第十三章组织文化与人力资源的 开发和管理 组织文化的内涵 二、组织文化的功能 组织文化建设的心理机制 ◆四、组织文化对人力资源开发与管理的 作用 ◆五、塑造组织文化的途径
1 第十三章 组织文化与人力资源的 开发和管理 一、组织文化的内涵 二、组织文化的功能 三、 组织文化建设的心理机制 四、 组织文化对人力资源开发与管理的 作用 五、塑造组织文化的途径
◆一、组织文化的含义 ◆1、所谓组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形 成的,为组织多数成员所共同遵守的基本信念、价值 标准和行为规范。 ◆2、基本内容: ◆三个层次:精神层是组织文化的核心和主体。包括企 业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气。 企业精神最为重要,是群体价值观的主要部分。制度 层是外加的行为规范,包括一般制度和特殊制度;器 物层指组织文化在物质层次上的体现,群体价值观的 物质载体
2 一、组织文化的含义 1、所谓组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形 成的，为组织多数成员所共同遵守的基本信念、价值 标准和行为规范。 2、基本内容： 三个层次：精神层是组织文化的核心和主体。包括企 业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气。 企业精神最为重要，是群体价值观的主要部分。制度 层是外加的行为规范，包括一般制度和特殊制度；器 物层指组织文化在物质层次上的体现，群体价值观的 物质载体
◆3、组织文化的基本特征 ◆(1)组织文化的核心是组织的价值观 ◆(2)组织文化的中心是以人为主体的人本文化 ◆(3组织文化的管理方式是以软性管理为主 ◆(4)组织文化的重要任务是增强群体的凝聚力 组织文化的功能 ◆自我内聚功能自我改造功能自我调控功能 自我完善功能自我延续功能 三、组织文化建设的心理机制 1、了解美国学者T.E.迪尔和A.A.肯尼迪关于组织文化 的概括;
3 3、组织文化的基本特征 ⑴组织文化的核心是组织的价值观 ⑵组织文化的中心是以人为主体的人本文化 ⑶组织文化的管理方式是以软性管理为主 ⑷组织文化的重要任务是增强群体的凝聚力 二、组织文化的功能 自我内聚功能 自我改造功能 自我调控功能 自我完善功能 自我延续功能 三、组织文化建设的心理机制 1、了解美国学者T.E.迪尔和A.A.肯尼迪关于组织文化 的概括；
◆2、组织文化建设必须遵循的心理规律 (1)运用心理定势 (2)重视心理强化 (3利用从众心理 (4)培养认同心理 (5)激发模仿心理 (6)化解挫折心理 四、组织文化对人力资源开发与管理的作用 导向作用规范作用凝聚作用激励作用
4 2、组织文化建设必须遵循的心理规律 ⑴运用心理定势 ⑵重视心理强化 ⑶利用从众心理 ⑷培养认同心理 ⑸激发模仿心理 ⑹化解挫折心理 四、组织文化对人力资源开发与管理的作用 导向作用 规范作用 凝聚作用 激励作用
◆五、塑造组织文化的途径 1、选择价值标准 强化员工认同 3、提炼定格 4、巩固落实 、丰富发展 ◆掌握评价组织文化的科学标准 ◆民族性标准制度性标准时代性标准个性化标准
5 五、塑造组织文化的途径 1、选择价值标准 2、强化员工认同 3、提炼定格 4、巩固落实 5、丰富发展 掌握评价组织文化的科学标准 民族性标准 制度性标准 时代性标准 个性化标准 个性化标准