第八章 物流时间的控制与管理
第八章 物流时间的控制与管理
第一节物流时间控制 一、物流时间的涵义 物流时间是指配送中心按客户的需求，实 施产品采购工作后，产品的入库、在库及出库时 间
第一节 物流时间控制 一、物流时间的涵义 物流时间是指配送中心按客户的需求，实 施产品采购工作后，产品的入库、在库及出库时 间
二、物流时间控制的意义 (一)物流时间控制是实现社会再生产过程顺 利进行的必要条件 1.通过物流时间控制，可以把生产与消费紧密联 系起来： 2.通过物流时间控制，可以有效衔接生产与消费 时间上的差异； 3.通过物流时间控制，可以调节生产与消费方式 上的差别；
二、物流时间控制的意义 （一）物流时间控制是实现社会再生产过程顺 利进行的必要条件 1.通过物流时间控制，可以把生产与消费紧密联 系起来； 2.通过物流时间控制，可以有效衔接生产与消费 时间上的差异； 3.通过物流时间控制，可以调节生产与消费方式 上的差别；
(二)物流时间控制是保持物品原有使用价值和 合理使用物品的重要手段 (三)物流时间控制是加快资金周转，节约流通 费用，降低物流成本的有效途径
（二）物流时间控制是保持物品原有使用价值和 合理使用物品的重要手段 （三）物流时间控制是加快资金周转，节约流通 费用，降低物流成本的有效途径
第二节物流时间管理 一、 物流时间作业过程管理 (一)物流时间作业过程 物流时间作业过程又称仓储作业过程，是 指以保管活动为中心，从配送中心仓库接收商品 入库开始，到按需要把商品全部完好发送出去的 全部过程。 ·入库、保管、出库三个阶段
第二节 物流时间管理 一、物流时间作业过程管理 （一）物流时间作业过程 物流时间作业过程又称仓储作业过程，是 指以保管活动为中心，从配送中心仓库接收商品 入库开始，到按需要把商品全部完好发送出去的 全部过程。 ⚫ 入库、保管、出库三个阶段
。作业顺序： 卸车、检验、 整理入库、保管与保养、捡 出与集中、装车、发送 。作业环节： 商品检验、保管保养、装卸搬运、流通加 工、包装和配送 ·物流时间管理的作业过程是由一系列既互相联 系、又相互独立的作业活动所构成的，因此这 个过程是一个系统，系统输入的是需要储存的 商品，输出的是经过保存的商品
⚫ 作业顺序: 卸车、检验、整理入库、保管与保养、捡 出与集中、装车、发送 ⚫ 作业环节: 商品检验、保管保养、装卸搬运、流通加 工、包装和配送 ⚫ 物流时间管理的作业过程是由一系列既互相联 系、又相互独立的作业活动所构成的，因此这 个过程是一个系统，系统输入的是需要储存的 商品，输出的是经过保存的商品
(二)物流时间作业过程分析 1物流时间管理的仓储作业技术 仓储作业技术是指储存商品的作业方法或 操作方法。 ·商品的数量与质量检验方法和技术； ·商品的保管保养方法与技术； ·装卸操作方法与安全技术等。 仓储作业技术涉及到商品的存储质量和作 业安全
（二）物流时间作业过程分析 1.物流时间管理的仓储作业技术 仓储作业技术是指储存商品的作业方法或 操作方法. ⚫ 商品的数量与质量检验方法和技术； ⚫ 商品的保管保养方法与技术； ⚫ 装卸操作方法与安全技术等。 仓储作业技术涉及到商品的存储质量和作 业安全
2.物流时间管理的仓储作业流程 仓储作业流程是指商品在仓库存储过程中必 须经过的、按一定顺序相互衔接的作业环节。 ·一般商品从入库到出库，各环节之间既相互联系， 又相互制约，某一环节的开始要依赖于上一个环 节作业的完成，上一个作业环节的完成效果直接 影响到下一个环节的作业。 ·在整个物流时间管理系统中，需要耗费大量的人 力、物力，必须对作业流程进行深入细致地分析 和合理的组织
2.物流时间管理的仓储作业流程 仓储作业流程是指商品在仓库存储过程中必 须经过的、按一定顺序相互衔接的作业环节。 ⚫ 一般商品从入库到出库，各环节之间既相互联系， 又相互制约，某一环节的开始要依赖于上一个环 节作业的完成，上一个作业环节的完成效果直接 影响到下一个环节的作业。 ⚫ 在整个物流时间管理系统中，需要耗费大量的人 力、物力，必须对作业流程进行深入细致地分析 和合理的组织
(三)仓储技术作业特点 1.仓储作业过程的非连续性 2.作业量的不均衡性 3作业对象的复杂性 4.作业范围具有广泛性
（三）仓储技术作业特点 1.仓储作业过程的非连续性 2.作业量的不均衡性 3.作业对象的复杂性 4.作业范围具有广泛性
二、 配送中心商品入库管理 (一)商品入库程序 1.商品接运 2.商品验收 3.商品确认 4.商品品种和数量的检验 5.商品质量检验 6.发票审核 7.商品入库
二、配送中心商品入库管理 （一）商品入库程序 1.商品接运 2.商品验收 3.商品确认 4.商品品种和数量的检验 5.商品质量检验 6.发票审核 7.商品入库