义乌工商职业技术学院案例宏大实业发展有限公司的发展计划_管理学基础.doc_大学文库

宏大实业发限有限公司的发展计划去年的12月份以后。宏大实业发展有限公可（以下简称宏大公可）的总经理汤军一直在是着两作事：一是年终已到。应拍个时间开个会议。好好总结一下一年来的工作，今年外部环境发生了银大的变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算据据晃晃走过来了，现在是该好好总结一下，看看月题到底在爆儿。二是该好好谋划一下明年怎么办？更远的该想想以后5年怎么干，乃至于以后10年怎么干？上个月汤总从事务堆里抽出身米，到淮海大学去所了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精影演讲对他触动很大。公可成立至今，转眼己有10多个年头了，10多年来，公司取得过很大的成就，堂运气，靠机马，当然也常大家的努力。细细塑米。公可的管理全靠经验，特别是靠汤总自己的经验，遇事都由汤总拍板，从来没有公可通盘的目标与计刻，因面常常是干到哪儿是哪儿，可现在公司己发展到有几千万货产，三百米号人，再这样下去可不行了：汤总每把到这些，晓上都睡不着觉，到度该怎样制订公司的目标与计划呢？这正是最近汤总一直在苦苦恩考的月题。宏大公司是一家民营企业，是改革开放的春风为密大公司的建立和发展创迹了条件，因此汤总常对职工讲，公司之所以有今天，一掌他们三兄弟拼命苦干，但更主要的是靠改革开放带米的机遇，15年前，汤氏三兄弟只身米到了省里的工业重慎A市，当时他门口授里只有父母给的全家的积蓄0元人民币，汤氏三兄弟决心用这80元钱创一番事业，摆服相粗辈辈日出而作、日落而归的险朝黄土，背朝天的农民生活。到了A巾，汤氏三兄弟借了一处，户房落脚，每天分头出去找营生，在一年时间里他们收过破烂，贩过水果，打过短工，但他们感到这都不是能们要干的。老大汤军经过观察和向人请教，发现A市的建筑业发展很快，戴市要建设，老百姓要造房子，所以建筑公司任务不少，但当时由于种种原因，建筑材料却常常短缺，因面建筑公可也失去了很多工程。汤军得知，建筑材料中水泥、黄沙都根缺。他想到，在老家镇边上，他表舅开了家小水泥厂，生产出的水泥在当地还销不完，因面不得不减少生产。他与老二、老三一商量决定做水泥生意。他们在A市找需要水泥的建筑队，讲好价，然后到老家和船借车把水泥运出米，去掉成本每袋水泥能净得几块钱。利虽然不厚，但积少成多，一年下米他们静了几万元。当时的中国，“万元户”可是个令人使整的名称。当然这一年中，汤民三兄弟也吃尽了苦，汤军一年里住了两次医院，一次是劳累过度晕在路边梭人送进医院，一次是肝炎住院，医生的诊断是营养严重不良引起抵抗力差面得肝炎。虽然如此，看到一年下米的收疾，汤氏三兄弟感到第一步走对了，决心继续走下去。他们又干

宏大实业发展有限公司的发展计划去年的 12 月份以后，宏大实业发展有限公司（以下简称宏大公司）的总经理汤军一直在想着两件事：一是年终已到，应抽个时间开个会议，好好总结一下一年来的工作。今年外部环境发生了很大的变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好总结一下，看看问题到底在哪儿。二是该好好谋划一下明年怎么办?更远的该想想以后 5 年怎么干，乃至于以后 10 年怎么干?上个月汤总从事务堆里抽出身来，到淮海大学去听了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精彩演讲对他触动很大。公司成立至今，转眼已有 10 多个年头了。10 多年来，公司取得过很大的成就，靠运气、靠机遇，当然也靠大家的努力。细细想来，公司的管理全靠经验，特别是靠汤总自己的经验，遇事都由汤总拍板，从来没有公司通盘的目标与计划，因而常常是干到哪儿是哪儿。可现在公司已发展到有几千万资产，三百来号人，再这样下去可不行了。汤总每想到这些，晚上都睡不着觉，到底该怎样制订公司的目标与计划呢?这正是最近汤总一直在苦苦思考的问题。宏大公司是一家民营企业，是改革开放的春风为宏大公司的建立和发展创造了条件。因此汤总常对职工讲，公司之所以有今天，一靠他们三兄弟拼命苦干，但更主要的是靠改革开放带来的机遇。15 年前，汤氏三兄弟只身来到了省里的工业重镇 A 市，当时他们口袋里只有父母给的全家的积蓄 800 元人民币，但汤氏三兄弟决心用这 800 元钱创一番事业，摆脱祖祖辈辈日出而作、日落而归的脸朝黄土、背朝天的农民生活。到了 A 市，汤氏三兄弟借了一处棚户房落脚，每天分头出去找营生，在一年时间里他们收过破烂，贩过水果，打过短工，但他们感到这都不是他们要干的。老大汤军经过观察和向人请教，发现 A 市的建筑业发展很快，城市要建设，老百姓要造房子，所以建筑公司任务不少，但当时由于种种原因，建筑材料却常常短缺，因而建筑公司也失去了很多工程。汤军得知，建筑材料中水泥、黄沙都很缺。他想到，在老家镇边上，他表舅开了家小水泥厂，生产出的水泥在当地还销不完，因而不得不减少生产。他与老二、老三一商量决定做水泥生意。他们在 A 市找需要水泥的建筑队，讲好价，然后到老家租船借车把水泥运出来，去掉成本每袋水泥能净得几块钱。利虽然不厚，但积少成多，一年下来他们挣了几万元。当时的中国，“万元户”可是个令人羡慕的名称。当然这一年中，汤氏三兄弟也吃尽了苦，汤军一年里住了两次医院，一次是劳累过度晕在路边被人送进医院，一次是肝炎住院，医生的诊断是营养严重不良引起抵抗力差而得肝炎。虽然如此，看到一年下来的收获，汤氏三兄弟感到第一步走对了，决心继续走下去。他们又干

了两年贩运水泥的活，那时他们已有一定的经济实力了，同时又认识了很多人，有了一张不错的美系网。汤军在贩运水泥中，看到改革开故后，A市角角落落都在大兴土木，建筑队的活忙得干不过来，他想，家乡也有木工、泥瓦匠，何不把他们组凯起来，建个工程队，到域里来闻天下呢？三兄弟一商量说干就干，没几个月一个工程队开进了城，当然水泥照样贩，这也算是两条幅走路了。一见15年过去了，当初贩运水泥起家的汤氏三兄弟，今天已是拥有儿几千万资产的宏大公可的老板了，公可现有一家贸易分公可，建筑装饰公司和一家房地产公可，有员工近00 人。老大汤军当公司总经理，老二，老三做剧总经理，并分兼下属公司的经理。汤军老婆的权叔任财务主管，他们表明的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里而的人担任，汤军具有绝对权成。公司总经理汤军是汤氏兄弟中的老大，当初到A市时只有4岁，他在老家读完了小学，接着断断续续地花了6年时间才读完了初中，原因是家里穷，又遇上了水灾，两度休学，但他读书的决心根大，一俟条件许可，他就去上学，而且边读书边干农活，15年前，是他带着两个弟弟离开农村进城阀天下的。他为人真就，好交阴友，又能吃苦耐劳，因此深得两位弟弟的隆重，只要他讲如何做，他门都会去拼命干。正是在她的带领下，宏大公司从无到有，从小到大。现在在A市汤氏三兄弟的密大公司己是大名赚骨了，特别是去年，汤军代表宏大公司一下子食出0万元捐哈者里的贫困县建希望小学后，民营企业家汤军的名声更是丰同凡响了，但汤军心里明白，公司这几年日子也不太好过，特别是今年，建筑公司任务还可以，但由于成本上升创利已不能与前几年同日面语了，只能是维持，略有盈余。况且建筑市场竞争日益加制，公可的前景难以预料，贸易公司能勉强维持己是上上大吉了，今年做了两笔大生意，挣了点钱，其余的生意均没成功，况且仓库里还积压了不少货无法出手，贸易公可日子不好过。房地产公司更是一年不如一年，当初刚开办房地产公司时，由于时机抓准了，两个楼盒。着实腰了一大笔，这为公司的发展立了大功。可是好景不长，房地产市场载载，生意越米越难做。好在汤总当机立断，微利域转平把积压的房屋作为动迁房基本脱手了，要不后果真不圳设想，就是这样，现在还留着的几十套房子把公可压得响不过气来。面对这些困难，海总一直在想如何摆脱现在这种状况，如利发展。发展的机会也不是没有。上个月在淮海大学所讲座时，汤军认识了A市的一家国有大公司的老总，交流中汤总得知，这家公司正在寻找在者洲销售他们公可当家产品一小型柴油机的代理商，据说这种产品在丰洲很有市场。这家公司的老总很塑与宏大公司合作，利用民营企业的优势。去枪占非洲市场。汤军深感这是个机会，但该如何把挥呢？10月1日汤总与市建委的一位处长在一

了两年贩运水泥的活，那时他们已有一定的经济实力了，同时又认识了很多人，有了一张不错的关系网。汤军在贩运水泥中，看到改革开放后，A 市角角落落都在大兴土木，建筑队的活忙得干不过来，他想，家乡也有木工、泥瓦匠，何不把他们组织起来，建个工程队，到城里来闯天下呢?三兄弟一商量说干就干，没几个月一个工程队开进了城，当然水泥照样贩，这也算是两条腿走路了。一晃 15 年过去了，当初贩运水泥起家的汤氏三兄弟，今天已是拥有几千万资产的宏大公司的老板了。公司现有一家贸易分公司、建筑装饰公司和一家房地产公司，有员工近 300 人。老大汤军当公司总经理，老二、老三做副总经理，并分兼下属公司的经理。汤军老婆的叔叔任财务主管，他们表舅的大儿子任公司销售主管。总之，公司的主要职位都是家族里面的人担任，汤军具有绝对权威。公司总经理汤军是汤氏兄弟中的老大，当初到 A 市时只有 24 岁，他在老家读完了小学，接着断断续续地花了 6 年时间才读完了初中，原因是家里穷，又遇上了水灾，两度休学，但他读书的决心很大，一俟条件许可，他就去上学，而且边读书边干农活。15 年前，是他带着两个弟弟离开农村进城闯天下的。他为人真诚，好交朋友，又能吃苦耐劳，因此深得两位弟弟的敬重，只要他讲如何做，他们都会去拼命干。正是在他的带领下，宏大公司从无到有，从小到大。现在在 A 市汤氏三兄弟的宏大公司已是大名鼎鼎了，特别是去年，汤军代表宏大公司一下子拿出 50 万元捐给省里的贫困县建希望小学后，民营企业家汤军的名声更是非同凡响了。但汤军心里明白，公司这几年日子也不太好过，特别是今年。建筑公司任务还可以，但由于成本上升创利已不能与前几年同日而语了，只能是维持，略有盈余。况且建筑市场竞争日益加剧，公司的前景难以预料。贸易公司能勉强维持已是上上大吉了，今年做了两笔大生意，挣了点钱，其余的生意均没成功，况且仓库里还积压了不少货无法出手，贸易公司日子不好过。房地产公司更是一年不如一年，当初刚开办房地产公司时，由于时机抓准了，两个楼盘，着实赚了一大笔，这为公司的发展立了大功。可是好景不长，房地产市场疲软，生意越来越难做。好在汤总当机立断，微利或持平把积压的房屋作为动迁房基本脱手了，要不后果真不堪设想，就是这样，现在还留着的几十套房子把公司压得喘不过气来。面对这些困难，汤总一直在想如何摆脱现在这种状况，如何发展。发展的机会也不是没有。上个月在淮海大学听讲座时，汤军认识了 A 市的一家国有大公司的老总，交谈中汤总得知，这家公司正在寻找在非洲销售他们公司当家产品——小型柴油机的代理商，据说这种产品在非洲很有市场。这家公司的老总很想与宏大公司合作，利用民营企业的优势，去抢占非洲市场。汤军深感这是个机会，但该如何把握呢？10 月 1 日汤总与市建委的一位处长在一

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