深圳大学管理学蹺 BOY工作组制作
深圳大学管理学院 BOY工作组 制作
再造辉煌 海勾力士案例分析
2 再造辉煌 ——海勾力士案例分析
面临的间题: 1、主业务受到冲击,市场份额逐渐缩小 2、多元化战略使得公司陷入困境
3 面临的问题： 1、主业务受到冲击，市场份额逐渐缩小 2、多元化战略使得公司陷入困境
分析间题1 为什么主业务受到冲击,市场 份额缩小
4 分析问题1 为什么主业务受到冲击，市场 份额缩小？
行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加
5 一、行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加
自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断,盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的 定位,不知道自己的核心能力所在
6 二、自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断，盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的 定位，不知道自己的核心能力所在
s正是由于上述两个原因,海勾力士公司 逐渐失去了竞争优势。所以,主营业务 才受到冲击,市场才会缩小
7 正是由于上述两个原因，海勾力士公司 逐渐失去了竞争优势。所以，主营业务 才受到冲击，市场才会缩小
分析间题2 为什么海勾力士不适合多元化
8 分析问题2 为什么海勾力士不适合多元化？
多元化的理论分析 不具备多元化的条件: 1、没有足够的战略资产来实现多元化 2、新进入行业与原来业务无明显的联 动作用
9 多元化的理论分析 一、不具备多元化的条件： 1、没有足够的战略资产来实现多元化 2、新进入行业与原来业务无明显的联 动作用
3、企业在主业务上无稳固的市场地位,而 且,正被竞争对手蚕食
10 3、企业在主业务上无稳固的市场地位，而 且，正被竞争对手蚕食