
《企业生产管理》课程教学大纲 2010年8月 第一部分课程教学基本要求 通过本课程教学,使学生掌摆课程所涉及的基本理论和基本分析方法。为学生今后走上工作岗 位从事实际管理工作打下基础: 在教学过程中,教学内容具体分为重点掌握,掌提、了解三个层次, 重点掌据:要求学员深入理解、把握。并能准确应用。 掌据:要求学员理解并把挥这部分内容。 了解:要求学员知道这部分内容。 重点掌据和拿握两个层次的内容,是教学和考试的重点:了解层次的内容考试时所占分量较轻, 第二部分各章教学内容及教学要求 第一章生产管理的基础知识(建议7课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应伦够了解生产过程和生产管理的基本版么,掌挥生产系统的评价系统, 重点算星生产类型,学会应用不同移动方式下工件加工时间计算。 二,敦学内容与要求 (一)拿握生产过程的概念,构成 (二)了解生产系统的构咸 (三)重点草摆生产工艺专业化和对象专业化的优缺点 (四)拿探生产管理的目标与职能 (五)重点掌握生产过程平行性的计算 1,能够熟练计算顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式加工周期的计算 2、能够熟练计算平行性系数,并器练章捏平行性系数的变化趋势 3、能够根据前后工序的加!工时间然练安排平行服序移动方式下各工序的开工时间 (六)算探生产类型的分类标志 (七)重点掌挥利用工作地负荷系数确定生产类型的计算分析方法 (八)算星流程型生产类型、大批大量生产类型、成批生产类型、单件小批生产类型在管理上 的特征 第二章生产战略(建议4课时) 一、教学目的
1 《企业生产管理》课程教学大纲 2010 年 8 月 第一部分 课程教学基本要求 通过本课程教学,使学生掌握课程所涉及的基本理论和基本分析方法,为学生今后走上工作岗 位从事实际管理工作打下基础。 在教学过程中,教学内容具体分为重点掌握、掌握、了解三个层次。 重点掌握:要求学员深入理解、把握,并能准确应用。 掌握:要求学员理解并把握这部分内容。 了解:要求学员知道这部分内容。 重点掌握和掌握两个层次的内容,是教学和考试的重点;了解层次的内容考试时所占分量较轻。 第二部分 各章教学内容及教学要求 第一章 生产管理的基础知识(建议 7 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够了解生产过程和生产管理的基本概念,掌握生产系统的评价系统 , 重点掌握生产类型,学会应用不同移动方式下工件加工时间计算。 二、教学内容与要求 (一)掌握生产过程的概念、构成 (二)了解生产系统的构成 (三)重点掌握生产工艺专业化和对象专业化的优缺点 (四)掌握生产管理的目标与职能 (五)重点掌握生产过程平行性的计算 1、能够熟练计算顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式加工周期的计算 2、能够熟练计算平行性系数,并熟练掌握平行性系数的变化趋势 3、能够根据前后工序的加工时间熟练安排平行顺序移动方式下各工序的开工时间 (六)掌握生产类型的分类标志 (七)重点掌握利用工作地负荷系数确定生产类型的计算分析方法 (八)掌握流程型生产类型、大批大量生产类型、成批生产类型、单件小批生产类型在管理上 的特征 第二章 生产战略(建议 4 课时) 一、教学目的

通过本章的学习,学生应能够掌握生产经营战略和战略之间区别与暖系,了解新时代企业生产 战略的特点 二、数学内容与要求 (一)案握生产战略的含义 (二)生产经营一体化管理 (三)了解金业外部环境变化的特点 (四)了解产品战略的三种类型 (五)拿据动老联翌的含义 (六)了解动态联盟的好处 第三章生产能力规划与计算(建议5课时) 一、敦学目的 通过本章的学习。学生应能够掌握生产能力规划理论和方法,学会生产能力的计算。 二、教学内容与要求 (一)算据金业生产能力 1、企业生产脆力定文的内锅, 2、生产能力的种类 3、各种能力之间的美系 (二)重点掌握生产能力的计算 (三)拿据代表产品,假定产品的合义 (四)了解提高生产能力的途径 (五)了解规慎经济的基本原理 (六)重点掌挥学习由线的含义、数学模型,能够运用该模型计算 1,当已知某类产品的学习率时,根据制造勤一台产品的加工劳动量,推算出制迹第台产品时 的单台产品加工劳动量和这台产品的总加工劳动量及平均每台产品的加工劳动量 2,对某一类型产品积累了一定的制造工作量的数据后,可以测算其学习由线的下降率成学习率 3、熟卷不问因素对学习率的影响 第四章生产系统的合理布置(建议5课时) 一、敦学目的 通过本章的学习,学生应能够掌握厂址选择的影响因素和厂址选释的原则。了解厂区和生产找 布置的基本知识。 二、敦学内容与要求 (一)掌握生产活动相关图法的含义 (二)重点拿握厂址选择的影响因素
2 通过本章的学习,学生应能够掌握生产经营战略和战略之间区别与联系,了解新时代企业生产 战略的特点 二、教学内容与要求 (一)掌握生产战略的含义 (二)生产经营一体化管理 (三)了解企业外部环境变化的特点 (四)了解产品战略的三种类型 (五)掌握动态联盟的含义 (六)了解动态联盟的好处 第三章 生产能力规划与计算(建议 5 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够掌握生产能力规划理论和方法,学会生产能力的计算。 二、教学内容与要求 (一)掌握企业生产能力 1、企业生产能力定义的内涵, 2、生产能力的种类 3、各种能力之间的关系 (二)重点掌握生产能力的计算 (三)掌握代表产品、假定产品的含义 (四)了解提高生产能力的途径 (五)了解规模经济的基本原理 (六)重点掌握学习曲线的含义、数学模型,能够运用该模型计算 1、当已知某类产品的学习率时,根据制造第一台产品的加工劳动量,推算出制造第 n 台产品时 的单台产品加工劳动量和这 n 台产品的总加工劳动量及平均每台产品的加工劳动量 2、对某一类型产品积累了一定的制造工作量的数据后,可以测算其学习曲线的下降率或学习率 3、熟悉不同因素对学习率的影响 第四章 生产系统的合理布置(建议 5 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够掌握厂址选择的影响因素和厂址选择的原则,了解厂区和生产线 布置的基本知识。 二、教学内容与要求 (一)掌握生产活动相关图法的含义 (二)重点掌握厂址选择的影响因素

(三)第据厂区布置的基本原则 第五章工作设计(建议6课时) 一,敦学目的 通过本章的学习,学生应能够重点拿挥工作研究相关的理论和方法。掌挥工作设计的基本原理 与方法,了解工作环境设计的原则和方法,学会计算工时定额的测定和确定。 二、教学内容与要求 (一》拿据工作设计的主要内容 (二)算星工作扩大化、工作内容丰富化的含义 (三)了解素勒科学管理的甚本思如及其具限性 (四)了解工作设计中的社会技术理论的基本观点 (五)拿据工作设计中的行为理论的主要内容 (六)算据工作研究、动作研究、劳动定额等概老 (七》了解团队工作方式的基本思想和组织方式 (八)重点掌握动作经济原则 (九)重点掌握工作抽样的概念及方法应用 1、根据抽样结果判断油样结果的精确度 2、计算一定的抽样精度需要的最低凳测次数 第六章新产品开发(建议6课时) 一、敦学目的 通过本章的学习,学生应能够重点拿握价值工程分析的理论与方法。掌握产品开发的策略和方 法,了解并行工程的特点,学会计算产品的价值分析过程和确定改进的对象。 二,敦学内容与要求 (一)了解现代产品发腋方向 (二)据新产品的概念,了解新产品开发的动力 (三)算暴新产品开发的策略 (四)重点掌握新产品开发的程序 (五)算握价值工程的含义及有关内容 (六)拿据并行工程的概念 (七)了解并行工程的特点 第七章计划管理综述(建议6课时) 一、敦学目的 3
3 (三)掌握厂区布置的基本原则 第五章 工作设计(建议 6 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点掌握工作研究相关的理论和方法,掌握工作设计的基本原理 与方法,了解工作环境设计的原则和方法,学会计算工时定额的测定和确定。 二、教学内容与要求 (一)掌握工作设计的主要内容 (二)掌握工作扩大化、工作内容丰富化的含义 (三)了解泰勒科学管理的基本思想及其局限性 (四)了解工作设计中的社会技术理论的基本观点 (五)掌握工作设计中的行为理论的主要内容 (六)掌握工作研究、动作研究、劳动定额等概念 (七)了解团队工作方式的基本思想和组织方式 (八)重点掌握动作经济原则 (九)重点掌握工作抽样的概念及方法应用 1、根据抽样结果判断抽样结果的精确度 2、计算一定的抽样精度需要的最低观测次数 第六章 新产品开发(建议 6 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点掌握价值工程分析的理论与方法,掌握产品开发的策略和方 法,了解并行工程的特点,学会计算产品的价值分析过程和确定改进的对象。 二、教学内容与要求 (一)了解现代产品发展方向 (二)掌握新产品的概念,了解新产品开发的动力 (三)掌握新产品开发的策略 (四)重点掌握新产品开发的程序 (五)掌握价值工程的含义及有关内容 (六)掌握并行工程的概念 (七)了解并行工程的特点 第七章 计划管理综述(建议 6 课时) 一、教学目的

通过本章的学习,学生应能够重点拿探企业年度综合计划和年度生产大钢的编制工作,拿探市 场需求预测等相关内容,了解预测监控。 二,敦学内容与要求 (一》掌握金业计划体系的层次和内容 (二)算握产品品种组合决策、产量决策 (三)重点掌握顶测方法的分类和预测工作的特性,定性预测方法和定量预测 (四)了解预测监控 第八章大批大量生产与流水生产(建议7课时) 一、教学目的 通过本章的学习。学生应能够重点拿捉单对象生产线的设计步置和方法,紧握大量流水作业计 划工作的内容,了解准时生产与精益生产方式内涵,了解生产监控和现场管理。学会熟练计算流水 线的节拍以及设备数量的确定。 二,数学内容与要求 (一)重点拿握流水生产的概念、流水生产的基本特狂 (二)重点拿摆组织流水生产的必要条件 (三)重点掌握单对象流水线的设计步骤 1,计算节拍 2、进行工序同期化 3,确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率 4,计算流水线所需要的工人人数 5、确定运输方式,选拼运输装置 6、流水生产线的平面布置 (四)拿暴大量流水生产作业计划工作的特点 (五)了解准时生产制与精益生产方式产生的背景 (六)算罪准时生产制的基本思园和主要内容 (七)了解拉式生产的优缺点和适应领域 第九章多品种批量生产(建议7课时) 一、数学目的 通过本章的学习,学生应能够重点草挥多品种批量生产的生产组织形式及要求,算星生产作业 计划的编制的原则及要求,了解累计编号系统和制造资源计划系统,学会计算经济批量和生产周期 的计算。 二,敦学内容与要求 (一)拿罪成组技术的有关概念、基本原理和应用
4 通过本章的学习,学生应能够重点掌握企业年度综合计划和年度生产大纲的编制工作,掌握市 场需求预测等相关内容,了解预测监控。 二、教学内容与要求 (一)掌握企业计划体系的层次和内容 (二)掌握产品品种组合决策、产量决策 (三)重点掌握预测方法的分类和预测工作的特性、定性预测方法和定量预测 (四)了解预测监控 第八章 大批大量生产与流水生产(建议 7 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点掌握单对象生产线的设计步骤和方法,掌握大量流水作业计 划工作的内容,了解准时生产与精益生产方式内涵,了解生产监控和现场管理,学会熟练计算流水 线的节拍以及设备数量的确定。 二、教学内容与要求 (一)重点掌握流水生产的概念、流水生产的基本特征 (二)重点掌握组织流水生产的必要条件 (三)重点掌握单对象流水线的设计步骤 1、计算节拍 2、进行工序同期化 3、确定各工序的工作地数.计算设备的负荷率 4、计算流水线所需要的工人人数 5、确定运输方式,选择运输装置 6、流水生产线的平面布置 (四)掌握大量流水生产作业计划工作的特点 (五)了解准时生产制与精益生产方式产生的背景 (六)掌握准时生产制的基本思想和主要内容 (七)了解拉式生产的优缺点和适应领域 第九章 多品种批量生产(建议 7 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点掌握多品种批量生产的生产组织形式及要求,掌握生产作业 计划的编制的原则及要求,了解累计编号系统和制造资源计划系统,学会计算经济批量和生产周期 的计算。 二、教学内容与要求 (一)掌握成组技术的有关概念、基本原理和应用

(二)算强多品种批量生产作业计划编制的原则。 (三)重点掌挥生产作业计划期量标准的计算方法 1、经济微量的计算 2、生产提前期的计算方法 3、计算偏离经济批量的经济损失 (四)了解黑计编号系统的计划编制方法。 (五)了解制造资源计划系统的产生背景、基本结构。 第十章单件小靴订货生产(建议7课时) 一、敦学目的 通过木章的学习。学生应能够第握单件小批订货生产的生产组枫形式和要求,拿据生产大解和 产品进度计划的制定原则,了解瓶须资源计划和生产作业监控。 二,敦学内容与要求 (一)算握单件小批订货生产的特征及其对生产组织的影响 (二)算据单件小批订货生产的组织形式 (三)拿探单件小批生产的生产进度计划的特点和编制程序(步骤) (四》了解约束理论的基本思想 (五)了解瓶预资题计划的编制方法 第十一章物资供应与库存管理(建议6课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点拿挥物资供应的概念和物资管理基本模式,拿挥库存管理一 般方法,了解确定型和不确定型控制系统,熟故舞定量订货方式和定期订货方式的计算 二,敦学内容与要求 (一)算握物资清耗定额的概念 (二)了解物魔清耗定额的制定方法。 (三)拿据物魔清耗定额的制定与管理。 (四)了解确定型库存控制系统 (五)重点掌挥定量订货方式和定期订货方式的计算 第十二章设备管理(建议6课时) 一、敦学目的 通过本章的学习。学生应能够认识设备的寿命,章握设备磨损与故障规律,设备的使用和维护, 了解议备的更新和改造理论然据和方法,学会计算用经济评价方法透用议备。 二,敦学内容与要求
5 (二)掌握多品种批量生产作业计划编制的原则。 (三)重点掌握生产作业计划期量标准的计算方法 1、经济批量的计算 2、生产提前期的计算方法 3、计算偏离经济批量的经济损失 (四)了解累计编号系统的计划编制方法。 (五)了解制造资源计划系统的产生背景、基本结构。 第十章 单件小批订货生产(建议 7 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够掌握单件小批订货生产的生产组织形式和要求,掌握生产大纲和 产品进度计划的制定原则,了解瓶颈资源计划和生产作业监控。 二、教学内容与要求 (一)掌握单件小批订货生产的特征及其对生产组织的影响 (二)掌握单件小批订货生产的组织形式 (三)掌握单件小批生产的生产进度计划的特点和编制程序(步骤) (四) 了解约束理论的基本思想 (五)了解瓶颈资源计划的编制方法 第十一章 物资供应与库存管理(建议 6 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够重点掌握物资供应的概念和物资管理基本模式,掌握库存管理一 般方法,了解确定型和不确定型控制系统,熟练掌握定量订货方式和定期订货方式的计算。 二、教学内容与要求 (一)掌握物资消耗定额的概念 (二)了解物资消耗定额的制定方法。 (三)掌握物资消耗定额的制定与管理。 (四)了解确定型库存控制系统 (五)重点掌握定量订货方式和定期订货方式的计算 第十二章 设备管理(建议 6 课时) 一、教学目的 通过本章的学习,学生应能够认识设备的寿命,掌握设备磨损与故障规律,设备的使用和维护, 了解设备的更新和改造理论依据和方法,学会计算用经济评价方法选用设备。 二、教学内容与要求

(一)拿据设备管理及设备寿命的有关概念 (二)了解设备锦合工程学、全员维修制的内容,拿握设备综合管理的特点 (三)了解选释设备的经济评价方法 (四)掌据设客的静极理论与故障线律 (五)拿据如何正确合理使用议备 (六)了解设备的维修 (七)了解设备的更新改造
6 (一)掌握设备管理及设备寿命的有关概念 (二)了解设备综合工程学、全员维修制的内容,掌握设备综合管理的特点 (三)了解选择设备的经济评价方法 (四)掌握设备的磨损理论与故障规律 (五)掌握如何正确合理使用设备 (六)了解设备的维修 (七)了解设备的更新改造