第五章设施设备维护与保养 工作标准
1 第五章 设施设备维护与保养 工作标准
文件名 生产设备维护工作执行标准 电子文件编码SBGL05-001页码 2-1 一。母产设各维护的墨型 设备的维护也叫保养。目前较多的企业是实行“三级保养制”， 即日常维护保养、一纸保养、二级保养和三级保养，其具体区别 见下表。 保米就别 保并时间 条术内花 聚术人员 作人问行 险。有收好克接州 衫t 昆名米-蜡的 对正家适行动济解 一奶保转 0英小时于生 体，清视停女及父 作人为维 斯推护 :人民柠励 约动2小t 种斯数子工作 二、生产设备维护的重点 设备维护的主要目的是使设备经常保持整齐、清洁、涧滑、 安全，以保证设备的使用性能和延长修理间隔期，而不是恢复设 备的精度，其重点是润滑、防腐与防泄漏。 1.润滑管理
2 文件名 生产设备维护工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-001 页码 2-1 一、生产设备维护的类型 设备的维护也叫保养。目前较多的企业是实行“三级保养制”， 即日常维护保养、一级保养、二级保养和三级保养，其具体区别 见下表。 二、生产设备维护的重点 设备维护的主要目的是使设备经常保持整齐、清洁、润滑、 安全，以保证设备的使用性能和延长修理间隔期，而不是恢复设 备的精度，其重点是润滑、防腐与防泄漏。 1.润滑管理
文件名 生产设备维护工作执行标准 电子文件编码SBGL05.001页码2-2 设备的润滑管理，认真执行润滑工作（定点、定质、定量、定 期、定人)，能有效地减少磨擦阻力和磨损，保护金属表面，使之 不桥蚀、不摄伤。这是保证设各正常运转、延长使用寿命、提高 设备效率和工作精度的必要措施。 2.防泄漏 防泄漏也是维修保养工作的重要内容之一。认真治理和防止 设备的跑风、冒气、滴水、溺油，是一切设备的共同要求。 3.防腐蚀 设备的腐蚀会引起效率和使用寿命的降低，影响安全运行， 甚至会造成设备事故，特别是石化行业的生产装置，防腐、防泄 漏更加重要
3 文件名 生产设备维护工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-001 页码 2-2 设备的润滑管理，认真执行润滑工作(定点、定质、定量、定 期、定人)，能有效地减少磨擦阻力和磨损，保护金属表面，使之 不锈蚀、不损伤。这是保证设备正常运转、延长使用寿命、提高 设备效率和工作精度的必要措施。 2.防泄漏 防泄漏也是维修保养工作的重要内容之一。认真治理和防止 设备的跑风、冒气、滴水、漏油，是一切设备的共同要求。 3.防腐蚀 设备的腐蚀会引起效率和使用寿命的降低，影响安全运行， 甚至会造成设备事故，特别是石化行业的生产装置，防腐、防泄 漏更加重要
文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码$BGL-05.002页码 41 一、确定修理计划的主要内容 设备修理计划的主要内容，是硝定计划期内的修理对象、类 别、内容、日期、工时、停机时间及所需用的物资器村、费用等， 其常要的各种修理定额标准大致有修理周期、修理问隔期、修理 周期结构、修理复杂系数、修理劳动量定额和修理费用定颜等。 1.修理周期 修理周期是指相邻两次大修之间的工作时间，或新设备从开 始使用到第一次大修的工作时间（用实际开动台时或产量表示） 修理周期是根据设备结构、工艺特性、生产类型、零件允许磨损 极限和维修水平等国素综合确定的，其中决定性的国素是主要零 件的使用期限和工作班次，设备类型不同，生产条件不同，其修 理周期也就不同。 2.修理间隔期 修理间隔期是指相郁两次修理（不论大、中、小修）之间的 问隔时问。问高期主要根据设各的实际开动台时和易损件的使用 期限、日常维护、检查的情况确定。 3.修理周期结构 修理周期结构是指一个修理周期内应该米取的各种计划检修 的类别、次数和顺序。不同的设备或不同的修理制度，可以有不 同的修理周期结枸。例如：重量在10吨以下的轻型和中型金属切 剂机床的修理周期和修理周期结构如下图所示。 4
4 文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-002 页码 4-1 一、确定修理计划的主要内容 设备修理计划的主要内容，是确定计划期内的修理对象、类 别、内容、日期、工时、停机时间及所需用的物资器材、费用等， 其需要的各种修理定额标准大致有修理周期、修理间隔期、修理 周期结构、修理复杂系数、修理劳动量定额和修理费用定额等。 1.修理周期 修理周期是指相邻两次大修之间的工作时间，或新设备从开 始使用到第一次大修的工作时间（用实际开动台时或产量表示）。 修理周期是根据设备结构、工艺特性、生产类型、零件允许磨损 极限和维修水平等因素综合确定的，其中决定性的因素是主要零 件的使用期限和工作班次，设备类型不同，生产条件不同，其修 理周期也就不同。 2.修理间隔期 修理间隔期是指相邻两次修理（不论大、中、小修）之间的 间隔时间。间隔期主要根据设备的实际开动台时和易损件的使用 期限、日常维护、检查的情况确定。 3.修理周期结构 修理周期结构是指一个修理周期内应该采取的各种计划检修 的类别、次数和顺序。不同的设备或不同的修理制度，可以有不 同的修理周期结构。例如：重量在 10 吨以下的轻型和中型金属切 削机床的修理周期和修理周期结构如下图所示
文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码SBGL-05.02页码 4-2 图图团图图图图图图图 理知 4.修理复杂系数 修理复杂系数（用符号F表示）是衡量设备修理复杂程度的假 设单位，它由设备结枸的复杂程度、规格、尺寸、工艺特点和维 修性等因素决定。设备愈复杂、精度愈高、尺寸愈大，其修理复 杂系数就愈大，所耗用的修理工作量也愈大。 5.修理劳动量定额 修理劳动量定额即修理工时定额，是指企业为完成设备的各 种修理所常要的劳动量，道常用一个修理复杂系数所需的工时数 来麦示。通常情况下完成一个修理复杂系数所需的工时数为大修 钳工40小时，机加工20小时，其他工作4小时，总时为64小时 修理复杂系数的工时定额是根据统计资料、测定资料、生产水平 技术条件和修理特点等具体确定的。条件不同，定颜也就不同。 有了修理劳动定额之后，就能计算各种设备的总劳动量，以及计 算出所零要的修理人员和修理费用。 6.修理停歌时间定额 修理停歌时间定额，是指从设备停机修理到完毕，经羚收后 重新投产所经历的时间标准，它是根据设备的修理复杂系数确定
5 文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-002 页码 4-2 4.修理复杂系数 修理复杂系数（用符号 F 表示)是衡量设备修理复杂程度的假 设单位，它由设备结构的复杂程度、规格、尺寸、工艺特点和维 修性等因素决定。设备愈复杂、精度愈高、尺寸愈大，其修理复 杂系数就愈大，所耗用的修理工作量也愈大。 5.修理劳动量定额 修理劳动量定额即修理工时定额，是指企业为完成设备的各 种修理所需要的劳动量，通常用一个修理复杂系数所需的工时数 来表示。通常情况下完成一个修理复杂系数所需的工时数为大修 钳工 40 小时，机加工 20 小时，其他工作 4 小时，总时为 64 小时。 修理复杂系数的工时定额是根据统计资料、测定资料、生产水平、 技术条件和修理特点等具体确定的。条件不同，定额也就不同。 有了修理劳动定额之后，就能计算各种设备的总劳动量，以及计 算出所需要的修理人员和修理费用。 6.修理停歇时间定额 修理停歇时间定额，是指从设备停机修理到完毕，经验收后 重新投产所经历的时间标准，它是根据设备的修理复杂系数确定
文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码SBGL-05.002页码 4-3 的。 7.修理费用定额 修理费用定领是指设各修理所发生的费用（包括、工、费 等)定颜，是根据修理复杂系教和修理劳动量结合企业的具体情 况而确定的。例如，规定一个修理复杂系数的大修费用定颜为300 二、编制修理计划 以上速定额参数为标准，就可以编制修理计划。设各的修理 计划一般可分为年度、季度和月度计划。年度计划义可分为分车 问的年度修理计划，主要设备的大、中、小修计划和高、精、尖、 特种设备的大修理计划等 1.年度计划大体上对计划常要修理的设备数量、修理奏型和 修理时间做出安排，具体的修理项目、修理工作劳动量和修理停 歌时间等，则在季度和月度修理计划中详细安排。确定年度修理 计划的主要依据是设备的实际运转台时和技术状况。根据有关组 修记录、故分析、检查资补和年度生产大钢以预先制定的各 种修理工作定额，由设备管理部门提出年度修理计划，交计划部 门讲行毅合及平衡」 2.季度修理计划是年度修理计划的执行计刻。根据设备当时 的技术状态和工作条件，结合本季度生产经管的需要和可能，具 体确定修理内容、修理劳动量和修理停敬时间。 6
6 文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-002 页码 4-3 的。 7.修理费用定额 修理费用定额是指设备修理所发生的费用（包括料、工、费 等）定额，是根据修理复杂系数和修理劳动量结合企业的具体情 况而确定的。例如，规定一个修理复杂系数的大修费用定额为 300 元。 二、编制修理计划 以上述定额参数为标准，就可以编制修理计划。设备的修理 计划一般可分为年度、季度和月度计划。年度计划又可分为分车 间的年度修理计划，主要设备的大、中、小修计划和高、精、尖、 特种设备的大修理计划等。 1.年度计划大体上对计划需要修理的设备数量、修理类型和 修理时间做出安排，具体的修理项目、修理工作劳动量和修理停 歇时间等，则在季度和月度修理计划中详细安排。确定年度修理 计划的主要依据是设备的实际运转台时和技术状况。根据有关维 修记录、故障分析、检查资料和年度生产大纲以及预先制定的各 种修理工作定额，由设备管理部门提出年度修理计划，交计划部 门进行综合及平衡。 2.季度修理计划是年度修理计划的执行计划。根据设备当时 的技术状态和工作条件，结合本季度生产经营的需要和可能，具 体确定修理内容、修理劳动量和修理停歇时间
文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码$BGL-05.002页码 4-4 3.月度修理计划是具体的作业计划。根据上月修理任务的完 成和修理前准备工作的落实情况，以及设备的实际开动台时、零 件磨损程度等结合本月份的生产任务、具体确定本月份的修理对 象及其豫理项目、豫理目期、豫理进度和终理人量数某内究 4.编制修理计划，要注意修理计划与生产计划之间，修理任 务与修理能力之间，季与季、月与月之间的统筹平衡。要优先安 排对产量、质量、成本、交货期、安全卫生和劳动情绪影响大的 重点设备与关健设备，并要充分考虑生产技术准备工作的工作量、 进度和能源供应等因素的制约。 三、修理计划的下达与准各 修理计划经过审核和批准后，由计刻部门下达给各车问赏彻 实施。组织执行计划时，要做好技术准备和物质准备工作。 1.做好终理前的技术准各工作，如拟订修理技求方鉴和工芳 规程，设计修理用的工艺装备：编制修理图册：绘制自制的更换 件困纸及准备好相关技术资料等。 2.做好物质准各工作，如制造必要的工艺装各知配件：准各 好修理用的设备、材斜和工具：组织好外购配件、工具的供应等。 3.在执行过程中，要对计划的执行情况进行检查、皖计、分 析，协调各种影响四素，以保证修理计划切实执行
7 文件名 生产设备修理计划工作执行标准 电子文件编码 SBGL-05-002 页码 4-4 3.月度修理计划是具体的作业计划。根据上月修理任务的完 成和修理前准备工作的落实情况，以及设备的实际开动台时、零 件磨损程度等结合本月份的生产任务、具体确定本月份的修理对 象及其修理项目、修理日期、修理进度和修理人员数等内容。 4.编制修理计划，要注意修理计划与生产计划之间，修理任 务与修理能力之间，季与季、月与月之间的统筹平衡。要优先安 排对产量、质量、成本、交货期、安全卫生和劳动情绪影响大的 重点设备与关键设备，并要充分考虑生产技术准备工作的工作量、 进度和能源供应等因素的制约。 三、修理计划的下达与准备 修理计划经过审核和批准后，由计划部门下达给各车间贯彻 实施。组织执行计划时，要做好技术准备和物质准备工作。 1.做好修理前的技术准备工作，如拟订修理技术方案和工艺 规程，设计修理用的工艺装备；编制修理图册；绘制自制的更换 件图纸及准备好相关技术资料等。 2.做好物质准备工作，如制造必要的工艺装备和配件；准备 好修理用的设备、材料和工具；组织好外购配件、工具的供应等。 3.在执行过程中，要对计划的执行情况进行检查、统计、分 析，协调各种影响因素，以保证修理计划切实执行
文件名 修理组织实施工作标准 电子文件编码SBGL-05-003页码 2-1 一。部件终理法 1.方法：以设备的部件为修理单元，修理设备时拆下整个所 需修复的部件，换上同美备用部件。 2.优缺点分析：这样能大大缩短修理停歌时间，但常要有相 当的储备部件，占用一定的流动资金 3.适用范因：多用于流水线设备、动力设备、关镀设备和超 量多的同类设备 二、分部终理法 1.方法：将一台需要修理的设备分成几个相对独立的部分， 按一定的顺序分期分批安排计划修理，每次只修一个部分。 2.优缺点：这样能化整为零，见缝插针，利用节假日或非生 产时间进行修理，以增加设备的生产时间。提高设备利用率。 3.适用范围：适用于结构上县有相对独立的部件的设各以及 生产任务重、修理时间长的设备 三、同步修理法 1.方法：将在生产工艺上紧密关联的几台设备安排在同一时 期修理，实现修理同步化。 2.优缺点：与分部修理比較，这种方法所占用停机时间要少 得多，减少修理停机的损失。 3.适用范国：同步修理法比较适用于流水钱设备和联动设备
8 文件名 修理组织实施工作标准 电子文件编码 SBGL-05-003 页码 2-1 一、部件修理法 1.方法：以设备的部件为修理单元，修理设备时拆下整个所 需修复的部件，换上同类备用部件。 2.优缺点分析：这样能大大缩短修理停歇时间，但需要有相 当的储备部件，占用一定的流动资金。 3.适用范围：多用于流水线设备、动力设备、关键设备和数 量多的同类设备。 二、分部修理法 1.方法：将一台需要修理的设备分成几个相对独立的部分， 按一定的顺序分期分批安排计划修理，每次只修一个部分。 2.优缺点：这样能化整为零，见缝插针，利用节假日或非生 产时间进行修理，以增加设备的生产时间，提高设备利用率。 3.适用范围：适用于结构上具有相对独立的部件的设备以及 生产任务重、修理时间长的设备。 三、同步修理法 1.方法：将在生产工艺上紧密关联的几台设备安排在同一时 期修理，实现修理同步化。 2.优缺点：与分部修理比较，这种方法所占用停机时间要少 得多，减少修理停机的损失。 3.适用范围：同步修理法比较适用于流水线设备和联动设备
文件名 修理组织实施工作标准 电子文件编码SBGL-05-003页码 2-2 中的主机与辅机及其配套设备等。同步修理法的另一种含义是将 使用寿命接近的若干零件安排在同一时期内修理或更换。 四、计划评审法 1.方法：在编制大型复杂设备的大修计划时，运用计刻评审 法绘制大修网络图，组织平行交叉作业，使各工序紧密街接。 2.优块点：这样能大大编短修理工时、减少修理费用
9 文件名 修理组织实施工作标准 电子文件编码 SBGL-05-003 页码 2-2 中的主机与辅机及其配套设备等。同步修理法的另一种含义是将 使用寿命接近的若干零件安排在同一时期内修理或更换。 四、计划评审法 1.方法：在编制大型复杂设备的大修计划时，运用计划评审 法绘制大修网络图，组织平行交叉作业，使各工序紧密衔接。 2.优缺点：这样能大大缩短修理工时、减少修理费用
文件名 计划修理制执行标准 电子文件编码SBGL-05-004页码 2-1 一、计划修理的分类 计划修星按照对设备性能的恢复程度，可分为大修、中修和 小修三种，其工作内容如下表所示。 边 大修理中学拉 、贷理 邦分出出身 机之空部的却分拆分怎牙贵修 度站书促 年身拆轻零射算 多理表为◆。现 修组主天家片 布理州炳，调些柔 作门欧与拉对但 导制创克 任有技 书成柔定 度张以楼车对 认收，地到工艺要 是度长隐绿有 路至下装。体业 如决 喻滚乐 利嘴子，漆 唯涤补漆 不边行 二作士光速 1房 衿 约器
10 文件名 计划修理制执行标准 电子文件编码 SBGL-05-004 页码 2-1 一、计划修理的分类 计划修理按照对设备性能的恢复程度，可分为大修、中修和 小修三种，其工作内容如下表所示