http://www.pheicom.cn 第1章引导案倒 殿东财富最大化 :古时有一个大户人家,主人姓马,人人都叫他马老爷。 马老爷以前在镇上只是作小买卖,后来生意越做越大,赚了不少的银子。马 前有大院,后有花园,还雇了不少的仆人。马老爷对这些仆人奖惩分明,做 到好的会得到奖励,做的不好的就没有奖励,甚至会被赶出家门。 有一天,马老爷决定出门远游,他想趁这个机会,来看一看家里的仆人除了 会干活之外,还会不会利用银子来赚钱。于是他给分给每一个仆人一笔银子做 生意 三年以后,马老爷从外边回来了。甲仆人对以主人说,我用主人给的银子经 商赚了二倍的钱;乙仆人说,我用主人给的银子放高利赚了一倍的钱;丙仆人 说,我怕银子被偷,把它埋在了后花园里。 马老爷对甲乙的做法都很满意,分别奖绐他们银子。而对丙收回了原来的银 :子,没有给奖励。 理财的目的就是要使股东财富最大化) 与電子工出
1 第1章 引导案例 股东财富最大化 古时有一个大户人家，主人姓马，人人都叫他马老爷。 马老爷以前在镇上只是作小买卖，后来生意越做越大，赚了不少的银子。马 家前有大院，后有花园，还雇了不少的仆人。马老爷对这些仆人奖惩分明，做 到好的会得到奖励，做的不好的就没有奖励，甚至会被赶出家门。 有一天，马老爷决定出门远游，他想趁这个机会，来看一看家里的仆人除了 会干活之外，还会不会利用银子来赚钱。于是他给分给每一个仆人一笔银子做 生意。 三年以后，马老爷从外边回来了。甲仆人对以主人说，我用主人给的银子经 商赚了二倍的钱；乙仆人说，我用主人给的银子放高利赚了一倍的钱；丙仆人 说，我怕银子被偷，把它埋在了后花园里。 马老爷对甲乙的做法都很满意，分别奖给他们银子。而对丙收回了原来的银 子，没有给奖励。 （理财的目的就是要使股东财富最大化）
http://www.pheicom.cn 第1章总论 本章学习要点: ●财务管理的概念; ●财务管理的对象、内容和职能 ●财务管理的目标及其优缺点 ●公司治理结构和企业财务分层管理的内容。 与電子工業出版社
2 第1章 总 论 本章学习要点： ●财务管理的概念； ●财务管理的对象、内容和职能； ●财务管理的目标及其优缺点； ●公司治理结构和企业财务分层管理的内容
http://www.pheicom.cn 1.1财务管理的概念 1.1.1财务管理的含义(见教材) 1.1.2财务笞理的内容 财务 筹资活动、投资活 财务活动 动、分配活动 管理」财务 企业内部、外部各种 关系 财务关系 与電子工業出版社
3 1.1 财务管理的概念 1.1.1 财务管理的含义（见教材） 1.1.2 财务管理的内容 财务 管理 筹资活动、投资活 动、分配活动 企业内部、外部各种 财务关系 财务 活动 财务 关系
http://www.pheicom.cn 1.2财务管理的职能 职能 性质 内容 财务预测基础、前提销售预测、成本预测、利润预测等 筹资决策、投资决策、生产决策、利润 财务决策中心、关键分配决策、企业设立、合并、分拆、股 份改造、终止解散决策等 财务预算|规划、统筹收人硕算,成本预算、瓷预算颈计 财务控制监督、调节调节不适当预算项目、保证预算的执行 财务分析评价准奇/寻找问题、分析原因、提高下一轮财务 活动的质量 与電子工業出版社 4
4 1.2 财务管理的职能 职能 性 质 内 容 财务预测 基础、前提 销售预测、成本预测、利润预测等 财务决策 中心、关键 筹资决策、投资决策、生产决策、利润 分配决策、企业设立、合并、分拆、股 份改造、终止解散决策等。 财务预算 规划、统筹 收入预算、成本预算、资本预算、预计 资产负债表、现金流量预算、利润预算 财务控制 监督、调节 调节不适当预算项目、保证预算的执行 财务分析 评价、准备 寻找问题、分析原因、提高下一轮财务 活动的质量
http://www.pheicom.cn 1.3财务管理的目标 利润额存在四 最大化 种缺点 企业企业财/利润率 存在三 目标务目标N最大化种缺点 企业价 存在四 值最大 种优点 与電子工業出版社
5 1.3 财务管理的目标 企业财 务目标 企业 目标 利润率 最大化 企业价 值最大 利润额 最大化 存在四 种缺点 存在三 种缺点 存在四 种优点
http://www.pheicom.cn 1利润额最大化(参见下页利润表) 利润额 最大化 1没有考虑企业投入产出比; 2没有考虑风险因素; 3没有考虑资金的时间价值; 4可能引发企业短期化行为。 与電子工出 6
6 利润额 最大化 1.没有考虑企业投入产出比； 2.没有考虑风险因素； 3.没有考虑资金的时间价值； 4.可能引发企业短期化行为。 1.利润额最大化（参见下页利润表）
http://www.pheicom.cn 项目 金额 、主营业务收入 1000000 减:主营业务成本 800000 主营业务业务税金及附加 20000 主营业务利润 180000 加:其他业务利润 30000 减:营业费用 10000 财务费用 20000 管理费由 30000 三、营业利润 150000 加:补贴收入 0 投资收益 40000 营业外收入 60000 减:营业外支出 50000 四、利润总额 200000 减:所得税 66000 五 圖電子了则疑社 7
7 项 目 金 额 一、主营业务收入 1000000 减：主营业务成本 800000 主营业务业务税金及附加 20000 二、主营业务利润 180000 加：其他业务利润 30000 减：营业费用 10000 财务费用 20000 管理费由 30000 三、营业利润 150000 加：补贴收入 0 投资收益 40000 营业外收入 60000 减：营业外支出 50000 四、利润总额 200000 减：所得税 66000 五、净利润 134000 返回
http://www.pheicom.cn 乙企业当年利润总额80 甲企业当年利润总额 万元。投总额500万元。 100万元。投总额1000 投资利润率16% 万元。投资利润率10% 哪一个企业投 入产出比率高 呢? 電子工常出版社巡回8
8 哪一个企业投 入产出比率高 呢？ 乙企业当年利润总额80 万元。投总额500万元。 投资利润率16％。 甲企业当年利润总额 100万元。投总额1000 万元。投资利润率10% 返回
http://www.pheicom.cn 乙企业当年利润总额80甲企业当年利润总额 万元。当年全部收回现100万。当年没有收到 金。 现金,全部挂帐为应收 账款。 哪一个企业的 经营风险更小 呢? 電子工業出版社:遇回9
9 哪一个企业的 经营风险更小 呢？ 乙企业当年利润总额80 万元。当年全部收回现 金。 甲企业当年利润总额 100万。当年没有收到 现金，全部挂帐为应收 账款。 返回
http://www.pheicom.cn 乙企业投资利润总额80甲企业投资利润总额 万元,一年取得。 100万,分10年取得。 在存在时间价值的 情况下,哪一个企 业的收益更高呢? 電子業出饭社10
10 在存在时间价值的 情况下，哪一个企 业的收益更高呢？ 乙企业投资利润总额80 万元，一年取得。 甲企业投资利润总额 100万，分10年取得。 返回