电子政务 第10章电子政务 建设与管理
电子政务 第10章 电子政务 建设与管理
主要内容 本章的学习目标： > 掌握电子政务系统规划的内容和步骤； 掌握电子政务系统项目建设的过程： 理解电子政务系统项目管理的理论知识
在此输入您的标题内容 本章的学习目标： ➢ 掌握电子政务系统规划的内容和步骤； ➢ 掌握电子政务系统项目建设的过程； ➢ 理解电子政务系统项目管理的理论知识。 主 要 内 容
修广州开放大学 SUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划的概念 电子政务系统规划综 电子政务系统规划：就是政府机构信息系统建设的战略 电子政务系统规划的 方法 规划，是一种从政府业务发展和政府改革的战略角度考虑 电子政务系统项目建 设过程 ，对电子政务系统的目标、发展战略以及政务系统资源和 项目准备阶段 项目启动 开发工作的综合性计划，是针对电子政务系统的最高层次 项目采购 的管理和规划。 项目实施 0 系统评价 主要目标：明确发展方向、 电子政务系统的项目 管理 系统规模和开发计划
电子政务系统规划：就是政府机构信息系统建设的战略 规划，是一种从政府业务发展和政府改革的战略角度考虑 ，对电子政务系统的目标、发展战略以及政务系统资源和 开发工作的综合性计划，是针对电子政务系统的最高层次 的管理和规划。 电子政务系统规划的概念 主要目标：明确发展方向、 系统规模和开发计划 电子政务系统规划 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的项目 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务系统规划综 述
广州开放大学 GUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划指导思想 电子政务建设规划] 综述 电子政务系统规划的 方法 ●审时度势、量力而行 电子政务系统项目建 设过程 项目准备阶段 ●明确任务、突出重点 项目启动 项目采购 ●组织保证、统筹协调 项目实施 系统评价 ●技术可靠、安全实用 电子政务系统的 管理
⚫审时度势、量力而行 ⚫明确任务、突出重点 ⚫组织保证、统筹协调 ⚫技术可靠、安全实用 电子政务系统规划 电子政务系统规划指导思想 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划 综述
广州开放大学 GUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划的内容 电子政务建设规战划 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 ·电子政务系统的目标、总体结构和发展战略 设过程 项目准备阶段 ·电子政务系统建设现状分析 项目启动 项目采购 ●对相关信息技术发展的预测 项目实施 ●近期发展的计划 系统评价 电子政务系统的 管理
⚫电子政务系统的目标、总体结构和发展战略 ⚫电子政务系统建设现状分析 ⚫对相关信息技术发展的预测 ⚫近期发展的计划 电子政务系统规划 电子政务系统规划的内容 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划 综述
广州开放大学 SUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划的步骤 电子户政务建设规划 综试 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 ●建立完善领导机构和实施机构 设过程 项目准备阶段 ●确定明确的需求 项目启动 ●规划和设计信息系统 项目采购 项目实施 ●从技术和功能层面构建基本支撑和应用体系 系统评价 电子政务系统的 管理
⚫建立完善领导机构和实施机构 ⚫确定明确的需求 ⚫规划和设计信息系统 ⚫从技术和功能层面构建基本支撑和应用体系 电子政务系统规划 电子政务系统规划的步骤 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划 综述
广州开放大学 GUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划应注意的问题 电子政务建设规划] 综述 电子政务系统规划的 方法 ●必须考察应用需求，并对机构进行全面地了解和评价， 电子政务系统项目建 设过程 做出准确的需求分析 项目准备阶段 ●要与机构发展总体目标相吻合，分清近期目标和长远目标 项目启动 ●要能够随环境发展而变化，规划不宜过细 项目采购 项目实施 ●要重视运营维护环节，建设中重视咨询服务带来的价值 系统评价 电子政务系统的 管理
⚫ 必须考察应用需求，并对机构进行全面地了解和评价， 做出准确的需求分析 ⚫ 要与机构发展总体目标相吻合,分清近期目标和长远目标 ⚫ 要能够随环境发展而变化，规划不宜过细 ⚫ 要重视运营维护环节，建设中重视咨询服务带来的价值 电子政务系统规划 电子政务系统规划应注意的问题 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划 综述
↓广州开放大学 GUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 电子政务系统规划的方法 电子政务建设规综 述 电子政务系统规划常用方法： 电子收务系统规斌的 方法 电子政务系统项目建 ●战略集转化法(Strategy SetTransformation,SST) 设过程 项目准备阶段 ●关键成功因素法(Crucial Success Fact,CSF) 项目启动 项目采购 ● 企业系统计划法(Business System Planning,.BSP) 项目实施 系统评价 电子政务系统的 管理
电子政务系统规划常用方法： ⚫ 战略集转化法（Strategy Set Transformation, SST） ⚫ 关键成功因素法（Crucial Success Fact, CSF） ⚫ 企业系统计划法（Business System Planning, BSP） 电子政务系统规划 电子政务系统规划的方法 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划综 述
0广州开放大学 SUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 战略集转化法-1 电子政务系统规划 电子政务建设规划综 述 战略集转化法(Strategy SetTransformation,SST)是威廉·金 电子玻务系填规的 方法 (William King)于1978年提出的。 电子政务系统项目建 设过程 主要观点： 项目准备阶段 项目启动 把企业的整个战略目标看成是一个“信息集合”，由使 项目采购 命、目标、战略和其它战略变量（如管理的复杂性、改革习惯 项目实施 以及重要的环境约束)等组成。 系统评价 电子政务系统的 管理
战略集转化法（Strategy Set Transformation，SST）是威廉·金 （William King）于1978年提出的。 主要观点： 把企业的整个战略目标看成是一个“信息集合”，由使 命、目标、战略和其它战略变量(如管理的复杂性、改革习惯 以及重要的环境约束)等组成。 战略集转化法-1 电子政务系统规划 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划综 述
广州开放大学 GUANGZHOU OPEN UNIVERSITY 电子政务系统规划 战略集转化法-2 电子政务建设规划综 述 电子皮务系镜提划的 方法· 机构战略集 政务系统战略集 电子政务系统项目建 设过程 项目准备阶段 使命 战略集转化过程 系统目标 项目启动 目标 系统约束 项目采购 战略 系统发展战略 项目实施 其他组织属性 系统评价 电子政务系统的 战略转化过程图 管理
使命 目标 战略 其他组织属性 系统目标 系统约束 系统发展战略 机构战略集 政务系统战略集 战略集转化过程 战略转化过程图 电子政务系统规划 战略集转化法-2 电子政务系统规划的 方法 电子政务系统项目建 设过程 电子政务系统的 管理 项目准备阶段 项目启动 项目采购 系统评价 项目实施 电子政务建设规划综 述