●小组成员:刘奇(2003041440) 李丹娜(2003041298) 曹晗(2003041296) 张元迪(2003041376) 彭卓(2003041292) 张伟(2003041455) 陈雪飞(2003041230)
⚫小组成员：刘 奇（2003041440） 李丹娜（2003041298） 曹 晗（2003041296） 张元迪（2003041376） 彭 卓（2003041292） 张 伟（2003041455） 陈雪飞（2003041230）
基本理论回顾 竞争五要素分析,又称产业结构分析模型 它将决定产业特征的一般因素作为分析对象,分 析结果可供该产业中所有的企业采用。 按照波特的观点,一个行业中的竞争存在着 五种基本竞争力量,它们是潜在的新加入者、替 代品的生产者的威胁、供应商的讨价还价能力、 购买商的讨价还价能力、行业内现有竞争者之间 的竞争
基本理论回顾 竞争五要素分析，又称产业结构分析模型。 它将决定产业特征的一般因素作为分析对象，分 析结果可供该产业中所有的企业采用。 按照波特的观点，一个行业中的竞争存在着 五种基本竞争力量，它们是潜在的新加入者、替 代品的生产者的威胁、供应商的讨价还价能力、 购买商的讨价还价能力、行业内现有竞争者之间 的竞争
电信行业概述 电信运营行业是资金密集型加技术密集型的行 业,具有建设规模和发展速度超前的特点。该行 业是国民经济的基础行业、战略行业和先导性行 业,在国民经济占有重要的地位 1997~2004年电信业对国民经济的直接贡献 年份|19971998199920002001200220032004 电信业增14211770232132273571405646205110 值(亿元) GDP(亿74463783458206889468973151047911164912697 元) 比重(%)1.141.301.702.162202.322.383.86 资料来源:人民邮电网
电信行业概述 ⚫ 电信运营行业是资金密集型加技术密集型的行 业，具有建设规模和发展速度超前的特点。该行 业是国民经济的基础行业、战略行业和先导性行 业，在国民经济占有重要的地位。 年 份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 电信业增 值（亿元） 1421 1770 2321 3227 3571 4056 4620 5110 GDP（亿 元） 74463 78345 82068 89468 97315 104791 11649 12697 比重（%） 1.14 1.30 1.70 2.16 2.20 2.32 2.38 3.86 1997~2004年电信业对国民经济的直接贡献 资料来源：人民邮电网
行业内现有竞争者 对电信行业内各运营商之间的竞争的分析 随着电信体制改革的推进,电信市场竞 争格局已初步形成。2001年10月,中国电 信南北拆分的方案出台。拆分重组后形成新 的5+1格局,这五大电信巨头包括了中国电 信、中国网通、中国移动、中国联通、中国 铁通以及中国卫星通信集团公司
行业内现有竞争者 ——对电信行业内各运营商之间的竞争的分析 ⚫ 随着电信体制改革的推进，电信市场竞 争格局已初步形成。2001年10月，中国电 信南北拆分的方案出台。拆分重组后形成新 的5＋1格局，这五大电信巨头包括了中国电 信、中国网通、中国移动、中国联通、中国 铁通以及中国卫星通信集团公司
中国电信业务(业态) 固定电话业务 宽带上网业务 移动电话业务 专业个人业务
中国电信业务(业态) 固定电话业务 宽带上网业务 移动电话业务 专业个人业务
固定电话运营企业有中国电信,中国网通,中 国联通和中国铁通4家,2003年底各自的用户市 场份额依次为62%,36%,0.1%和26% 移动电话业务有中国移动和中国联通,2003 年底各自的用户市场份额是66%,和34%。 专业个人业务(护外,野外工作者):中国卫星通 信集团公司。 我国四家主要电信运营商市场占有率 中国电信中国网通中国移动中国联通其他 2003年第三季度345 14.35 36.0 13.45 0.8 市场占有率(%) 2004年第三季度30.3 16.4 35.89 5.0 2.41 市场占有率(%
⚫ 固定电话运营企业有中国电信,中国网通,中 国联通和中国铁通4家，2003年底各自的用户市 场份额依次为62%，36%，0.1%和2.6%。 ⚫ 移动电话业务有中国移动和中国联通，2003 年底各自的用户市场份额是66%，和34%。 ⚫ 专业个人业务(护外,野外工作者):中国卫星通 信集团公司。 我国四家主要电信运营商市场占有率 中国电信 中国网通 中国移动 中国联通 其他 2003年第三季度 市场占有率（%） 34.5 14.35 36.0 13.45 0.8 2004年第三季度 市场占有率（%） 30.3 16.4 35.89 15.0 2.41
对于我国电信业市场竞争格局的特点, 尤其是其中的缺憾,专家学者作过不少中 肯的论述,如认为我国电信业“长期垄断 经营,缺乏有效竞争机制”、“尚未建立 真正完备的现代企业制度”、““软件技 术’实力悬殊较大”、“电信法制不健 全”;“通信的大发展掩盖了管理上的问 题 “盈利能力不尽人意”、“技术仓 新能力欠缺”、“国际竞争力令人担忧
⚫ 对于我国电信业市场竞争格局的特点， 尤其是其中的缺憾，专家学者作过不少中 肯的论述，如认为我国电信业“长期垄断 经营，缺乏有效竞争机制”、“尚未建立 真正完备的现代企业制度”、“‘软件技 术’实力悬殊较大”、“电信法制不健 全”； “通信的大发展掩盖了管理上的问 题”； “盈利能力不尽人意”、“技术创 新能力欠缺”、“国际竞争力令人担忧
竞争者数量:竞争者不多,市场竞争主体产 权结构单一,国有股份一股独大,市场竞争缺乏 理性竞争的动力和理由 、行业增长速度放缓,企业冒低利润或无利润 风险进行着激烈的价格竞争,竞争层次较低、缺 乏成熟企业竞争应有的理性 高固定成本,电信业需要大量先期投资,需 发展大量用户以分担成本,由此更激化了竞争。 四、产品统一性高和转换成本低,目前的各个电 信运营商提供的服务总体上大同小异。未来的电 信市场,企业应采取差异化战略,提供个性服务
⚫ 一、竞争者数量：竞争者不多，市场竞争主体产 权结构单一，国有股份一股独大，市场竞争缺乏 理性竞争的动力和理由 。 ⚫ 二、行业增长速度放缓，企业冒低利润或无利润 风险进行着激烈的价格竞争，竞争层次较低、缺 乏成熟企业竞争应有的理性。 ⚫ 三、高固定成本，电信业需要大量先期投资，需 发展大量用户以分担成本，由此更激化了竞争。 ⚫ 四、产品统一性高和转换成本低，目前的各个电 信运营商提供的服务总体上大同小异。未来的电 信市场，企业应采取差异化战略，提供个性服务
新加入者的威胁 潜在的竞争企业 进入电信行业的主要障碍: 1、充足的网络资源 2、建设网络需要巨额投资 3、需要强大的技术支持和市场能力 4、短期内难以实现大量服务网点 进入电信行业的发展机会: 1、服务成本不断降低 2、传输成本逐步降低
新加入者的威胁 ——潜在的竞争企业 进入电信行业的主要障碍： 1、充足的网络资源 2、建设网络需要巨额投资 3、需要强大的技术支持和市场能力 4、短期内难以实现大量服务网点 进入电信行业的发展机会： 1、服务成本不断降低 2、传输成本逐步降低
