上一章提要 管理心理学的产生 管理心理学产生的历史背景 2,管理心理学阐述的理论准备 管理心理学产生的实践探索 管理心理学的发展概况 1.美国管理心理学的发展概况 前苏联管理心理学的发展概况 3,我国管理心理学的发展概况 管理心理学的发展前景 1.管理心理学研究的新內容 2.管理心理学发展的新趋向 3.公里心理学面临的新形势
上一章提要 一、管理心理学的产生 1，管理心理学产生的历史背景 2，管理心理学阐述的理论准备 3，管理心理学产生的实践探索 二、管理心理学的发展概况 1，美国管理心理学的发展概况 2，前苏联管理心理学的发展概况 3，我国管理心理学的发展概况 三、管理心理学的发展前景 1，管理心理学研究的新内容 2，管理心理学发展的新趋向 3，公里心理学面临的新形势
第三章管理心理学的理论基础 管理心理学 管理学派生出来的新兴独立学科 心理学分支学科 剪 综合性边缘性学科 管理 心理学 管理心理学-——剪裤子与厨师 企业家不是课堂教出来的 煤炭大王
第三章 管理心理学的理论基础 管理心理学-----管理学派生出来的新兴独立学科 心理学分支学科 剪 综合性、边缘性学科 管理-----心理学------管理心理学-----剪裤子与厨师 企业家不是课堂教出来的-----煤炭大王
第一节理学的基本理论 管理的实质 (一y管理的概念 管理是社会组织中 为了实现预期的目标,以人为中心的协调活动。 管理的目的 实现预期目标 管理的本质 协调 协调的范围 社会组织 协调的中心 协调的方法一多样性
第一节 管理学的基本理论 一、管理的实质 （一）管理的概念 管理是社会组织中， 为了实现预期的目标，以人为中心的协调活动。 管理的目的-----实现预期目标 管理的本质-----协调 协调的范围-----社会组织 协调的中心-----人 协调的方法-----多样性
二)管理的性质 1,自然属性:任何社金活动都需要。客观需要,也是索观存在 社会属性 生产关系的厦映,社会制度相联系 深社会主义的现代市 二、管理的基本原理 建筑是历史剧,工程师是导演 工人是演员 管理者是导演 工地是舞台
（二）管理的性质 1， 自然属性：任何社会活动都需要。客观需要，也是客观存在 2， 社会属性：社会生产关系的反映，与社会制度相联系 深圳----社会主义的现代化都市 二、管理的基本原理 ------建筑是历史剧，工程师是导演、 工人是演员、 管理者是导演、 工地是舞台
(一)、系统原理 1.系统原理的含义 合理处理个部分的关系,以实现整体优化整体与 部分 太长高速路 2,系统原理的要点 整体性 动态性 开放性 适应性 (二)、人本原理 ,人本原理的含义:以人为中心,以人为目的 瑗气片大王 2.人本原理的要点 职工是主体 职工参与是关键 新的发展观 完善人性是核心 管理目的是为人
（一）、系统原理 1， 系统原理的含义： 合理处理个部分的关系，以实现整体优化 整体与 部分 --- 太长高速路 2， 系统原理的要点 整体性 动态性 开放性 适应性 （二）、人本原理 1， 人本原理的含义：以人为中心，以人为目的 -------暖气片大王 2， 人本原理的要点------ 职工是主体 职工参与是关键 完善人性是核心 管理目的是为人 新的发展观
(三)、责任原理 责任原理的含义:合理分工基础上明确职位,规突任务。 机构改革 2,任原理的要点 责任权限要清楚 责任内容要具体 责任有横向内容 责任落实到个人 (四、效益原理 1,效盖原理的含义:理的出发点和落脚点都是为了效益。 效益原理的要点 经济效兹直接表现绝对挑战——西瓜、丝绸 管理思想相当重要 各种效益协调 求长期稳的高效益
（三）、责任原理 1， 责任原理的含义：合理分工基础上明确职位，规定任务。 ------机构改革 2， 责任原理的要点 责任权限要清楚 责任内容要具体 责任有横向内容 责任落实到个人 （四）、效益原理 1， 效益原理的含义：管理的出发点和落脚点都是为了效益。 2， 效益原理的要点 经济效益直接表现 管理思想相当重要 各种效益协调 追求长期稳定的高效益 绝对挑战-------西瓜、丝绸
管理的方法 (一)、法律的方法 1,∥法律方法的含义:运用县有法律性质的行为则管理。 以法治国 法律方法的特点 严肃性 规范性 强制性 ()、行政方法 1.行政方法的含义!运用行政手段进行管理 2.行政方法的特点 权威性 强制性 垂直性 具体性 无偿性
三、管理的方法 （一）、法律的方法 1， 法律方法的含义：运用具有法律性质的行为规则管理。 以法治国 2， 法律方法的特点 严肃性 规范性 强制性 （二）、行政方法 1， 行政方法的含义：运用行政手段进行管理 2， 行政方法的特点 权威性 强制性 垂直性 具体性 无偿性
(三)、经济方法 1,经济方法的含义:运用经济手段进行管理 经济方法的特点 利益性 关联性 灵活性 平等性 (四)、教育方法 1.教育方法的含义:通过教育进行管理 教育方法的特点 目的性 真理性 启发性 艺术性
（三）、经济方法 1， 经济方法的含义：运用经济手段进行管理 2， 经济方法的特点 利益性 关联性 灵活性 平等性 （四）、教育方法 1， 教育方法的含义：通过教育进行管理 2， 教育方法的特点 目的性 真理性 启发性 艺术性
四、管理的基本职 (一)决琅职能 确定方案 农大地理位置 二)、组织职能 组织各种资源
四、管理的基本职能 （一）、决策职能 确定方案-----农大地理位置 （二）、组织职能 组织各种资源
(三)、领导职能 领导全体成员努力 (四)、控制职能 检查、监督、调节 (五)、创新职能 适应性调节 753—淮海厂炮弹
（三）、领导职能 领导全体成员努力 （四）、控制职能 检查、监督、调节 （五）、创新职能 适应性调节 753---淮海厂-----炮弹