
第二章配送中心管理
第二章 配送中心管理

第一节配送中心的系统规划 配送中心的筹建 配送中心定位 选择配送中心的地址 预测与分析配送中心选址所需数据 确定配送中心基本规划条件
第一节 配送中心的系统规划 一、配送中心的筹建 配送中心定位 选择配送中心的地址 预测与分析配送中心选址所需数据 确定配送中心基本规划条件

一、 配送中心的筹建 1.配送中心的功能定位 储存型配送中心—规划较大规模的仓储空间和设 施; 流通型配送中心—配备适应货物高速流转的设施; 加工型配送中心一适应加工的需要,配备必要的 加工设施、场地,引进相应的加工技术; 专业型配送中心—配置特定商品的处理设施,开 发适用特定商品的物流技术
一、配送中心的筹建 1.配送中心的功能定位 储存型配送中心——规划较大规模的仓储空间和设 施; 流通型配送中心——配备适应货物高速流转的设施; 加工型配送中心——适应加工的需要,配备必要的 加工设施、场地,引进相应的加工技术; 专业型配送中心——配置特定商品的处理设施,开 发适用特定商品的物流技术

2.配送商品定位 根据企业使命、市场需求来确定。 ●一般消费品为主的商业连锁体系配送中心一一主 要是负责连锁体系内大部分商品的内部供应配送, 并以统一采购、统一库存、统一配送形成规模效 应,获得规模经济效益,最终形成销售商品的低 价优势: ●由传统批发机构改组而形成的配送中心一开展 专业配送业务,其品种较为单一,批量较大
2.配送商品定位 ——根据企业使命、市场需求来确定。 ⚫ 一般消费品为主的商业连锁体系配送中心——主 要是负责连锁体系内大部分商品的内部供应配送, 并以统一采购、统一库存、统一配送形成规模效 应,获得规模经济效益,最终形成销售商品的低 价优势; ⚫ 由传统批发机构改组而形成的配送中心——开展 专业配送业务,其品种较为单一,批量较大

3.配送区域定位 ·连锁商业的配送中心一 根据商圈范围内顾客 分布、分店数量与配送中心的适当比例,确定 配送中心的位置、规模与数量。 ·生产企业的自营供应配送一根据客户分布的 远近、销售量的大小及其运行的成本来综合考 虑是自营还是外包
3.配送区域定位 ⚫ 连锁商业的配送中心——根据商圈范围内顾客 分布、分店数量与配送中心的适当比例,确定 配送中心的位置、规模与数量。 ⚫ 生产企业的自营供应配送——根据客户分布的 远近、销售量的大小及其运行的成本来综合考 虑是自营还是外包

(二)配送中心选址的条件 1.必要条件 ·顾客的分布状况和预测, ·业务量增长率, ·配送中心辐射范围等。 2.运输条件 ·靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运 输据点, ·靠近运输业者的办公地点
(二) 配送中心选址的条件 1.必要条件 ⚫ 顾客的分布状况和预测, ⚫ 业务量增长率, ⚫ 配送中心辐射范围等。 2.运输条件 ⚫ 靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运 输据点, ⚫ 靠近运输业者的办公地点

3配送服务的条件 ● 通知客户货物到达时间, ● 配送频率, ·订、发货周期, ●配送距离及范围。 4.用地条件 ·是否利用现有的土地; 。若重新征地,地价及用地分布状况
3.配送服务的条件 ⚫ 通知客户货物到达时间, ⚫ 配送频率, ⚫ 订、发货周期, ⚫ 配送距离及范围。 4.用地条件 ⚫ 是否利用现有的土地; ⚫ 若重新征地,地价及用地分布状况

5.法规制度 ·在指定用地区域内是否有不允许建设仓库和配 送中心等设施的土地。 6.管理与情报职能条件 ●配送中心与营业、管理和计算机等部门间的距 离
5.法规制度 ⚫ 在指定用地区域内是否有不允许建设仓库和配 送中心等设施的土地。 6.管理与情报职能条件 ⚫ 配送中心与营业、管理和计算机等部门间的距 离

7.流通职能条件 ●商流、物流职能是否分离? ●配送中心内是否有流通加工的职能? ·要不要限定配送中心的选址范围? 8.特殊条件 。冷冻、保暖设施, ·防止公害设施或危险品处理设施
7.流通职能条件 ⚫ 商流、物流职能是否分离? ⚫ 配送中心内是否有流通加工的职能? ⚫ 要不要限定配送中心的选址范围? 8.特殊条件 ⚫ 冷冻、保暖设施, ⚫ 防止公害设施或危险品处理设施

(三)配送中心选址所需数据 1.作业量 (1)工厂至配送中心之间的运输量; (2)1 配送中心向顾客配送的货物数量: (3)配送中心的库存量; (4)不同配送路线的作业量
(三)配送中心选址所需数据 1.作业量 (1)工厂至配送中心之间的运输量; (2)配送中心向顾客配送的货物数量; (3)配送中心的库存量; (4)不同配送路线的作业量