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山东农业大学:《管理心理学》课程教学资源(PPT课件)第六章 激励与管理

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第一节 激励概述 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 改造型激励理论
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上一章提要 、态度的实质及影响 1,态度是个体对社会事物的心理反映倾向。态度结构、特征 2,态度的作用。对行为、事实、工作效绩的影响 3,态度的测量。量表法、自由反应法、情景法。 二、态度与社会知觉偏差 1.态度对社会知觉的影响 2,社会知觉偏差。首因与近因、晕轮、投射与情绪效应 3,社会偏见。社会偏见与刻板印象、社会认知偏差 4.归因偏差。基本归因误差、自我服务与利害相关的归因偏差 态度的形成与改变 态度的形成。服从、同化、内化 态度形成的理论:学习、功能、认知理论 ,态度改变的理论 认知失调论、参与改变理论、说服与态度改变理论 态度改变的方法:改变认知、改变行为、运用集体力量

上一章提要 一、态度的实质及影响 1, 态度是个体对社会事物的心理反映倾向。态度结构、特征 2,态度的作用。对行为、事实、工作效绩的影响 3,态度的测量。量表法、自由反应法、情景法。 三、态度的形成与改变 1,态度的形成。服从、同化、内化 态度形成的理论:学习、功能、认知理论 2,态度改变的理论: 认知失调论、参与改变理论、说服与态度改变理论 态度改变的方法:改变认知、改变行为、运用集体力量 二、态度与社会知觉偏差 1,态度对社会知觉的影响 2,社会知觉偏差。首因与近因、晕轮、投射与情绪效应 3,社会偏见。社会偏见与刻板印象、社会认知偏差 4,归因偏差。基本归因误差、自我服务与利害相关的归因偏差

第六章激励与管理 激励是管理心理学的核心冋题

第六章 激励与管理 激励是管理心理学的核心问题

第一节激励概述 、激励的概念 员工的积极性与他们需要是满足程度成正,也与工作动机成正 敫励就是激发人的动机的心 二、激励的过程 人类行为模式 个体需要—)—行为—目标(反馈 刺激内 个体 动机 目 外诱因 需要 内驱力 为 标 人类行为模式图

一、激励的概念 员工的积极性与他们需要是满足程度成正比,也与工作动机成正 比。 激励就是激发人的动机的心理过 二、激励的过程 人类行为模式 ---个体需要--)--行为---目标(反馈 刺激内 外诱因 动机 内驱力 个体 需要 行 为 目 标 人类行为模式图 第一节 激励概述

实质是处理三类变量 刺激变量刺激条件自然社会环境(内外诱因、目标 机体变量个体特性性格动机(需要、动机) 反映变量——行为变化 激励过程的内容,不同制度下根本不同的 但是就形式而言是上面的模式 (西柏坡:最后一碗粮送去做军粮, 棉袄-担架、寸布-军装、好儿郎-一上战场) 支配行为的动机除了需要之外, 还有愿望、意志、情感、兴趣、价值观等

实质是处理三类变量 刺激变量----刺激条件 自然 社会环境 (内外诱因、目标) 机体变量--- 个体特性 性格 动机 (需要、动机) 反映变量----行为变化 激励过程的内容,不同制度下根本不同的--- 但是就形式而言是上面的模式。 (西柏坡:最后一碗粮送去做军粮, 棉袄-担架、寸布-军装、好儿郎-上战场) 支配行为的动机除了需要之外, 还有愿望、意志、情感、兴趣、价值观等

激励的作用 (一)促使企业管理职能完善 人的因素无法精确预测、计划和控制-一建立科学的激励机制 (二)实现高水平组织目标 吸引人才美国的(IBM)待遇:养老金、保险、疗养、培训 激励员工—发挥作用3-4倍; 提高工效-—日本的参与:合理化建议奖

三、激励的作用 (一) 促使企业管理职能完善 人的因素无法精确预测、计划和控制----建立科学的激励机制 (二) 实现高水平组织目标 吸引人才---美国的(IBM)待遇:养老金、保险、疗养、培训 激励员工---发挥作用3-4倍; 提高工效---日本的参与:合理化建议奖

第二节内容型激励理论 主要集中分析个体的多种需要。 管理者的任务就 刨造一种积极满足各种个体需要的工作环境

主要集中分析个体的多种需要。 管理者的任务就----- 创造一种积极满足各种个体需要的工作环境。 第二节 内容型激励理论

人的需要 ()概念是指个体缺乏某种东西而产生对其需求的一种主 观的内在状。它是产生行为的原动力。 (二)需要的产生 1。刺激因素(1)内部刺激(2)外部刺激 2。产生机理 人内部人变 部定向

人的需要: (一)概念 是指个体缺乏某种东西而产生对其需求的一种主 观的内在状态。它是产生行为的原动力。 (二)需要的产生 1。刺激因素 (1)内部刺激(2)外部刺激 2。产生机理 人的本能及心理活动 客 观 环 境 内部 外部 刺激 需要 意向 定向

(三)要的特点 1。物质卿要与精神卿要相结合 物质要的满足并不能使一个真正的人感到幸福。只有加上精神卿 要的满足,寸能引起强烈的幸福感。 2。劳动创造性与满足痹要相结合 人的帚要不仅通过唠动创造来灏足,而劳动也可以创造出人的新的 要 3。人的需要的发展性特点 没有要就没有生产,也就没有生产的敬民。生产推动生产的发展 没有生产的墩民也不可能满足人们日益增大的卿要,生产创造卿要。 4。人的卿要与社会生活条件 社会生活件是指:社贪制度、社会地位、职业、生活水平、生活 及工作环境

(三)需要的特点 1。物质需要与精神需要相结合 物质需要的满足并不能使一个真正的人感到幸福,只有加上精神需 要的满足,才能引起强烈的幸福感。 2。劳动创造性与满足需要相结合 人的需要不仅通过劳动创造来满足,而劳动也可以创造出人的新的 需要。 3。人的需要的发展性特点 没有需要就没有生产,也就没有生产的发展,生产推动生产的发展; 没有生产的发展也不可能满足人们日益增大的需要,生产创造需要。 4。人的需要与社会生活条件 社会生活条件是指:社会制度、社会地位、职业、生活水平、生活 及工作环境

(四)卿要的分类 1。按性质分:生理卿要心理卿要 2。按卿要的迫切程度分:间接卿要直接卿要 3。按范分:个人猾要组织辯要 (五)需要的满足 1。卿要满足的途径 (1)间接满足职务以外卿要的满足。不是通过工 作本身来获得,而是在工作以后由其它方式获得。 (2)直接满足职务之内需要的满足。一个在进行 工作时,由工作及工作环境本身所带來的满足

(四)需要的分类 1。按性质分:生理需要 心理需要 2。按需要的迫切程度分:间接需要 直接需要 3。按范围分:个人需要 组织需要 (五)需要的满足 1。需要满足的途径 (1)间接满足 职务以外需要的满足。不是通过工 作本身来获得,而是在工作以后由其它方式获得。 (2)直接满足 职务之内需要的满足。一个在进行 工作时,由工作及工作环境本身所带来的满足

心理测试自我要 写出你最想得到的5种事物,可以是 现实的、想象的、眼前的、未來的、物质的、精神的 由于条件所限要期去一个 又由于 最后剩余的一个。 说说为什么划去以及划去的顺序 点评 可以看出来每个人需要的不同。 人的需要是由自己的人生价值观支配的

心理测试自我需要 1, 写出你最想得到的5种事物,可以是: 现实的、想象的、眼前的、未来的、物质的、精神的--- 由于条件所限要划去一个; 又由于--------- 最后剩余的一个。 说说为什么划去以及划去的顺序。 点评: 可以看出来每个人需要的不同。 人的需要是由自己的人生价值观支配的

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