第二章配送中心管理
第二章 配送中心管理
第一节配送中心的系统规划 配送中心的筹建 配送中心定位 选择配送中心的地址 预测与分析配送中心选址所需数据 确定配送中心基本规划条件
第一节 配送中心的系统规划 一、配送中心的筹建 配送中心定位 选择配送中心的地址 预测与分析配送中心选址所需数据 确定配送中心基本规划条件
一、 配送中心的筹建 1.配送中心的功能定位 储存型配送中心—规划较大规模的仓储空间和设 施； 流通型配送中心—配备适应货物高速流转的设施； 加工型配送中心一适应加工的需要，配备必要的 加工设施、场地，引进相应的加工技术； 专业型配送中心—配置特定商品的处理设施，开 发适用特定商品的物流技术
一、配送中心的筹建 1．配送中心的功能定位 储存型配送中心——规划较大规模的仓储空间和设 施； 流通型配送中心——配备适应货物高速流转的设施； 加工型配送中心——适应加工的需要，配备必要的 加工设施、场地，引进相应的加工技术； 专业型配送中心——配置特定商品的处理设施，开 发适用特定商品的物流技术
2.配送商品定位 根据企业使命、市场需求来确定。 ●一般消费品为主的商业连锁体系配送中心一一主 要是负责连锁体系内大部分商品的内部供应配送， 并以统一采购、统一库存、统一配送形成规模效 应，获得规模经济效益，最终形成销售商品的低 价优势： ●由传统批发机构改组而形成的配送中心一开展 专业配送业务，其品种较为单一，批量较大
2．配送商品定位 ——根据企业使命、市场需求来确定。 ⚫ 一般消费品为主的商业连锁体系配送中心——主 要是负责连锁体系内大部分商品的内部供应配送， 并以统一采购、统一库存、统一配送形成规模效 应，获得规模经济效益，最终形成销售商品的低 价优势； ⚫ 由传统批发机构改组而形成的配送中心——开展 专业配送业务，其品种较为单一，批量较大
3.配送区域定位 ·连锁商业的配送中心一 根据商圈范围内顾客 分布、分店数量与配送中心的适当比例，确定 配送中心的位置、规模与数量。 ·生产企业的自营供应配送一根据客户分布的 远近、销售量的大小及其运行的成本来综合考 虑是自营还是外包
3．配送区域定位 ⚫ 连锁商业的配送中心——根据商圈范围内顾客 分布、分店数量与配送中心的适当比例，确定 配送中心的位置、规模与数量。 ⚫ 生产企业的自营供应配送——根据客户分布的 远近、销售量的大小及其运行的成本来综合考 虑是自营还是外包
(二)配送中心选址的条件 1.必要条件 ·顾客的分布状况和预测， ·业务量增长率， ·配送中心辐射范围等。 2.运输条件 ·靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运 输据点， ·靠近运输业者的办公地点
(二) 配送中心选址的条件 1.必要条件 ⚫ 顾客的分布状况和预测， ⚫ 业务量增长率， ⚫ 配送中心辐射范围等。 2.运输条件 ⚫ 靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运 输据点， ⚫ 靠近运输业者的办公地点
3配送服务的条件 ● 通知客户货物到达时间， ● 配送频率， ·订、发货周期， ●配送距离及范围。 4.用地条件 ·是否利用现有的土地； 。若重新征地，地价及用地分布状况
3.配送服务的条件 ⚫ 通知客户货物到达时间， ⚫ 配送频率， ⚫ 订、发货周期， ⚫ 配送距离及范围。 4.用地条件 ⚫ 是否利用现有的土地; ⚫ 若重新征地，地价及用地分布状况
5.法规制度 ·在指定用地区域内是否有不允许建设仓库和配 送中心等设施的土地。 6.管理与情报职能条件 ●配送中心与营业、管理和计算机等部门间的距 离
5.法规制度 ⚫ 在指定用地区域内是否有不允许建设仓库和配 送中心等设施的土地。 6.管理与情报职能条件 ⚫ 配送中心与营业、管理和计算机等部门间的距 离
7.流通职能条件 ●商流、物流职能是否分离？ ●配送中心内是否有流通加工的职能？ ·要不要限定配送中心的选址范围？ 8.特殊条件 。冷冻、保暖设施， ·防止公害设施或危险品处理设施
7.流通职能条件 ⚫ 商流、物流职能是否分离? ⚫ 配送中心内是否有流通加工的职能? ⚫ 要不要限定配送中心的选址范围? 8.特殊条件 ⚫ 冷冻、保暖设施， ⚫ 防止公害设施或危险品处理设施
(三)配送中心选址所需数据 1.作业量 （1)工厂至配送中心之间的运输量； (2)1 配送中心向顾客配送的货物数量： (3)配送中心的库存量； (4)不同配送路线的作业量
（三）配送中心选址所需数据 1.作业量 （1）工厂至配送中心之间的运输量； （2）配送中心向顾客配送的货物数量； （3）配送中心的库存量； （4）不同配送路线的作业量