
案例一雪展带式上汽车 一下这个工作司 公可的几位重要人物类供的以下倍包将会对您有所帮助 士管市场经营部门的付总裁 乘坐雪上汽车旅行是一项男女老幼行的,州诗健康的冬季户外活动。它已成为实日 几百方非城市居民的一项主要的冬季运动项日。雪上次车价格使宜,使用方便,而且雪上 放行不象其它冬车运动雷要运动员有猫壮的体魄。,目前,美国和加拿大已有四百万 限带式雪上汽车。每舞汽车若有三位主要使用者,就意味着大约有千二百万人参加这 冬委运动。雪上汽车把他们带到了以前无法到达的地方,永受着冬季大自然的风光。 从某种意义上来说,乘坐雪上汽车旅行介干滑雪和骑摩托车之问,但它比这两种运动 更等易,更安全,面且它的速度、马力和由它带来的乐趣是这两种运动无法比拟的。雪上 汽车旅行填补了冬季运动中的·个空白,是一个人人能态加的冬季运动项日,因调在近十 五年左右的时回里发展迅矿,器美国体育用品协会统计,雪上汽车的箭售魏己达滑雪用具 的销售的一半之多。另外,许多地方的俱乐部还组织其会员互相访问。 体育用品的零售弹 夏委 网球拍、球、线799百万关 清水撬114百万类元 冬季 池滚球116百万类元 溜冰球和冰状设备92百方美元 帝雪履、批、翎带505百万关元 限带式雪上汽车267百万美元 日前,我幻仍在调整由发能过快所法成的漫乱同面。你去有环境保护局的代表好了, 递会告诉你有关测整的事的。五年前,有四十八家公司销售害上汽车,它们都瑙力向市场 领销产品,但制不保证机器的鉴修。在二年中,有三分之一以上的公司侧同。但竞争仍银
1 案例一 雪鸥履带式雪上汽车 假定你希望申请担任雪鸥履带式雪上汽车公司总裁的助手,并想估计一下这个工作可 能给自己带来的得失,那么公司的几位重要人物提供的以下信息将会对您有所帮助。 主管市场经营部门的付总裁。 乘坐雪上汽车旅行是一项男女老幼皆宜的,增进健康的冬季户外活动,它已成为美国 几百万非城市居民的一项主要的冬季运动项目。雪上汽车价格便宜,使用方便,而且雪上 旅行不象其它冬季运动需要运动员有强壮的体魄,……,目前,美国和加拿大已有四百万 履带式雪上汽车。每辆汽车若有三位主要使用者,就意味着大约有一千二百万人参加这一 冬季运动。雪上汽车把他们带到了以前无法到达的地方,享受着冬季大自然的风光。 从某种意义上来说,乘坐雪上汽车旅行介于滑雪和骑摩托车之间,但它比这两种运动 更容易,更安全,而且它的速度、马力和由它带来的乐趣是这两种运动无法比拟的。雪上 汽车旅行填补了冬季运动中的一个空白,是一个人人能参加的冬季运动项目,因而在近十 五年左右的时间里发展迅猛,据美国体育用品协会统计,雪上汽车的销售额已达滑雪用具 的销售的一半之多。另外,许多地方的俱乐部还组织其会员互相访问。 体育用品的零售额 夏季 野营用品 463 百万美元 钓鱼用品 608 百万美元 高尔夫球棒、球和包 704 百万美元 网球拍、球、线 799 百万美元 滑水撬 114 百万美元 冬季 地滚球 116 百万美元 溜冰球和冰球设备 92 百万美元 滑雪屐、靴、绷带 505 百万美元 履带式雪上汽车 267 百万美元 目前,我们仍在调整由发展过快所造成的混乱局面。你去问环境保护局的代表好了, 她会告诉你有关调整的事的。五年前,有四十八家公司销售雪上汽车,它们都竭力向市场 倾销产品,但却不保证机器的维修。在二年中,有三分之一以上的公司倒闭。但竞争仍很

微烈。去年全行业有十一家公可相互竞争,今年只剩下七家了,遗够的是,破产了的公司 给其经销商留下了很多还没有实出的库存,因北,价格竞争特别激烈。也许还有一二家公 司要退出市场,但行业的大多数公司认为这种淘汰实力薄秀的授机商的现象已经基本消 失,随着雪上汽车需求量的赠加,行亚中现存的五、六家公司的能售量将能达到一个非常 令人满童的水平。 年所制新产品《教需) 行业销售量雪等公司情售量占有率 不远的将米(250.000,300.000)(85.000)(25)考 今年200.00048.00024 去年250,0045,00 二年前30, 高蜂 公司估计 我们微了大量的产品政进工作。现在,汽车的音比来大为减少,平均使用寿金从 原米的三年批高到七年,安全性增烂了。任产品支进方面,我们一直处于领先位,何 所有其它生存下来的公可也做了很多改进工作。当端,这样徽己使一柄优质雪上汽车的另 售价超过200 关因环境保护局的代表 几年前,雪上汽车还是公司的一个丰婴雄腾一一因为它的噪声比飞机厉害,而H还到 处湿席。难以驾驶。我们收到来自各方面的批评意见。但噪声有题仍·直得不到解决。后 来,我们微了一些支选工作,理在,向我们楼意见的人愈米您少了。 根据行业协会的标准课定,雪上汽车的噪声现已减少到一辆花园施拉机的燥声标准 我们还准备进一步降低噪声,但这要在了解列人们对现有汽车噪声情况的反应之后才能做 由员后的决定。 人们还在争论有关雪上汽车对自然地形的破环问愿。原先我们定雪上汽车和其它不 许上街的车,(如坏沙生态平的沙丘汽车)不准开进国家公园和其它公用场地 行业会认为我打还没有确的旺来 血或杭物有永久性 雪上汽车下的车会菌冰雪的 但不管么样,我们已经确定了雪上车的行玻路线 75000英
2 激烈。去年全行业有十一家公司相互竞争,今年只剩下七家了,遗憾的是,破产了的公司 给其经销商留下了很多还没有卖出的库存,因此,价格竞争特别激烈。也许还有一二家公 司要退出市场,但行业的大多数公司认为这种淘汰实力薄弱的投机商的现象已经基本消 失,随着雪上汽车需求量的增加,行业中现存的五、六家公司的销售量将能达到一个非常 令人满意的水平。 年所售新产品(数量) 行业销售量雪鸥公司销售量占有率 不远的将来(250,000,300,000)(65,000)(25)% 今年 200,00048,00024 去年 250,00045,00018 二年前 300,00045,00015 高峰——五年前 500,00060,00012 公司估计数 我们做了大量的产品改进工作。现在,汽车的噪音比原来大为减少,平均使用寿命从 原来的三年提高到七年,安全性也增强了。在产品改进方面,我们一直处于领先地位,但 所有其它生存下来的公司也做了很多改进工作。当然,这样做已使一辆优质雪上汽车的另 售价超过 2000。 美国环境保护局的代表。 几年前,雪上汽车还是公司的一个主要难题——因为它的噪声比飞机厉害,而且还到 处乱窜,难以驾驶。我们收到来自各方面的批评意见。但噪声问题仍一直得不到解决。后 来,我们做了一些改进工作,现在,向我们提意见的人愈来愈少了。 根据行业协会的标准规定,雪上汽车的噪声现已减少到一辆花园拖拉机的噪声标准。 我们还准备进一步降低噪声,但这要在了解到人们对现有汽车噪声情况的反应之后才能做 出最后的决定。 人们还在争论有关雪上汽车对自然地形的破坏问题。原先我们规定雪上汽车和其它不 许上街的车辆,(如破坏沙漠生态平衡的沙丘汽车)不准开进国家公园和其它公用场地, 但有二个因素使我们推迟实行这一规定。首先,行业协会认为我们还没有确凿的证据来说 明雪上汽车对地面或植物有永久性影响。显而易见,雪上汽车留下的车辙会随着冰雪的融 化而消失。但不管怎么样,我们已经确定了雪上汽车的行驶路线和范围——75000 英里, 而且大多数运动员是按指定路线运动的。由于很多人都认为除了在边远地区和为商业目的

而使用雪上汽车外,我们应该在法律上取缔使用雪上汽车,所以我们一直十分关注这一条 季运动项目的开展情况。行车安全不属于我们的管辖范围,但器我了解,这个问题也在改 进当中。去年,雪上汽车的事故死亡人数已降至1”人,原因之一是设备的改进,原因之 二是各俱乐部举办了各种安全知识的训练班。现在当轻型汽车[30确左右]以每小时五十 英里的车速滑过光滑的冰面时,驾驶员很清楚地知道他应如何躲谦·保树,或·块石头。 主管生产的付总裁。 有些事情我们是可以做的,如成进产品质量。但在工厂里,我们不得不按订货量生产, 我们的生产能力可使我们生产出比去年至少多出情的汽车,可见我们的间接费用是很高 的,由于我们的生产有季节性,所以问接费用高对我门的打击特州大.为了限制库存,我 们的政策是实行短工作口或全部:暂停生产。我个人认为,由于人们害怕生产任务不足而停 产失业,所以他们都参加工会,在我们这个地方一一圣克洛德[明尼苏达洲们一一工人门很 难在暂时解雇期问找到其它的就业机会 出于我们向日本购买发动机,向其它地方购买另件和附件,所以我们很注意备足这些 生产用料。对许多供应商来说,我们只是购货很小的顺客,但通过集中从一个供应商那里 期买一种产品的方法,我们能在断要时较快地得到该供应商运米的产品 实际上,我们的竞争者和我们处于同样的境地。生产雪上汽车的一家最大的公司一一 投弹手公可一一座落在加拿大的一个小镇上,我想,他们更难迅速地从供应商那里得到生 产用料, 我们生产三种型号的雪上汽车一一牡鹿牌,维鸟牌和银红牌。它们的构造和许多另部 件是基本相同的,所以生产过程没有因此而变得复杂。我一直是专门搞生产的,我懂得这 一行。我们还有几位工程炸从事新产品的设计工作和政进产品质量的工作,他门在整个生 产经营中起十分重要的作用。 主管财务的付总裁 这是我们压缩了的收入报表和贤产负债表。共中有几点也许不太清楚。 除了销售雪上汽车以外,我们还销售一系列雪上汽车服装,包括平套和防护帽。我们 把生产这些服装的任务承包给别人,白己做剩下的其它工作。你可以看到,这些辅助产品 的销售所得非常可观,我们对在未米取得史高的销售额充满信心 资产负债表[以百万美元计算] 现金2应付账s7 应收款4银行货款5
3 而使用雪上汽车外,我们应该在法律上取缔使用雪上汽车,所以我们一直十分关注这一冬 季运动项目的开展情况。行车安全不属于我们的管辖范围,但据我了解,这个问题也在改 进当中。去年,雪上汽车的事故死亡人数已降至 121 人。原因之一是设备的改进,原因之 二是各俱乐部举办了各种安全知识的训练班。现在当轻型汽车[300 磅左右]以每小时五十 英里的车速滑过光滑的冰面时,驾驶员很清楚地知道他应如何躲避一棵树,或一块石头。 主管生产的付总裁。 有些事情我们是可以做的,如改进产品质量。但在工厂里,我们不得不按订货量生产。 我们的生产能力可使我们生产出比去年至少多出 50%的汽车,可见我们的间接费用是很高 的,由于我们的生产有季节性,所以间接费用高对我们的打击特别大。为了限制库存,我 们的政策是实行短工作日或全部暂停生产。我个人认为,由于人们害怕生产任务不足而停 产失业,所以他们都参加工会。在我们这个地方——圣克洛德[明尼苏达洲]——工人们很 难在暂时解雇期间找到其它的就业机会。 由于我们向日本购买发动机,向其它地方购买另件和附件,所以我们很注意备足这些 生产用料。对许多供应商来说,我们只是购货很小的顾客,但通过集中从一个供应商那里 购买一种产品的方法,我们能在需要时较快地得到该供应商运来的产品。 实际上,我们的竞争者和我们处于同样的境地。生产雪上汽车的一家最大的公司—— 投弹手公司——座落在加拿大的一个小镇上,我想,他们更难迅速地从供应商那里得到生 产用料。 我们生产三种型号的雪上汽车——牡鹿牌,雄鸟牌和银狐牌。它们的构造和许多另部 件是基本相同的,所以生产过程没有因此而变得复杂。我一直是专门搞生产的,我懂得这 一行。我们还有几位工程师从事新产品的设计工作和改进产品质量的工作,他们在整个生 产经营中起十分重要的作用。 主管财务的付总裁。 这是我们压缩了的收入报表和资产负债表。其中有几点也许不太清楚。 除了销售雪上汽车以外,我们还销售一系列雪上汽车服装,包括手套和防护帽。我们 把生产这些服装的任务承包给别人,自己做剩下的其它工作。你可以看到,这些辅助产品 的销售所得非常可观,我们对在未来取得更高的销售额充满信心。 资产负债表[以百万美元计算] 现金$2 应付账$7 应收款 4 银行贷款 5

库存29自然增长项3 流动资产35流动负货15 厂房和设备氮押贷款4 净值12应付资本20 $47利余8 847 损益计算表 [财务数据以百万计门 去年1-3年3-5年 [实际情况][预测][顶测] 假定: 行业销售量(1,000单位)200250300 行业中的公司数量768 雪改公司的市场古有率2426盛30% 通货影张[去年为100%)一20%40% 毛利边际21%23%24精 财务结果: 雪上汽车销售额$84S103S168 零部件,附件和服装销售额182947 总销售额82132215 所销产品的费用65102163 毛利173052 市场经营开支71118 总行以费用71015 利息支出124 总支出152337 经营利润2715 所得税148 净利洞81387 由于行业现实状况不佳,公可的利润边际令人失望,只要行业中弱小公可被沟法掉
4 库存 29 自然增长项 3 流动资产 35 流动负债 15 厂房和设备抵押贷款 4 净值 12 应付资本 20 $47 剩余 8 $47 损益计算表 [财务数据以百万计] 去年 1-3 年 3-5 年 [实际情况][预测][预测] 假定: 行业销售量(1,000 单位)200250300 行业中的公司数量 766 雪欧公司的市场占有率 24%26%30% 通货膨胀[去年为 100%]—20%40% 毛利边际 21%23%24% 财务结果: 雪上汽车销售额$64$103$168 零部件,附件和服装销售额 182947 总销售额 82132215 所销产品的费用 65102163 毛利 173052 市场经营开支 71118 总行政费用 71015 利息支出 124 总支出 152337 经营利润 2715 所得税 148 净利润$1$3$7 由于行业现实状况不佳,公司的利润边际令人失望。只要行业中弱小公司被淘汰掉

需求提高,利润率将会直线上升,收入报表中的二项顶测表明即使以保守的假定预测,前 景还是光明的。 我们的库存很大。原因之一是我们一直负责经销商手中的全部库存。在这方面,经销 商就象制造商的代理人。我们还直接地把产品销售给许多小经销商,这样做使我们能在不 开设许多地区办公室的情况下仍有一个较为广泛的分配系统。即使这样,库存还是太大, 如果我们能减少五百万的话,那我们城能付清银行的贷款。 然而,我们的财务情况很好。以前在兴旺时明发行的公共股票给我们提供了足够的投 资于新企业的资本一一至少只要我们仍然位雪上汽车生意的话是如此, 总拔 你除了还没和我们的服装系列管理人员见过面以外,已经和我们所有的上层管理人员 谈过了。我们公司还缺乏管理人员,所以我们想请您帮忙。我们无程顾及异常问题,我们 设没时间考如有使我们的企业有别子其它企业这·问愿。 我们己经历一个动荡不定的时期,现在是全行业的老二,改朝换代的日子到了。到了 那天,我们将充分利用自己辛物劳动所换来的有利条件。 问题: 雪鸥公司总慧裁为了评价你,请你提出你对改进公司未来的建议。 如果公司请你当总裁助理,并给予合理的称水,你是否同意?为什么? 5
5 需求提高,利润率将会直线上升。收入报表中的二项预测表明即使以保守的假定预测,前 景还是光明的。 我们的库存很大。原因之一是我们一直负责经销商手中的全部库存。在这方面,经销 商就象制造商的代理人。我们还直接地把产品销售给许多小经销商,这样做使我们能在不 开设许多地区办公室的情况下仍有一个较为广泛的分配系统。即使这样,库存还是太大。 如果我们能减少五百万的话,那我们就能付清银行的贷款。 然而,我们的财务情况很好。以前在兴旺时期发行的公共股票给我们提供了足够的投 资于新企业的资本——至少只要我们仍然做雪上汽车生意的话是如此。 总裁 你除了还没和我们的服装系列管理人员见过面以外,已经和我们所有的上层管理人员 谈过了。我们公司还缺乏管理人员,所以我们想请您帮忙。我们无暇顾及异常问题,我们 没时间考虑如何使我们的企业有别于其它企业这一问题。 我们已经历一个动荡不定的时期,现在是全行业的老二,改朝换代的日子到了。到了 那天,我们将充分利用自己辛勤劳动所换来的有利条件。 问题: 雪鸥公司总裁为了评价你,请你提出你对改进公司未来的建议。 如果公司请你当总裁助理,并给予合理的薪水,你是否同意?为什么?