> 期末复习 教师： 谢荣华
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第一章现代企业经营理论 基础 ◆1.了解现代企业经营的含义。 企业经营的四个要素是：企业经 营者、企业经营对象、企业经济 权力、企业经营载体
第一章 现代企业经营理论 基础 1．了解现代企业经营的含义。 企业经营的四个要素是：企业经 营者、企业经营对象、企业经济 权力、企业经营载体
◆2.了解企业经营权的含义，包 括企业经营权的概念及其构成。 企业经营权一般由产权、决策权、 控制权、盈亏权组成
2．了解企业经营权的含义，包 括企业经营权的概念及其构成。 企业经营权一般由产权、决策权、 控制权、盈亏权组成
◆3.重点掌握企业经营活动的含 义。讲解 4.掌握企业经营体系
3．重点掌握企业经营活动的含 义。讲解 4．掌握企业经营体系
第二章 现代企业经营决策原理 ◆1. 掌握现代企业经营决策的含 义。 掌握现代企业经营决策的分 类
第二章 现代企业经营决策原理 1．掌握现代企业经营决策的含 义。 2．掌握现代企业经营决策的分 类
3.掌握现代企业经营决策的程 序。包括初始经营决策的程序和 追踪经营决策的程序。讲解 4.了解现代企业经营决策的方 式一 民主决策方式。包括民主 决策的含义、民主决策的基础和 民主决策的内容。 重点概念：经营决策 民主决策 初始决策追踪决策
3．掌握现代企业经营决策的程 序。包括初始经营决策的程序和 追踪经营决策的程序。讲解 4．了解现代企业经营决策的方 式——民主决策方式。包括民主 决策的含义、民主决策的基础和 民主决策的内容。 重点概念：经营决策 民主决策 初始决策 追踪决策
第三章 现代企业经营决策方法 ◆1.重点掌握确定型决策方法中 的量、本利分析法和投资报酬率 法。 ◆2.了解确定型决策方法中的线 性规划法
第三章 现代企业经营决策方法 1．重点掌握确定型决策方法中 的量、本利分析法和投资报酬率 法。 2．了解确定型决策方法中的线 性规划法
◆3 掌握风险型决策方法中的决 策树法。要求能够正确绘制决策 树， 能够正确计算各分枝的期望 值并作出正确的选择。 4.了解风险型决策中的矩阵汇 总法和优先理论法
3．掌握风险型决策方法中的决 策树法。要求能够正确绘制决策 树，能够正确计算各分枝的期望 值并作出正确的选择。 4．了解风险型决策中的矩阵汇 总法和优先理论法
◆5.了解非确定型决策方法。非 确定型决策的主要方法有：乐观 法、悲观地、后悔值法、折衷法 和等概率法。 6.掌握确定型、风险型、非确 定型决策的特点。讲解
5．了解非确定型决策方法。非 确定型决策的主要方法有：乐观 法、悲观地、后悔值法、折衷法 和等概率法。 6．掌握确定型、风险型、非确 定型决策的特点。讲解
第四章 现代企业产品决策 (教材第五章) ◆1.} 掌握产品与服务的含义、构 成要素及分类。讲解
第四章 现代企业产品决策 （教材第五章） 1．掌握产品与服务的含义、构 成要素及分类。讲解