全面服务型公司， 其职能主要表现在生产职能、协调职能、服 务职能、传播职能四个方面。() 答案：√
√
(二)按地区设计公司组织结构 许多大公司尤其是跨国公司一般是按照职 能和地区相结合的方式组织公司。来华的跨国 公司在国内刚设立合资公司的时候，在北京或 上海只设媒介部，客户部、市场部、创作部设 在香港或台湾，在国内每个公司注册一个合资 公司，在广州或别的大城市设立分公司，北京、 上海、广州三个分公司既是一个整体，又有相 对的独立性