HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LSX
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专业词汇 人力资源计划:( Human Resource Planning, HRP) ■战略规划:( strategic planning) ■长期趋势:( ong term trend) 要求预测:requirement forecast 供给预测 availability forecast ■管理人力储备:( management inventory) ■裁减:( downsizing) ■人力资源信息系统:( Human resource Information System, HRIS
专业词汇——4 人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
第四章绩效管理 区1绩效和绩效管理的含义 凶Ⅲ绩效管理的流程 凶Ⅲ绩效考核技术 区Ⅳ以战略为导向的绩效管理体系 η关键绩效指标 平衡计分卡 V绩效管理实施过程
第四章 绩 效 管 理 Ⅰ绩效和绩效管理的含义 Ⅱ绩效管理的流程 Ⅲ绩效考核技术 Ⅳ以战略为导向的绩效管理体系 关键绩效指标 平衡计分卡 Ⅴ绩效管理实施过程
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 上级新安排来了 从前有一个庙, 领导又弄来了一个和尚, 个和尚,冉和尚怀 庙里住着一个姓 着不愉快的心情接 三个和尚如何分工?没 冉的和尚,他每 受了这个事实,为 有办法了。谁也不服谁 天亲自去挑水, 了要喝水,只好和 谁也不愿意多干活,最 哼着小曲,心情 愉快极了! 新和尚一起去抬水 后变成了谁也不干活。 没有水喝,冉和尚的心 来喝 情糟透了! 愈醇
从前有一个庙， 庙里住着一个姓 冉的和尚，他每 天亲自去挑水， 哼着小曲，心情 愉快极了！ 上级新安排来了一 个和尚，冉和尚怀 着不愉快的心情接 受了这个事实，为 了要喝水，只好和 新和尚一起去抬水 来喝！ 领导又弄来了一个和尚， 三个和尚如何分工？没 有办法了。谁也不服谁、 谁也不愿意多干活，最 后变成了谁也不干活。 没有水喝，冉和尚的心 情糟透了！ 事件一：和尚喝水的故事……
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 三个和尚没水喝,怎么办? 三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的 问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问题是一件并不复杂的事 情,只是以前没有认真去思考和沟通而已。 小和尚说:“我看得发明一种新的挑水设备才行,有三条扁担那种 新设备,一桶水由我们三个人一起来挑。” 大家马上对小和尚幼稚的想法提出了批评,大和尚说:“师弟啊, 你真是没脑子,你算过没有,要研究这么一个新玩意儿,得花多少 银两啊!我们庙里付得起吗?再说了,这样挑水,行吗?” 小和尚挠了挠头,对自己的提议感觉不好意思,傻笑了几声。 二和尚发言了:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们 个人每天同时去挑水,怎么样?
三个和尚没水喝，怎么办？ 三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨如何解决庙里喝水的 问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问题是一件并不复杂的事 情，只是以前没有认真去思考和沟通而已。 小和尚说：“我看得发明一种新的挑水设备才行，有三条扁担那种 新设备，一桶水由我们三个人一起来挑。” 大家马上对小和尚幼稚的想法提出了批评，大和尚说：“师弟啊， 你真是没脑子，你算过没有，要研究这么一个新玩意儿，得花多少 银两啊！我们庙里付得起吗？再说了，这样挑水，行吗？” 小和尚挠了挠头，对自己的提议感觉不好意思，傻笑了几声。 二和尚发言了：“要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们 三个人每天同时去挑水，怎么样？” 事件一：和尚喝水的故事……
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 大和尚说:“二师兄啊,你这个想法也不这么样,不一样要花很多 银两吗?你知道我们现在的财务状况并不好,哪有银两买新水桶啊! 再说了,有必要买这么多水桶吗?” 大家讨论得非常激烈,这时候大和尚开始进行总结性发言了,他说: “在我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样?按顺序轮流挑水, 人负责一天。” 大家对这个不花银两、而且对自己没什么坏处的想法很有兴趣,纷 纷发表意见
大和尚说：“二师兄啊，你这个想法也不这么样，不一样要花很多 银两吗？你知道我们现在的财务状况并不好，哪有银两买新水桶啊！ 再说了，有必要买这么多水桶吗？” …… 大家讨论得非常激烈，这时候大和尚开始进行总结性发言了，他说： “在我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样？按顺序轮流挑水， 一人负责一天。” 大家对这个不花银两、而且对自己没什么坏处的想法很有兴趣，纷 纷发表意见。 事件一：和尚喝水的故事……
事件一:和尚喝水的故事 ■■■■■■ 几天后,小和尚和二和尚按照大和尚的想法拿出了解决喝 水问题的整体解决方案,方案得到了大家的一致认可。现 将方案部分内容摘录如下: 1、小和尚负责制订每个月的挑水轮班计划 2、二和尚负责统计每个人每个月的挑水数量。 3、大和尚负责考核工作,按挑水的数量给付银子,多挑 的多给,少挑的少给,不挑的不给
几天后，小和尚和二和尚按照大和尚的想法拿出了解决喝 水问题的整体解决方案，方案得到了大家的一致认可。现 将方案部分内容摘录如下： 1、小和尚负责制订每个月的挑水轮班计划。 2、二和尚负责统计每个人每个月的挑水数量。 3、大和尚负责考核工作，按挑水的数量给付银子，多挑 的多给，少挑的少给，不挑的不给。 事件一：和尚喝水的故事……
事件二:聪明的士兵掌会了目标分解 兄弟们,敌人就在前 面,你们谁能把这 捆箭折断,我就带谁 上前线去打仗!
兄弟们，敌人就在前 面，你们谁能把这一 捆箭折断，我就带谁 上前线去打仗！ 事件二：聪明的士兵学会了目标分解
事件二:聪明的士兵学会了目橛分解 在古代有一位骁勇善战的将军,为了保卫国家,他要挑选 五十个勇敢和聪明的士兵前去抗击入侵的敌人。如何才能 挑到好的士兵呢?将军犯愁了,最后将军想到了一个两全 其美的好办法来挑选士兵。他给了每个士兵一捆十支捆在 起的羽箭。将军对士兵们说:“把你们手中的羽箭折断, 谁能折断我就送谁上前线去! 士兵们拿着羽箭,跃跃欲试,用力地折,除一个超勇大力 士能把一捆羽箭折断之外,其他的人谁也不能一次把手中 的羽箭折断
在古代有一位骁勇善战的将军，为了保卫国家，他要挑选 五十个勇敢和聪明的士兵前去抗击入侵的敌人。如何才能 挑到好的士兵呢？将军犯愁了，最后将军想到了一个两全 其美的好办法来挑选士兵。他给了每个士兵一捆十支捆在 一起的羽箭。将军对士兵们说：“把你们手中的羽箭折断， 谁能折断我就送谁上前线去！” 士兵们拿着羽箭，跃跃欲试，用力地折，除一个超勇大力 士能把一捆羽箭折断之外，其他的人谁也不能一次把手中 的羽箭折断。 事件二：聪明的士兵学会了目标分解
事件二:聪明的士兵学会了目橛分解 后来陆陆续续有一些聪明的士兵走到将军面前,对将军说 “将军,你带我去前线抗敌吧,我把所有的羽箭都折断 将军问:“你是如何把这些羽箭折断的?”士兵回答说: “把这捆羽箭打开,一支支很轻松就把它折断了。” 将军挑到了最勇敢和聪明的士兵,带着他们去抗击敌人, 取得了巨大的胜利。 这个故事告诉我们,整体目标一定要分解,将整体目标分 解为一个个小的目标。只有每个具体的目标都实现了,整 体目标才能实现
后来陆陆续续有一些聪明的士兵走到将军面前，对将军说： “将军，你带我去前线抗敌吧，我把所有的羽箭都折断 了。” 将军问：“你是如何把这些羽箭折断的？”士兵回答说： “把这捆羽箭打开，一支支很轻松就把它折断了。” 将军挑到了最勇敢和聪明的士兵，带着他们去抗击敌人， 取得了巨大的胜利。 这个故事告诉我们，整体目标一定要分解，将整体目标分 解为一个个小的目标。只有每个具体的目标都实现了，整 体目标才能实现。 事件二：聪明的士兵学会了目标分解