引导案例：台湾家乐福选址 z800K3 华章教育 在对比台湾、香港、新加坡、韩国和日本 之后，克拉克为什么选择了台湾？ 2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 2 引导案例：台湾家乐福选址 ▪ 在对比台湾、香港、新加坡、韩国和日本 之后，克拉克为什么选择了台湾？
第四章生产/服务设施这址 华章教育 与布置优化 4.1选址决策 4.2设备/设施布置决策 4.3库房布置 4.4选址与布置决策的定量分析 4.5装配线平衡 4.6非制造业的设施布置 思 國 2024/3/14 3 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 3 第四章 生产/服务设施选址 与布置优化 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 库房布置 4.4 选址与布置决策的定量分析 4.5 装配线平衡 4.6 非制造业的设施布置
4,1选址决策 华章教育 选址的问题是在系统的基础上加以优化的。现代的企业运作， 不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统， 选址的含义早已扩展到整个供应链上的合作伙伴那里。 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 物流 、·：需求信息流 2024/3/14 图4-1：供应链结构示意图
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 4 4.1 选址决策 选址的问题是在系统的基础上加以优化的。现代的企业运作， 不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统， 选址的含义早已扩展到整个供应链上的合作伙伴那里。 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ：物流 ：需求信息流 图4-1:供应链结构示意图
跨国生产，世界的主流 华章教育 波音747飞机，有450万个零、部件，是六 个国家的1.1万家大企业和1.5万家中小企业 协作生产的。 福特汽车公司，在此利时生产传动装置，在 英国生产发动机和液压装置，在美国生产变 速齿轮系统，然后互相提供部件，装配成拖 看 拉机销往世界各地。 2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 5 跨国生产，世界的主流 ▪ 波音747飞机，有450万个零、部件，是六 个国家的1.1万家大企业和1.5万家中小企业 协作生产的。 ▪ 福特汽车公司，在比利时生产传动装置，在 英国生产发动机和液压装置，在美国生产变 速齿轮系统，然后互相提供部件，装配成拖 拉机销往世界各地
个企业的竞争力将直接受到其地理位置和 环境的影响。 ■ 对于制造业企业，地理布局决定着某些直接 成本的高低。 ■ 对于服务业企业，选址问题直接影响着供需 关系（如客流量)。 ■选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间 超 的关系以及公共关系等。 2024/3/14 6 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 6 ◼ 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和 环境的影响。 ◼ 对于制造业企业，地理布局决定着某些直接 成本的高低。 ◼ 对于服务业企业，选址问题直接影响着供需 关系（如客流量）。 ◼ 选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间 的关系以及公共关系等
送址决策的基本概念 华章教育 设施选址(Facility Location),就是为实 现企业战略目标、综合平衡各种因素，确 定在何处建厂或建立服务设施的过程。 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建 设的速度，而且在很大程度上决定了所提 供的产品和服务的成本，从而影响到企业 的生产管理活动和经济效益 。 2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 7 选址决策的基本概念 ◼ 设施选址（Facility Location），就是为实 现企业战略目标、综合平衡各种因素，确 定在何处建厂或建立服务设施的过程。 ◼ 设施选址不仅关系到设施建设的投资和建 设的速度，而且在很大程度上决定了所提 供的产品和服务的成本，从而影响到企业 的生产管理活动和经济效益
制造业迭址导句 华章教育 Cost focus Revenue varies little between locations Location is a major cost factor >Affects shipping production costs (e.g.,labor) Costs vary greatly between locations 2024/3/14 8 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 8 制造业选址导向 ▪ Cost focus ➢ Revenue varies little between locations ▪ Location is a major cost factor ➢ Affects shipping & production costs (e.g., labor) ➢ Costs vary greatly between locations © 1995 Corel Corp
服务业务这址导向 华章教育 ■Revenue focus Costs vary little between market areas ■Location is a major revenue factor 周 Affects amount of customer contact >Affects volume of 圈 business 醒 2024/3/14 0 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 9 服务业务选址导向 ▪ Revenue focus ➢ Costs vary little between market areas ▪ Location is a major revenue factor ➢ Affects amount of customer contact ➢ Affects volume of business
选址决策与物流系统 华章教育 一个企业的选址决策，与供应商、消费者 及其他相关因素有密切关系。 ■ 理想情况下，一个企业作出的选址决策应 使企业的利润最大化，至少应使物流处于 控制之中。 从物流系统出发，就是要综合考虑所有的 因素，使得物流链上的每一个节点都能达 到最优。 2024/3/14 10 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 10 选址决策与物流系统 ◼ 一个企业的选址决策，与供应商、消费者 及其他相关因素有密切关系。 ◼ 理想情况下，一个企业作出的选址决策应 使企业的利润最大化，至少应使物流处于 控制之中。 ◼ 从物流系统出发，就是要综合考虑所有的 因素，使得物流链上的每一个节点都能达 到最优
影响选址的因素 华章教 经济因素 √运输条件与费用 ☆运输工具：航空、铁路、水路、管道运输、 陆路 ☆企业选址要考虑是接近原材料产地还是 消费市场 劳动力可获性与费用 √能源可获性与费用 /厂址条件和费用 2024/3/14 11 《生产与运作管理》石冠峰讲授
2024/3/14 《生产与运作管理》石冠峰讲授 11 影响选址的因素 ◼ 经济因素 ✓运输条件与费用 运输工具：航空、铁路、水路、管道运输、 陆路 企业选址要考虑是接近原材料产地还是 消费市场 ✓劳动力可获性与费用 ✓能源可获性与费用 ✓厂址条件和费用