激卧类在线测试 1.税据马斯洛的需要层次理论。人的行为决定于 C人需求层次 CC.精神状老 CB激动程度 CD.主导需求 2.比较马斯洛的雷求层次理论和林深伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求 中，属于保健因素的是 C人生理和自等的需要 CC生理、安全和社交的需要 C息生理、安全和白我实现的需要 C八安全和白我实现的需要 A在一次管理知识和技能培调琥上，藏如何调动企业员工积极性的问题展开讨论 时，学员们众说纷云，莫衷一是，这里归纳四种不羽的主素。假如四种主张都能切切实实殿 好，你认为厚一种应成为首选的主张 CA成立员工之家，开展文体活动等， CC表扬先进员工，树立学习榜样 以增强凝聚力 C且从关心员工需菱出发，激发员工 CD.批评后进员工，促使其增强工 的主人翁责任感，从而务力做好本期工作作责任心 4从期望理论中，我门得到的最重要启示是 CA目标效价高低是激励是否有效的 CC存在着负效价，应引起领导者 关键 注意 C民.期望概率的高低是激扇是否有 C几，应把目标效价和期娅概率进 效的关键 行优化组合 5.美围心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为 0A生理，安全，社交，荐重、成近0C生理、安全、等重、社交、成 就 CB安全、生理，社交，尊重、成线C八醇重、生理，安全，社交、成
激励类在线测试 1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于 A.需求层次 C.精神状态 B.激励程度 D.主导需求 2.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求 中，属于保健因素的是 A.生理和自尊的需要 C.生理、安全和社交的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 D.安全和自我实现的需要 3.在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论 时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做 好，你认为哪一种应成为首选的主张 A.成立员工之家，开展文体活动等， 以增强凝聚力 C.表扬先进员工，树立学习榜样 B.从关心员工需要出发，激发员工 的主人翁责任感，从而努力做好本职工作 D.批评后进员工，促使其增强工 作责任心 4.从期望理论中，我们得到的最重要启示是 A.目标效价高低是激励是否有效的 关键 C.存在着负效价，应引起领导者 注意 B..期望概率的高低是激励是否有 效的关键 D.应把目标效价和期望概率进 行优化组合 5.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为 A.生理、安全、社交、尊重、成就 C.生理、安全、尊重、社交、成 就 B.安全、生理、社交、尊重、成就 D.尊重、生理、安全、社交、成
就 6根据马斯洛的需求层次理论，可得知下结论 口L对干具体的个人来说，其行为主 CC任何人都具有五种不同层次 要受主导雷求的影响 的需求，而且各层次的需求强度相等 CB感是低层次的需求，其对于人们 C心层次越高的需求，其对于人们 行为所能产生的影响也越大 行为所能产生的影响也越大 ?,中国金业引入奖金机制的目的是发挥奖金的藏卧作用，但到目前，许多企业的 奖金已经成为工资的一部分，资金变成了保健因素。这说明 CA双因素理论在中国不怎么适用 CC防止激局因素向保健因素转 化是管理者的重要责任 C且.保健和激励因素的具体内容在不 C几，将奖金设计成为徽励因素木 同国家是不一样的 身就是错误的 8公可好几个青年大学生在讨论明年报考组队的事情，大家最关心的是英语考试 的难度。据说明年将会有很大提高。请根据潘局理论中的期望理论，判断以下四人中谁真正 向公司提出报考的可能性最大？ C点小郑大学学的是日语，两年前米 CC小吴被公认是“高材生，英 公司后，才开始跟着电视台初饭班业余学了语棒，数学强，知识而广，渴望深造，又 些英语 没家庭负担 C且小齐英语不错，本科就学管理。 八.小冯素米冷静多思，不做没把 但他麦子年底就要分娩，家中又无老人可依握的事，她自信图4联考每门过关范对没 靠 问思，但认为公可里想报考的人太多。领 导最多只能批准1人，而自己与领导关系 平平，背定没希望获得领导批准 9.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领 导方式感到领为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是！“不好好干家去，干好了月底 多拿奖金。”可以认为，姚主任把能手下的工人都看作了是
就 6.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论 A.对于具体的个人来说，其行为主 要受主导需求的影响 C.任何人都具有五种不同层次 的需求，而且各层次的需求强度相等 B.越是低层次的需求，其对于人们 行为所能产生的影响也越大 D.层次越高的需求，其对于人们 行为所能产生的影响也越大 7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的 奖金已经成为工资的一部分，资金变成了保健因素。这说明 A.双因素理论在中国不怎么适用 C.防止激励因素向保健因素转 化是管理者的重要责任 B.保健和激励因素的具体内容在不 同国家是不一样的 D.将奖金设计成为激励因素本 身就是错误的 8.公司好几个青年大学生在讨论明年报考 MBA 的事情。大家最关心的是英语考试 的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁真正 向公司提出报考的可能性最大? A.小郑大学学的是日语，两年前来 公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了 些英语 C.小吴被公认是“高材生”，英 语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又 没家庭负担 B.小齐英语不错，本科就学管理。 但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依 靠 D.小冯素来冷静多思，不做没把 握的事。她自信 MBA 联考每门过关绝对没 问题，但认为公司里想报考的人太多，领 导最多只能批准 1 人，而自己与领导关系 平平，肯定没希望获得领导批准 9.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领 导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底 多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是
C人只有生理需要和安全需要的人 CC只有妇属需要和安全需斐的 CB只有生理需要和归属需要的人 C几只有安全需要和尊重需要的 人 0.某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳保福利方面做了 这样四件事：①投保20万元企业财产保险：②为每个职工投2000元家庭财产保险：③给 0多名眼工投了十年人身意外事故安全保验：④投保职工失业救济保险，程使企业倒闭， 保险公司还可发给职工大六个月的生活费。这些情随分别是针对职工煤方而的需要采取的？ CA①、②生理雷要，圆、④安全需 CC均为安全需要 要 CB①、②、④生理需要，国安全需 C八.均为生理需蒌 要。 1山.张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公可工作。三年米，他工作 积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月， 成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天紫宁领到领导亲手交给他的虹包。较 丰厚的笑金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一 会儿后。脸便银快阴沉了下米。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？ CA双因素理论 CC.公平理论 CB期望理论 C强化理论 12麦格雷戈提出的X理论和Y理论在管理学界一直影响很大。有人为了比较，验 证这两种理论的效果，选择了两家工厂和两家研究所证行试业，所观察到的试验效果如下表 所示。请根据管理理论并结合试验结果做出正确的结论。两个工厂比较两个研究所比较运 用x理论效果好效果差运用Y理论效果差效果好 CAX理论和Y理论各有其自身的特CC对于领导受教有程度较低的 点和应用价值，不能简单地对其效果好坏下人群，X理论的运用效果优于Y理论：在 结论 领导对象为高知识水平群体的环境中，Y
A.只有生理需要和安全需要的人 C.只有归属需要和安全需要的 人 B.只有生理需要和归属需要的人 D.只有安全需要和尊重需要的 人 10.某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳保福利方面做了 这样四件事：①投保 20 万元企业财产保险；②为每个职工投 2000 元家庭财产保险；③给 70 多名职工投了十年人身意外事故安全保险；④投保职工失业救济保险，假使企业倒闭， 保险公司还可发给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工哪方面的需要采取的？ A.①、②生理需要，③、④安全需 要。 C.均为安全需要 B.①、②、④生理需要，③安全需 要。 D.均为生理需要 11.张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作 积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月， 成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较 丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一 会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？ A.双因素理论 C.公平理论 B.期望理论 D.强化理论 12.麦格雷戈提出的 X 理论和 Y 理论在管理学界一直影响很大。有人为了比较、验 证这两种理论的效果，选择了两家工厂和两家研究所进行试验，所观察到的试验效果如下表 所示。请根据管理理论并结合试验结果做出正确的结论。 两个工厂比较 两个研究所比较运 用 X 理论 效果好 效果差运用 Y 理论 效果差 效果好 A.X 理论和 Y 理论各有其自身的特 点和应用价值，不能简单地对其效果好坏下 结论 C.对于领导受教育程度较低的 人群，X 理论的运用效果优于 Y 理论；在 领导对象为高知识水平群体的环境中，Y
理论的运用效果则优于X理论 CB.对于工厂类型的组织，X理论的 CD.信总太少，尚无法做出判 运用效果优于Y理论：对于研究所类型的组 织，Y理论的运用效果则优于X理论 13.如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所 列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误？()错误名称E1234错误原因违背双 因素理论违背期塑理论违背公平理论违背强化理论 CAE CC.E3 C B.E2 C D.EA 14.有这样一个小企业的老板，他视员工如兄第，强调“有福共字，有难同当”， 并把这种思路贷穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家：一旦企 业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共 享”，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业， 自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？ CA这位老板在搞平均主义 CC员工们的横向攀比 CB这位老板把激励因素转化成了保C几.这位老板对员工激厨缺乏系 健因素 统规划 答案：1D2C3B4D5A6A7D8C9A10C11C12B13A14B
理论的运用效果则优于 X 理论 B.对于工厂类型的组织，X 理论的 运用效果优于 Y 理论；对于研究所类型的组 织，Y 理论的运用效果则优于 X 理论 D.信息太少，尚无法做出判断 13.如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所 列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误？( ) 错误名称 E1 E2 E3 E4 错误原因 违背双 因素理论 违背期望理论 违背公平理论 违背强化理论 A. E1 C.E3 B. E2 D.E4 14.有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”， 并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企 业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共 享”，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业， 自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？ A.这位老板在搞平均主义 C.员工们的横向攀比 B.这位老板把激励因素转化成了保 健因素 D.这位老板对员工激励缺乏系 统规划 答案：1D2C3B4D5A6A7D8C9A10C11C12B13A14B