《采购管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16127602 课程名称：18010093 英文名称：Purchasing Management 课程类别：专业课 时：32 学 分：2 适用对象：工商管理 考核方式：考试/考查 先修课程：管理学 二、课程简介 《采购管理》课程是工商管理专业学生的专业选修课程，主要关注采购职能的经 营管理和战略战术问题。《采购管理》课程内容包括：采购市场调查、采购预测、采 购谈判、采购合同管理、集中和分散采购、联合采购、招标采购、电子采购、政府采 购、国际采购等。 通过采购管理基础理论知识的学习，能 :使学生系统掌握采购管理 的概念、流程和技术方法，提高学生的分析和解决采购问恩的能力，为学生未来进入 社会胜任采购管理等相关工作做好准备。 Purchasing Management is a specialized optional course for Business Administration students.This cours efocuses on the manager aspects of the purchas market research,purchasing forecast,procurement negotiation and contract administration. centralized and decentralized purchasing,consortium purchasing,bidding procurement, e-procurement,government procurement and international procurement.By learning and understanding the course,students can master the concept,process,and technique method of procuremen management in order to improve the ability of analyzing and solving purchasing problems which will prepare them to be qualified for procurement-related work afterentering the society in the future. 三、课程性质与教学目的 课程性质：专业选修课 教学目的：通过本课程的学习，让学生掌握采购管理的基本理论和基础知识；了 解采购管理的基本方法和手段在管理实践中的应用：掌握在互联网和信息共享条件下 如何进行采购管理，以及综合运用采购管理所学知识和科学手段解决实际的采购问
1 《采购管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：16127602 课程名称：18010093 英文名称：Purchasing Management 课程类别：专业课 学 时： 32 学 分： 2 适用对象: 工商管理 考核方式：考试/考查 先修课程：管理学 二、课程简介 《采购管理》课程是工商管理专业学生的专业选修课程，主要关注采购职能的经 营管理和战略战术问题。《采购管理》课程内容包括：采购市场调查、采购预测、采 购谈判、采购合同管理、集中和分散采购、联合采购、招标采购、电子采购、政府采 购、国际采购等。通过采购管理基础理论知识的学习，能够使学生系统掌握采购管理 的概念、流程和技术方法，提高学生的分析和解决采购问题的能力，为学生未来进入 社会胜任采购管理等相关工作做好准备。 Purchasing Management is a specialized optional course for Business Administration students. This course focuses on the managerial, administrative, strategic, and tactical aspects of the purchasing function. Purchasing Management course includes procurement market research, purchasing forecast, procurement negotiation and contract administration, centralized and decentralized purchasing, consortium purchasing, bidding procurement, e-procurement, government procurement and international procurement. By learning and understanding the course, students can master the concept, process, and technique method of procurement management in order to improve the ability of analyzing and solving purchasing problems which will prepare them to be qualified for procurement-related work after entering the society in the future. 三、课程性质与教学目的 课程性质：专业选修课 教学目的：通过本课程的学习，让学生掌握采购管理的基本理论和基础知识；了 解采购管理的基本方法和手段在管理实践中的应用；掌握在互联网和信息共享条件下 如何进行采购管理，以及综合运用采购管理所学知识和科学手段解决实际的采购问
题。用习近平新时代中国特色社会主义思想，引导学生了解世情国情党情民情，增强 对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，坚定四个自信；培育学生践行社 会主义核心价值观，培养学生的团队协作及双赢创新意识；帮助学生了解采购管理以 及物流与供应链管理领域的国家战略、法律法规和相关政策，引导学生深入社会实践 关注采购管理的现实问题，培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养。 四、教学内容及要求 第一意采的概状 )目的与要求 1,掌握采购的含义 2.了解采购的地位和作用 3熟悉采购的程序和原则 4.进行中国特色社会主义和中国梦教育 第 理解采购的狭义和广义含义，区分采购及其相近概念。 2基本概念和知识点 (1)狭义采购和广义采购 (2)采购是从资源市场获取资源的过程 (3)采购是商流过程和物流过程的统 (4)采购是一种经济活动 (5)订制、购置和购买，供应，开发原料来源 3.问题与应用 现实商务运作中，采购意味着什么？ 第二节 采购的地位和作用 1.主要内容 阐述采购地位的体现，解释采购的作用。 2.基本概念和知识点 (1)采购的价值地位、供应地位和质量地位 (2)采购直接作用和间接作用 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的财务作用如何表现？ 第三节采购的程序和原则 1主要内容 说明采购的基本程序，解释采购决策的原则 2基本概念和知识点 (1)商业原则 (2)整体效应原则
2 题。用习近平新时代中国特色社会主义思想，引导学生了解世情国情党情民情，增强 对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，坚定四个自信；培育学生践行社 会主义核心价值观，培养学生的团队协作及双赢创新意识；帮助学生了解采购管理以 及物流与供应链管理领域的国家战略、法律法规和相关政策，引导学生深入社会实践、 关注采购管理的现实问题，培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养。 四、教学内容及要求 第一章 采购概述 （一）目的与要求 1.掌握采购的含义 2.了解采购的地位和作用 3.熟悉采购的程序和原则 4.进行中国特色社会主义和中国梦教育 （二）教学内容 第一节 采购的含义 1.主要内容 理解采购的狭义和广义含义，区分采购及其相近概念。 2.基本概念和知识点 （1）狭义采购和广义采购 （2）采购是从资源市场获取资源的过程 （3）采购是商流过程和物流过程的统一 （4）采购是一种经济活动 （5）订制、购置和购买，供应，开发原料来源 3.问题与应用 现实商务运作中，采购意味着什么？ 第二节 采购的地位和作用 1.主要内容 阐述采购地位的体现，解释采购的作用。 2.基本概念和知识点 （1）采购的价值地位、供应地位和质量地位。 （2）采购直接作用和间接作用 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的财务作用如何表现？ 第三节 采购的程序和原则 1.主要内容 说明采购的基本程序，解释采购决策的原则。 2.基本概念和知识点 （1）商业原则 （2）整体效应原则
(3)适用性原则 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的商业原则应注意什么？ 笋见节采购研究的以要性 解释企业发展对采购管理的要求演变 2.基本概念和知识点 (1)保证产品质量 (2)缩短交货 (3)提高企业敏捷性 3.问题 从理论前沿上进行探讨，采购对于企业具有什么研究意义？ 第五节采购管理发展趋势 1.主要内容 阐述传统采购与现代采购的区别，介绍采购管理的趋势 宜传党和国美 家积极推进 现 代供应链发展战 解读 《关于积极推进供应销 创新与应用的指导意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意 见》、《关于进一步降低物流成本的实施意见》、《关于全面深入推进绿色交通发展 的意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》等物流与供 应麟管理行业相关的改文件 知识点 (1)协 采购 (2)采购管理集中化、专业化和职能化 (3)全面质量管理 4.问题与应用 从当下的现实热点出发，采购管理有什么新的发展态势？ (三)思考与实践 结合个人生活经验，说明采购某项商品时的程序、原则和注意事项。 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第二章采购分类 “)目的与要求 1.了解集中采购和分散采购 2.熟悉联合采购 3紫据即时制采脱 教学内容 第一节集中采购和分散采购 1主要内容 阐述集中分散采购的含义、优劣和选择标准。 2基本概念和知识点 3
3 （3）适用性原则 3.问题与应用 现实商务运作中，采购的商业原则应注意什么？ 第四节 采购研究的必要性 1.主要内容 解释企业发展对采购管理的要求演变 2.基本概念和知识点 （1）保证产品质量 （2）缩短交货 （3）提高企业敏捷性 3.问题与应用 从理论前沿上进行探讨，采购对于企业具有什么研究意义？ 第五节 采购管理发展趋势 1.主要内容 阐述传统采购与现代采购的区别，介绍采购管理的趋势。 宣传党和国家积极推进的现代供应链发展战略，解读《关于积极推进供应链 创新与应用的指导意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意 见》、《关于进一步降低物流成本的实施意见》、《关于全面深入推进绿色交通发展 的意见》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》等物流与供 应链管理行业相关的政策文件。 2.基本概念和知识点 （1）协同采购 （2）采购管理集中化、专业化和职能化 （3）全面质量管理 4.问题与应用 从当下的现实热点出发，采购管理有什么新的发展态势？ （三）思考与实践 结合个人生活经验，说明采购某项商品时的程序、原则和注意事项。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第二章 采购分类 （一）目的与要求 1.了解集中采购和分散采购 2.熟悉联合采购 3.掌握即时制采购 （二）教学内容 第一节 集中采购和分散采购 1.主要内容 阐述集中分散采购的含义、优劣和选择标准。 2.基本概念和知识点
(1)采购需要的通用性 (2)地理位置 (3)供应市场结构 (4)潜在的节约 (5)所需的专门技术 (6)价格波 《)客户需求 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其集中和分散采购的特点。 第二节联合采购 内容 解释联合采购的含义、优势和方式。 2.基本概念和知识点 (1)采购战略联盟 (2)通用材料合并采购 3问上与应用 结合现实热 点企业案例，分析其联合采购的特点。 第三节 即时制采购 1.主要内容 阐述即时制采购的思想、优点和实施 2.基本概念和知识点 彻底杜绝浪费 (2)无库存和零库存 (3)恰当时间，恰当地方，恰当数量，恰当质量 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其即时制采购的特点。 (二)田老上 实践 结合现实热点企业案例，分析其采购模式，阐明其采购方法，理解其采购特 点。 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第三章招标采购 (一)目的与要求 1.了解招标采购方式 2孰采招标采购程常 3模拟招标 采购现场 4进行社会主义核心价值观教育、法治教育，培养学生的宪法法治意识、道 德修养 （二)教学内容 第一节招标采购的方式
4 （1）采购需要的通用性 （2）地理位置 （3）供应市场结构 （4）潜在的节约 （5）所需的专门技术 （6）价格波动 （7）客户需求 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其集中和分散采购的特点。 第二节 联合采购 1.主要内容 解释联合采购的含义、优势和方式。 2.基本概念和知识点 （1）采购战略联盟 （2）通用材料合并采购 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其联合采购的特点。 第三节 即时制采购 1.主要内容 阐述即时制采购的思想、优点和实施。 2.基本概念和知识点 （1）彻底杜绝浪费 （2）无库存和零库存 （3）恰当时间，恰当地方，恰当数量，恰当质量 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，分析其即时制采购的特点。 （三）思考与实践 结合现实热点企业案例，分析其采购模式，阐明其采购方法，理解其采购特 点。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第三章 招标采购 （一）目的与要求 1.了解招标采购方式 2.熟悉招标采购程序 3.模拟招标采购现场 4.进行社会主义核心价值观教育、法治教育，培养学生的宪法法治意识、道 德修养 （二）教学内容 第一节 招标采购的方式
1主要内容 阐述招标采购的含义、特点和方式 2.基本概念和知识点 (1)公开招标 (2)邀请招 (3)议标 3.问题与应用 对照现实商务运作，说明公开招标和邀请招标的区别是什么？ 第二节招标采购一般程序 主要内容 标采购的程序 (1)策划 (2)招标、投标 (3)开标 (4)评标 (5)定标 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标采购的策划应做什么工作？ 第三节招标采购的准备 1主要内容 介绍招标采购的准备工作 2基本概念和知识点 (1)资格预审 (2)招标通告 (3)投标须知 4)合同 (5)技才 规格 (6)供货一览表 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标资格预审应注意什么？ 第四节 投标 评标程序方法 1.主要内容 说明投标的程序，解释评标的方法 2.基本概念和知识点 (1)投标人 (2)投标书 (3)目标任务的详细技术方案 (4)投标资格证明文件 (5)资格后审
5 1.主要内容 阐述招标采购的含义、特点和方式 2.基本概念和知识点 （1）公开招标 （2）邀请招标 （3）议标 3.问题与应用 对照现实商务运作，说明公开招标和邀请招标的区别是什么？ 第二节 招标采购一般程序 1.主要内容 解释并说明招标采购的程序 2.基本概念和知识点 （1）策划 （2）招标、投标 （3）开标 （4）评标 （5）定标 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标采购的策划应做什么工作？ 第三节 招标采购的准备 1.主要内容 介绍招标采购的准备工作 2.基本概念和知识点 （1）资格预审 （2）招标通告 （3）投标须知 （4）合同条款 （5）技术规格 （6）供货一览表 3.问题与应用 对照现实商务运作，招标资格预审应注意什么？ 第四节 投标、评标程序方法 1.主要内容 说明投标的程序，解释评标的方法 2.基本概念和知识点 （1）投标人 （2）投标书 （3）目标任务的详细技术方案 （4）投标资格证明文件 （5）资格后审
(6)最低评标价为基础的评标方法 (7)综合评标法 (8)以寿命周期成本为基础的评标方法 (9)打分法 3问题与应用 从理论前 寿命周期成本为基础的评标方法有什么注意事项？ 第五节 网上招标 1.主要内容 阐述网上招标的含义和作用 2基本概念和知识点 提高效率 (3)规范市场秩序 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，说明网上招标如何避免腐败： 第六节招标 中的常见问题 :要内 说明招标中的常见问题及其解决思路。 解读《中华人民共和国招标投标法(2017年版)》和《中华人民共和国招标 投标法实施条例》，教育学生在招投标过程中要遵循公平、公正、公开的原则， 培养学生的法律意识，严格遵守招投标相关的法律法规， 的产 2基本概念和知识点 (1)招标代理 (2)标底 (3)围标 3问题与应用 结合现实热点企业案例，解释围标的含义及其解决办法 (三)思考与实践 模拟招投标现场，体验招标程序流程，使用招标采购相关知识，解决模拟招 投标中发生的问题。 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第四章电子采购 (一)目的与要求 1了解电子采购的概念 2掌握电子采购的模式 (二)教学内容 第一节电子采购的含义 1.主要内容 6
6 （6）最低评标价为基础的评标方法 （7）综合评标法 （8）以寿命周期成本为基础的评标方法 （9）打分法 3.问题与应用 从理论前沿分析，寿命周期成本为基础的评标方法有什么注意事项？ 第五节 网上招标 1.主要内容 阐述网上招标的含义和作用 2.基本概念和知识点 （1）简化程序、提高效率 （2）防止腐败 （3）规范市场秩序 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，说明网上招标如何避免腐败。 第六节 招标中的常见问题 1.主要内容 说明招标中的常见问题及其解决思路。 解读《中华人民共和国招标投标法（2017 年版）》和《中华人民共和国招标 投标法实施条例》，教育学生在招投标过程中要遵循公平、公正、公开的原则， 做到敬业、诚信、友善，培养学生的法律意识，严格遵守招投标相关的法律法规， 杜绝腐败思想的产生。 2.基本概念和知识点 （1）招标代理 （2）标底 （3）围标 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，解释围标的含义及其解决办法。 （三）思考与实践 模拟招投标现场，体验招标程序流程，使用招标采购相关知识，解决模拟招 投标中发生的问题。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 第四章 电子采购 （一）目的与要求 1.了解电子采购的概念 2.掌握电子采购的模式 （二）教学内容 第一节 电子采购的含义 1.主要内容
解释电子采购的概念和优点 2基本概念和知识点 (1)网上采购 (2)ED 3.问题与应用 结合现实热点企业案例 ,说明电子采购有哪些优点。 第二节电子采购的模式 】主要内容 阐术由子采购的主要模 2基本概念和知识点 (1)卖 一对多模 (2)买方一对多模式 (3)第三方系统门户 (4)企业私用交易平台 (5)反向拍卖 司应用 结合现实热点企业案例，解释不同电子采购模式的代表性企业。 第三节电子采购方案的实施 1.主要内容 解释电子采购方案实施的技术支持 2.基本概念和知识点 (1)数据库技术 (2)金融电子化技术 (3)网络安全技术 (4)计算机及网络技术 3.问题与应用 结合当下现实热点话题 说明互联网时代下网络安全技术支持的重要性 第四节电子采购的未来 1.主要内容 阐述电子采购的未来趋势 2基本概念和知识点 (1)M和标准 (2)直接采购和间接采购 (3)电子市场垂直层面的联合 3.问题与应用 从理论前沿分析，探讨电子采购的未来发展趋势。 (三)思老与实我 结合国内外电商企业历史发展阶段，分析其电子采购的模式和技术实施方案 (四)教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式
7 解释电子采购的概念和优点 2.基本概念和知识点 （1）网上采购 （2）EDI 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，说明电子采购有哪些优点。 第二节 电子采购的模式 1.主要内容 阐述电子采购的主要模式 2.基本概念和知识点 （1）卖方一对多模式 （2）买方一对多模式 （3）第三方系统门户 （4）企业私用交易平台 （5）反向拍卖 3.问题与应用 结合现实热点企业案例，解释不同电子采购模式的代表性企业。 第三节 电子采购方案的实施 1.主要内容 解释电子采购方案实施的技术支持 2.基本概念和知识点 （1）数据库技术 （2）金融电子化技术 （3）网络安全技术 （4）计算机及网络技术 3.问题与应用 结合当下现实热点话题，说明互联网时代下网络安全技术支持的重要性。 第四节 电子采购的未来 1.主要内容 阐述电子采购的未来趋势 2.基本概念和知识点 （1）XML 标准 （2）直接采购和间接采购 （3）电子市场垂直层面的联合 3.问题与应用 从理论前沿分析，探讨电子采购的未来发展趋势。 （三）思考与实践 结合国内外电商企业历史发展阶段，分析其电子采购的模式和技术实施方案。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式
第五章采购实务 )目的与要求 1.了解采购市场调查的方法 2.掌握采购预测量的计算 3,理解采购谈判中的双赢理念 4,熟悉采购合 可的管理 5培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养 6社会主义核心价值观教育 (二)教学内容 第 节采购市场围香 主要内容 说明采购市场调查的目的和步骤，阐述供应市场分析原理， 2.基本概念和知识点 (1)卖方完全垄断市场 (2)控断性音争市场 (3)寡头垄断下的竞争市场 (4)完全竞 市场 (5)买主寡头垄断市场 (6)买方垄断市场 3.问题与应用 从当下现实热点行业出发，分析其供应市场结构特点，让学生深入社会实践、 关注现实问题。 第二节采购预测 1.主要内容 介绍采购预测的作用和程序，说明采购预测的方法。 通过啤酒游戏，模拟供应链不协调的情况，介绍牛鞭效应产生的原因及其对 供应链的破坏力，减缓牛鞭效应的手 强调采购预测的重要 性以及科学的 测方法，培养学 生协同、共享、合作共赢的理念。 2基本概念和知识点 (1)类推法 (2)德尔菲法 (3)用户调查法 (4)经验判断法 (5)算术平均法 (6)移动平均法 (7)加权移动平均法 (8)指数平滑法 3.问题与应用 从理论前沿入手，探讨采购量预测方法的局限。 第三节采购谈判 8
8 第五章 采购实务 （一）目的与要求 1.了解采购市场调查的方法 2.掌握采购预测量的计算 3.理解采购谈判中的双赢理念 4.熟悉采购合同的管理 5.培育学生经世济民、诚信服务、德法兼修的职业素养 6.社会主义核心价值观教育 （二）教学内容 第一节 采购市场调查 1.主要内容 说明采购市场调查的目的和步骤，阐述供应市场分析原理。 2.基本概念和知识点 （1）卖方完全垄断市场 （2）垄断性竞争市场 （3）寡头垄断下的竞争市场 （4）完全竞争市场 （5）买主寡头垄断市场 （6）买方垄断市场 3.问题与应用 从当下现实热点行业出发，分析其供应市场结构特点，让学生深入社会实践、 关注现实问题。 第二节 采购预测 1.主要内容 介绍采购预测的作用和程序，说明采购预测的方法。 通过啤酒游戏，模拟供应链不协调的情况，介绍牛鞭效应产生的原因及其对 供应链的破坏力，减缓牛鞭效应的手段及方法，强调采购预测的重要性以及科学的预 测方法，培养学生协同、共享、合作共赢的理念。 2.基本概念和知识点 （1）类推法 （2）德尔菲法 （3）用户调查法 （4）经验判断法 （5）算术平均法 （6）移动平均法 （7）加权移动平均法 （8）指数平滑法 3.问题与应用 从理论前沿入手，探讨采购量预测方法的局限。 第三节 采购谈判
1主要内容 介绍采购谈判的含义、程序、关键因素及常用技巧 2.基本概念和知识点 (1)暗测 (2)化整为零 (3)压迫降 (4)迁回战术 (5)预算不足 3问题与应用 从理论前沿入手，研究采购谈判中的关键因素 第四节 采购合同 1主要内 解释采购合同的含义、组成和订立及合同管理。 讲述《中华人民共和国合同法》、采购管理相关岗位的职责与要求，培养学生 的法治理念，形成遵纪守法的好习惯；培养学生爱岗敬业、诚信服务、 德法兼修 的职业素养 2.基本概念和知识点 (1)资信 (2)要约和承诺 (3)争议和索赔 (4)口头合同和书面合同 仲越 3.问题与应用 结合现实商务合同示例，分析其合同结构组成。 (三)思考与实我 模拟谈判现场，解决买卖纠纷，体验谈判技巧，签订采购合同 (四 教 方法与 手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 五、各教学环节学时分配 教学环节 其他制 教学时数 实验 01 学环节 计 课程内容 第一章 6 第二章 第三章
9 1.主要内容 介绍采购谈判的含义、程序、关键因素及常用技巧 2.基本概念和知识点 （1）臆测 （2）化整为零 （3）压迫降价 （4）迂回战术 （5）预算不足 3.问题与应用 从理论前沿入手，研究采购谈判中的关键因素。 第四节 采购合同 1.主要内容 解释采购合同的含义、组成和订立及合同管理。 讲述《中华人民共和国合同法》、采购管理相关岗位的职责与要求，培养学生 的法治理念，形成遵纪守法的好习惯；培养学生爱岗敬业、诚信服务、德法兼修 的职业素养。 2.基本概念和知识点 （1）资信 （2）要约和承诺 （3）争议和索赔 （4）口头合同和书面合同 （5）仲裁 3.问题与应用 结合现实商务合同示例，分析其合同结构组成。 （三）思考与实践 模拟谈判现场，解决买卖纠纷，体验谈判技巧，签订采购合同。 （四）教学方法与手段 本章教学采用课堂讲授，多媒体教学，课堂讨论的形式 五、各教学环节学时分配 教学环节 教学时数 课程内容 讲 课 习 题 课 讨 论 课 实验 其他教 学环节 小 计 第一章 5 1 6 第二章 5 1 6 第三章 5 1 6
第四章 4 第五竟 考试 合计 32 六、课程考核 (一)考核方式： 考试/考查 (二)成绩构成 平时成绩占比：40% 期末考试占比：60% (三)成绩考核标准 在期末考核中，要求学生结合我国现代供应链发展战略，运用课程所学知识，对 采购管理领域的热点问题、现实问题、具体企业案例进行深入分析。 七、推荐教材和教学参考资源 (一)推荐教材 1.徐杰，鞠颂东.《采购管理》（第三版）.北京：机械工业出版社，2014 (二)教学参考资源 1.骆建文.《采购与供应管理》（第2版）北京：机械工业出版社2016 2.刘宝红.采购与供应链管理： 一个实践者的角度（第3版）.北京：机械工业出 版社，2019 3.姜宏锋.采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第二版）.北京：机 械工业出版社，2019 4.宫迅伟等.采购2025：数字化时代的采购管理.北京：机械工业出版社，2018 5.宫迅伟.中国好采购1.北京：机械工业出版社，2017. 6.宫迅伟.中国好采购2.北京：机械工业出版社，2019. (三)参考杂志 《采购》、《企业管理》、《管理评论》、《北大商业评论》、《哈佛商业评论》等杂志。 八、其他说明 课程教学内容、方式和学时数将根据实际情况略有调整。 大纲修订人：严筱 修订日期：2020年12月 大纲审定人：张杰 审定日期：2020年12月 10
10 第四章 4 4 第五章 7 1 8 考试 2 合计 32 六、课程考核 （一）考核方式：考试/考查 （二）成绩构成 平时成绩占比：40% 期末考试占比：60% （三）成绩考核标准 在期末考核中，要求学生结合我国现代供应链发展战略，运用课程所学知识，对 采购管理领域的热点问题、现实问题、具体企业案例进行深入分析。 七、推荐教材和教学参考资源 （一）推荐教材 1. 徐杰，鞠颂东.《采购管理》（第三版）.北京: 机械工业出版社, 2014 （二）教学参考资源 1. 骆建文.《采购与供应管理》（第 2 版）.北京: 机械工业出版社.2016 2. 刘宝红. 采购与供应链管理：一个实践者的角度（第 3 版）. 北京: 机械工业出 版社, 2019 3. 姜宏锋. 采购 4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第二版）. 北京: 机 械工业出版社, 2019 4. 宫迅伟等. 采购 2025：数字化时代的采购管理. 北京: 机械工业出版社, 2018 5. 宫迅伟. 中国好采购 1. 北京: 机械工业出版社, 2017. 6. 宫迅伟. 中国好采购 2. 北京: 机械工业出版社, 2019. （三）参考杂志 《采购》、《企业管理》、《管理评论》、《北大商业评论》、《哈佛商业评论》等杂志。 八、其他说明 课程教学内容、方式和学时数将根据实际情况略有调整。 大纲修订人：严筱 修订日期：2020 年 12 月 大纲审定人：张杰 审定日期：2020 年 12 月