第十四讲 第九章项目组织管理(1-3节) 丁荣荣
第十四讲—— 第九章 项目组织管理（1-3节） 丁荣荣
第九章项目组织管理(1-3节) 第一节项目组织管理及其集成 ·第二节项目相关利益主体的管理 ·第三节项目实施组织的管理
第九章 项目组织管理（1-3节） • 第一节 项目组织管理及其集成 • 第二节 项目相关利益主体的管理 • 第三节 项目实施组织的管理
第一节项目组织管理及其集成 一、 项目组织的原理与实践 ● 二、 项目组织管理的原理 三、 项目组织层次和过程的全面集成管 理
第一节 项目组织管理及其集成 • 一、项目组织的原理与实践 • 二、项目组织管理的原理 • 三、项目组织层次和过程的全面集成管 理
、 项目组织的原理与实践 (一)项目组织管理的发展根源 ·许多研究成果表明，国际社会自20世纪70年代 先后进入了信息社会和知识经济以后，人们创 造社会财富与福利的模式发生了很大的变化， 以项目形式开展的“创新活动”成了知识经济 中社会财富与福利的主要源泉，因为项目管理 成了企业和社会的主导管理方法，甚至项目导 向型社会和组织正在成为社会组织的主导模式
一、项目组织的原理与实践 • （一）项目组织管理的发展根源 • 许多研究成果表明，国际社会自20世纪70年代 先后进入了信息社会和知识经济以后，人们创 造社会财富与福利的模式发生了很大的变化， 以项目形式开展的“创新活动”成了知识经济 中社会财富与福利的主要源泉，因为项目管理 成了企业和社会的主导管理方法，甚至项目导 向型社会和组织正在成为社会组织的主导模式
、 项目组织的原理与实践 (二) 现有组织管理原理与方法的问题 ·在信息社会和知识经济中，企业和组织主要的 活动是创新，而由于任何创新活动都具有独特 性、一次性和不确定性等项目的根本属性，因 此它们都属于项目或项目群的范畴。所以在信 息社会和知识经济中组织管理的根本目标是为 这些创新活动提供组织方面的保障，所以此时 就必须采用以项目和项目管理为主的项目导向 的组织模式和组织管理方法
一、项目组织的原理与实践 • （二）现有组织管理原理与方法的问题 • 在信息社会和知识经济中，企业和组织主要的 活动是创新，而由于任何创新活动都具有独特 性、一次性和不确定性等项目的根本属性，因 此它们都属于项目或项目群的范畴。所以在信 息社会和知识经济中组织管理的根本目标是为 这些创新活动提供组织方面的保障，所以此时 就必须采用以项目和项目管理为主的项目导向 的组织模式和组织管理方法
二、 项目组织管理的原理 (一)项目组织与日常运营组织的比较 ·1、职能部门与项目团队 2、职务授权与工作授权
二、项目组织管理的原理 • （一）项目组织与日常运营组织的比较 • 1、职能部门与项目团队 • 2、职务授权与工作授权
、 项目组织管理的原理 (二)项目组织的全面集成管理 ·1、项目组织全面集成管理的意义 广义的项目组织管理至少应该涉及项目经理、项目团 队、项目实施组织和项目全体相关利益主体的管理四 个方面，而这其中最为重要的项目组织管理问题是这 些项目组织要素的全面集成，实际上项目组织的集成 管理是直接关乎项目成败的重要管理，如果所有的项 目组织要素不能够全面集成而成为一个整体，那样人 们就无法共同为实现项目价值的最大化和项目价值分 配的合理化而努力，从而就一定会导致项目以及项目 组织管理的失败
二、项目组织管理的原理 • （二）项目组织的全面集成管理 • 1、项目组织全面集成管理的意义 • 广义的项目组织管理至少应该涉及项目经理、项目团 队、项目实施组织和项目全体相关利益主体的管理四 个方面，而这其中最为重要的项目组织管理问题是这 些项目组织要素的全面集成，实际上项目组织的集成 管理是直接关乎项目成败的重要管理，如果所有的项 目组织要素不能够全面集成而成为一个整体，那样人 们就无法共同为实现项目价值的最大化和项目价值分 配的合理化而努力，从而就一定会导致项目以及项目 组织管理的失败
二、项目组织管理的原理 ·2、项目组织全面集成管理的模型 项目组织全面集成管理 项目相关利益者的组织管理 项目实施组织的管理 项目团队管理 项目经理管理
二、项目组织管理的原理 • 2、项目组织全面集成管理的模型
三、项目组织层次和过程的全面集成 管理 (一)项目组织各层次间的组织全面集 成管理 ·1、项目经理及其组织集成管理 ·2、项目经理与项目团队的组织集成管理 ·3、项目团队与项目实施组织的集成管理 ·4、项目实施组织的相关集成管理 5、项目相关利益主体及其组织集成管理
三、项目组织层次和过程的全面集成 管理 • （一）项目组织各层次间的组织全面集 成管理 • 1、项目经理及其组织集成管理 • 2、项目经理与项目团队的组织集成管理 • 3、项目团队与项目实施组织的集成管理 • 4、项目实施组织的相关集成管理 • 5、项目相关利益主体及其组织集成管理
三、项目组织层次和过程的全面集成 管理 (二)项目全过程和全团队的组织集成 管理方法 ·1、项目全过程的组织管理集成方法 ·2、项目全团队的组织管理集成方法 ·3、项目组织管理全面集成的方法
三、项目组织层次和过程的全面集成 管理 • （二）项目全过程和全团队的组织集成 管理方法 • 1、项目全过程的组织管理集成方法 • 2、项目全团队的组织管理集成方法 • 3、项目组织管理全面集成的方法