教学辅导栏作者：魏鸿汉 第四章 建设工程项目质量控制 一、重难点解析 1.质量管理的实施职能的含义. 实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入，作业技术活动和产出 过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的 结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底： 交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌探质量标准 及其实现的程序与方法。在质量活动的实随过程中，则要求严格执行计划的行动 方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作 业技术活动中去。 2.全过程质量管理的定义， 是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，GB/T9000强调 质量管理的“过程方法”管理原则。因此，必须掌捏识别过程和应用“过程方法” 进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程：斯察设计过程：施工 采购过程；施工组织与准备过程：检测设备控制与计量过程：植工生产的检验试 验过程：工程质量的评定过程：工程竣工验收与交付过程：工程回访雄修服务过 程等。 3,建设工程项目质量的基本特性。 建设工程项目质量的基本特性有： (1)反映使用功能的厦量特性： (2)反映安全可靠的质量特性： (3)反映艺术文化的质量特性： (4)反映建筑环境的质量特性。 4.建设工程项目质量的影响因素。 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划，决策 和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、 环境因素和社会因素等。 5。请闸述项目质量控制系统的结构。4 答：建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形 态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
教学辅导栏 作者：魏鸿汉 第四章 建设工程项目质量控制 一、重难点解析 1．质量管理的实施职能的含义。 实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出 过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的 结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底； 交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准 及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动 方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作 业技术活动中去。 2．全过程质量管理的定义。 是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000 强调 质量管理的“过程方法”管理原则。因此，必须掌握识别过程和应用“过程方法” 进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；施工 采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试 验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过 程等。 3．建设工程项目质量的基本特性。 建设工程项目质量的基本特性有： （1）反映使用功能的质量特性； （2）反映安全可靠的质量特性； （3）反映艺术文化的质量特性； （4）反映建筑环境的质量特性。 4．建设工程项目质量的影响因素。 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策 和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、 环境因素和社会因素等。 5．请阐述项目质量控制系统的结构。4 答：建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形 态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的
(1)多层次结构 多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程 项目质量控制子系统，在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目， 第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委 托代建、委托项目管理暖实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方 项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第 二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承 包单位等建立的相应管理范国内的质量控制系统，第三层面及其以下是承担工程 设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统，或称各自的 施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标，控制 责任和措施分解落实的重要保证。 (2)多单元结构 多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制 系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措 施分解的必然结果。 6.建设工程项目质量控制系统建立的程序。 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。 (1)确立系统质量控制网络 明确系统各层面的建设工程质量控制负责人 (2)制定系统质量控制制度 形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目 实范任务各方主体共同遵循的管理依据。 (3)分析系统质量控制界面 建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界而和动态界面。一 般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工米确定，动态界面是 指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合 关系及其责任划分，必须通过分析研究。确定管理原则与协调方式。 (4)编制系统质量控制计划： 7.建设工程项目质量控制系统的运行环境， 建设工程项目质量控制系统的运行环境，主婴是指以下几方面为系统运行提 供支持的管理关系、组织制度和资源配制的条件。 (1)建设工程的合同结构 建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在建设工程项目合 同结构合理、质量标准和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控 制系统的运行才能成为各方的自觉行动。 (2)质量管理的资源配置 质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置以及 实范技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置· 人员和资源的合理配置是质量控制系统得以运行的基础条件。 (3)质量管理的组织度 建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质
（1）多层次结构 多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程 项目质量控制子系统。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目， 第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委 托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方 项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第 二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承 包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下是承担工程 设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统，或称各自的 施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制 责任和措施分解落实的重要保证。 （2）多单元结构 多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制 系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措 施分解的必然结果。 6．建设工程项目质量控制系统建立的程序。 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。 （1）确立系统质量控制网络 明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。 （2）制定系统质量控制制度 形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目 实施任务各方主体共同遵循的管理依据。 （3）分析系统质量控制界面 建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一 般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是 指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合 关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 （4）编制系统质量控制计划。 7．建设工程项目质量控制系统的运行环境。 建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提 供支持的管理关系、组织制度和资源配制的条件。 （1）建设工程的合同结构 建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在建设工程项目合 同结构合理、质量标准和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控 制系统的运行才能成为各方的自觉行动。 （2）质量管理的资源配置 质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置,以及 实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。 人员和资源的合理配置是质量控制系统得以运行的基础条件。 （3）质量管理的组织制度 建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质
量控制系统各个环节的运行，提供必要的行动指南，行为准则和评价基准的依据， 是系统有序运行的基木保旺 8,如何对施工质量控制点实施控制。 植工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实 现。所谓动态设置，是指一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可 确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定 期进行控制点范围的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责 跟踪和记录控制点质量控（的状态和效果，并及时向项口管理组织的高层管理者 反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。 实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理结构的爱求，对施工作 业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“特检点”进 行施工质量的监督和检查，凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业 专门工艺等，范工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到 位旁站，见证施工作业过程：凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工 方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查 验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工，未经过项目监理机构检查验收 合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。 9,施工作业质量自控的基本要求。 工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效 果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求： (1)预防为主： (2)重点控制： (3)坚持标准： (4)记录完整. 10,施工作业质量监控的主体以及如何实现施工作业质量监控。 业主、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法 律法规和工程施工合同，对范工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。我国 《建设工程质量管理条例》规定，设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件 向范工单位做出详细说明：应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的 质量事故，提出相应的技术处理方案：国家实行建设工程质量监督管理制度，建 设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量 监督手续。这些规定对施工质量提出了监控要求。 作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程，根据其监理规划 与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督 检查，如发现工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同钓定的，有权 要求建筑施工企业政正，监理机构应进行检查而没有检查或没有按规定进行检查 的，给建设单位造成损失时应承粗赔偿责任
量控制系统各个环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据， 是系统有序运行的基本保证。 8．如何对施工质量控制点实施控制。 施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实 现。所谓动态设置，是指一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可 确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定 期进行控制点范围的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责 跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者 反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。 实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理结构的要求，对施工作 业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进 行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、 专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前 24 小时，书面通知现场监理机构到 位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工 方必须在完成施工质量自检的基础上，提前 24 小时通知项目监理机构进行检查 验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收 合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。 9．施工作业质量自控的基本要求。 工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效 果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求： （1）预防为主； （2）重点控制； （3）坚持标准； （4）记录完整。 10．施工作业质量监控的主体以及如何实现施工作业质量监控。 业主、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法 律法规和工程施工合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。我国 《建设工程质量管理条例》规定，设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件 向施工单位做出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的 质量事故，提出相应的技术处理方案；国家实行建设工程质量监督管理制度，建 设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量 监督手续。这些规定对施工质量提出了监控要求。 作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程，根据其监理规划 与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督 检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权 要求建筑施工企业改正。监理机构应进行检查而没有检查或没有按规定进行检查 的，给建设单位造成损失时应承担赔偿责任
11,竣工工程质量验收的要求. 单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项日投入使用前的 最后一次验收，其重要性不言而喻。国家标准《建筑工程质量验收统一标准》 (GB50300一2001)规定建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： (1)工程随工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的 规定： (2)工程饰工应符合工程物察、设计文件的要求： (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格： (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行： (5)隐版工程在隐蔽前应由随工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收 文件： (6)涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测： (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收： (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测： (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质： (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 12.质量管理体系八项原则： 质量管理体系八项原则的具体内容如下 (1)以顾客为关注焦点： (2)领导作用： (3)全员参与： (4)过程方法： (5)管理的系统方法： (6)持续政进： (7)基于事实的决策方法： (8)与供方互利的关系。 13,建设工程项目总体规划的编制过程. 答：建设工程项目总体规划的过程，从广义来说包括建设方案的策划、决策 过程和总体规划的制订过程。两者有机结合共同构成建设工程项目总体规划的全 过程。 (1)建设工程项目策划与决策过程 对于新建的建设工程项目，该过程主要包括建设方案策划、项目可行性研究 论证和建设工程项目决策三大方面的工作，其中，建设工程项目的建设方案策划， 实质上就是建设工程项日的发展策划，它通过对建设意图和需求的识别、分析， 整理和抗述，提出明确的项目定义、使用要求、功能构成、工艺方案（工业项目）， 建设规模、规格档次等，为后续的建设工程项目总体规划、工程设计、施工采购 及项目建成后的运营，确定方针、原则和目标。 (2)建设工程项目总体规划制订过程 建设工程项目总体规划的制订，就是在建设工程项目策划、可行性研究论证
11．竣工工程质量验收的要求。 单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项目投入使用前的 最后一次验收，其重要性不言而喻。国家标准《建筑工程质量验收统一标准》 （GB50300—2001）规定建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）工程施工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的 规定； （2）工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求； （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格； （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行； （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收 文件； （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测； （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收； （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测； （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质； （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 12．质量管理体系八项原则。 质量管理体系八项原则的具体内容如下 （1）以顾客为关注焦点； （2）领导作用； （3）全员参与； （4）过程方法； （5）管理的系统方法； （6）持续改进； （7）基于事实的决策方法； （8）与供方互利的关系。 13．建设工程项目总体规划的编制过程。 答：建设工程项目总体规划的过程，从广义来说包括建设方案的策划、决策 过程和总体规划的制订过程。两者有机结合共同构成建设工程项目总体规划的全 过程。 （1）建设工程项目策划与决策过程 对于新建的建设工程项目，该过程主要包括建设方案策划、项目可行性研究 论证和建设工程项目决策三大方面的工作。其中，建设工程项目的建设方案策划， 实质上就是建设工程项目的发展策划，它通过对建设意图和需求的识别、分析、 整理和描述，提出明确的项目定义、使用要求、功能构成、工艺方案（工业项目）、 建设规模、规格档次等，为后续的建设工程项目总体规划、工程设计、施工采购 及项目建成后的运营，确定方针、原则和目标。 （2）建设工程项目总体规划制订过程 建设工程项目总体规划的制订，就是在建设工程项目策划、可行性研究论证
和项目决策的基础上，具体编制建设工程项目规划设计文件，有时也称编制有形 规划设计文件，也就是应用规范的专业的规划设计图纸及其说明书等，对建设工 程项目的决策意图进行直观的描述，这个过程通常要进行总体规划方案的招标、 征集、评选等过程，通过多方案比选，优化，以形成实施性的总体规划设计文件。 14.建设工程项目设计质量控制的方法. 建设工程项目设计质量的控制方法，主要是通过设计任务的组织、设计过程 控制和设计项目管理来实现。 (1)设计任务组织 ①根据建设工程项目的建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方 案竞赛，优选设计方案及设计单位。 ②在设计招标或方案竞赛的基础上，择优委托设计单位签订设计合同，在合 同中明确有关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求：要求设计单 位组织设计班子，进行设计项目管理并实随设计进度和设计质量控制： (2)设计过程控制 设计过程控制包括设计准各工作控制和设计技术活动控制。 (3)设计项目管理 为了保证工程设计的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各 项功能要求，控制工程造价、设计进度和质量日标。 二、典型例愿 第1题对于现场安装的起重机械设各的安装和使用质量的控制，以下说法 正确的是( )。 A.仅在安装时履行审批手续即可 B.安装完毕启用前不需要进行验收 C.使用过程中不需执行任何管理制度 D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用 【正确答案】：D 第2题直方图一般是用来( A分析生产过程质量是否处于稳定状态 B找出影响质量问题的主受因素 C.分析生产过程质量是否处于正常状态
和项目决策的基础上，具体编制建设工程项目规划设计文件，有时也称编制有形 规划设计文件，也就是应用规范的专业的规划设计图纸及其说明书等，对建设工 程项目的决策意图进行直观的描述。这个过程通常要进行总体规划方案的招标、 征集、评选等过程，通过多方案比选、优化，以形成实施性的总体规划设计文件。 14．建设工程项目设计质量控制的方法。 建设工程项目设计质量的控制方法，主要是通过设计任务的组织、设计过程 控制和设计项目管理来实现。 （1）设计任务组织 ①根据建设工程项目的建设要求和有关批文、资料，组织设计招标及设计方 案竞赛，优选设计方案及设计单位。 ②在设计招标或方案竞赛的基础上，择优委托设计单位签订设计合同，在合 同中明确有关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求；要求设计单 位组织设计班子，进行设计项目管理并实施设计进度和设计质量控制。 （2）设计过程控制 设计过程控制包括设计准备工作控制和设计技术活动控制。 （3）设计项目管理 为了保证工程设计的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各 项功能要求，控制工程造价、设计进度和质量目标。 二、典型例题 第 1 题 对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法 正确的是( )。 A.仅在安装时履行审批手续即可 B.安装完毕启用前不需要进行验收 C.使用过程中不需执行任何管理制度 D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用 【正确答案】： D 第 2 题 直方图一般是用来( )。 A.分析生产过程质量是否处于稳定状态 B.找出影响质量问题的主要因素 C.分析生产过程质量是否处于正常状态
D逐层分析质量问题产生的原因 E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 【正确答案】；ACE 三、重点内容点被 1,质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，按顺序通常包括：确 定质量方针：编制质量手册、程序文件：落实组织制度：明确各级管理人员的贵 任分工 2、事前控制、事中控制和事后控制属于三阶段控制原理。 3、建设工程项目实旌过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于 监控主体的是建设单位。 4、工程项目质量管理体系拔控制内容划分，可分为制察设计、材料设备、施 安装、竣工验收等质量控制子系统。 5、箱工质量计划应由随工单位进行编制： 6、单位工程施工组织设计的编制依据不包括合同文件 7、分部工程的质量验收应由建设单位项目负责人组织施工单位、设计单位等相 关人员参加： 8、建设工程施工质量验收时，对涉及及结构安全和使用功能的重要分部工程， 应进行抽样 检测。 9、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行质量验收。 10、若某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人重伤则此质量事故 属于较大事故。 11、若某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致，则该 起质量事故处理方案应由设计单位提供。 12,采用逐层深入排查方法分析确定工程质量不合格的主次原因的统计方法是因 果分析图法。 13、A.B.C.分类管理中，A.类问题是指主要问题。 14、建设工程质量监督档案按单位工程建立
D.逐层分析质量问题产生的原因 E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 【正确答案】： A,C,E 三、重点内容点拨 1、质量管理 是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，按顺序通常包括：确 定质量方针；编制质量手册、程序文件；落实组织制度；明确各级管理人员的责 任分工。 2、事前控制、事中控制和事后控制属于三阶段控制原理。 3、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于 监控主体的是建设单位。 4、工程项目质量管理体系按控制内容划分，可分为勘察设计、材料设备、施工 安装、竣工验收等质量控制子系统。 5、施工质量计划应由施工单位进行编制。 6、单位工程施工组织设计的编制依据不包括合同文件。 7、分部工程的质量验收应由建设单位项目负责人组织施工单位、设计单位等相 关人员参加。 8、建设工程施工质量验收时，对涉及及结构安全和使用功能的重要分部工程， 应进行抽样 检测。 9、分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行质量验收。 10、若某建设工程发生一起质量事故，导致 3 人死亡，45 人重伤则此质量事故 属于较大事故。 11、若某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致，则该 起质量事故处理方案应由设计单位提供。 12、采用逐层深入排查方法分析确定工程质量不合格的主次原因的统计方法是因 果分析图法。 13、A.B.C.分类管理中，A.类问题是指主要问题。 14、建设工程质量监督档案按单位工程建立
15、在工程项目建设项目中，政府建设主管部门对建设的各方具有监督管理的职 能。 16、建设工程项目质量的评价指标包括适用性、安全性、经济性、环境的适宜性 等 17、影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的人的因素，技术因素、管 理因素、环境因素 18、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于避免人的失误、调动人的主观 能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量。 19、施工作业质量自控的有效制度是质量例会制度、质量会诊制度、质量自检制 度 20、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验 收报告和规划、消防、环保部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管 部门备案。 21、承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备、顶验收、 正式验收 三个环节进行。 22、工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故、自燃 灾害事故 23、对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为纠偏和预防两个步骤。 24、常见的工程质量统计分析方法有分层法、因果图分析法、排列图法和直方图 法。 25、工程质量统计分析的排列图法的特点主要有主次分明、动态控制
15、在工程项目建设项目中，政府建设主管部门对建设的各方具有监督管理的职 能。 16、建设工程项目质量的评价指标包括适用性、安全性、经济性、环境的适宜性 等。 17、影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的人的因素、技术因素、管 理因素、环境因素。 18、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于避免人的失误、调动人的主观 能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量。 19、施工作业质量自控的有效制度是质量例会制度、质量会诊制度、质量自检制 度。 20、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，将建设工程竣工验 收报告和规划、消防、环保部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政主管 部门备案。 21、承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备、预验收、 正式验收 三个环节进行。 22、工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故、自然 灾害事故。 23、对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为纠偏和预防两个步骤。 24、常见的工程质量统计分析方法有分层法、因果图分析法、排列图法和直方图 法。 25、工程质量统计分析的排列图法的特点主要有主次分明、动态控制
