
《物流成本管理》作业1参考答案 2014年2月16日 一、名词解释 1,物流成本管理:本题是第一章第一页的内容,属于应当重点掌握的都分,其含义是物流成本管理 就是要通过成木去管理物流。即以成木为于段的物流管理方法。从其内容看,是以物流成本信息的 产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、读策,计划控制、分析和考核 等一系列的科学管理活动。 2。物流冰山说:本愿是第一章第十七页的内容,考查了物流理论的一种。它是由日本早稻田大学的 西泽修教授提出,他在潜心研究物流成本时发现,现行会计制度和会计核算方法都不可能拿据物流 费用的实际情况,因而对物流费用的了解一片空白。甚至有很大的虚假性。把这种情况称为“物流 冰山”。即物流是一座冰山,其中陈在水面以下的是看不到的團色区域。而看到的不过是物流成本的 一部分,人们过去轻视物流。正是只看到了冰山一角。 3。物流成本:本题是第二章第二十二页的内容,属于应该了解的部分。有狭文和广义之分,狭文的 是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务,所要占用和耗贵一定的活劳动和物化劳动中必要 劳动的价值的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分:广义的则是指孩义的物流成本管理和客 户服务成本。客户服务成本是指现实中常有企业因为物流服务水平低,造成客户不满意,而失去现 有客户与潜在客户,所造成的成本。酒常所说的物流成本,即是指我义的物流成本。 4.直接成本:本题是第一章第二十七页的内容。也称为可追调成本,指与菜特定的成木对象存在 直接关系,它们之间存在明显的因果关系或收益关系,它是为某一特定的成本对象所消耗,顾客直 接计入该成本对象的成本,一种成本是否属于直接成本,取决于它与成本对是否存在直接关系。 5。第三个利润源:本圈是第一章第十六页的内容,属于应拿握的物流理论。西泽修提出人类历史上 共出现了三个利润源:其中。通过设备更新改造、扩大生产能力、增加产量、降低生产成本。创造 企业剩余价值,属于第一利洞圈:依靠科技进步提高劳动生产率,降低人力消耗,或采用机械化, 自动化降低芳动耗川。从而降低成本,增加利润,属于第二利润源:第三利润潭则是对物流潜力及 效益的描述。 这三个利洞源着重开发生产力的三个不同要素: 第一个利洞源挖据对象是生产力中的劳动对象: 第二个利洞图挖据对象是生产力中的劳动者: 第三个利洞源挖漏对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而 更具全面性
1 《物流成本管理》作业 1 参考答案 2014 年 2 月 16 日 一、名词解释 1.物流成本管理:本题是第一章第一页的内容,属于应当重点掌握的部分,其含义是物流成本管理 就是要通过成本去管理物流,即以成本为手段的物流管理方法。从其内容看,是以物流成本信息的 产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划控制、分析和考核 等一系列的科学管理活动。 2.物流冰山说:本题是第一章第十七页的内容,考查了物流理论的一种。它是由日本早稻田大学的 西泽修教授提出,他在潜心研究物流成本时发现,现行会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流 费用的实际情况,因而对物流费用的了解一片空白,甚至有很大的虚假性,把这种情况称为“物流 冰山”,即物流是一座冰山,其中陈在水面以下的是看不到的黑色区域,而看到的不过是物流成本的 一部分,人们过去轻视物流,正是只看到了冰山一角。 3.物流成本:本题是第二章第二十二页的内容,属于应该了解的部分。有狭义和广义之分,狭义的 是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务,所要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要 劳动的价值的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分;广义的则是指狭义的物流成本管理和客 户服务成本。客户服务成本是指现实中常有企业因为物流服务水平低,造成客户不满意,而失去现 有客户与潜在客户,所造成的成本。通常所说的物流成本,即是指狭义的物流成本。 4.直接成本:本题是第一章第二十七页的内容。也称为可追溯成本,指与某一特定的成本对象存在 直接关系,它们之间存在明显的因果关系或收益关系,它是为某一特定的成本对象所消耗,顾客直 接计入该成本对象的成本,一种成本是否属于直接成本,取决于它与成本对象是否存在直接关系。 5.第三个利润源:本题是第一章第十六页的内容,属于应掌握的物流理论。西泽修提出人类历史上 共出现了三个利润源:其中,通过设备更新改造、扩大生产能力、增加产量、降低生产成本,创造 企业剩余价值,属于第一利润源;依靠科技进步提高劳动生产率,降低人力消耗,或采用机械化、 自动化降低劳动耗用,从而降低成本,增加利润,属于第二利润源;第三利润源则是对物流潜力及 效益的描述。 这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素: 第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象; 第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者; 第三个利润源挖掘对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而 更具全面性

二、不定项选择题 1.物流成本管理的研究内容有三大模块,是(C)。 A.物流成本分析模块B。物流成本决策模块C.物流成本控制模块D。物流成本核算模块 2.以下属于影响物流成本因素中的产品因素有(①), A,订货周期B.产品价值C,产品密度D.产品废品率 3,经济订购批量模型属于物流成本管理方法中的(B)。 A.物流成本横向管理法B.物道成本纵向管理法C。计算机管理系统管理法D.物流成本水平 管理法 4.影响物流成本的因薰有(ABD). A,竞争性因素B.产品因素C。环境因素D,管理因素 5,按减本与业务量的关系分类。物流成本可分为(C)。 A,固定成本B.直接成本C,变动成本D.间接成本 6.仓销成本主要包括(ABD》. A.仓销特有成本B.订贤或生产准备成本C。峡货成本D。在途库存特有成本 7.固定成本可进一步划分为《BCD》. A,韵束性固定成本B,经营能力成本C,酌量性周定成本D,随意性周定成本 8,决策理论可分为(AB)。 A,传统决策理论B,现代读策理论C,理性人理论D,最优化限则理论 9,以下理论是由日本的西泽修提出的是(D)。 A.第三个利润源B.黑大陆学说C.效拉背反理论D.物流冰山说 10.物流学说大致可分为三个层次,其中,处于物流发展中期的是(C). A.流通衡减学说B.服务一战略学说C.贵用一成本学说D.话筹学理论 1山。将决策概含引入管理理论的,是(A)。 A,巴第德B,唐泽丰C,菊池康D.德鲁克 12,影响物流成本的环境因素包括(0)。 A,空间因素B.地理因素C.管理因素D.交通状况 13。随着下列产品的特性增如,物流成本会增加的是(C①). A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.产品破餐率 14.物流科学粮以存在的先决条件是(B)。 A,商务分离B。商物分离C。物流成本枝算和分析分离D,决策和控制分离 15,企业物流管理肩负着(AC)两大任务。 A,降低物流成本B,提高产出水平C。提高服务水平D.降低生产成本 三、判断题
2 二、不定项选择题 1.物流成本管理的研究内容有三大模块,是(ABC)。 A.物流成本分析模块 B.物流成本决策模块 C.物流成本控制模块 D.物流成本核算模块 2.以下属于影响物流成本因素中的产品因素有(BCD)。 A.订货周期 B.产品价值 C.产品密度 D.产品废品率 3.经济订购批量模型属于物流成本管理方法中的(B)。 A.物流成本横向管理法 B.物流成本纵向管理法 C.计算机管理系统管理法 D.物流成本水平 管理法 4.影响物流成本的因素有(ABCD)。 A.竞争性因素 B.产品因素 C.环境因素 D.管理因素 5.按成本与业务量的关系分类,物流成本可分为(AC)。 A.固定成本 B.直接成本 C.变动成本 D.间接成本 6.仓储成本主要包括(ABCD)。 A.仓储持有成本 B.订货或生产准备成本 C.缺货成本 D.在途库存持有成本 7.固定成本可进一步划分为(ABCD)。 A.约束性固定成本 B.经营能力成本 C.酌量性固定成本 D.随意性固定成本 8.决策理论可分为(AB)。 A.传统决策理论 B.现代决策理论 C.理性人理论 D.最优化原则理论 9.以下理论是由日本的西泽修提出的是(AD)。 A.第三个利润源 B.黑大陆学说 C.效益背反理论 D.物流冰山说 10.物流学说大致可分为三个层次,其中,处于物流发展中期的是(C)。 A.流通领域学说 B.服务—战略学说 C.费用—成本学说 D.运筹学理论 11.将决策概念引入管理理论的,是(A)。 A.巴纳德 B.唐泽丰 C.菊池康 D.德鲁克 12.影响物流成本的环境因素包括(ABD)。 A.空间因素 B.地理因素 C.管理因素 D.交通状况 13.随着下列产品的特性增加,物流成本会增加的是(ACD)。 A.产品价值 B.产品密度 C.产品废品率 D.产品破损率 14.物流科学赖以存在的先决条件是(B)。 A.商务分离 B.商物分离 C.物流成本核算和分析分离 D.决策和控制分离 15.企业物流管理肩负着(AC)两大任务。 A.降低物流成本 B.提高产出水平 C.提高服务水平 D.降低生产成本 三、判断题

1,一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。《×) 2,服务中心说和战略说这两种理论是由美国和欧洲的一些现代学者提出的。(√) 3,物流服务水平与物流成本之间星现线性关系。(×) 4.第三个利润远的说法是日本的西泽修在1970年提出的。(,) 5,物流成木控制模块包括物流成木控制和物流成本信息反馈,(√) 6.传统决策理论的核心是用令人满意的行为准侧替代现代决策理论中的最优化螺期,并提出 程序化决策和非程序化决策的相应决策程序。(×) 7。广义的物流成本包括疾义的物流成本与客户服务成本。《√) 8,订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。(×) 9。物流成本削减具有乘数效果。〔√) 10.变动成本并不存在着相关范围问题,(×) 四、简述题 1,简述物流成本管理研究的内容。(第1章) 答:本愿是第一章第七页的内容,属于重点拿星的内容。物流成本管理仍燃是一个成本管理体 系,但同时又兼有物流管理的特性。其具体研究内容可以分为三个极块,即物流成本分析核块,物 流成本决策模块,物流成本控制模块,具体包括:物流成本核算,物流成本分析,物流成本预测, 物流成木决策,物流成木计划,物流成本控制,物流成木信息反馈等。 物流成本分析模块主要包括物流成本核算和物流成本分析,它是进行物流成本决策与控制的基 础。 物流成本决策模块是进行物流成本控制的依据和准则。决策的科学性和可行性直接影响到物道 成本计划实的成功与否。具体包括三个部分:物流成本预测,物流成本决策及物流成本计划。 物流成本控制核块主要包括物流成本控制和物流成本信息反陵,它相橘物流成本计划控制过程 中的实时信息反馈,及时调整控制手段,以保证计划的实现。成木控制阶段也是对物流计划进行时 实施和监督的阶段。 2.简述物流理论.(第1章) 答:物流理论主要有以下儿种。 效益背反理论:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的柔盾,即某一功能要素的优化和 利益发生的同时,必然会存在另一个成几个功逢要素的利益损失。物流系统的效益背反包括物流成 本与服务水平的效益背反和物流各功能活动之间的效益背反, 黑大陆学说:主要是指尚未认讯、尚来了解。在流通领域中物流活动的棱铜性特别突出,指的 是流通领域中人们认识不清的领域。是对物流本身的正确评价,即这个领城未知的东西还很多,理 论与实线皆不成熟 第三个利洞源:两泽修提出人类历史上共出现了三个利润潭:其中,通过设备更新改造、扩大 生产能力、增加产量、降低生产成本,创造企业剩余价值,属于第一利润源:依靠科技进步提高劳
3 1.一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。(×) 2.服务中心说和战略说这两种理论是由美国和欧洲的一些现代学者提出的。(√) 3.物流服务水平与物流成本之间呈现线性关系。(×) 4.第三个利润远的说法是日本的西泽修在 1970 年提出的。(√) 5.物流成本控制模块包括物流成本控制和物流成本信息反馈。(√) 6.传统决策理论的核心是用令人满意的行为准则替代现代决策理论中的最优化原则,并提出 程序化决策和非程序化决策的相应决策程序。(×) 7.广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。(√) 8.订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。(×) 9.物流成本削减具有乘数效果。(√) 10.变动成本并不存在着相关范围问题。(×) 四、简述题 1.简述物流成本管理研究的内容。(第 1 章) 答:本题是第一章第七页的内容,属于重点掌握的内容。物流成本管理仍然是一个成本管理体 系,但同时又兼有物流管理的特性。其具体研究内容可以分为三个模块,即物流成本分析模块,物 流成本决策模块,物流成本控制模块,具体包括:物流成本核算,物流成本分析,物流成本预测, 物流成本决策,物流成本计划,物流成本控制,物流成本信息反馈等。 物流成本分析模块主要包括物流成本核算和物流成本分析,它是进行物流成本决策与控制的基 础。 物流成本决策模块是进行物流成本控制的依据和准则,决策的科学性和可行性直接影响到物流 成本计划实施的成功与否。具体包括三个部分:物流成本预测,物流成本决策及物流成本计划。 物流成本控制模块主要包括物流成本控制和物流成本信息反馈,它柑橘物流成本计划控制过程 中的实时信息反馈,及时调整控制手段,以保证计划的实现。成本控制阶段也是对物流计划进行时 实施和监督的阶段。 2.简述物流理论。(第 1 章) 答:物流理论主要有以下几种。 效益背反理论:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一功能要素的优化和 利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失。物流系统的效益背反包括物流成 本与服务水平的效益背反和物流各功能活动之间的效益背反。 黑大陆学说:主要是指尚未认识、尚未了解。在流通领域中物流活动的模糊性特别突出,指的 是流通领域中人们认识不清的领域。是对物流本身的正确评价,即这个领域未知的东西还很多,理 论与实践皆不成熟。 第三个利润源:西泽修提出人类历史上共出现了三个利润源:其中,通过设备更新改造、扩大 生产能力、增加产量、降低生产成本,创造企业剩余价值,属于第一利润源;依靠科技进步提高劳

动生产率,降低人力消耗,或采用机械化、自动化降低劳动耗用,从而降低成本,增如利洞。属于 第二利润源:第三利洞源则是对物流潜力及效益的描述 这三个利润题着重开发生产力的三个不同要素: 第一个利洞题挖据对象是生产力中的劳动树象: 第二个利洞源挖据对象是生产力中的劳动者: 第三个利洞源挖掘对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而 更具全而性。 物流冰山说:它是由日本早稻田大学的西泽修教授提出,他在潜心研究物流成本时发现。现行 会计制度和会计核算方法都不可修掌握物流费川的实际情况,因而对物流费用的了解一片空白,甚 至有很大的虚假性,把这种情况称为“物流冰山,即物流是一强冰山,其中陈在水面以下的是看不 到的黑色区域,而看到的不过是物流成本的一部分,人们过去轻视物流,正是只看到了冰山一角。 其能相关理论还有:成本中心说,利洞中心说,系统说,服务中心说,战略说 3.影响物流成本的因素有哪些?〔第2章) 答:第一,竟争性因素,包括,订资周期,库存水平,运输:第二,产品因素,包括,产品价 植,产品密度,产品度品率。产品破损率。特殊规运:第三,环境因素,包括:空间因素、地理位 置及交通状况等:第四,管理因素。管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系,但却直接影 响着物流成本的大小,节约办公贵、水电贵。差旅费等管理成本可以相应的降低物流成本总水平
4 动生产率,降低人力消耗,或采用机械化、自动化降低劳动耗用,从而降低成本,增加利润,属于 第二利润源;第三利润源则是对物流潜力及效益的描述。 这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素: 第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象; 第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者; 第三个利润源挖掘对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而 更具全面性。 物流冰山说:它是由日本早稻田大学的西泽修教授提出,他在潜心研究物流成本时发现,现行 会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况,因而对物流费用的了解一片空白,甚 至有很大的虚假性,把这种情况称为“物流冰山”,即物流是一座冰山,其中陈在水面以下的是看不 到的黑色区域,而看到的不过是物流成本的一部分,人们过去轻视物流,正是只看到了冰山一角。 其他相关理论还有:成本中心说,利润中心说,系统说,服务中心说,战略说。 3.影响物流成本的因素有哪些?(第 2 章) 答:第一,竞争性因素,包括:订货周期,库存水平,运输;第二,产品因素,包括:产品价 值,产品密度,产品废品率,产品破损率,特殊搬运;第三,环境因素,包括:空间因素、地理位 置及交通状况等;第四,管理因素,管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系,但却直接影 响着物流成本的大小,节约办公费、水电费.差旅费等管理成本可以相应的降低物流成本总水平