教学大纲栏 《建设工程项目管理》课程教学大纲 第一部分课程教学基本要求 通过本误程教学，使学生掌握建设工程项目管理管理所浅及的基本概念、基本原理，基 本知缸和职业岗位技能。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求。 了解：要求学员知道这部分内容。 熟透：要求学员对这部分内容能够理解， 拿捉：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练握，同时能将所学知识应用到实践 当中。 教学应强调与实际的紧密暖系，通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解读 实际月题。 第二部分各章教学内容及教学要求 1Z201000建设工程项目的组织与管理（建议10课时】 一、教学目的 通过本章学习，主要通过组织论和建设工程项目管理概论的学习认识到组织论是一门与 项目管理密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了弱统的组织。而组织是目 标能否实现的决定性因素是组织论的重要结论。 二、教学内容与要求 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011苹提工冠管理的任务 1Z201012了解业主方和其他参与方项日管理的日标和任务 1Z201013掌提建设工程总承包方项日管的日标和任务 1Z201014苹握施工方项日管理的日标和任务 1Z201020建设工程项目的组织 1Z201021草握项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022某规组织结构在项目管理中的应用 1Z201023某视工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024基握管理啊能分工在项目管理中的应用 1Z20102冯草数工作流程组织在项目管避中的应用
1 教学大纲栏 《建设工程项目管理》课程教学大纲 第一部分 课程教学基本要求 通过本课程教学，使学生掌握建设工程项目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基 本知识和职业岗位技能。在教学过程中，有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求。 了解：要求学员知道这部分内容。 熟悉：要求学员对这部分内容能够理解。 掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握，同时能将所学知识应用到实践 当中。 教学应强调与实际的紧密联系，通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决 实际问题。 第二部分 各章教学内容及教学要求 1Z201000 建设工程项目的组织与管理（建议 10 课时） 一、教学目的 通过本章学习，主要通过组织论和建设工程项目管理概论的学习认识到组织论是一门与 项目管理密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目 标能否实现的决定性因素是组织论的重要结论。 二、教学内容与要求 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011 掌握工程管理的任务 1Z201012 了解业主方和其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 掌握建设工程总承包方项目管理的目标和任务 1Z201014 掌握施工方项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 掌握项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 掌握组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 掌握工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 掌握管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 掌握工作流程组织在项目管理中的应用
1Z20102防拿振合同结构在项目管强中的应用 1Z201030建设工程项日策划 1Z201031了解项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032熟卷项日实施阶段策划的工作内容 1Z201040建设工程项目采购的模式 12201041了解项目管理委托的模式 1Z201042了解设计任务委托的模式 1Z201043 幕提项目总承包的模式 1Z2010MM章规工任务委托的慎式 1Z201045草握物资采购的棋式 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051熟巷项日管理规划的内容 1Z201062了解项目管理规划的编制方法 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061黔卷塘工组织设计的基本内容 1Z201062鹅8工组织授计的编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201071草摄项目目标动态控制的方法及应用 1Z201072幕操动态控制在进发控制中的的应用 1Z201073常规动态控制在投资控制中的的应用 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 常视施工企业项目经理的工作性质 1Z201082#握施工企业项目轻理的任务 1Z201083掌握坡工企业京目经理的责任 1Z20108财粉器各参与方之间的沟通方法 1Z201085#规施工企业人力资徽管理的任务 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
2 1Z201026 掌握合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 了解项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 熟悉项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 了解项目管理委托的模式 1Z201042 了解设计任务委托的模式 1Z201043 掌握项目总承包的模式 1Z201044 掌握施工任务委托的模式 1Z201045 掌握物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 熟悉项目管理规划的内容 1Z201052 了解项目管理规划的编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 熟悉施工组织设计的基本内容 1Z201062 熟悉施工组织设计的编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法及应用 1Z201072 掌握动态控制在进度控制中的的应用 1Z201073 掌握动态控制在投资控制中的的应用 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务 1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任 1Z201084 熟悉各参与方之间的沟通方法 1Z201085 掌握施工企业人力资源管理的任务 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091了解项日的风数类型 1Z201092了解项目风险管理的工作流程 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201101鹅数监理的工作性质 1Z201102了解监理的工作任务 1Z201103了解蓝弹的工作方法 1Z202000建设工程项目施工成本控制（建议12课时） 一、教学目的 通过建设工程项目成本控制的学习认麒到成本控制贯穿于项目实族的全过程，是项目管 理的关键性目标。学习施工项目成本管理的任务和措施、施工成本的计划、工程价款的确定、 建筑安装工程的费用的结算、施工成本的控制和菌工成本分析等，从而草挥建设工程项目成 木控制的基本概念、基本要求和基本方法。 二、教学内容与要求 1Z202010施工项目成本管理的任务和措施 1Z202011 掌握城工成本管理的任务 1Z201012拿提施工成本管理的措端 12202020施工成本计划 1Z202021 拿规施工成本计划的类型 1Z202022革握施工成本计划的编制依据 1Z20202公熟巷按施工成本的组成偏制施工成本计划的方法 1Z2020241 卷按项目组成缩制施工成本计划的方法 1Z202025鹅8按工程进度编制施工成本计刻的方法 1Z202030施工成本控制 1Z202031掌频炼工成本控刺的依据 1Z202032掌探葡工成本控制的步骤 1Z202033掌景怖工成本控刺的方法 1Z202040施工成本分析
3 1Z201091 了解项目的风险类型 1Z201092 了解项目风险管理的工作流程 1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201101 熟悉监理的工作性质 1Z201102 了解监理的工作任务 1Z201103 了解监理的工作方法 1Z202000 建设工程项目施工成本控制（建议 12 课时） 一、教学目的 通过建设工程项目成本控制的学习认识到成本控制贯穿于项目实施的全过程，是项目管 理的关键性目标。学习施工项目成本管理的任务和措施、施工成本的计划、工程价款的确定、 建筑安装工程的费用的结算、施工成本的控制和施工成本分析等，从而掌握建设工程项目成 本控制的基本概念、基本要求和基本方法。 二、教学内容与要求 1Z202010 施工项目成本管理的任务和措施 1Z202011 掌握施工成本管理的任务 1Z201012 掌握施工成本管理的措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202021 掌握施工成本计划的类型 1Z202022 掌握施工成本计划的编制依据 1Z202023 熟悉按施工成本的组成编制施工成本计划的方法 1Z202024 熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025 熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法 1Z202030 施工成本控制 1Z202031 掌握施工成本控制的依据 1Z202032 掌握施工成本控制的步骤 1Z202033 掌握施工成本控制的方法 1Z202040 施工成本分析
1Z202041基强施工成本分析的依据 1Z202042掌握工成本分析的方法 1Z203000建设工程项目进度控制（建议12课时） 一、教学目的 通过建设工程项目进度挖制的学习，使学员认识建设工程项目的进度控制是一个动态的 管理过程。掌挥进度目标的分斯与论证，在收集资料和调查基础上编制进度计划，进而对递 度计划限踪检查且及时调整，并采取刘偏错施，同时适时对述度计划实随调整的全过程管理 的方法。 二、教学内容与要求 1?203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 12203011掌握进度拉制的目的 1Z203012掌握项目进度控制的任务 1Z203013掌提项日进度计划系统的建立 1Z203014了解计算机轴助建设工程项日进度拉制 1Z203020建设工程项日总进度日标的论证 1Z203021熟卷项目总进度日标论证的工作内容 1Z203022然卷项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031掌握横道图进度计划的输制方法 1Z203032掌规工程网络计划的编制方法 1Z203033常规工程州络计划有关时间参量的计算 1Z203034掌捏关健工作和关键路线的确定 1Z203035革握时差的运用 1Z203036掌提进度计划调装的方法 1Z203040建设工程项日进度控制的措， 1Z203041掌提项目进度控制的组织措施 1Z203042掌握项目进度控制的管骤推施 1Z203043掌提建项日进度控制的经济措施 1Z203044掌握项日进度控制的技术播施
4 1Z202041 掌握施工成本分析的依据 1Z202042 掌握施工成本分析的方法 1Z203000 建设工程项目进度控制（建议 12 课时） 一、教学目的 通过建设工程项目进度控制的学习，使学员认识建设工程项目的进度控制是一个动态的 管理过程。掌握进度目标的分析与论证，在收集资料和调查基础上编制进度计划，进而对进 度计划跟踪检查且及时调整，并采取纠偏措施，同时适时对进度计划实施调整的全过程管理 的方法。 二、教学内容与要求 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011 掌握进度控制的目的 1Z203012 掌握项目进度控制的任务 1Z203013 掌握项目进度计划系统的建立 1Z203014 了解计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021 熟悉项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022 熟悉项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034 掌握关键工作和关键路线的确定 1Z203035 掌握时差的运用 1Z203036 掌握进度计划调整的方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z203041 掌握项目进度控制的组织措施 1Z203042 掌握项目进度控制的管理措施 1Z203043 掌握建项目进度控制的经济措施 1Z203044 掌握项目进度控制的技术措施
1Z204000建设工程项目质量控制（建议16课时） 一、教学目的 通过建设工程项目颜量控制的学习，认识建设工程项目的质量是项目管理的首要任务目 标，系统学习有效地应用质量管理和质量控制的基本原理以及质量控制系饶的建立和运行、 质量控制和验牧的方法。同时学习应用质量统计管理的方法、工具以及质量管理体系标准， 以形成在建设工程项目中有效进行质量控制的基本岗位能力。 二、教学内容与要求 1Z204010质量管理与质量控制 1Z204011掌规对质量管理与质量控制的承解 1Z204012熟巷全面质量管理(TC)的思想 1Z204020建设工程项目质量控制体系 1Z204021掌握项目质量的形成过程和影利因素分析 1Z204022靠提球目质量控制体系的建立和运行 1Z204023熟卷施工企业质量体系的建立与认证 1Z204030建设工程项目质量控制 1Z204031掌提能工质量控制系统的目标、依据与蒸本环节 1Z204032熟透裤工质量计划的内容与输制方法 1Z204033了解施工生产琴素的质量控刺 1Z204034热8陈工准备工作的质量控制 1Z204035靠攫塘工过程的作业质量控刺 1Z204036了解施工质量与设计质量的协调 1Z204040建设工程项目质量验收 1Z204041靠握愧工过程质量数收 1Z204042热8线工质量验收 1Z204043了解线工验收备案 1Z204050施工质量不合格的处理 1Z204061掌规工程质量问题和质量事故的分类 1Z204052熟卷炼工质量事故的预防
5 1Z204000 建设工程项目质量控制（建议 16 课时） 一、教学目的 通过建设工程项目质量控制的学习，认识建设工程项目的质量是项目管理的首要任务目 标。系统学习有效地应用质量管理和质量控制的基本原理以及质量控制系统的建立和运行、 质量控制和验收的方法。同时学习应用质量统计管理的方法、工具以及质量管理体系标准， 以形成在建设工程项目中有效进行质量控制的基本岗位能力。 二、教学内容与要求 1Z204010 质量管理与质量控制 1Z204011 掌握对质量管理与质量控制的理解 1Z204012 熟悉全面质量管理（TQC）的思想 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204021 掌握项目质量的形成过程和影响因素分析 1Z204022 掌握项目质量控制体系的建立和运行 1Z204023 熟悉施工企业质量体系的建立与认证 1Z204030 建设工程项目质量控制 1Z204031 掌握施工质量控制系统的目标、依据与基本环节 1Z204032 熟悉施工质量计划的内容与编制方法 1Z204033 了解施工生产要素的质量控制 1Z204034 熟悉施工准备工作的质量控制 1Z204035 掌握施工过程的作业质量控制 1Z204036 了解施工质量与设计质量的协调 1Z204040 建设工程项目质量验收 1Z204041 掌握施工过程质量验收 1Z204042 熟悉竣工质量验收 1Z204043 了解竣工验收备案 1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204051 掌握工程质量问题和质量事故的分类 1Z204052 熟悉施工质量事故的预防
1Z204053熟透施工质量问愿和质量事故的 1Z204060数理统计方法在族工质量中的应用 1Z204061掌握分层法的应用 1Z204082掌规因果分析图法的应用 12Z204083热无排列图法的应用 1Z2040B4熟卷直方图法的应用 12204070建设工程项目质量的政府监督 1Z204071熟巷政府对项目质量的监餐积能 12204072了解攻南对项目质量监餐的内容 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理（建议8课时） 一、教学目的 通过建设工程职业壁康安全与环境管理的学习，建立健康安全和环境管理是项目总体目 标最终实现的保证这一基本理念。学习建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特 点，建设工程安全生产管理和职业健康安全事故的分类和处理以及建议工程环境保护的要求 和措施、积业键康安全管理体系与环境管理体系等相关内容。为全面的建设工程项目管理职 业素质形成打下坚实的基础。 二、教学内容与要求 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z205011掌提职业健康安全体系标准与环境管弹体系标准 1Z205012掌提职业健康安全与环境管理的特点和要求 1Z205013熟卷职业健康安全管理休系与环镜管理体系的建立和运行 1Z205020建设工程安全生产管理 1Z205021靠提安全生产管理制度 1Z205022掌提危险源的识别和风散控刺 1Z205023掌握施工安全技术措幢和安全技术交房 1Z205024掌摆安全检查类型和内容 1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
6 1Z204053 熟悉施工质量问题和质量事故的 1Z204060 数理统计方法在施工质量中的应用 1Z204061 掌握分层法的应用 1Z204082 掌握因果分析图法的应用 1Z204083 熟悉排列图法的应用 1Z204084 熟悉直方图法的应用 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 1Z204071 熟悉政府对项目质量的监督职能 1Z204072 了解政府对项目质量监督的内容 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理（建议 8 课时） 一、教学目的 通过建设工程职业健康安全与环境管理的学习，建立健康安全和环境管理是项目总体目 标最终实现的保证这一基本理念。学习建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特 点、建设工程安全生产管理和职业健康安全事故的分类和处理以及建设工程环境保护的要求 和措施、职业健康安全管理体系与环境管理体系等相关内容。为全面的建设工程项目管理职 业素质形成打下坚实的基础。 二、教学内容与要求 1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z205011 掌握职业健康安全体系标准与环境管理体系标准 1Z205012 掌握职业健康安全与环境管理的特点和要求 1Z205013 熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020 建设工程安全生产管理 1Z205021 掌握安全生产管理制度 1Z205022 掌握危险源的识别和风险控制 1Z205023 掌握施工安全技术措施和安全技术交底 1Z205024 掌握安全检查类型和内容 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031掌握生产安全事故应急预案的内容 1Z205032热卷生产安全应急预案的管理 1Z205033熟卷职业安全事数的分类和处理 1Z205040建设工程施工现场文明怖工和环境保护的要求 1Z205041掌担陈工现场文明裤工的要求 1Z205042鹅器裤工现最环携保护的要果 1Z206000建设工程合同与合同管理（建议12课时） 一、教学目的 通过建设工程项目合同与合管理的学习，靠握建设工程项目合同与合同管理的基本概 念、内容，方法。学习施工任务的承包核式、合同文本的选择、合同计价方法和支付方法的 确定、合同履行中的过程管理与控制以及合同索赔的方法，进而达到可进行建设工程项口 合同和合同管理基本的岗位能力。 二、教学内容与要求 1Z206010建设工程施工招标与投标 1Z206011掌柳陈工招标的内容 1Z206012掌提能工投标的内容 1Z206013掌握合同谈判与签约 1Z206020建设工程合同的内容 1Z206021掌提莲工承包合同的内容 1Z206022掌担物资采购合同的内客 1Z206023掌握工专业分包合同的内容 1Z206024掌施工劳务分包合问的内容 1Z208025熟巷项日总承包合问的内容 1Z206026了解工程监理合同的内容 1Z206030合同计价方式 1Z206031靠提单价合同的运用 12206032掌提总价合同的量用 1Z206033热8成本如酬金合同的量用
7 1Z205031 掌握生产安全事故应急预案的内容 1Z205032 熟悉生产安全应急预案的管理 1Z205033 熟悉职业安全事故的分类和处理 1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 1Z205041 掌握施工现场文明施工的要求 1Z205042 熟悉施工现场环境保护的要求 1Z206000 建设工程合同与合同管理（建议 12 课时） 一、教学目的 通过建设工程项目合同与合同管理的学习，掌握建设工程项目合同与合同管理的基本概 念、内容、方法。学习施工任务的承包模式、合同文本的选择、合同计价方法和支付方法的 确定、合同履行中的过程管理与控制以及合同索赔的方法。进而达到可进行建设工程项目 合同和合同管理基本的岗位能力。 二、教学内容与要求 1Z206010 建设工程施工招标与投标 1Z206011 掌握施工招标的内容 1Z206012 掌握施工投标的内容 1Z206013 掌握合同谈判与签约 1Z206020 建设工程合同的内容 1Z206021 掌握施工承包合同的内容 1Z206022 掌握物资采购合同的内容 1Z206023 掌握施工专业分包合同的内容 1Z206024 掌握施工劳务分包合同的内容 1Z206025 熟悉项目总承包合同的内容 1Z206026 了解工程监理合同的内容 1Z206030 合同计价方式 1Z206031 掌握单价合同的运用 1Z206032 掌握总价合同的运用 1Z206033 熟悉成本加酬金合同的运用
1Z206040建投工程担保 1Z206041熟悉投标担保的内容 1Z206042熟卷厘的担保的内客 1Z206043熟器顶付款粗绿的内容 1Z206044熟卷支付担保的内容 1Z206050建设工程施工合同实施 1Z206051掌翅施工合同分析的任务 1Z208062掌握施工合同交底的任务 1Z206063掌握愧工合同实施的拉制 1Z206054掌规裤工分包管理的方法 1Z206055掌提练工合风厘行过程中的议信白律 1Z206060建设工程索赔 1Z206061掌探常陆的依器 1Z206062掌提素赌的方法 1Z206063熟卷索陆费用的计算 1Z206064熟悉工期素赔的计算 1Z206070国际建设工程承包合同 1Z206071了解莲工承包合同争议的解决方式 1Z206072了解裤工承包合同的订立和履行 1Z206073了解属际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 1Z207000建设工程项目信息管理（建议2课时） 一、教学目的 通过建设工程项目信息管理的学习，了解与建设工程项目有关的信息管理领域的最基本 的知识及其应用，正确理解信息管理的内函和意文以及信息管理的组织，方法和手段，从而 认识应用信息技术提高建筑业的生产效率以及应用信息技术提升建筑业行业管理和项目管 理的水平和能力是至关重要的 二、教学内容与要求
8 1Z206040 建设工程担保 1Z206041 熟悉投标担保的内容 1Z206042 熟悉履约担保的内容 1Z206043 熟悉预付款担保的内容 1Z206044 熟悉支付担保的内容 1Z206050 建设工程施工合同实施 1Z206051 掌握施工合同分析的任务 1Z206052 掌握施工合同交底的任务 1Z206053 掌握施工合同实施的控制 1Z206054 掌握施工分包管理的方法 1Z206055 掌握施工合同履行过程中的诚信自律 1Z206060 建设工程索赔 1Z206061 掌握索赔的依据 1Z206062 掌握索赔的方法 1Z206063 熟悉索赔费用的计算 1Z206064 熟悉工期索赔的计算 1Z206070 国际建设工程承包合同 1Z206071 了解施工承包合同争议的解决方式 1Z206072 了解施工承包合同的订立和履行 1Z206073 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 1Z207000 建设工程项目信息管理（建议 2 课时） 一、教学目的 通过建设工程项目信息管理的学习，了解与建设工程项目有关的信息管理领域的最基本 的知识及其应用，正确理解信息管理的内涵和意义以及信息管理的组织、方法和手段，从而 认识应用信息技术提高建筑业的生产效率以及应用信息技术提升建筑业行业管理和项目管 理的水平和能力是至关重要的。 二、教学内容与要求
1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011掌握项目信息管理的目的 1Z207012常握项日信息管理的任务 1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 1Z207021熟卷项日信息的分类 1Z207022熟卷跌日信息编码的方法 1Z207023熟无项目信息处弹的方法 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031了解管理信息化 1Z207032了解项目曾理偏息系统的功能
9 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011 掌握项目信息管理的目的 1Z207012 掌握项目信息管理的任务 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 1Z207021 熟悉项目信息的分类 1Z207022 熟悉项目信息编码的方法 1Z207023 熟悉项目信息处理的方法 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 1Z207031 了解管理信息化 1Z207032 了解项目管理信息系统的功能