第六章控制 1、学习目标 ◆2、主要内容
第六章 控制 1、学习目标 2、主要内容
【学习目标】 ●知识点: 1、理解控制机制,掌握管理控制三种类型 2、掌握控制的基本过程 3、理解控制的基本方法,特别是市场控制与派 系控制 ◆4、了解先进的管理信息系统。 技能点 掌握并会运用控制的主要方法 ◆2、掌握并会运用信息搜集与处理的方法。 °返回
【学习目标】 ●知识点： 1、理解控制机制，掌握管理控制三种类型； 2、掌握控制的基本过程； 3、理解控制的基本方法，特别是市场控制与派 系控制； 4、了解先进的管理信息系统。 ●技能点 1、掌握并会运用控制的主要方法； 2、掌握并会运用信息搜集与处理的方法。返回
主要内容 ◆第一节控制机制与控制过程 ◆第二节控制方法与技术 ◆第三节信息搜集与处理 ◆实践训练 ◆课程综合实训 返回
主要内容 第一节 控制机制与控制过程 第二节 控制方法与技术 第三节 信息搜集与处理 实践训练 课程综合实训 返回
第一节控制机制与控制过程 ◆本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 自我评估 ◆思考与训练 返回
第一节 控制机制与控制过程 本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 自我评估 思考与训练 返回
【本节点睛】 没有规矩不成方圆 没有控制就没有管理。 主讲教师的话 返回
【本节点睛】 没有规矩不成方圆， 没有控制就没有管理。 ——主讲教师的话 返回
【走进管理】 【详见案例61】 经过长达15年的精心准备,耗资15亿美元的哈勃太 空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是, 美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷 由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦,导 致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法象预期 那样清晰地聚焦,结果造成一半以上的实验和许多 观察项目无法进行 哈勃望远镜的例子说明了,在一个组织机构中如果 没有控制将发生什么。 返回
【走进管理】 经过长达15年的精心准备，耗资15亿美元的哈勃太 空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是， 美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷。 由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦，导 致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法象预期 那样清晰地聚焦，结果造成一半以上的实验和许多 观察项目无法进行…… 哈勃望远镜的例子说明了,在一个组织机构中,如果 没有控制将发生什么。 返回 【详见案例6.1】
【讲授与训练】 控制机制 、箮理控制的基本类型 、控制过程 返回
【讲授与训练】 一、控制机制 二、管理控制的基本类型 三、控制过程 返回
控制机制 ◆(-)管理控制的基本概念 管理中的控制职能是指管理者为保证实际工作与 计划一致,为有效实现目标而采取的一切行动。 ◆(二)控制工作在管理工作中的地位与作用 控制是贯穿于管理全过程的一项重要职能 (三)控制系统 控制系统是指由决定和被决定动态系统稳定状态 的元素有机结合而成的集合 ◆(四控制机制 下页
一、控制机制 (一)管理控制的基本概念 管理中的控制职能是指管理者为保证实际工作与 计划一致，为有效实现目标而采取的一切行动。 (二)控制工作在管理工作中的地位与作用 控制是贯穿于管理全过程的一项重要职能 (三)控制系统 控制系统是指由决定和被决定动态系统稳定状态 的元素有机结合而成的集合 (四)控制机制 下页
(四)控制机制 环境 控制 环境 系统 输入向量 输出向量 反馈 图6.1控制系统与环境 返回
（四）控制机制 环 境 控制 环 境 系统 输入向量 输出向量 反馈 图6.1控制系统与环境 返回
二、管理控制的基本类型 控制的分类 1.预先控制 2.同步控制 3.反馈控制。 三种控制类型的比较 返回
二、管理控制的基本类型 控制的分类 1. 预先控制。 2. 同步控制。 3. 反馈控制。 三种控制类型的比较 返回