案例二十八顺推军故抓：机关算尽太聪明 案例回顾： 2001年8月9日，朗成平在复且大学以《格林柯尔：在“国思民进”的盛宴中狂欢) 为思发表演课，指责顾维军采取了多种手法巧取豪夺国有资产，·《东方早报》和《香港商报》 次日刊出发言摘要后，立即为新浪等网站转载。 8月14日，颜雏军向闻域平发出律师函，要求其道款并更正， 8月16日，闻成平将在北京举行媒体见面会，称笔不容许魔维军我瑞学术尊严。 8月17日质雏军向香港高等法院正式遥交起诉状，以涉嫌讲请罪起诉郎成平。称，“我 得押卫实业家的荣普”， 当每成平质疑顺维军事件阀得沸沸扬扬时，顾维军所控制的四家上市公可科龙电器 (000921)、美菱电器(000521)、重星客车(600213)以及ST襄轴(000678)教价均有不 同程度的下跌。 此后，科龙集团营销总裁严友松频频致电记者，痛斥郎成平为“无翼、无知、无规”的 “三无书生”。 面对混战。经济学界在保持一段时间沉默之后，纷纷卷入复战。成为旗帜鲜明的“挺廊 派”和“创郎派”，廊顾之争演变为全民关注的“国有企业改革”热点。员收对等著名学者 称“国有全业改革不应停止。 8月28日郎成平在北京召开“宽产流失与国有资产发展研讨会”·但成了郎的独角戏。 “该参加的人员因为某些即因没有参加”，郎成平不无遗憾地说。 由“廊顺之争”引发的国企改革方向问题，国资委于9月29日首次明确表态，称“实 能管理层收购并控股，与我国国有企业建立现代企业制度，推进股份制改革的方向不相符合。 10月21日，科龙在北京华桥大厦二层举行了“科龙0年发展与中国金业政革路径” 研刊会。研讨会人员阵容强大：国务院发展研究中心、国资委企业改革局、国务院发改委， 清序大学、中国人民大学商学院、中国社科院都有官员及学者到会。研时会上，大家一致同 意的核心文件是《科龙20年发展经验与中国企业改革落径》，称“把科龙20年发展经验与 中国企业政革路径结合起米进行研究，将使科龙这个个案充满寓意。” 12月12日，2004年中国企业领袖年会上北京大学光华管理学院副院长张推迎暗瓮即成 平，称“要养特企业家”。张隆迎的观点引起网友狂批。支持顾维军的专家学者被批为“走 狗”，为无良企业家“拍轿子、吹喇听”，“吃人家的嘴软，拿人家的手短
案例二十八 顾雏军被抓：机关算尽太聪明 案例回顾： 2004 年 8 月 9 日，朗咸平在复旦大学以《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》 为题发表演讲，指责顾雏军采取了多种手法巧取豪夺国有资产,。《东方早报》和《香港商报》 次日刊出发言摘要后，立即为新浪等网站转载。 8 月 14 日，顾雏军向郎咸平发出律师函，要求其道歉并更正。 8 月 16 日，郎咸平将在北京举行媒体见面会，称绝不容许顾雏军践踏学术尊严。 8 月 17 日顾雏军向香港高等法院正式递交起诉状，以涉嫌诽谤罪起诉郎咸平。称，“我 得捍卫实业家的荣誉”。 当郎咸平质疑顾雏军事件闹得沸沸扬扬时，顾雏军所控制的四家上市公司科龙电器 （000921）、美菱电器（000521）、亚星客车（600213）以及 ST 襄轴（000678）股价均有不 同程度的下跌。 此后，科龙集团营销总裁严友松频频致电记者，痛斥郎咸平为“无聊、无知、无赖”的 “三无书生”。 面对混战，经济学界在保持一段时间沉默之后，纷纷卷入混战。成为旗帜鲜明的“挺郎 派”和“倒郎派”，郎顾之争演变为全民关注的“国有企业改革”热点。吴敬琏等著名学者 称“国有企业改革不应停止。” 8 月 28 日郎咸平在北京召开“资产流失与国有资产发展研讨会”。但成了郎的独角戏。 “该参加的人员因为某些原因没有参加”，郎咸平不无遗憾地说。 由“郎顾之争”引发的国企改革方向问题，国资委于 9 月 29 日首次明确表态，称“实 施管理层收购并控股，与我国国有企业建立现代企业制度、推进股份制改革的方向不相符合。 10 月 21 日，科龙在北京华侨大厦二层举行了“科龙 20 年发展与中国企业改革路径” 研讨会。研讨会人员阵容强大：国务院发展研究中心、国资委企业改革局、国务院发改委、 清华大学、中国人民大学商学院、中国社科院都有官员及学者到会。研讨会上，大家一致同 意的核心文件是《科龙 20 年发展经验与中国企业改革路径》，称“把科龙 20 年发展经验与 中国企业改革路径结合起来进行研究，将使科龙这个个案充满寓意。” 12 月 12 日，2004 年中国企业领袖年会上北京大学光华管理学院副院长张维迎暗批郎咸 平,称“要善待企业家”。张维迎的观点引起网友狂批。支持顾雏军的专家学者被批为“走 狗”，为无良企业家“抬轿子、吹喇叭”，“吃人家的嘴软，拿人家的手短
05年3月，东，江苏。阁北，安重等地证舜监管部门联合对格林柯尔嫌违规挥用 其控股的上市公可科龙电器货金，收购美菱电器，襄阳轴承以及亚星客车三家上市公司的事 件展开调查。但据科龙高管以及董秘室成员多次向本报记者回应称，“运查系例行公事，没 有问题”。 2005年4月28日，格林柯尔系科龙突然发布预警公告称，衡计2004年度亏损金额约为 000万元人民币。消息传出，科龙A股和H殿获停。面对市场疑移。包括总截兼董程刘从 梦、副总哉严友松、财务总监严志成等科龙高管，均婉言谢绝记者采访的要求， 2005年5月12目，全球四大会计师事务所之一德勒表示不再担任格林柯尔科技和科龙 电器的事计师。票因是德妻就科龙电器004年度财务报表发表了保留意见，德勤受在其保 留意见中提诉的审计意围限制，所以德勤认为，无法对科龙电器在会计管理方面的承诺表示 满意，因而，德勤决定将不再继续接受料龙电器的聘请担任谈公可审计师。 当日，科龙电器紧急召集全围螺体汇集总部顺德进行危机公关，然而，在为时一个上午 的新闻发布会上，不仅美健人物质维军没有露面，科龙主管会计工作负责人李志成也没有出 场，科龙电器人员更贝字不该遭中国证监会调查事宜，更要求记者不要对此进行提月。 在新闻发布会上，科龙电器总裁刘从梦用一个多小时，大讲科龙电器销售的好形势，国 美等实场更表示力园科龙。对业锁大谈其谈的科龙，会后面对记者美于科龙造调查的追利， 却一律不予目答，进行推托，其至在回答关于科龙电器为何蹊跷亏损的门思时，科龙电器总 经理刘从梦表示，这个问愿应该问德勤会计师行。 此前有消息表示，顾维军己被监视居住，而科龙电器13名董事被限制离境。刘从梦一 律否认。他表示目前设有任何机构和组凯限制顾策军的人身自由。而对于13名董事被限制 离境的传闻，刘从梦也给予了否认，称目前没有董事接到任何通知，所有董事行动白由。 2005年8月，有关方面证实，广东格林柯尔董事同主寓顺排军及其在国内的主要助手， 包括多位财务主管，因“涉嫌经济犯罪”，己经被公安部门正式物辅。 9月9日，敲关押在顺德看守所的顺锥军在股权转让协议上签字，使海信最修在众多角 逐者中成功购得科龙。 案例点评： 质维军绝对是2005年最悲情的企业家。顾廊之争引发整个经济学界的争论，成为空 前关注的热点，历时一年之后，以即成平大获全胜面收场。格林柯尔的危机高潮有两个：一 是郎成平的分析文章，二是德勒宣布与格林柯尔分道扬德，但是根显然，格林柯尔的两次危 机公关军极端失败
2005 年 3 月,广东、江苏、湖北、安徽等地证券监管部门联合对格林柯尔涉嫌违规挪用 其控股的上市公司科龙电器资金，收购美菱电器、襄阳轴承以及亚星客车三家上市公司的事 件展开调查。但据科龙高管以及董秘室成员多次向本报记者回应称，“巡查系例行公事，没 有问题”。 2005 年 4 月 28 日,格林柯尔系科龙突然发布预警公告称，预计 2004 年度亏损金额约为 6000 万元人民币。消息传出，科龙 A 股和Ｈ股跌停。面对市场疑惑，包括总裁兼董秘刘从 梦、副总裁严友松、财务总监严志成等科龙高管，均婉言谢绝记者采访的要求。 2005 年 5 月 12 日，全球四大会计师事务所之一德勤表示不再担任格林柯尔科技和科龙 电器的审计师。原因是德勤就科龙电器 2004 年度财务报表发表了保留意见，德勤受在其保 留意见中提诉的审计范围限制，所以德勤认为，无法对科龙电器在会计管理方面的承诺表示 满意，因而，德勤决定将不再继续接受科龙电器的聘请担任该公司审计师。 当日,科龙电器紧急召集全国媒体汇集总部顺德进行危机公关，然而，在为时一个上午 的新闻发布会上，不仅关键人物顾雏军没有露面，科龙主管会计工作负责人李志成也没有出 场，科龙电器人员更只字不谈遭中国证监会调查事宜，更要求记者不要对此进行提问。 在新闻发布会上，科龙电器总裁刘从梦用一个多小时，大讲科龙电器销售的好形势，国 美等卖场更表示力挺科龙。对业绩大谈其谈的科龙，会后面对记者关于科龙遭调查的追问， 却一律不予回答，进行推托，甚至在回答关于科龙电器为何蹊跷亏损的问题时，科龙电器总 经理刘从梦表示，这个问题应该问德勤会计师行。 此前有消息表示，顾雏军已被监视居住，而科龙电器 13 名董事被限制离境。刘从梦一 律否认，他表示目前没有任何机构和组织限制顾雏军的人身自由。而对于 13 名董事被限制 离境的传闻，刘从梦也给予了否认，称目前没有董事接到任何通知，所有董事行动自由。 2005 年 8 月，有关方面证实，广东格林柯尔董事局主席顾雏军及其在国内的主要助手， 包括多位财务主管，因“涉嫌经济犯罪”，已经被公安部门正式拘捕。 9 月 9 日，被关押在顺德看守所的顾雏军在股权转让协议上签字，使海信最终在众多角 逐者中成功购得科龙。 案例点评： 顾雏军绝对是２００５年最悲情的企业家。顾郎之争引发整个经济学界的争论，成为空 前关注的热点，历时一年之后，以郎咸平大获全胜而收场。格林柯尔的危机高潮有两个：一 是郎咸平的分析文章，二是德勤宣布与格林柯尔分道扬镳。但是很显然，格林柯尔的两次危 机公关都极端失败
一，违背承担责任原则：非与每成平米个鱼死料酸不可。品诉，漫骂、诉苦、召开新闻 发布会，挖寓的丑闻，但却弄巧成拙，置企业和自身干风尖浪口，成了人民战争的无子。 二，违背真减沟通原则！对所有事件一味否定，在媒体和研讨会上大谈科龙发展势头如 何喜人。而对媒体和公众关心的证监会调查及德勤分于之事，不是裤托缆是国避。意不知人 民的取暗是雪亮的？ 三、符合速度第一原则：无论是闻成平的分析文章还是德勤分手，军及时反应： 四、符合系统运行原则：一方面起诉，另一方面召开官产学高线格研讨会，可谓十八般 武艺都激出米了。 五，符合权威证实原则：动用权威媒体，动用权碱的经济学家和官员，但可替机关算尽： 日根结底，顾雏军最大的间愿是过度反应。顾锥军实在是应该向另外两行同行学习。就 海尔MBO率件，廊成平“四问海尔管理层”，认为海尔避开地方政府“看管”，海尔在玩 即瑞鼠游戏。对此海尔是除了略微解释一下“持股会”之外，态度拿常明确，我做我的企 业，把企业搞好了，业靖说明一切。当廊成平炮轰“TL创业的2年，李东生由几乎身无 分文滴变到身价近12亿元，成为TCL政革的最大受益者，TCL发展的过程实际是国有资产 逐步流向个人的过程”时，TC.集团则向螺体发米6点意见质疑廊成平的报告，不过，T 集团明确表示，这些意见是素秘倦华明个人的，不代表公司，公可素事长李东生也不对此回 应。与此同时，TCL积极积极与每成平，机构投资者、螺体积极地进行沟通，使信息更加 充分和透时，基至TL的董程还跟哪成平在电视上做“秀”一一互送书籍，共同做节目
一、违背承担责任原则：非与郎咸平来个鱼死网破不可，起诉、谩骂、诉苦、召开新闻 发布会，挖郎的丑闻，但却弄巧成拙，置企业和自身于风尖浪口，成了人民战争的靶子。 二、违背真诚沟通原则：对所有事件一味否定，在媒体和研讨会上大谈科龙发展势头如 何喜人，而对媒体和公众关心的证监会调查及德勤分手之事，不是推托就是回避。竟不知人 民的眼睛是雪亮的？ 三、符合速度第一原则：无论是郎咸平的分析文章还是德勤分手，都及时反应。 四、符合系统运行原则：一方面起诉，另一方面召开官产学高规格研讨会，可谓十八般 武艺都搬出来了。 五、符合权威证实原则：动用权威媒体，动用权威的经济学家和官员。但可惜机关算尽。 归根结底，顾雏军最大的问题是过度反应。顾雏军实在是应该向另外两行同行学习。就 海尔ＭＢＯ事件，郎咸平“四问海尔管理层”，认为海尔避开地方政府“看管”，海尔在玩 MBO 猫鼠游戏。对此海尔是除了略微解释一下“持股会”之外，态度非常明确，我做我的企 业，把企业搞好了，业绩说明一切。当郎咸平炮轰“TCL 创业的 22 年，李东生由几乎身无 分文演变到身价近 12 亿元，成为 TCL 改革的最大受益者，TCL 发展的过程实际是国有资产 逐步流向个人的过程”时，TCL 集团则向媒体发来 6 点意见质疑郎咸平的报告。不过，TCL 集团明确表示，这些意见是董秘陈华明个人的，不代表公司，公司董事长李东生也不对此回 应。与此同时，ＴＣＬ积极积极与郎咸平、机构投资者、媒体积极地进行沟通，使信息更加 充分和透时，甚至 TCL 的董秘还跟郎咸平在电视上做“秀”——互送书籍，共同做节目