幼儿园管理 第二章幼儿园的管理体制 唐山市广播电视大学杜春梅
幼儿园管理 第二章 幼儿园的管理体制 唐山市广播电视大学 杜春梅
第二章幼儿园的管理体制 >第一节幼儿园的领导体制 >第二节幼儿园的组织机构建设 第三节幼儿园的规章制度 第四节多元化的办园模式
➢ 第一节 幼儿园的领导体制 ➢ 第二节 幼儿园的组织机构建设 ➢ 第三节 幼儿园的规章制度 ➢ 第四节 多元化的办园模式 第二章 幼儿园的管理体制
第二章幼儿园的管理体制 学习要点： ◇幼儿园领导体制及幼儿园园长负责制的基 本含义 ◇当前幼儿园管理体制改革热，点 ◇不同幼儿园的组织机构及特点 ◇幼儿园规章制度体系的基本构成内容 ◇领导体制在幼儿园管理体制中的核心地位 ◇不同的办园模式
学习要点： ◇ 幼儿园领导体制及幼儿园园长负责制的基 本含义 ◇ 当前幼儿园管理体制改革热点 ◇ 不同幼儿园的组织机构及特点 ◇ 幼儿园规章制度体系的基本构成内容 ◇ 领导体制在幼儿园管理体制中的核心地位 ◇ 不同的办园模式 第二章 幼儿园的管理体制
第一节幼儿园的领导体制 一、 幼儿园的领导制度 幼儿园领导体制是决定幼儿园全部工 作由谁决策和指挥的根本性制度。它影响 着幼儿园的领导者如何产生，及其在幼儿 园中的地位、权力和作用。它是幼儿园管 理体制的核心，对办园方向和幼儿园工作 具有直接的、全局性的影响
一、幼儿园的领导制度 幼儿园领导体制是决定幼儿园全部工 作由谁决策和指挥的根本性制度。它影响 着幼儿园的领导者如何产生，及其在幼儿 园中的地位、权力和作用。它是幼儿园管 理体制的核心，对办园方向和幼儿园工作 具有直接的、全局性的影响。 第一节 幼儿园的领导体制
第一节幼儿园的领导体制 二、园长负责制的含义 (一)传统认识 园长负责制一般是指为实现幼儿园的工作目标 园长在上级宏观领导下对园所工作全面负责，党的 基层组织起保证监督作用和教职工民主参与管理， 三者有机结合成为一个完整的领导体制，并充分发 挥行政领导职能
二、园长负责制的含义 （一）传统认识 园长负责制一般是指为实现幼儿园的工作目标， 园长在上级宏观领导下对园所工作全面负责，党的 基层组织起保证监督作用和教职工民主参与管理， 三者有机结合成为一个完整的领导体制，并充分发 挥行政领导职能。 第一节 幼儿园的领导体制
第一节幼儿园的领导体制 (二)新的含义 1、董事会监督下的园长负责制 2.独立经营性质的园长负责制 3. 合伙人领办再聘任园长背景下实行的园长负责制 4./ 外资主导的园长负责制 5. 公办民助性质下的园长负责制
（二）新的含义 1、董事会监督下的园长负责制 2． 独立经营性质的园长负责制 3． 合伙人领办再聘任园长背景下实行的园长负责制 4． 外资主导的园长负责制 5． 公办民助性质下的园长负责制 第一节 幼儿园的领导体制
第一节幼儿园的领导体制 三、园长负责制的实施 (一)内部实行制度改革 1.岗位目标责任制 2.教职工聘任制 3.结构工资制 (二)外部法规条件保障
三、园长负责制的实施 （一）内部实行制度改革 1.岗位目标责任制 2.教职工聘任制 3.结构工资制 （二）外部法规条件保障 第一节 幼儿园的领导体制
第二节幼儿园的组织机构建设 一、幼儿园组织机构设置的含义、层次 和类型 (一)幼儿园组织机构设置的含义 幼儿园组织机构设置是指为实现幼儿园的任务 目标，在幼儿园内部将其所拥有的人力物力等组织 起来，按一定形式与层次确定领导关系和职权分工， 组成有机结合的机构体系和功能系统的全过程
一、幼儿园组织机构设置的含义、层次 和类型 （一）幼儿园组织机构设置的含义 幼儿园组织机构设置是指为实现幼儿园的任务 目标，在幼儿园内部将其所拥有的人力物力等组织 起来，按一定形式与层次确定领导关系和职权分工， 组成有机结合的机构体系和功能系统的全过程。 第二节 幼儿园的组织机构建设
第二节幼儿园的组织机构建设 (二)幼儿园组织机构设置的层次 指挥决策层 执行管理层 具体工作层
（二）幼儿园组织机构设置的层次 第二节 幼儿园的组织机构建设 指挥决策层 执行管理层 具体工作层
第二节幼儿园的组织机构建设 (三)幼儿园组织机构设置的类型 保健 行政组织 教养 (管理职能) 总务 党团组织 非行政组织 (保证、配合 其他群众组织 监督、制约)
（三）幼儿园组织机构设置的类型 第二节 幼儿园的组织机构建设 行政组织 非行政组织 保健 教养 总务 其他群众组织 党团组织 （管理职能） （保证、配合、 监督、制约）