
教学辅导(三) 一、流动资产概述 流动资产是指能够在一年或超过一年的一个营业周期内变现的 资产,主要包括现金、短期投资、应收票据、应收账款、预付账款、 存货、待摊费用,待处理流动资产损溢、一年内到期的长期投资等。 与长期投资、固定资产、无形资产、递延资产等各种非流动资产相比, 流动资产具有以下两个突出特点: (1)周转速度快,变现能力强。(企业投资于流动资产上的资 金。周转一次所需要的时间较短,通常会在一年或一个营业周朋内收 回:而固定资产等非流动资产的价值则需要经过多次转移才能逐步得 以收回或补偿,即需要较长的变现周期 (2)获利能力强,投资风险相对较小。 流动资产的分类:速动资产,非速动资产 (二)现金管理 现金是指企业占用在各种货币形态上的资产,包括库存现金、银 行存款及其他货币资金。现金管理的目标在于如何在现金的流动性和 收益性之间作出合理选择,即在保证企业正常业务经营及偿还债务和 缴纳税款需要的同时,降低现金的占用量,并从暂时闲置的现金中获 得最大的投资收益。现金预算就是基于现金管理的目标,运用一定的 方法,依托企业未来的发展规划,在充分调查和分析各种现金收支影 响因素的基础上,合理估测企业未来一定时期的现金收支状况,并对
教学辅导(三) 一、流动资产概述 流动资产是指能够在一年或超过一年的一个营业周期内变现的 资产,主要包括现金、短期投资、应收票据、应收账款、预付账款、 存货、待摊费用,待处理流动资产损溢、一年内到期的长期投资等。 与长期投资、固定资产、无形资产、递延资产等各种非流动资产相比, 流动资产具有以下两个突出特点: (1)周转速度快,变现能力强。(企业投资于流动资产上的资 金.周转一次所需要的时间较短,通常会在一年或一个营业周朋内收 回;而固定资产等非流动资产的价值则需要经过多次转移才能逐步得 以收回或补偿,即需要较长的变现周期。 (2)获利能力强,投资风险相对较小。 流动资产的分类:速动资产,非速动资产 (二)现金管理 现金是指企业占用在各种货币形态上的资产,包括库存现金、银 行存款及其他货币资金。现金管理的目标在于如何在现金的流动性和 收益性之间作出合理选择,即在保证企业正常业务经营及偿还债务和 缴纳税款需要的同时,降低现金的占用量,并从暂时闲置的现金中获 得最大的投资收益。现金预算就是基于现金管理的目标,运用一定的 方法,依托企业未来的发展规划,在充分调查和分析各种现金收支影 响因素的基础上,合理估测企业未来一定时期的现金收支状况,并对

预期差异采取相应对策的活动。现金预算通常按年、季或月编制,主 要方法有两种:收支预算法和调整净收兰法。收支预算法就是将预算 期内可能发生的一切现金收支项目分类列入现金预算表内,以确定收 支差异,采取适当财务对策的方法。在收支预算法下,现金预算主要 包括四部分内容:现金收入、现金支出、现金余绌、现金融通。调整 净收益法是指运用一定的方式,将企业按权责发生制计算的净收益调 整为按收付实现制计算的净收益,在此基础上加减有关现金收支项 目,使企业净收益与现金流量相互关联,从而确定预算期现金余绌并 作出财务安排的方法,该法的基本原理是:企业权责发生制下的税前 净收益即税前利润:销售收入一销售成本、费用一销售税金及附加土 其他业务收支净额士营业外收支净额士投资收兰。确定最佳现金持有 量是现金管理的主要事宜。企业出于交易动机、预防动机,投机动机 的要求而持有一定货币,但出于成本和收益关系的考虑,必须要确定 最佳现金持有量。通过存货模式确定最佳现金持有量涉及到现金的持 有成本和转换成本。在现金需要总量即定的前提下,现金持有量越多, 持有成本越大,转换成本越小,反则,反之。能使现金管理成本,即 持有成本与转换成本保持最低组合水平的现金持有量,就是所调的最 佳现金持有量。 (三)应收账款管理 应收帐款是企业因对外销售商品产品、材料、供应劳务等而应向 购货方或接受劳务方收取的款项,应收帐款管理的基本目标在于,在 发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低投资
预期差异采取相应对策的活动。现金预算通常按年、季或月编制,主 要方法有两种:收支预算法和调整净收益法。收支预算法就是将预算 期内可能发生的一切现金收支项目分类列入现金预算表内,以确定收 支差异,采取适当财务对策的方法。在收支预算法下,现金预算主要 包括四部分内容:现金收入、现金支出、现金余绌、现金融通。调整 净收益法是指运用一定的方式,将企业按权责发生制计算的净收益调 整为按收付实现制计算的净收益,在此基础上加减有关现金收支项 目,使企业净收益与现金流量相互关联,从而确定预算期现金余绌并 作出财务安排的方法,该法的基本原理是:企业权责发生制下的税前 净收益即税前利润:销售收入一销售成本、费用一销售税金及附加土 其他业务收支净额士营业外收支净额士投资收益。确定最佳现金持有 量是现金管理的主要事宜。企业出于交易动机、预防动机,投机动机 的要求而持有一定货币,但出于成本和收益关系的考虑,必须要确定 最佳现金持有量。通过存货模式确定最佳现金持有量涉及到现金的持 有成本和转换成本。在现金需要总量即定的前提下,现金持有量越多, 持有成本越大,转换成本越小,反则,反之。能使现金管理成本,即 持有成本与转换成本保持最低组合水平的现金持有量,就是所谓的最 佳现金持有量。 (三)应收账款管理 应收帐款是企业因对外销售商品产品、材料、供应劳务等而应向 购货方或接受劳务方收取的款项,应收帐款管理的基本目标在于,在 发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低投资

的机会成本、坏帐损失与管理成本,最大限度地提高应收帐款投资的 效益。信用政策亦即应收账款的管理政策,是指企业为对应收账款投 资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范,包括信用标准、信 用条件和收账方针三部分内容。信用标准是客户获得企业商业信用所 应具备的最低条件,通常以预期坏帐损失率来表示。信用标准的确定 受多种因素影,向,在充分考虑这些因素的情况下可通过定性分析, 定量分析或两者结合的方法来确定信用标准。信用条件就是指企业接 受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限,折扣期限 及现金折扣。收帐方针亦称收账政策,是指客户违反信用条件,拖欠 甚至拒付账款时企业所采取的收帐策略与措施。应收帐款投资决策就 是企业依据信用政策和市场竞争的需要,作出应否改变信用标准、信 用条件,可否接受客户的信用订单以及应采取怎样的收账方案的决策 选择等。应收帐款投资决策主要包括以下内容: (1)信用标准与信用条件决策。 (2)客户信用订单的拒绝或接受决策。 (3)应收帐款的收账决策。 应收账款日常管理的内容包括:应收帐款追踪分析、应收账款账 龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏帐准备制度。 (四)存货管理 存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资,包 括商品、材料、燃料、低值易耗品,在产品、半成品、产成品等。存 货管理的基本目标在于如何在存货的成本与收兰间进行利弊的权衡
的机会成本、坏帐损失与管理成本,最大限度地提高应收帐款投资的 效益。信用政策亦即应收账款的管理政策,是指企业为对应收账款投 资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范,包括信用标准、信 用条件和收账方针三部分内容。信用标准是客户获得企业商业信用所 应具备的最低条件,通常以预期坏帐损失率来表示。信用标准的确定 受多种因素影,向,在充分考虑这些因素的情况下可通过定性分析, 定量分析或两者结合的方法来确定信用标准。信用条件就是指企业接 受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限,折扣期限 及现金折扣。收帐方针亦称收账政策,是指客户违反信用条件,拖欠 甚至拒付账款时企业所采取的收帐策略与措施。应收帐款投资决策就 是企业依据信用政策和市场竞争的需要,作出应否改变信用标准、信 用条件,可否接受客户的信用订单以及应采取怎样的收账方案的决策 选择等。应收帐款投资决策主要包括以下内容: (1)信用标准与信用条件决策。 (2)客户信用订单的拒绝或接受决策。 (3)应收帐款的收账决策。 应收账款日常管理的内容包括:应收帐款追踪分析、应收账款账 龄分析、应收账款收现率分析和应收账款坏帐准备制度。 (四)存货管理 存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资,包 括商品、材料、燃料、低值易耗品,在产品、半成品、产成品等。存 货管理的基本目标在于如何在存货的成本与收益间进行利弊的权衡

实现二者的最佳组合。存货管理的方法就是如何对存货投资进行管理 与控制的方法,如合理控制存货的经济进货批量、储存限额与储存期 及ABC分类管理等。经济购进批量是指能够使一定时期存货的总成 本达到最低点的进货数量。存货总成本由进货成本、储存成本、缺货 成本三要素构成。存货经济批量控制是指在不考虑缺货成本的情况 下,进货成本和储存成本总和最低水平下的进货批量的确定。存货经 济批量控制是一种理想的模型,在实际应用中受到一定限制,而存货 限量控制和存货储存期控制在一定程度可克服存货经济批量控制的 缺点。 存货ABC分类管理是一种实际应用较多的方法,也可以上述方法 结合使用。所谓ABC分类管理就是按照一定的标准,将企业存货划 分为朋ABC三类,分别实行按品种管理,按类别一般控制和按总额 灵活掌握的存货管方法。进行存货分类的标准主要有两个:金额标准 和品种数量标准,其中金额标准是基本的,品种数量标准仅供参考 划分时按照企业确定的标准通过列表、计算、排序等具体步骤确定各 种物品所属类别。这样通过对存货进行分类,可以使企业分清主次, 采取相应的对策进行经济有效的管理、控制。存货质量控制是存货管 理的重要内容,主要包括存货质量分析和存货质量管理措施两个方 面。存货质量是指存货的流动性和收益性,亦称存货的适销状况。按 存货的行销状况及盘存记录可以分为畅销,平销及有问题三类。存货 质量分析可以查明存货质量水平,了解存货的适销情祝,找出问题, 以使改善购销工作,优化库存结构,加速资金周转,提高业经济效益
实现二者的最佳组合。存货管理的方法就是如何对存货投资进行管理 与控制的方法,如合理控制存货的经济进货批量、储存限额与储存期 及 ABC 分类管理等。经济购进批量是指能够使一定时期存货的总成 本达到最低点的进货数量。存货总成本由进货成本、储存成本、缺货 成本三要素构成。存货经济批量控制是指在不考虑缺货成本的情况 下,进货成本和储存成本总和最低水平下的进货批量的确定。存货经 济批量控制是一种理想的模型,在实际应用中受到一定限制,而存货 限量控制和存货储存期控制在一定程度可克服存货经济批量控制的 缺点。 存货 ABC 分类管理是一种实际应用较多的方法,也可以上述方法 结合使用。所谓 ABC 分类管理就是按照一定的标准,将企业存货划 分为朋 ABC 三类,分别实行按品种管理,按类别一般控制和按总额 灵活掌握的存货管方法。进行存货分类的标准主要有两个:金额标准 和品种数量标准,其中金额标准是基本的,品种数量标准仅供参考。 划分时按照企业确定的标准通过列表、计算、排序等具体步骤确定各 种物品所属类别。这样通过对存货进行分类,可以使企业分清主次, 采取相应的对策进行经济有效的管理、控制。存货质量控制是存货管 理的重要内容,主要包括存货质量分析和存货质量管理措施两个方 面。存货质量是指存货的流动性和收益性,亦称存货的适销状况。按 存货的行销状况及盘存记录可以分为畅销,平销及有问题三类。存货 质量分析可以查明存货质量水平,了解存货的适销情况,找出问题, 以便改善购销工作,优化库存结构,加速资金周转,提高业经济效益

(五)营运资本管理 营运资本是指企业的流动资产减去流动负债后的余额,是流动资 产的一个有机组成部分,营运资本实际上等于长期负债和权益资本等 为来源的那部分流动资产,换名话说,营运资本只来源于流动负债以 外的项目。营运资本其实是资金占用和资金米源的统一体的两个方 面,即其自然属性和社会属性。营运资本规模控制的实质是如何处理 流动资产与流动负债的关系问题,其着眼点在于对流动资产经济投资 规模的把握,欲实现对营运资本规模的有效控制,必须考虑三个相同 联系的方面,即偿债风险、收益要求、成本约束
(五)营运资本管理 营运资本是指企业的流动资产减去流动负债后的余额,是流动资 产的一个有机组成部分,营运资本实际上等于长期负债和权益资本等 为来源的那部分流动资产,换名话说,营运资本只来源于流动负债以 外的项目。营运资本其实是资金占用和资金来源的统一体的两个方 面,即其自然属性和社会属性。营运资本规模控制的实质是如何处理 流动资产与流动负债的关系问题,其着眼点在于对流动资产经济投资 规模的把握.欲实现对营运资本规模的有效控制,必须考虑三个相同 联系的方面,即偿债风险、收益要求、成本约束