任务一 数控机床的管理 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 任务一 数控机床的管理
教学目标 知识目标 了解数控机床的验收项目内容； 技能目标 1.敬业爱岗，忠于职守，严于律已； 2.努力钻研业务，刻苦学习，勤于思考，善于观察： 3.工作认真负责，吃苦耐劳 4.遵守操作规程，坚持安全、文明生产： 5.着装整洁，爱护设备，保持工作环境清洁有序。 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 • 知识目标 – 了解数控机床的验收项目内容； • 技能目标 – 1．敬业爱岗，忠于职守，严于律已； – 2．努力钻研业务，刻苦学习，勤于思考，善于观察； – 3．工作认真负责，吃苦耐劳； – 4．遵守操作规程，坚持安全、文明生产； – 5．着装整洁，爱护设备，保持工作环境清洁有序。 教学目标
一、设备 1.设备的内涵 设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期 使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。 设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。 2.设备在企业中的地位 (1)设备是现代企业的物质技术基础 （2)设备是企业固定资产的主体 (3)设备涉及企业生产经营活动的全局 (4)提高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 1.设备的内涵 设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期 使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。 设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。 2. 设备在企业中的地位 （1）设备是现代企业的物质技术基础 （2）设备是企业固定资产的主体 （3）设备涉及企业生产经营活动的全局 （4）提高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容 一、设备
3.现代设备给企业和社会带来的问题 (1)设备购置需要大量的投资 (2)维持设备正常运转需要大量资金 (3)发生故障停机会导致巨大的经济损失 (4)发生事故将产生严重后果 (5)设备的杜会化程度越来越高，发挥设备投资效益已成为一项社 会系统工程 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 （1）设备购置需要大量的投资 （2）维持设备正常运转需要大量资金 （3）发生故障停机会导致巨大的经济损失 （4）发生事故将产生严重后果 （5）设备的社会化程度越来越高，发挥设备投资效益已成为一项社 会系统工程 3.现代设备给企业和社会带来的问题
二、设备管理 1.设备管理的概念 指以设备为研究汉对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性 应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备 的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、，制造、选型、购 置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新)的科学管理。 设备管理也称设备工程，分为设备规划工程和设备维修工程，都包 含技术和经济两个方面的管理。 2.设备管理的作用 （1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作 （2)设备管理是企业产品质量的保证 (3)）设备管理是提高企业经济效益的重要途径 (4)设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 （5)设备管理是企业长远发展的重要条件 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 1.设备管理的概念 指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性， 应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备 的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购 置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。 设备管理也称设备工程，分为设备规划工程和设备维修工程，都包 含技术和经济两个方面的管理。 2.设备管理的作用 （1）设备管理是企业生产经营管理的基础工作 （2）设备管理是企业产品质量的保证 （3）设备管理是提高企业经济效益的重要途径 （4）设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 （5）设备管理是企业长远发展的重要条件 二、设备管理
3.设备管理的特点 （1)技术性 （2)综合性 （3)随机性 （4)全员性 4.我国设备管理的发展阶段 (1)经验管理阶段(1949-1952) （2)科学管理阶段(1953-1979) (3)现代管理阶段(1980-) 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 3.设备管理的特点 （1）技术性 （2）综合性 （3）随机性 （4）全员性 4.我国设备管理的发展阶段 （1）经验管理阶段（1949-1952） （2）科学管理阶段（1953-1979） （3）现代管理阶段（1980- ）
5.设备管理的方针和原则 国务院《设备管理条例》规定“企业设备管理，应当依靠技术进 步、促进生产发展和以预防为主”的方针。遵循 （1)设计、制造与使用相结合的原则 （2)维护与计划检修相结合原则 （3)修理、改造与更新相结合原则 (4)专业管理与群众管理相结合原则 (5)技术管理与经济管理相结合原则 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 国务院《设备管理条例》规定“企业设备管理，应当依靠技术进 步、促进生产发展和以预防为主”的方针。遵循 （1）设计、制造与使用相结合的原则 （2）维护与计划检修相结合原则 （3）修理、改造与更新相结合原则 （4）专业管理与群众管理相结合原则 （5）技术管理与经济管理相结合原则 5.设备管理的方针和原则
6.设备管理的主要任务 (1)保持设备完好 （2)改善和提高技术装备素质（工艺适用性、质量稳定性、运行可 靠性、技术先进性、自动化程度等) (3)充分发挥设备效能 (4)获得良好的投资效益 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 （1）保持设备完好 （2）改善和提高技术装备素质（工艺适用性、质量稳定性、运行可 靠性、技术先进性、自动化程度等） （3）充分发挥设备效能 （4）获得良好的投资效益 6.设备管理的主要任务
设备完好标准 (1)精度、性能能满足生产工艺要求 （2)各传动系统运转正常，变速可靠 (3)各操纵系统动作灵敏可靠 (4)润滑系统装置齐全，管道完整，油路畅通，油标醒目 (5)电气系统装置齐全，管线完整，反映灵敏，运行可靠 (6)运动部位运行正常，无严重拉、研、碰伤 (7)机床内外清洁 (8)无漏油、漏水、漏气现象 (9)零部件完整 (10)安全防护装置齐全 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 （1）精度、性能能满足生产工艺要求 （2）各传动系统运转正常，变速可靠 （3）各操纵系统动作灵敏可靠 （4）润滑系统装置齐全，管道完整，油路畅通，油标醒目 （5）电气系统装置齐全，管线完整，反映灵敏，运行可靠 （6）运动部位运行正常，无严重拉、研、碰伤 （7）机床内外清洁 （8）无漏油、漏水、漏气现象 （9）零部件完整 （10）安全防护装置齐全 设备完好标准
三、数控机床管理内容 1.数控机床是典型的现代化设备 2数控机床的管理是一项系统工程，包含从数控机床的选用及 安装、调试、验收等前期管理，到数控机床使用、维护保 养、故障检测及修理、改造更新等使用管理，以及设备报 废的全过程。 《数控维修技术》 项目四试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试
《数控维修技术》 项目四 试切件程序的编制、加工与机床基本功能测试 1.数控机床是典型的现代化设备 2.数控机床的管理是一项系统工程，包含从数控机床的选用及 安装、调试、验收等前期管理，到数控机床使用、维护保 养、故障检测及修理、改造更新等使用管理，以及设备报 废的全过程。 三、数控机床管理内容