財務管理 XX大學XXX余
財 務 管 理 XXX XX大學XXX系
財務管理目次 財務管理系統圖 二、財務分析 財務比率分析之意義 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 預算的定義及功能 整體預算 四、責任中心管理 責任中心的意義及内容 ·責任會計的意義及特質
財 務 管 理 目次 ▪ 一、財務管理系統圖 ▪ 二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 ▪ 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整體預算 ▪ 四、責任中心管理 • 責任中心的意義及內容 • 責任會計的意義及特質
財務管理系統圖 會計鹴帳系統 收款與付款 管理采統 資產管理系铳 自動分錄采統 財務管理采統 預算管理采統 責任管理系統 票據管理采統 ERP一財務管理系統圖
ERP—財務管理系統圖 財務管理系統 會計總帳系統 責任管理系統 票據管理系統 收款與付款 管理系統 自動分錄系統 預算管理系統 資產管理系統 財務管理系統圖
財務分析 財務報表分析具有兩項主要的目的 (1)評鑑償債能力 solvency determination) (2)評估獲利績效( performance evaluation)
一、財務分析 財務報表分析具有兩項主要的目的: (1) 評鑑償債能力(solvency determination) (2) 評估獲利績效(performance evaluation)
財務報表分析的主要目的 the major objectives) 紐約市立大學教授 Leopold a Bernstein 1)短期償債能力分析( Short- term liquidit!y analySIS)° (2)資金流量分析( Funds flow analysis)o (3)資本結構與長期償債能力分析( Capital structure and long-term solvency analysis) (4)投資報酬率分析( Return on investment analysIs) 5)獲益能力分析( Operating performance analysis)° (6)資產邏用效率分析( Assets utilization analysis)
財務報表分析的主要目的(the major objectives) ~ 紐約市立大學教授Leopold A Bernstein: (1) 短期償債能力分析(Short-term liquidity analysis)。 (2) 資金流量分析(Funds flow analysis)。 (3) 資本結構與長期償債能力分析(Capital structure and long-term solvency analysis)。 (4) 投資報酬率分析(Return on investment analysis)。 (5) 獲益能力分析(Operating performance analysis)。 (6) 資產運用效率分析(Assets utilization analysis)
財務報表分析之目的 財務報表分析徐針對某一特定目的,予以搜集相 的各項資訊,經適當研究以顯示各項資訊間 之相關性,最後再解釋其結果,並非同時完成各 項目的。 評估一個企業過去經營的績效( Evaluation of past performance) 二、衡量一個企業目前的財務狀( Measurement of present conditions of a business) 預測一個企業未來發展的趨勢( Prediction of the future trends of a business)
財務報表分析之目的 ▪ 財務報表分析係針對某一特定目的,予以搜集相 關的各項資訊, 經適當研究以顯示各項資訊間 之相關性, 最後再解釋其結果, 並非同時完成各 項目的。 ▪ 一、評估一個企業過去經營的績效(Evaluation of past performance) ▪ 二、衡量一個企業目前的財務狀(Measurement of present conditions of a business) ▪ 三、預測一個企業未來發展的趨勢(Prediction of the future trends of a business)
財務報表分析對管理者的主要功能 管理者在財務報表分析過程中,可以察覺某一部門 或某項措施,是否與整個管理體系脫節,以求改進 管理者在檢驗與評核各項比率或趨勢孌動畤,可確 定其引赶孌動的原因,以對症下藥,解決問題 在有系統的財務報表分析中,將錯綜複雜的資料仳 繁為簡,以增進財務報表對管理者之效用,以發揮 管理之功能。 四、基於管理上之需要,使財務報表分析可以成為管理 者偵測問題的癥結所在,事先採取必要且有效的防 範措施
財務報表分析對管理者的主要功能 ▪ 一、管理者在財務報表分析過程中, 可以察覺某一部門 或某項措施, 是否與整個管理體系脫節, 以求改進。 ▪ 二、管理者在檢驗與評核各項比率或趨勢變動時, 可確 定其引起變動的原因, 以對症下藥, 解決問題。 ▪ 三、在有系統的財務報表分析中, 將錯綜複雜的資料化 繁為簡, 以增進財務報表對管理者之效用, 以發揮 管理之功能。 ▪ 四、基於管理上之需要, 使財務報表分析可以成為管理 者偵測問題的癥結所在, 事先採取必要且有效的防 範措施
常用財務比率分析公式 1.短期償債能力比率 2.資本結構與長期償債能力L 3投資報酬率 4.資產運用比率 5.獲利能力的比率
常用財務比率分析公式 1. 短期償債能力比率 2. 資本結構與長期償債能力比率 3. 投資報酬率 4. 資產運用比率 5. 獲利能力的比率
二丶預算管理 )預算的意義及功能 (二)整體預算之意義及内容
二、預算管理 (一) 預算的意義及功能 (二) 整體預算之意義及內容
預算( Budget之意義 所調預算制度( Budget systen),係以 企業經營目的和營運計畫為基礎,企業 在某特定會計期間纚製預算的程序
預算(Budget)之意義: 所謂預算制度(Budget System), 係以 企業經營目的和營運計畫為基礎, 企業 在某特定會計期間編製預算的程序