案例三法克特石油公可 法克特石袖公可的董事面前成若一份公可经理的建设，妥求在未来的「一年里投蛋 2亿，批准这计划家意味着公可将脱离单先的战略，可时也意味着公可能有机会抢先 进入一个新兴的处于发展阶段的魔源市场。 公可的形势。法克特石油公可与素克斯科海寄，壳牌，以及埃克森等铩合性大型石油 公可不问，它主发经营运输，燕油和撤发分配，它从委内骤拉和美国生产商予中购买石油， 在美国提炼，然后通过自己的分配网前售给络华山脉以东的独立另售育。这种经营方式在 以往取得了成功，但公司经理们溪测了到190年甚至更远未来的情况认为这种方式对未 来不会取得多大的成功： 由于综合大型公可的战略〔世界性的为深，生产，在国外炼油，以及在世界意围内朗 售经菁，不适合法克特公司，经理们提出了新的加法一在保持现有经营话动的可时，成 为向美国能源消费者提供原料的供应商.“我们相信到200年人们对能辉的要求将增加 5%。我门希想在这一日益发展的市场上增加我们的占有率。由于美国国内的供应雀力满 足不了需求，因此各大公司新纷通过讲口石油和天然气来弥补不足。我们的战略不同，我 们希望开发，尖增，”的用内资源，并在这。“尖操，”中寻找有吸收力的独特经营点》 表一和图是示了这一议。 表1一一总结 15801995 翠方式修正方式 销售额（万）$2,0003,900$5,100 净收入（百万）1500440 6.12.31.6 资*（首万）33,1003,1005,300 需要置半会批准的有(1》以媒为基自的设想，和(2)今年投资$1开给小深矿。 ·第列的事实和烦先证明对战略作这种悠改是明智的。公可管理部门将所能得到的桌 始数据归纳如下。 能源清求与供应。费国是世界上最大的能源使用者，式180年的消费量比全歇州消 费量多50%，而欧州的人口总和装比美国的人口总数多得多(75)。这种对能藤的需求米 自许多方面：发电，27%：运输25%，工业（不包括电力），2场：居民和商业（不包括电力》
1 案例三 法克特石油公司 法克特石油公司的董事们面前放着一份公司经理的建设，要求在未来的十一年里投资 $22 亿。批准这一计划就意味着公司将脱离原先的战略，同时也意味着公司能有机会抢先 进入一个新兴的处于发展阶段的能源市场。 公司的形势。法克特石油公司与泰克斯科海湾，壳牌，以及埃克森等综合性大型石油 公司不同，它主要经营运输，炼油和批发分配。它从委内瑞拉和美国生产商手中购买石油， 在美国提炼，然后通过自己的分配网销售给络基山脉以东的独立另售商。这种经营方式在 以往取得了成功，但公司经理们预测了到 1990 年甚至更远未来的情况认为这种方式对未 来不会取得多大的成功。 由于综合大型公司的战略（世界性的勘探，生产，在国外炼油，以及在世界范围内销 售经营，不适合法克特公司，经理们提出了新的想法——在保持现有经营活动的同时，成 为向美国能源消费者提供原料的供应商。“我们相信到 2000 年人们对能源的要求将增加 50%。我们希望在这一日益发展的市场上增加我们的占有率。由于美国国内的供应能力满 足不了需求，因此各大公司纷纷通过讲口石油和天然气来弥补不足。我们的战略不同，我 们希望开发，尖端，”的国内资源，并在这。“尖端，”中寻找有吸收力的独特经营点）。 表一和图显示了这一议。 表 1——总结 19801995 原方式修正方式 销售额（百万）$2,6000$3,900$5,100 净收入（百万）15090440 6.12.33.6 资产（百万）$3,100$3,1005,300 需要董事会批准的有（1）以煤为基础的设想，和（2）今年投资$4 亿开始办煤矿。 一系列的事实和预先证明对战略作这种修改是明智的。公司管理部门将所能得到的原 始数据归纳如下。 能源需求与供应。美国是世界上最大的能源使用者，其 1980 年的消费量比全欧州消 费量多 50%，而欧州的人口总和要比美国的人口总数多得多（75%）。这种对能源的需求来 自许多方面：发电，27%；运输 25%，工业（不包括电力），24%；居民和商业（不包括电力）
18:以及其它，6践。尽管未米还存在者许多不确定因素，但美国人对能源的需求到2000 年将翻一番。 图一1 法克特石油公司预计的带长情况 (以每日1,000福原油或相当于1,000桶原油的数量表示) I50 125 100 76 50 层内瓜的购天亚 1975 108n 1985 sa00 1995 图2反映了美国能源消黄量的年度增长率为1，，这一数字大低于1900一1975的平 均数3.4线.同时也低于美国国民生产总值增长的各种衡计数，这就说明关国经济的增长速 度可以超过能源清费的增长速度。在汽车用油方面的节省，在暖气石油用汽方面的节省， 以及在发电和用电的节省都可减缓能除增长的速度。 图一2 历史数据和各种选择方案的预计结果，1950一200
2 18%；以及其它，6%。尽管未来还存在着许多不确定因素，但美国人对能源的需求到 2000 年将翻一番。 图—1 法克特石油公司预计的增长情况 （以每日 1，000 桶原油或相当于 1，000 桶原油的数量表示） 图 2 反映了美国能源消费量的年度增长率为 1.8%。这一数字大低于 1900—1975 的平 均数 3.4%.同时也低于美国国民生产总值增长的各种预计数，这就说明美国经济的增长速 度可以超过能源消费的增长速度。在汽车用油方面的节省，在暖气石油用汽方面的节省， 以及在发电和用电的节省都可减缓能源增长的速度。 图—2 历史数据和各种选择方案的预计结果，1950—2000
a00 16r 100 30 牛！ 20 196us3801970198019002000 美国应急办公室按照最大努力地节约能源为原则，独立地作一次能源需求顶测。见下 表 节省后的作源需求 年所有能源石洲消费量 198592(千万亿Btu’s)17.5(每日百万桶) 1990106(千万亿Btu's)19.5(每日百万桶) 要达到以上的衡测标准，就满要开展各项节能活动，其巾包括：改进住宅的绝热性， 提高度业性建筑的标准，将1%的货运量由卡车改由火车装运，建立货运高度中心，提供 更多的公共交通途经生产体积较小，效率较高的汽华车，设引效率更高的空调机，同收余热 和废金属，以及改造效率低下的工业工艺， 图2己显显出节能措旄不一定有效，其它彩响因素和需求也不确定。 美国未来能源的来源可样也不确定。所发现油田勉强能够抵消旧油田的报凌。因此， 进口看来是不可避免的（也是品贵的）。曾一度被认为是保存自然资单的好方法的原子能 受到许多政治上的限制，从而无法知道它在未米能有多大贞献。人门对水能的兴趣不大。 太阳伦和地热能在已知技术条件下具有很大的地方性局限。只有煤是丰富的。饵从后面的 时论中可以看到，采煤和转换可题必须解决，下表显示了2000年美国能源来源的告计区 间。当然，由于预计的总数超过了5%，因此，即使各比例保持不变，其增长也是够快的
3 美国应急办公室按照最大努力地节约能源为原则，独立地作一次能源需求预测。见下 表 节省后的能源需求 年所有能源石油消费量 198592（千万亿 Btu’s）17.5(每日百万桶) 1990106（千万亿 Btu’s）19.5(每日百万桶) 要达到以上的预测标准，就需要开展各项节能活动，其中包括：改进住宅的绝热性， 提高商业性建筑的标准，将 10%的货运量由卡车改由火车装运，建立货运高度中心，提供 更多的公共交通途经生产体积较小，效率较高的汽车，设计效率更高的空调机，回收余热 和废金属，以及改造效率低下的工业工艺。 图 2 已显显出节能措施不一定有效，其它影响因素和需求也不确定。 美国未来能源的来源同样也不确定。所发现油田勉强能够抵消旧油田的报废。因此， 进口看来是不可避免的（也是昂贵的）。曾一度被认为是保存自然资源的好方法的原子能 受到许多政治上的限制，从而无法知道它在未来能有多大贡献。人们对水能的兴趣不大。 太阳能和地热能在已知技术条件下具有很大的地方性局限。只有煤是丰富的。但从后面的 讨论中可以看到，采煤和转换问题必须解决。下表显示了 2000 年美国能源来源的估计区 间。当然，由于预计的总数超过了 50%，因此，即使各比例保持不变，其增长也是够快的
美国倦源来源的估训 1975200 石油4639%`42% 天然气2930`32 煤191821 核226 水、太阳和地热436 100% 煤炭，从前几页所有对能情况的顶测中可以看到，煤炭将在未来发生重要的作用。 美国到底有多少煤？对这个问题不可能找判简单明确的答复，而且，专家门的估计也 各不相同。美因地质查局已发现煤的储覆量为1.5万亿吨，如每年开采6亿吨计算，这 些煤在理论上足够维护2,500年。但是依靠目前的技术水平和八十年代的价格标准，大部 分煤是开采不出的。日前，可开采的储藏量最的最佳告计是4500亿庖。如在1995年后，以 那时的开采水平每年20亿吨的话，足够关国开采200年。但这里的假设前提是在1975年 一一1995年间技术没有进步，实际价格没有抬高。一亿二千五百万吨是硫碳含量低的煤( 以下》，其中T在西部。南起蒙大拿和北达科他州。穿过怀俄明，犹他和科罗拉多州，至 亚利桑那州的北部和校翠西哥州。西都煤中大部分可以露天开采，每吨的成本〔10年) 为$12到$16，而据井开采的成本就达$20到$25。这些成本是针对煤床上层的普通民用煤计 算的，不适用于硫磺含量低。清少，热量大，用于治金工业的硬煤。 美国的烟煤产量 (纯煤百万吨) 年产量年产量 19205691970503 19404G11975650 19604161980760 人们在七十年代预煤的求将由恨人的扩大。可是实际的结果不是煤产量的增加， 而是价格的亚滋，人们并没有人为地限制双的产量。但下列原因自然地限制了煤的产量， 开发一座新煤矿所需要的时间(2一5年)：公司管理部门推迟向新煤和的投货，以等特联 邦政府在露天开采问趣上的规定（因为开采后平整士地满要在每一吨煤的成本上冉加上$2 一6，而且在年降雨量不足10英寸的地方是不可能办到的)：根括内务部的要求，矿主接 4
4 美国能源来源的估计 1975200 石油 46%39%~42% 天然气 2930~32 煤 1918~21 核 22~6 水、太阳和地热 43~6 100% 煤炭，从前几页所有对能情况的预测中可以看到，煤炭将在未来发生重要的作用。 美国到底有多少煤？对这个问题不可能找到简单明确的答复，而且，专家们的估计也 各不相同。美国地质调查局已发现煤的储藏量为 1.5 万亿吨，如每年开采 6 亿吨计算，这 些煤在理论上足够维护 2.500 年。但是依靠目前的技术水平和八十年代的价格标准，大部 分煤是开采不出的。目前，可开采的储藏量的最佳估计是 4500 亿吨。如在 1995 年后，以 那时的开采水平每年 20 亿吨的话，足够美国开采 200 年。但这里的假设前提是在 1975 年 ——1995 年间技术没有进步，实际价格没有抬高。一亿二千五百万吨是硫磺含量低的煤（A% 以下），其中 75%在西部，南起蒙大拿和北达科他州，穿过怀俄明，犹他和科罗拉多州，至 亚利桑那州的北部和校墨西哥州。西部煤中大部分可以露天开采。每吨的成本（1980 年） 为$12 到$16,而掘井开采的成本就达$20 到$25。这些成本是针对煤床上层的普通民用煤计 算的，不适用于硫磺含量低。渣少，热量大，用于冶金工业的硬煤。 美国的烟煤产量 （纯煤百万吨） 年产量年产量 19205691970603 19404611975650 19604161980760 人们在七十年代预计煤的需求将由很大的扩大。可是实际的结果不是煤产量的增加， 而是价格的猛涨。人们并没有人为地限制煤的产量，但下列原因自然地限制了煤的产量， 开发一座新煤矿所需要的时间（2—5 年）；公司管理部门推迟向新煤矿的投资，以等待联 邦政府在露天开采问题上的规定（因为开采后平整土地需要在每一吨煤的成本上再加上$2 —$6，而且在年降雨量不足 10 英寸的地方是不可能办到的）；根据内务部的要求，矿主接
受了矿工操作的安全规定，使生产率降低了28%，另一个原因是缺乏枝术工人 尽管各媒炭公司在经营上有着+富的经验，但面对不得不服从的环境限制，他们无法 大规模地提扁产量。 公用事业公司支付的煤价提高了，从197年每吨平均$8，到190年每吨平均$21。 煤的气化和液化：将一·立方英尺烟煤或相煤转化成900到1,000Btu's气体〔天然 气平均1032Bt扣’s》的技术是综合了德回三十年代将煤转换成中等BtU气体的勒极技术 (Lurgitechrology)和提高每立方英尺的热量到95Btu's的“甲烧”工艺，自1974年 以来，已建立了二家试验工厂， 埃尔巴索天然气公司和两部气化公司1975年在新星西将州的西北部破土开矿，建造 气化厂，准备在1978年正式投产，埃尔巴素天然气公司的项日早在1971年就提出了。四 年后州和联邦政府以及那伐鹤族才同意公可投资$18000万开煤矿，整个项月的投资在等7 亿左右（比原先估计的投资额多）。但是，政府的同意煤矿的破士开工并不意味着能建 造气化厂。经过进一步的协商，化费了惊人的基本投资后，埃尔已索天然气公可不得不放 弃了项日，转而从可尔及利亚购买液化了的天然气。 关国自然资邈公可后来又提出在北达科他州建造气化工)厂的设想。宣布了计划，准备 用312亿建造一座日产12500万立方英尺煤气的工厂，这一计划得到了能源部的强烈支持. 可是在公可寻求联邦政府和几家煤气管道公可（它门受到联邦能源委员会的限制）的诺言， 保证其投资有13荡的可收率时，遣到了各种组织和立法机构的支持和反对，193D年，另一 家公可，G,G,公司，宣布受进行一项类似的项目，它在马萨诸塞州买了30莫前士地， 如果环境政府最终将保证给它货款的话，该公司计划使工厂任198阳年投产. 目前世并各地正在研究四种将煤液化的工艺，斯报告，只有南非的工在大量补贴的 情况下在进行实际的生产。其它三种工艺在1981年之后仍可能处于实验室阶段。一家日 产20纯的试验工厂于1969年开张后不出五年便关闭了.最有希望的工艺，加氢工艺据1974 年预测报告。若以“谨慎的速度”发展需要10一20年时间。 能源部及其在华盛顿的前身经常宜布说：“现在的首要任务是发展一种合成燃料工业， 将煤转换成石油一样的液体和天然气一般的合成形式”。首要任务变成了计划，但计划知 没有变成工)” 几年前，内务部只收到“三项”工业建这，表示意与联邦政府合作，建造煤一一汕 工厂。据估计，这种工厂需投资$1亿到$4亿，牛产出来的液体作用于祸炉。~位没有琴 加投标的公司经理说，公司决定不参加投标是“因为经过紧，同时也因为华盛颜尚未决
5 受了矿工操作的安全规定，使生产率降低了 28%，另一个原因是缺乏技术工人。 尽管各煤炭公司在经营上有着丰富的经验，但面对不得不服从的环境限制，他们无法 大规模地提高产量。 公用事业公司支付的煤价提高了，从 197 年每吨平均$8，到 1980 年每吨平均$21。 煤的气化和液化。将一立方英尺烟煤或褐煤转化成 900 到 1，000Btu’s 气体（天然 气平均 1032Btu’s）的技术是综合了德国三十年代将煤转换成中等 Btu 气体的勒极技术 （Lurgitechrology）和提高每立方英尺的热量到 950Btu’s 的“甲烧”工艺。自 1974 年 以来，已建立了二家试验工厂。 埃尔巴索天然气公司和两部气化公司 1975 年在新墨西哥州的西北部破土开矿，建造 气化厂，准备在 1978 年正式投产，埃尔巴索天然气公司的项目早在 1971 年就提出了。四 年后州和联邦政府以及那伐鹤族才同意公司投资$18000 万开煤矿，整个项目的投资在$7 亿左右（比原先估计的投资额多 60%）。但是，政府的同意煤矿的破土开工并不意味着能建 造气化厂。经过进一步的协商，化费了惊人的基本投资后，埃尔已索天然气公司不得不放 弃了项目，转而从阿尔及利亚购买液化了的天然气。 美国自然资源公司后来又提出在北达科他州建造气化工厂的设想。宣布了计划，准备 用$12 亿建造一座日产 12500 万立方英尺煤气的工厂，这一计划得到了能源部的强烈支持。 可是在公司寻求联邦政府和几家煤气管道公司（它们受到联邦能源委员会的限制）的诺言， 保证其投资有 13%的回收率时，遭到了各种组织和立法机构的支持和反对。1930 年，另一 家公司，G，&G，公司，宣布要进行一项类似的项目，它在马萨诸塞州买了 3800 英亩土地， 如果环境政府最终将保证给它货款的话，该公司计划使工厂在 1986 年投产。 目前世界各地正在研究四种将煤液化的工艺，据报告，只有南非的工厂在大量补贴的 情况下在进行实际的生产。其它三种工艺在 1981 年之后仍可能处于实验室阶段。一家日 产20吨的试验工厂于1969年开张后不出五年便关闭了。最有希望的工艺，加氢工艺据1974 年预测报告。若以“谨慎的速度”发展需要 10—20 年时间。 能源部及其在华盛顿的前身经常宣布说：“现在的首要任务是发展一种合成燃料工业， 将煤转换成石油一样的液体和天然气一般的合成形式”。首要任务变成了计划，但计划却 没有变成工厂。 几年前，内务部只收到“三项”工业建议，表示愿意与联邦政府合作，建造煤——汕 工厂。据估计，这种工厂需投资$1 亿到$4 亿，生产出来的液体能用于锅炉。一位没有参 加投标的公司经理说，公司决定不参加投标是“因为经费过紧，同时也因为华盛顿尚未决
定，如果它要采取行动，经保证合成燃料的能力与原油相比美的话，应采取什么行动”， 管理部门的建议。经理们向法克特石油公司革事会特别会议提出的报告一·开始列举了 一系列他门队为能够保持公可在能源市场上占有率的近择方案。 (1)进行大规模的石消探和生产。这种工作风验很大（眼井只能有一眼出油，） 而且由于法克特石油公可历来以购买原油为主，因此它峡乏在美国大陆架上物探石油所需 受技术。在国外勘探又意味着冒很大的攻治风险，油井和油田拥有权都鉴捏在东道国政府 手巾。扩大在国外的原油生产会使公司在国内的收支平衡发生问邀，而且公司希要二倍， 甚至三倍地扩大其运输系统 (2)扩大公司在田内的炼油能力，加强商场经营，扩大公司续号和另件商店的声誉。 美国的炼油能力较低，由于在过去的十年里，平均利润边际较低，因此，产品大部分从国 外进口。今后的发展将取决于国炼油厂的竞争和特拉华州的环境要求的严格程度。其它石 油公司并不准备通过增加另售网点米打扩大在美国的巾场占有率。而准备在世并上其它地方 开辟巾场。美国目前的另售商店己足以满足英国的满求了。 (3)从科罗拉多州的油页岩或阿最巴斯卡的焦油沙中提炼合成油。自从联合石油公 司于1958年停止了第一次主要的尝试以来，从页岩中提炼陈油的技术就一直停留在试验工 厂的阶段。在皮西安斯盆地仍有三家联合企k在进行着试验，但至少在1990年前成功的 希望十分砂小。使用加拿大北部阿撤巴斯卡的焦油沙使投资额和生产费用大大超过预先的 估计。一家日产50,000楼油的炼油厂己连铁亏损了八年。另一家规槟大得多的项目近没 造好就准备下马，后来靠加拿大政府提供了十亿美元才横以生存下米。 (4)煤的气化和液化。公司经理们相信这是最有希根的途径。经营这种业务不会通 到没收归公的下场，政治风险等于零。在过去的二年里，关国的天然气·直供不应求的状 况将仍然维续存在下去。钻探新气井的工作也很谨慎，只有当成功的概率在0.6以上.时才 开钻。 尽管当时已有二家天然气运输公司已开始燕煤的气化工程项日。但法克特公司的经理 们认为这还是一个并没有真正被主要石油和天然气公司利用的机会。位们相信这是恤们可 以进入并建立牢固#地的独特经营点。在气化厂建成之前，煤矿可以照样开采，煤炭可以 直接销件一一尤其是硫磺含量低的煤。对这种煤的需求增长得特别快。日前，有二处硫磺 含量低的煤田可供公可选择，一处在蒙大拿州，拿近黄石河的地方，另一处在西费吉尼重。 蒙大拿的煤田可露天采剥，而东部的煤田则需要到电下开采。 (5)建议“蓝事」同意我们购买，发展和实施以限为是的计划，图3显示了这一
6 定，如果它要采取行动，经保证合成燃料的能力与原油相比美的话，应采取什么行动”。 管理部门的建议。经理们向法克特石油公司董事会特别会议提出的报告一开始列举了 一系列他们认为能够保持公司在能源市场上占有率的选择方案。 （1）进行大规模的石油勘探和生产。这种工作风险很大（钻十眼井只能有一眼出油，） 而且由于法克特石油公司历来以购买原油为主，因此它缺乏在美国大陆架上勘探石油所需 要技术。在国外勘探又意味着冒很大的政治风险，油井和油田拥有权都掌握在东道国政府 手中。扩大在国外的原油生产会使公司在国内的收支平衡发生问题，而且公司需要二倍， 甚至三倍地扩大其运输系统。 （2）扩大公司在国内的炼油能力，加强商场经营，扩大公司牍号和另售商店的声誉。 美国的炼油能力较低。由于在过去的十年里，平均利润边际较低，因此，产品大部分从国 外进口。今后的发展将取决于国炼油厂的竞争和特拉华州的环境要求的严格程度。其它石 油公司并不准备通过增加另售网点来扩大在美国的市场占有率。而准备在世界上其它地方 开辟市场。美国目前的另售商店已足以满足美国的需求了。 （3）从科罗拉多州的油页岩或阿撒巴斯卡的焦油沙中提炼合成油。自从联合石油公 司于 1958 年停止了第一次主要的尝试以来，从页岩中提炼油的技术就一直停留在试验工 厂的阶段。在皮西安斯盆地仍有三家联合企业在进行着试验，但至少在 1990 年前成功的 希望十分眇小。使用加拿大北部阿撒巴斯卡的焦油沙使投资额和生产费用大大超过预先的 估计。一家日产 50，000 桶油的炼油厂已连续亏损了八年。另一家规模大得多的项目近没 造好就准备下马，后来靠加拿大政府提供了十亿美元才赖以生存下来。 （4）煤的气化和液化。公司经理们相信这是最有希望的途径。经营这种业务不会遭 到没收归公的下场，政治风险等于零。在过去的二年里，美国的天然气一直供不应求的状 况将仍然继续存在下去。钻探新气井的工作也很谨慎，只有当成功的概率在 0.6 以上时才 开钻。 尽管当时已有二家天然气运输公司已开始搞煤的气化工程项目。但法克特公司的经理 们认为这还是一个并没有真正被主要石油和天然气公司利用的机会。他们相信这是他们可 以进入并建立牢固基地的独特经营点。在气化厂建成之前，煤矿可以照样开采，煤炭可以 直接销售——尤其是硫磺含量低的煤。对这种煤的需求增长得特别快，目前，有二处硫磺 含量低的煤田可供公司选择，一处在蒙大拿州，拿近黄石河的地方，另一处在西费吉尼亚。 蒙大拿的煤田可露天采剥，而东部的煤田则需要到地下开采。 （5）建议“董事们同意我们购买，发展和实施以煤为基础的计划。图 3 显示了这一
项月的经济，顶计煤矿的投资同收率达到12%不会有多大风险，煤是热门商品，市场很大， 气化厂的投资同收率若要达到1%需受胃一些风险，但我们可以暂时不出手，等价格合适 后（每10阳tu或1,000立方英尺在9,00左右）再抛出去。我们可以将气卖给公用事业 公司。它门会买吗？会的，法国鉴订了合同，以每1,000立方英尺$8,00的价格从阿东 及利亚进口液化了的天然气：题西哥和加拿大在1981年也把价格从5,00问上靠拢， 外，我们还可以将气卖给工业用户，如钢铁公可用于炼钢，或电力事业公司，如是由于成 本或安全原因使原子能计财珠续推迟的话。” “因此我门要求董事们批准：(1)以煤为基础的方针，以便进行具体的工作，〔2)远 速批准以等4亿的代价购买一个煤田和一个已开采的煤矿
7 项目的经济。预计煤矿的投资回收率达到 12%不会有多大风险。煤是热门商品，市场很大。 气化厂的投资回收率若要达到 17%需要冒一些风险。但我们可以暂时不出手，等价格合适 后（每 106Btu 或 1，000 立方英尺在$9，00 左右）再抛出去。我们可以将气卖给公用事业 公司。它们会买吗？会的，法国鉴订了合同，以每 1，000 立方英尺$6，00 的价格从阿尔 及利亚进口液化了的天然气；墨西哥和加拿大在 1981 年也把价格从$5，00 问上靠拢，另 外，我们还可以将气卖给工业用户，如钢铁公司用于炼钢，或电力事业公司，如是由于成 本或安全原因使原子能计划继续推迟的话。” “因此我们要求董事们批准：（1）以煤为基础的方针，以便进行具体的工作，（2）迅 速批准以$4 亿的代价购买一个煤田和一个已开采的煤矿
(投资领以百万为泉位】T门 99g 195200 $280 线气总动布1320 煤的使用 累气工厂 14 路敢为。们38 搬一《工老 明可造馆 6 2 340 2.62 0 188 1996 篷…12% 17% 问题 (1)你认为在美国煤气作为一种能源共前如向？煤呢 (2)你对综合性大型能源公司的战略有何评价： 8
8 问题： （1）你认为在美国煤气作为一种能源其前景如何？煤呢？ （2）你对综合性大型能源公司的战略有何评价？
(3)作为一位盖事，你将如何对法克特石油公司经理们的意见进行表决？
9 （3）作为一位董事，你将如何对法克特石油公司经理们的意见进行表决？