电子科技大学：《管理心理学》课程教学资源（教学大纲）.doc_大学文库

《管理心理学》课程教学大纲课程编号：适用专业：行政管理、信息管理学时数：46学时学分数：2学分先修课程：无考核方式：闭卷考试执笔者：杨曦编辑日期：2012.12 第一部分课程性质和任务【课程性质】管理心理学，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学，是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。其重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。作为一门边缘学科，管理心理学大量借鉴了社会学、政治学和人类学等相关学科的有益成果，其主要内容是管理中具体的社会、心理现象，以及个体群体、领导、组织中的具体心理活动的规律性。因此，可以将管理心理学的研究内容划分为以下四个层次： (1)对个体心理的研究，个体是构成管理的最基本的单位，是管理组织的细胞。从人自身的角度看，人又是管理的主体，每个人都具有其独立的人格。认识个体心理是研究管理心理的基础。对个体心理的研究，包括对人性的认识，对个体心理因素中知觉、价值观、个性和态度的认识，以及对人的需要的认识及有关激励理论的研究。 (2)对群体心理的研究。群体是管理组织中的基层单位，在管理组织中存在着大量的非正式组织。群体心理对管理行为有着重大影响，管理心理学要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争等方面做专题研究。 (3)对组织的心理及行为规律的研究，并应用这一理论对组织设计、组织变革和组织发展进行研究。 (4)对社会心理的研究。把管理组织作为一个开放系统，研究管理与社会的交换关系，社会环境和文化对管理行为行为的影响等，社会心理也作为一个重要内容得到比较深入的研究并形成了社会管理理论。【课程任务】管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。其中主要的任务是掌握管理工作中个体、群体、组织的心理活动规律，从而制定出管理个体、群体、组织的科学管理方针政策和方法，同时极大地促进领导者管理水平和领导艺术的提高，在此基础上提高企业的工作效益和劳动生产率。还有就是吸收、运用各相关学科（包括心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学及其他涉及管理的学科)的理论、方法，探讨组织中个体、群体、组织、领导的心理活动规律，说明如何通过调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力等手段，来协调人一人系统。第二部分教学内容及安排【教学内容与要求】引言管理心理学导论基本要求：明确管理心理学相关概念及其价值，了解管理心理学的学习意义

《管理心理学》课程教学大纲课程编号：适用专业：行政管理、信息管理学时数：46 学时学分数：2 学分先修课程：无考核方式：闭卷考试执笔者：杨曦编辑日期：2012.12 第一部分课程性质和任务【课程性质】管理心理学，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学，是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。其重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。作为一门边缘学科，管理心理学大量借鉴了社会学、政治学和人类学等相关学科的有益成果，其主要内容是管理中具体的社会、心理现象，以及个体群体、领导、组织中的具体心理活动的规律性。因此，可以将管理心理学的研究内容划分为以下四个层次：（1）对个体心理的研究，个体是构成管理的最基本的单位，是管理组织的细胞。从人自身的角度看，人又是管理的主体，每个人都具有其独立的人格。认识个体心理是研究管理心理的基础。对个体心理的研究，包括对人性的认识，对个体心理因素中知觉、价值观、个性和态度的认识，以及对人的需要的认识及有关激励理论的研究。（2）对群体心理的研究。群体是管理组织中的基层单位，在管理组织中存在着大量的非正式组织。群体心理对管理行为有着重大影响，管理心理学要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争等方面做专题研究。（3）对组织的心理及行为规律的研究，并应用这一理论对组织设计、组织变革和组织发展进行研究。（4）对社会心理的研究。把管理组织作为一个开放系统，研究管理与社会的交换关系，社会环境和文化对管理行为行为的影响等，社会心理也作为一个重要内容得到比较深入的研究并形成了社会管理理论。【课程任务】管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。其中主要的任务是掌握管理工作中个体、群体、组织的心理活动规律，从而制定出管理个体、群体、组织的科学管理方针政策和方法，同时极大地促进领导者管理水平和领导艺术的提高，在此基础上提高企业的工作效益和劳动生产率。还有就是吸收、运用各相关学科(包括心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学及其他涉及管理的学科)的理论、方法，探讨组织中个体、群体、组织、领导的心理活动规律，说明如何通过调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力等手段，来协调人—人系统。第二部分教学内容及安排【教学内容与要求】引言管理心理学导论基本要求：明确管理心理学相关概念及其价值，了解管理心理学的学习意义

与指向范畴，掌握管理心理学的学习方法。第一讲管理与心理第一部分管理之道基本要求：明确和了解管理思路与管理对象，掌握和理解管理核心与管理关键。第二部分攻心之策基本要求：明确人的行为，了解内心活动，掌握攻心之策。第二讲个体心理与管理第一部分动机与动机激励基本要求：明确个体动机激励及其功能，了解内容型激励之术、过程型激励之术、工具型激励之术，掌握激励理论在管理中的应用。第二部分态度与态度改变基本要求：明确个体的态度及其功能，了解个体的态度改变模式，掌握个体的态度改变之术。第三部分个性与个性管理基本要求：明确个体的个性特征，了解个性针对性管理之术，掌握个性类型与自身个性特点。第三讲群体心理与管理第一部分群体心理与团队管理基本要求：理解群体与群体心理及其活动机制、动力理论，了解群体心理的功能，掌握团队管理。第二部分沟通心理与沟通协调基本要求：理解沟通和沟通心理，了解群体沟通协调，掌握沟通协调中的障碍并有效解决冲突。第三部分人际心理与关系调整基本要求：理解人际关系与人际心理，了解人际关系调整，掌握人际关系规律。第四讲组织心理与管理第一部分组织理念与管理模型基本要求：理解组织与组织理念，了解组织的管理模式，掌握对最新管理模型的分析。第二部分组织心理与组织体制基本要求：理解组织心理，了解组织体制，掌握经典组织体制的功能和意义。第三部分文化意识与文化建设基本要求：理解文化意识，了解文化建设。第四部分领导心理与领导行为基本要求：了解领导与领导心理，掌握领导行为。第五讲社会心理与管理第一部分社会心理与社会化基本要求：理解社会公共领域中的活动性质，了解社会心理与社会化，掌握公共人力资源的社会化。第二部分大众心理与舆论引导基本要求：理解大众心理与社会舆论的含义，了解舆论引导，掌握政府公信