X10价值工程10.1价值工程的产生与发展价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器公司X的石棉事件，这是最早的价值工程应用案例。1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。+50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年前后，日本开始广泛应用。中国于1979年引进，81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用
10.1 价值工程的产生与发展 ❖ ❖ ❖ ❖ 价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器公司 的石棉事件，这是最早的价值工程应用案例。 1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。 50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年 前后,日本开始广泛应用。 中国于1979年引进, 81年第一机械工业部颁发积极推行 价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中 就有价值工程。现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶 金、物资等多种行业中应用。 10 价值工程
X10.2什么是价值工程10. 2. 11价值工程的基本概念·价值V：评价一种产品、一项设计或计划等，要看它的功能F和与获得该功能的成本C之间的比值，这个比值称为价值。·价值工程：新产品、新工艺和新服务的设计工作为经济化提供了机会。在更新过程中，通过实践，建立更好的方法，克服原来的缺点，在设计中，利用最新技术成果，寻求降低费用和提高价值的新途径，这就是价值工程。（VE）
10.2.1 价值工程的基本概念 • 价值V：评价一种产品、一项设计或计划等,要看它的功能F 和与获得该功能的成本C之间的比值,这个比值称为价值。 • 价值工程：新产品、新工艺和新服务的设计工作为经济化 提供了机会。在更新过程中，通过实践，建立更好的方法， 克服原来的缺点，在设计中，利用最新技术成果，寻求降 低费用和提高价值的新途径，这就是价值工程。（VE） 10.2 什么是价值工程
X10.2什么是价值工程10.2.2提高产品价值的途径·在成本不变的情况下，使功能有所提高；·在功能不变的情况下减少实现功能所需的成本；·既提高功能，又降低成本：·成本略有提高，功能大幅度提高：·功能略有降低，但成本大幅度降低
10.2.2 提高产品价值的途径 • 在成本不变的情况下，使功能有所提高； • 在功能不变的情况下减少实现功能所需的成本； • 既提高功能，又降低成本； • 成本略有提高，功能大幅度提高； • 功能略有降低，但成本大幅度降低。 10.2 什么是价值工程
X10.2什么是价值工程措施途径依据适用范围V个个=F个采用新技术、顾客喜欢物美价廉新产品设计，老产品的产品更，新换代的重大技术新工艺、新材cI革新项目料、新方法顾客在功能相当的已定型产品：质量较改进新技术等VI=F→前提下，总是选择稳，定的产品：功能基手段降低成本CI本满足了用户要求的价格便宜的产品功能不足的产品；质顾客在价格相当的采用新技术等V↑=F前提下，总是选择量较差的产品；竞争手段增加功能C→质量好的能力差的产品采用新构思、顾客喜欢多功能、高档产品：新型产品V1= F个个新技术、新材新颖、时尚的产品；特殊功能产品C个料等VI-FL以简代繁、以顾客喜欢经济实惠消耗产品；特别是一的产品美代好胜田的消耗品
途径 依据 适用范围 措施 V = F C 顾客喜欢物美价廉 的产品 新产品设计，老产品 更 新换代的重大技术 革新 项目 采用新技术、 新工艺、新材 料、新方法 V = F → C 顾客在功能相当的 前提下，总是选择 价格便宜的 已定型产品；质量较 稳 定的产品；功能基 本满 足了用户要求的 产品 改进新技术等 手段降低成本 V = F C → 顾客在价格相当的 前提下，总是选择 质量好的 功能不足的产品；质 量 较差的产品；竞争 能力 差的产品 采用新技术等 手段增加功能 V = F C 顾客喜欢多功能、 新颖、时尚的产品 高档产品；新型产品 ； 特殊功能产品 采用新构思、 新技术、新材 料等 V = F C 顾客喜欢经济实惠 的产品 消耗产品；特别是一 次 性使用的消耗品 以简代繁、以 差代好 10.2 什么是价值工程
X10.2什么是价值工程10. 2. 31价值工程的工作程序。价值工程的定义，价值工程的核心是对产品进行功能分析。·价值工程在进行功能分析的同时，必须考虑成本。·这里的成本指的是寿命周期成本。·价值工程是一项有组织的集体活动
10.2.3 价值工程的工作程序 • 价值工程的定义 • 价值工程的核心是对产品进行功能分析。 • 价值工程在进行功能分析的同时,必须考虑成本。 • 这里的成本指的是寿命周期成本。 • 价值工程是一项有组织的集体活动。 10.2 什么是价值工程
X10.2什么是价值工程价值工程实施步骤一般分为以下七个步骤：·选择价值工程的对象·收集情报·功能分析·改进设想和方案·方案的评价和选择·试验和审定方案·检查实施情况并评价活动成果
价值工程实施步骤一般分为以下七个步骤： • 选择价值工程的对象 • 收集情报 • 功能分析 • 改进设想和方案 • 方案的评价和选择 • 试验和审定方案 • 检查实施情况并评价活动成果 10.2 什么是价值工程
X10.2什么是价值工程价值工程的一般工作程序步骤价值工程提问VE对象是什么？对象选择准备阶段组成价值工程工作小组围绕VE对象需做哪些准备工作？制定工作计划搜集整理信息资料VE对象的功能是什么？VE对象的成本是多少？拟定方案功能系统分析VE对象的价值是多少？功能评价方案创新有何其他方法可以实现同样功能？创新阶段方案评价新方案的成本是多少？新方案能满足功能要求吗？提案编写审批方案评价怎样保证新方案的实施？与实施实施与检查VE活动的效果有多大？成果鉴定Changsha University of Science & Technology
价值工程的一般工 步骤 作程序 价值工程提问 对象选择 VE对象是什么？ 准备阶段 组成价值工程工作小组 围绕VE对象需做哪些准备工作？ 制定工作计划 搜集整理信息资料 VE对象的功能是什么？ VE对象的成本是多少？ VE对象的价值是多少？ 拟定方案 功能系统分析 功能评价 方案创新 有何其他方法可以实现同样功能？ 新方案的成本是多少？ 新方案能满足功能要求吗？ 创新阶段 方案评价 提案编写 方案评价 与实施 审批 怎样保证新方案的实施？ 实施与检查 ◼ Changsha U 成果鉴定 niversity of Science & Technology VE活动的效果有多大？ 10.2 什么是价值工程
X10.3对象的选择与情报资料的搜集10.3.1对象的选择·根据需求来选择对象·根据企业内部生产、销售等情况来选择对象·根据企业现有的人力、财力情况确定分析对象
10.3 对象的选择与情报资料的搜集 10.3.1 对象的选择 • 根据需求来选择对象 • 根据企业内部生产、销售等情况来选择对象 • 根据企业现有的人力、财力情况确定分析对象
X10.3对象的选择与情报资料的搜集10.3.1情报的收集应该收集以下几个方面的情报资料：1、用户方面2、市场方面3、技术方面4、供应和生产方面5、经济方面6、政府和社会方面
10.3.1 情报的收集 应该收集以下几个方面的情报资料： 1、用户方面 2、市场方面 3、技术方面 4、供应和生产方面 5、经济方面 6、政府和社会方面 10.3 对象的选择与情报资料的搜集
X10.4功能分析、整理和评价·10.4.1功能分析就是对构成产品的零部件进行系统分析，确定其功能成本，进而决定产品的价值，是价值工程的核心和基本内容。功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能评价四部分内容
10.4 功能分析、整理和评价 • 10.4.1功能分析 • • 就是对构成产品的零部件进行系统分析，确定其功 能成本，进而决定产品的价值,是价值工程的核心和 基 本内容。 功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功 能评价四部分内容