RP沙盘模拟训练 大连职业技术学院 管理工程系 徐国良 信箱：xg11018@126.com
ERP沙盘模拟训练 大 连 职 业 技 术 学 院 管理工程系 徐国良 信箱:xgl1018@126.com
课程安排 组织准备工作 模拟企业概况 三、初始状态设定 四、企业运营规则 五、实际模拟训练
课程安排 一、组织准备工作 二、模拟企业概况 三、初始状态设定 五、实际模拟训练 四、企业运营规则
一、 组织准备工作 2、职能定位 财务总监 财务助理 元开州涅 总裁CEO 制造业运营流程 生产中心 营销与规划中心 翠娱丹3 营销总监 采购总监 运营总监
生产中心 营 销 与 规 划 中 心 制 造 业 运 营 流 程 一、组织准备工作 2、职能定位 营销总监 总裁CEO 运营总监 财务总监 财务助理 采购总监
二、模拟企业概况 公司发展与股东期望 本企业长期以来一直专注于某行业P产品 的生产与经营，目前生产的P1产品在本地 市场知名度很高，客户也很满意。同时企业 拥有自己的厂房，生产设施齐备，状态良好。 最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品 将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。 为此，公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展， 他们希望新的管理层一 投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。 开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。 扩大生产规模，采用现代化生产手段，获取更多的利润
二、模拟企业概况 公司发展与股东期望 本企业长期以来一直专注于某行业 P 产品 的生产与经营，目前生产的P1产品在本地 市场知名度很高,客户也很满意。同时企业 拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。 最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品 将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。 为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展， 他们希望新的管理层—— 投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。 开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。 扩大生产规模, 采用现代化生产手段, 获取更多的利润
三、初始状态设定 R1 R2 R3 R4 原料（供应商） M 资金 P1 P2 P3 P4 产品/在制品 原料订单 个
三、初始状态设定 P1 M 1个 资 金 产品/在制品 P2 R1 R2 R3 R4 原料(供应商) P3 P4 原料订单
三、初始状态设定一生产中心 生产中心 大厂房 3Q 3Q 2Q 2Q 生产线 生产线 1Q P1产品 P1产品 P1产品P1产品 标识 标识 设备价值 13M 3M 3M 3M 4M
三、初始状态设定一生产中心 厂房 40M 设备价值 13M P1在制品 8M(4个) P1产品 P1产品 P1产品 P1产品 3M 3M 3M 4M 3Q 2Q 1Q 3Q 2Q 1Q 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q
三、初始状态设定一物流中心 升科 P1成品 6M3个 公 13原材料居 P2产品库 R3在道 21订单 流中心 R3订单 R4订单 P1订单 P2订单
三、初始状态设定一物流中心 P1成品 6M(3个) R1原料 3M(3个) R1订单 2M(2个)
三、初始状态设定一财务中心 长期贷款 应收账款 40M 现金20M 15M 贷款 $ 20M 20M $ Y3 FY2 FY1 一期 二期 四期 短期贷款 应付款 4 Q3 Q2 Q1 $ 现金 其他贷款 一期 二期 三期 四期 Q3 Q2 财务中心
三、初始状态设定一财务中心 20M 20M 长期贷款 40M 现金20M 应收账款 15M
三、模拟企业概况 企业目前的财务状况及经营成果 利润表单位：百万 资产负债表 单位：百万 金额 资产 金额 负债+权益 金额 销售收入 35 现金 + 20 长期负债 40 直接成本 12 应收款 15 短期负债 + 毛利 33 在制品 8 应付款 0 综合费用 11 成品 + 6 应交税 折旧前利润 2 原料 + 一年到期的长贷 折旧 流动资产合计 52 负债合计 =41 支付利息前利润 8 固定资产 权益 财务收入/支出 + 4 土地和建筑 + 40 股东资本 +50 额外收入/支出 机器和设备 + 13 利润留存 + 11 税前利润 在建工程 0 年度净利 3 所得税 固定资产合计 53 所有者权益合计 64 净利润 3 总资产 105 负债+权益 = 105
金额 销售收入 + 35 直接成本 - 12 毛利 = 23 综合费用 - 11 折旧前利润 = 12 折旧 - 4 支付利息前利润 = 8 财务收入/支出 +/- 4 额外收入/支出 +/- 税前利润 = 4 所得税 - 1 净利润 = 3 资产 金额 负债+权益 金额 现金 + 20 长期负债 + 40 应收款 + 15 短期负债 + 0 在制品 + 8 应付款 + 0 成品 + 6 应交税 + 1 原料 + 3 一年到期的长贷 + 0 流动资产合计 = 52 负债合计 = 41 固定资产 权益 土地和建筑 + 40 股东资本 + 50 机器和设备 + 13 利润留存 + 11 在建工程 + 0 年度净利 + 3 固定资产合计 = 53 所有者权益合计 = 64 总资产 = 105 负债+权益 = 105 利润表 单位：百万 资产负债表 单位：百万 企业目前的财务状况及经营成果 三、模拟企业概况
三、初始状态设定一营销与规划中心 已取得P1生产资格 P3 P4 不 生 卿康舜典 1s09000 1S014000 本地市场 区耀场 国场 亚场 国屋吏场 资格 资格 准人 营销与规划中心 1S09000 1S014000 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 资格 资格 准入 准入 准入 准入 已拥有本地市场
三、初始状态设定一营销与规划中心 已取得P1生产资格 已拥有本地市场