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《人力管理资源》复习提纲

一、考试题型及分数分布 A、B卷 1、单项选择题(每题1分,25题,共25分) 2、多项选择题(每题2分,10题,共20分) 3、简答题(每题5分,4题,共20分) 4、论述题(共2题,其中第一题15分,第二题20分,共35分)
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子 任课教师:人力资源管理 课程名称:傅夏仙 课程代码:090300层 第16讲 浙江大学远程教育学院版权所有 2002-2003第一学期

1 人力资源管理 傅夏仙 0903008 16

《人力资源管理》复习提纲 考试题型及分数分布 A、B卷 1、单项选择题(每题1分,25题,共25分) 2、多项选择题(每题2分,10题,共20分) 3、简答题(每题5分,4题,共20分) 4、论述题(共2题,其中第一题15分,第二题 20分,共35分)

2 《人力资源管理》复习 提 纲  一、考试题型及分数分布 A、B卷 1、单项选择题(每题1分,25题,共25分) 2、多项选择题(每题2分,10题,共20分) 3、简答题(每题5分,4题,共20分) 4、论述题(共2题,其中第一题15分,第二题 20分,共35分)

复习范围 第1-14章 第一章 泰勒科学管理的四项原则 2、霍桑试验 3、人力资源管理的提出 4、人力资源管理的主要特点 5、人力资源管理的挑战 第二章 1、美国模式的特点 日本模式的特点 3、美日模式的比较与启示

3  二、复习范围 第1一14章 第一章: 1、泰勒科学管理的四项原则 2、霍桑试验 3、人力资源管理的提出 4、人力资源管理的主要特点 5、人力资源管理的挑战 第二章: 1、美国模式的特点 2、日本模式的特点 3、美日模式的比较与启示

◆第三章职位分类 ◆1、职位的含义及其特点 ◆2、职位设置的原则 ◆3、职位分类的意义 ◆第四章人力资源计划 ◆1、人力资源需求预测的方法 ◆2、人力资源资源供给预测的方法 ◆第五章招募与甄选 ◆1、外部招聘的优缺点2、内部提升的优缺点 ◆3、外部征聘的方法4、人员甄选的原则 ◆5、我国公务员的考试录用原则 ◆6、公务员考试录用的范围

4  第三章 职位分类  1、职位的含义及其特点  2、职位设置的原则  3、职位分类的意义  第四章 人力资源计划  1、人力资源需求预测的方法  2、人力资源资源供给预测的方法  第五章 招募与甄选  1、外部招聘的优缺点 2、内部提升的优缺点  3、外部征聘的方法 4、人员甄选的原则  5、我国公务员的考试录用原则  6、公务员考试录用的范围

◆第六章培训与开发 ◆1、人员培训的作用 ◆2、人员培训的原则 ◆3、培训目标的设置 ◆4、现代公共部门人力资源培训的基本特征 ◆5、培训教学方法的选择 ◆6、跨文化管理训练 ◆第七章绩效考核 ◆1、绩效考核的作用 ◆2、绩效考核的方法 ◆3、绩效考核中的常见错误

5  第六章 培训与开发  1、人员培训的作用  2、人员培训的原则  3、培训目标的设置  4、现代公共部门人力资源培训的基本特征  5、培训教学方法的选择  6、跨文化管理训练  第七章 绩效考核  1、绩效考核的作用  2、绩效考核的方法  3、绩效考核中的常见错误

◆第八章人员激励 ◆1、人员激励的特点 ◆2、简单了解几种主要的激励理论 ◆3、人员激励的原则 ◆第九章报酬制度 1、最常见的四种工资制度 ◆2、我国现行的两种工资形式 ◆3、奖金的性质和特点 ◆4、津贴的性质和特点 ◆5、员工福利的重要性

6  第八章 人员激励  1、人员激励的特点  2、简单了解几种主要的激励理论。  3、人员激励的原则  第九章 报酬制度  1、最常见的四种工资制度  2、我国现行的两种工资形式  3、奖金的性质和特点  4、津贴的性质和特点  5、员工福利的重要性

◆第十章社会保险制度 ◆1、养老保险的基本类型 ◆2、我国的养老保险制度的基本特点 ◆3、失业保险制度类型 ◆4、我国失业保险待遇和享受的条件 ◆第十一章人员流动 ◆1、人员流动的理论基础 2、人员职务升降的作用 ◆3、公职人员职务晋升的原则 ◆4、降职的基本原则 ◆5、辞职、辞退、资谴

7  第十章 社会保险制度  1、养老保险的基本类型  2、我国的养老保险制度的基本特点  3、失业保险制度类型  4、我国失业保险待遇和享受的条件  第十一章 人员流动  1、人员流动的理论基础  2、人员职务升降的作用  3、公职人员职务晋升的原则  4、降职的基本原则  5、辞职、辞退、资谴

◆第十二章劳动关系 集体谈判的基本模式 ◆2、正确处理僵持、调解和罢工 ◆3、解决劳动争议的基本原则 ◆4、解决劳动争议的途径和方法 ◆第十三章组织文化与人力资源的开发和管理 ◆1、组织文化的含义 ◆2、组织文化的基本特征 ◆3、组织文化建设的心理机制 ◆4、塑造组织文化的途径 ◆第十四章21世纪人力资源管理的发展趋势 ◆1、21世纪全球企业人力资源的管理战略

8  第十二章 劳动关系  1、集体谈判的基本模式  2、正确处理僵持、调解和罢工  3、解决劳动争议的基本原则  4、解决劳动争议的途径和方法  第十三章 组织文化与人力资源的开发和管理  1、组织文化的含义  2、组织文化的基本特征  3、组织文化建设的心理机制  4、塑造组织文化的途径  第十四章 21世纪人力资源管理的发展趋势  1、21世纪全球企业人力资源的管理战略

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