第十八讲—一 第十一章项目采购管理(3-5节) 丁荣荣
第十八讲—— 第十一章 项目采购管理（3-5节） 丁荣荣
第十一章项目采购管理(3-5节) 。 第三节 项目采购计划的制订 第四节 项目采购计划的实施 。 第五节 项目采购的履约管理
第十一章 项目采购管理（3-5节） • 第三节 项目采购计划的制订 • 第四节 项目采购计划的实施 • 第五节 项目采购的履约管理
第三节 项目采购计划的制订 、 项目采购计划所需的信息 二、项目采购计划的编制过程 三、项目采购计划的编制成果
第三节 项目采购计划的制订 • 一、项目采购计划所需的信息 • 二、项目采购计划的编制过程 • 三、项目采购计划的编制成果
、 项目采购计划所需的信息 (一)各种项目相关的信息 ·1、项目所需资源和劳务的环境与条件信 息 。 2、项目组织有关资源和劳务采购的各种 规定
一、项目采购计划所需的信息 • （一）各种项目相关的信息 • 1、项目所需资源和劳务的环境与条件信 息 • 2、项目组织有关资源和劳务采购的各种 规定
项目采购计划所需的信息 (二)各种己有的项目计划文件 ·1、项目范围计划和项目工作分解结构 2、项日进度计划和项目集成计划 。 ·3、项目其他方面的文件和资料
一、项目采购计划所需的信息 • （二）各种已有的项目计划文件 • 1、项目范围计划和项目工作分解结构 • 2、项目进度计划和项目集成计划 • 3、项目其他方面的文件和资料
二、 项目采购计划的编制过程 。 在项目采购的这些计划的编制过程中需 要开展的主要工作和具体活动如下： ·1、对各种相关信息进行加工处理 ·2、“自制或购买”的决策分析 ·3、项目采购要素的计划安排 ·4、项目采购合同类型的选择 ·5、项目采购计划文件的编制
二、项目采购计划的编制过程 • 在项目采购的这些计划的编制过程中需 要开展的主要工作和具体活动如下： • 1、对各种相关信息进行加工处理 • 2、“自制或购买”的决策分析 • 3、项目采购要素的计划安排 • 4、项目采购合同类型的选择 • 5、项目采购计划文件的编制
三、项目采购计划的编制成果 ·1、项目采购计划书 ·2、项目采购管理计划书 。 3、项目采购工作计划书 。 4、项目所需资源或劳务的自制或外购决策 ·5、项目采购具体工作文件 ·6、项目采购的评价标准文件 ·7、各种项目计划的更新
三、项目采购计划的编制成果 • 1、项目采购计划书 • 2、项目采购管理计划书 • 3、项目采购工作计划书 • 4、项目所需资源或劳务的自制或外购决策 • 5、项目采购具体工作文件 • 6、项目采购的评价标准文件 • 7、各种项目计划的更新
第四节 项目采购计划的实施 、 项目所需资源的采购计划实施 二、 项目所需劳务的采购计划实施
第四节 项目采购计划的实施 • 一、项目所需资源的采购计划实施 • 二、项目所需劳务的采购计划实施
“、 项目所需资源的采购计划实施 (一)项日所需资源采购工作的流程图 询价→报价→正式发盘→还盘→承诺→签约→履约 图11-2项目所需资源采购工作流程示意图
一、项目所需资源的采购计划实施 • （一）项目所需资源采购工作的流程图
、 项目所需资源的采购计划实施 (二)项目所需资源采购的主要工作 ·1、开展项目采购的询价工作 ·2、获得项目采购的报价工作 3、项目供应商报价的评审 ·4、项目采购者还盘并讨价还价 5、项目采购一方承诺和签约与履约
一、项目所需资源的采购计划实施 • （二）项目所需资源采购的主要工作 • 1、开展项目采购的询价工作 • 2、获得项目采购的报价工作 • 3、项目供应商报价的评审 • 4、项目采购者还盘并讨价还价 • 5、项目采购一方承诺和签约与履约