
工程合同计量支付和索赔案例 1.某建筑工程承包合同总价为1000万元,工期5个月,计划在2006年上半年完成.。主要材 料及结构件金额占总造价的625%。合同中有如下规定:(1)工程预付款额度为合同价的 20%,从未能工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付的工程款最额到起扣:(2》保 修金的扣留比例为5%,从承包商价慧结算开始的第1个月起扣留:(3)承包商205年前4 个月实际完成产值(经工程师确认)如表1所示。问按月如何进行结算? 表】某工程承包商各月实际完成的产值 单位:万元 月 的 月 2月 3月 4月 月 产值 140 200 240 240 160 解:(1)工程预付款-1000×20%-200(万元) (2)工程预付款的起扣点,即 开始扣回工程预付款时的工程价值一1000200+62.5-680(万元) 因此,当累计结算工程价值为万元后,开始扣目预付的工程款。 (3)1月骨完成产值140万元,小于工程预付款扣目的起扣点680万元,扣面5的保修金, 工程结算的价款为:10×(1-5)=133(万元)。 (4)2月完成产值200万元,累计工程价值为140+200-30万元,小于工程预付款扣回的起 扣点680万元,扣除保修金后工程结算的价款为:200×(1-5路)=190(万元). (5)3月份完成产值240万元,累计工程价值为340+240-580万元,小于工程预付款扣回的 起和点680万元,扣除保修金后工程阶算得价款为120×1-)=228(万元)。 (6)4月份完成产值240万元,累计工程价值为580+240-820万元,超过工程预付款扣回的 起扣点6阳0万元,需扣国预付的工程款, 4月份应扣回的工程预付款为:(820-680)×625-87.5(万元) 4月份位扣豫的保修金为:240×51=12(万元) 4月份应结算的工程价款为:240-87.5-12=140.5(万元) (7)5月份光成产值180万元,应扣目的工程预付款为:180×脱.5=1125(万元) 5月份应扣除的保修金为:180×济-9(万元) 5月份应结算的工程价款为:180-112.5-9-58.5(万元) 2,某建设工程业主与能工单位签订了可调价合同。合同中钓定:人工日工资单价为0元/ 工日,窝工费20元/工日。合同履行后第2天,因场外停电停水全场停工2天,造成人员窝 工40工日:合同履行到第30天,工程师指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间
工程合同计量支付和索赔案例 1.某建筑工程承包合同总价为 1000 万元,工期 5 个月,计划在 2005 年上半年完成。主要材 料及结构件金额占总造价的 62.5%。合同中有如下规定:(1)工程预付款额度为合同价的 20%,从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付的工程款数额时起扣;(2)保 修金的扣留比例为 5%,从承包商价款结算开始的第 1 个月起扣留;(3)承包商 2005 年前 4 个月实际完成产值(经工程师确认)如表 1 所示。问按月如何进行结算? 表 1 某工程承包商各月实际完成的产值 单位:万元 解:(1)工程预付款=1000×20%=200(万元) (2)工程预付款的起扣点,即 开始扣回工程预付款时的工程价值=1000-200÷62.5%=680(万元) 因此,当累计结算工程价值为 680 万元后,开始扣回预付的工程款。 (3)1 月份完成产值 140 万元,小于工程预付款扣回的起扣点 680 万元,扣留 5%的保修金, 工程结算的价款为:140×(1-5%)=133(万元)。 (4)2 月完成产值 200 万元,累计工程价值为 140+200=340 万元,小于工程预付款扣回的起 扣点 680 万元,扣除保修金后工程结算的价款为 :200×(1-5%)=190(万元)。 (5)3 月份完成产值 240 万元,累计工程价值为 340+240=580 万元,小于工程预付款扣回的 起扣点 680 万元,扣除保修金后工程阶算得价款为:240×(1-5%)=228(万元)。 (6)4 月份完成产值 240 万元,累计工程价值为 580+240=820 万元,超过工程预付款扣回的 起扣点 680 万元,需扣回预付的工程款。 4 月份应扣回的工程预付款为:(820-680)×62.5%=87.5(万元) 4 月份应扣除的保修金为:240×5%=12(万元) 4 月份应结算的工程价款为:240-87.5-12=140.5(万元) (7)5 月份完成产值 180 万元,应扣回的工程预付款为:180×62.5%=112.5(万元) 5 月份应扣除的保修金为:180×5%=9(万元) 5 月份应结算的工程价款为:180-112.5-9=58.5(万元) 2.某建设工程业主与施工单位签订了可调价合同。合同中约定:人工日工资单价为 60 元/ 工日,窝工费 20 元/工日。合同履行后第 2 天,因场外停电停水全场停工 2 天,造成人员窝 工 40 工日;合同履行到第 30 天,工程师指令增加一项新工作,完成该工作需要 5 天时间, 月 份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 产值 140 200 240 240 180

人工0工日,计算蓝工单位可索赌的人工费: 解:合同履行过程中发生的两个事件,属于非承包商责任引起,承包商可索赔相应费用。 因场外停电素整的离工费:0×20=800元 因工程师指令增如新工作可紫赌的人工费:60×60-3600元 因此,施工单位可素略的人工费为:800+3800=4400元 3,某工程原合同规定分两阶段进行能工,土建工程1个月,安装工程12个月。假定以一 定量的劳动力需委量为相对单位,则合同规定的士建工程量可折算为310个相对单位,安装 工程量折算为70个相对单位。合同规定,在工程量增减1体的范国内,作为承包商的工期 风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大畅皮的增加, 实际土建工程量增加到430个相对单位,实际安装工程量增加到117个相对单位。 问题:承包商可提出的工期素贴为多少? 解:不素赔的土建工程量的高限为:310×1,1=341个相对单位 不索黯的安装工程量的高限为:70×1.1-77个相对单位 由于工程量增加而造成工期延长: 土建工程工期话长-21×(430/341-1)5.5个月 安装工程工期延长=12×(117/77-1)=6.2个月 总工期索赔为:5.5个月+62个月=1.7个月 4.某建授项目在建设期内完成建筑工程600万元,安装工程100万元,需安装授备360 万元,不需要安装的设备2万元,生产工器具32万元,其中10万元达到固定魔产标准, 工程建设其他投资完成情况如下:建设单位管理贵40万元,土地征用费120万元,物察设 计费34万元,专利费10万元,生产取工培训费5万元,丰常损失2万元。库存设备18万 元,岸存材料15万元,债权总额5万元. 间思: ①确定该建设项目新增固定货产、流动资产、无形资产和递廷资产价值。 ②该建设项目包括生产车间及辅助生产车间两个单项工程,鼠据下表数据确定两车间新增固 定资产价值。 领目 建筑工程按装工程 需安装设备不需安装设备 达到国定资产标襟的生产工器具 生产车间 320 0 00 10 辅助生产车间 180 20 0 2 合计 00 100 360 2 10 解:(1)新增图定资产-600+100+360+72+10+40+120+34-1336万元 新增流动资产-32一10-22万元
人工 60 工日,计算施工单位可索赔的人工费。 解:合同履行过程中发生的两个事件,属于非承包商责任引起,承包商可索赔相应费用。 因场外停电索赔的窝工费:40×20=800 元 因工程师指令增加新工作可索赔的人工费:60×60=3600 元 因此,施工单位可索赔的人工费为:800+3600=4400 元 3. 某工程原合同规定分两阶段进行施工,土建工程 21 个月,安装工程 12 个月。假定以一 定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为 310 个相对单位,安装 工程量折算为 70 个相对单位。合同规定,在工程量增减 10%的范围内,作为承包商的工期 风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。 实际土建工程量增加到 430 个相对单位,实际安装工程量增加到 117 个相对单位。 问题:承包商可提出的工期索赔为多少? 解:不索赔的土建工程量的高限为:310×1.1=341 个相对单位 不索赔的安装工程量的高限为:70×1.1=77 个相对单位 由于工程量增加而造成工期延长: 土建工程工期延长=21×(430/341-1)=5.5 个月 安装工程工期延长=12×(117/77-1)=6.2 个月 总工期索赔为:5.5 个月+6.2 个月=11.7 个月 4. 某建设项目在建设期内完成建筑工程 600 万元,安装工程 100 万元,需安装设备 360 万元,不需要安装的设备 72 万元,生产工器具 32 万元,其中 10 万元达到固定资产标准。 工程建设其他投资完成情况如下:建设单位管理费 40 万元,土地征用费 120 万元,勘察设 计费 34 万元,专利费 10 万元,生产职工培训费 5 万元,非常损失 2 万元,库存设备 18 万 元,库存材料 15 万元,债权总额 5 万元。 问题: ①确定该建设项目新增固定资产、流动资产、无形资产和递延资产价值。 ②该建设项目包括生产车间及辅助生产车间两个单项工程,根据下表数据确定两车间新增固 定资产价值。 项目 建筑工程 安装工程 需安装设备 不需安装设备 达到固定资产标准的生产工器具 生产车间 320 80 300 10 8 辅助生产车间 280 20 60 62 2 合计 600 100 360 72 10 解:(1)新增固定资产=600+100+360+72+10+40+120+34=1336 万元 新增流动资产=32-10=22 万元

新增无形资产=10万元 新增逸延资产=巧+2=7万元 (2》①建设单位管理费分排 生产车间分推新-(320+80+300)/(600+100+360)×40-26.42万元 辅助生产车阿分排额40一2842-1358万元 ②士地征用费和粉察设计费分摊 生产车间分推额=20/600×(120+34)=8213万元 辅助生产车间分推额=154一82.13=71.87万元 ③生产车间新增固定资产价值=320-80+300-10+8+26,42+82.13=826,55万元 辅助生产车判新增国定资产价值-280+20+60+60+2+13.58+71.87-507.45万元
新增无形资产=10 万元 新增递延资产=5+2=7 万元 (2) ①建设单位管理费分摊 生产车间分摊额=(320+80+300)/(600+100+360)×40=26.42 万元 辅助生产车间分摊额=40-26.42=13.58 万元 ②土地征用费和勘察设计费分摊 生产车间分摊额=320/600×(120+34)=82.13 万元 辅助生产车间分摊额=154-82.13=71.87 万元 ③生产车间新增固定资产价值=320+80+300+10+8+26.42+82.13=826.55 万元 辅助生产车间新增固定资产价值=280+20+60+60+2+13.58+71.87=507.45 万元