http://www.pheicom.cn 第8章引导案例 公司盈亏不糊涂 一个衣着华丽的女郎走进一家珠宝店,他看中了一只钻石戒指。与: 老板们讨价还价之后,讲好的价钱是8,000元。女郎拿出一张10,000元: 的钞票,珠宝店老板为了找钱,拿了这张钞票向隔壁的杂货老板兑换邮 零钱,然后把钻石和2,000元交给了女郎。 女郎走后,杂货店老板再仔细检查那张钞票,发现是假币。珠宝店老 板只好自认倒霉,拿出10000元真钞,赔给了杂货店老板。 如果钻石戒指的价值仍按卖价8000元计算,那么,珠宝店老板在这 笔生意中一共损失了多少钱?有以下五个答案供你选择,你好好想想 你很可能答错:A8000元;b10,000元;C.12,000元;D.18,000 元;E20000元 (如何正确计算企业的利润? 与電子工業出版社
1 第8章 引导案例 公司盈亏不糊涂 一个衣着华丽的女郎走进一家珠宝店，他看中了一只钻石戒指。与 老板们讨价还价之后，讲好的价钱是8,000元。女郎拿出一张10,000元 的钞票，珠宝店老板为了找钱，拿了这张钞票向隔壁的杂货老板兑换成 零钱，然后把钻石和2,000元交给了女郎。 女郎走后，杂货店老板再仔细检查那张钞票，发现是假币。珠宝店老 板只好自认倒霉，拿出10000元真钞，赔给了杂货店老板。 如果钻石戒指的价值仍按卖价8,000元计算，那么，珠宝店老板在这 笔生意中一共损失了多少钱？有以下五个答案供你选择，你好好想想， 你很可能答错：A.8,000元；ｂ 10,000元；C. 12,000元；D.18,000 元;E.20000元 （如何正确计算企业的利润？）
http://www.pheicom.cn 第8章利涧管理 本章学习要点: 利润的概念、构成和利润管理意义 目标利润管理的内容和方法 利润分配的内容、原则和分配顺序 股利政策及其相关知识。 与電子工業出版社
2 第8章 利润管理 本章学习要点： ●利润的概念、构成和利润管理意义； ●目标利润管理的内容和方法； ●利润分配的内容、原则和分配顺序； ●股利政策及其相关知识
http://www.pheicom.cn 8.1利涧概述 8.1、1企业利润的构成 主营利润来自企业主营业务活动 利润表 营业利润 来自企业营业活动 利润总额来自营业与非营业活动 净利润 扣除所得税后的利润 8、1、2利润管理的意义(4条 8、1、3利润答理的要求(3条) 与電子工業出版社
3 8.1 利润概述 8．1．1 企业利润的构成 8．1．2 利润管理的意义（4条） 8．1．3 利润管理的要求（3条） 营业利润 利 润 表 利润总额 净利润 来自企业营业活动 来自营业与非营业活动 扣除所得税后的利润 主营利润 来自企业主营业务活动
http://www.pheicom.cn 8.2目标利润规划与笞理 821目标利润和目标利润管理 1.目标利润的概念 目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标,它是 反映企业在一定时间财务状况好坏和经济效益髙低的预期经营 目标 2.目标利润管理的内容 确定目标利润 组织目标利润实现 目标利澜管 匚目标利润考核分析 与電子工業出版社 4
4 8.2 目标利润规划与管理 8.2.1 目标利润和目标利润管理 1．目标利润的概念 目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，它是 反映企业在一定时间财务状况好坏和经济效益高低的预期经营 目标。 2．目标利润管理的内容 目标利润管理 确定目标利润 目标利润考核分析 组织目标利润实现
http://www.pheicom.cn 822目标利润的制定方法 例题见教 1、财务比率测算法 材例81 目标利润=预计销售收入×目标销售利润率 或者 目标利润=预计成本费用×目标成本费用利润率 或者: 目标利润=预计资金平均占用额x目标资金利润率 与電子工業出版社
5 8.2.2 目标利润的制定方法 1、财务比率测算法 目标利润＝预计销售收入×目标销售利润率 或者： 目标利润＝预计成本费用×目标成本费用利润率 或者： 目标利润＝预计资金平均占用额×目标资金利润率 例题见教 材例 8.1
http://www.pheicom.cn 2利润增长比率测算法 目标利润=基期利润额ⅹ(1十利润增长率 例题见教材例8.2 与電子工業出版社 6
6 2.利润增长比率测算法 目标利润=基期利润额×（1十利润增长率） 例题见教材例 8.2
http://www.pheicom.cn 3本量利分析法 目标利润=销售收入-(变动成本+固定成本 =销售收入一变动成本固定成本 单价×业务量一单位变动成本 业务量一固定成本总额 例题见教材例83 与電子工業出版社 7
7 3.本量利分析法 业务量－固定成本总额 ＝单价 业务量－单位变动成本 ＝销售收入－变动成本－固定成本 目标利润＝销售收入－（变动成本＋固定成本） 例题见教材例 8.3
http://www.pheicom.cn 823目标利涧规划 1控制实现目标利润的销售量或销售额 目标销售销售单位变销售固定 利润单价数量动成本数量成本 例题见教材 例8.4 与電子工業出版社
8 8.2.3 目标利润规划 1.控制实现目标利润的销售量或销售额 成 本 固 定 － 数 量 销 售 动成本 单位变 － 数 量 销 售 单 价 销 售 ＝ 利 润 目 标 例题见教材 例 8.4
http://www.pheicom.cn 2.控制实现目标利润的变动成本 目标销售销售单位变销售固定 × 利润单价数量动成本数量成本 例题见教材 例8.5 与電子工業出版社
9 2.控制实现目标利润的变动成本 成 本 固 定 － 数 量 销 售 动成本 单位变 － 数 量 销 售 单 价 销 售 ＝ 利 润 目 标 例题见教材 例 8.5
http://www.pheicom.cn 3.控制实现目标利润的固定成本 目标销售销售单位变销售固定 利润单价数量动成本数量成本 例题见教材例86 電子工業出版社:10
10 3.控制实现目标利润的固定成本 成 本 固 定 － 数 量 销 售 动成本 单位变 － 数 量 销 售 单 价 销 售 ＝ 利 润 目 标 例题见教材例 8.6