物料需求计划(MRP)
结构 口国际性公司：Collins工业公司 口非独立的存货模型需求 ■主要的生产计划 ■物料清单 ■准确的存货记录 ■发出的定单 ·每个部件从订货到交货的时间 口MRP结构
结构 口MRP管理 ·MRP动态学 ■MRP和JIT 口批量规模方法 口MRP的延伸 ·闭环MRP ■生产能力计划 ■物料需求计划I(MRP) ■企业资源计划(ERP)
结构 口服务中的MRP 口销售资源计划(DRP) ■DRP结构 ·分配
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学习目标 口区别独立需求存货和非独立需求存货 口明确物料需求计划 口解释MRP的优点 口识别MRP,DRP,和ERP的要求条件 口解释MRP的投入与产出 口计算发放的定单
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Collins工业公司 口世界最在的救护车生产商 口国际竞争者 口12主要的救护车设计方案 ■18,000不同的存货产品 口6,000生产部件 口12,000购买部件 ■MRP:IBM担MAPICS 6
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Collins工业公司 口Collins要求： ■物料计划必须既满足主计划的要求也满足设备 的生产能力 ■计划必须按设计执行 ■有效、定期的交货和运送、定期审查订货方法 ■维护记录的完整性 7
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存货分类 存货 立 生产阶 数量和 需求类 段 价值 型 其他 原材料 A产品 维护 半成品 B产品 独立 制成品 C产品 非独立 非独立 作业 8
独立需求与非独立需求 项且 独立需求的物料 非独立需求的物料 需求 来源 公司客户 母产品 物料 类型 制成品 半成品与原材料 预测需求的 方法 预测及记录 计算 客户的定单 计划方法 EOQ ROP MRP 9
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生产计划的投入 数量和价值 生产 财务 生能力库存 现金流量 采购 生产计划 人力资源 供应商的业绩 人力计划 管理 工程 资本投资的回 设计完成 报
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