《秘书基础》第一学期期末考试试卷 一、单项选择题 1、D(决策的基本特征包括创造性、目的性、边缘性、主观性、选择性。决策有目标的、 面向未来的意识活动、因而、决策必然有目的性的特点。) 2、A(决策的科学性的高低,取决于决策机制的正确程度。) 3、C(决策的要素包括:决策者、决策对象、决策机制、决策结果。决策的核心要素是决策 者。) 4、A(秘书在决策前的服务式辅佐工作中要做好信息依据准备,收集并处理好组织内外各 相关方面的信息、资料,使决策适应内外环境的条件,符合组织运转的实际需要。) 5、C(检查督办的方法有:程序法、授权法、分层负责法。涉及下属机关和部门的工作,首 先要由下属机关和部门进行检查督办,这种方法称为分层负责法。) 6、C(不以既存的方案模式为基础的决策设计法是推演法,而组合法和仿照法都是以既存的 方案模式为基础的。) 7、C(不足和过头属于效果差。) 8、B(协调与管理的相同点在于两者都是有目的的控制行为。) 9、A(对于没有被授予决策权的秘书来说,采取协商式协调更符合其职能地位,分更有利 于发挥其协调作用。) 10、D(各相关方面为了共同的问题和处理有关事务,可采取座谈讨论的方法,集中意见, 研究问题,求的行动的一致和协调。) 11、B(处理好局部利益与全局利益的关系,是协调工作的重要前提。) 12、B(有些单位故意“念错经”,搞上有政策,下有对策,有令不行,有禁不止,致使上 级决策指令中间梗塞,不能顺畅地执行落实。这属于“行为差”。) 二、多项选择题 13、ABCD(秘书沟通协调常用的方法有A座谈讨论B会谈与对话C会议与会商D会稿与会 签。) 14、ABCD(科学决策的一股程序可分为A确定目标B设计方案C评价选优D实施反馈几个 阶段。) 15、ABD(秘书部门检查督办的职能基础包括A全面理解决策指令B熟练高效的信息处理能 力D及时准确地反馈检查督办的情况。) 16、cD(秘书小钱和两位副局长一起出差,途中两位领导说起局长的种种不是,这时的小 钱应该C保持沉默D转移话题。) 17、AC(秘书被领导授予较大的权力进行检查督办,秘书权力有A看密级较高的文件 C列席除讨论人事任免外的最高会议。) 三、综合题 18、(1)秘书沟通协调的基本原则:调查研究的原则:局部服从全局的原则:注意思想教 育的原则:按职能、分层次负责的原则。 (2)秘书沟通协调的基本原理:整体效能最大原理:组织协调应变原理:信息沟通导向原 理。 19、(1)上级领导和本级领导批示督办的事项 (2)上级部门重要的工作布置和重要会议精神落实情况 (3)新闻单位对本单位的批评与建议的答复与处理情况 (4)本单位中心工作、日常重要决定事项办理情况的催办 (5)下级单位请示中需要批复、答复事项的催办
《秘书基础》第一学期期末考试试卷 一、单项选择题 1、D(决策的基本特征包括创造性、目的性、边缘性、主观性、选择性。决策有目标的、 面向未来的意识活动、因而、决策必然有目的性的特点。) 2、A(决策的科学性的高低,取决于决策机制的正确程度。) 3、C(决策的要素包括:决策者、决策对象、决策机制、决策结果。决策的核心要素是决策 者。) 4、A(秘书在决策前的服务式辅佐工作中要做好信息依据准备,收集并处理好组织内外各 相关方面的信息、资料,使决策适应内外环境的条件,符合组织运转的实际需要。) 5、C(检查督办的方法有:程序法、授权法、分层负责法。涉及下属机关和部门的工作,首 先要由下属机关和部门进行检查督办,这种方法称为分层负责法。) 6、C(不以既存的方案模式为基础的决策设计法是推演法,而组合法和仿照法都是以既存的 方案模式为基础的。) 7、C(不足和过头属于效果差。) 8、B(协调与管理的相同点在于两者都是有目的的控制行为。) 9、A(对于没有被授予决策权的秘书来说,采取协商式协调更符合其职能地位,分更有利 于发挥其协调作用。) 10、D(各相关方面为了共同的问题和处理有关事务,可采取座谈讨论的方法,集中意见, 研究问题,求的行动的一致和协调。) 11、B(处理好局部利益与全局利益的关系,是协调工作的重要前提。) 12、B(有些单位故意“念错经”,搞上有政策,下有对策,有令不行,有禁不止,致使上 级决策指令中间梗塞,不能顺畅地执行落实。这属于“行为差”。) 二、多项选择题 13、ABCD(秘书沟通协调常用的方法有 A 座谈讨论 B 会谈与对话 C 会议与会商 D 会稿与会 签。) 14、ABCD(科学决策的一般程序可分为 A 确定目标 B 设计方案 C 评价选优 D 实施反馈几个 阶段。) 15、ABD(秘书部门检查督办的职能基础包括 A 全面理解决策指令 B 熟练高效的信息处理能 力 D 及时准确地反馈检查督办的情况。) 16、CD(秘书小钱和两位副局长一起出差,途中两位领导说起局长的种种不是,这时的小 钱应该 C 保持沉默 D 转移话题。) 17、AC(秘书被领导授予较大的权力进行检查督办,秘书权力有 A 看密级较高的文件 C 列席除讨论人事任免外的最高会议。) 三、综合题 18、(1)秘书沟通协调的基本原则:调查研究的原则;局部服从全局的原则;注意思想教 育的原则;按职能、分层次负责的原则。 (2)秘书沟通协调的基本原理:整体效能最大原理;组织协调应变原理;信息沟通导向原 理。 19、(1)上级领导和本级领导批示督办的事项 (2)上级部门重要的工作布置和重要会议精神落实情况 (3)新闻单位对本单位的批评与建议的答复与处理情况 (4)本单位中心工作、日常重要决定事项办理情况的催办 (5)下级单位请示中需要批复、答复事项的催办
(6)秘书部门从文件、资料、报刊、信访或其他渠道了解到的需要检查督办的重要问题 20、B公司作出A厂生产“重要配件”的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关 原则: (1)违背了客观原则,客观原则是科学决策的首要原则,B公司领导不是从客观出发,不 问A厂条件是否具备,主观决定A厂生产“重要配件”。 (2)违背了可行原则,B公司领导未对A厂生产的“重要配件”的技术、设备等进行可行 性分析论证,因为“A厂的干部,工人感到难以承担“生产重要配件的任务”。 (3)违背了经济效益的原则,企业生产经营是讲经济效益的,而B公司领导却认为“有活 干总比没活干好”,不讲效益,结果使大量半成品,成品成了废品。 (4)分析深刻,有创见即可得分。 21、(1)这种情况应该属于主观认识矛盾造成的失调状态。肖秘书作为厂长秘书可以采取对 话或会商的方法沟通协调该矛盾,以取得相互理解,在工作中协调一致,避免发生分歧或冲 突。 (2)肖秘书需要与环保局及时沟通,向环保局解释并要求撤销对厂里的指控,在环保局了 解事实真相的情况下,改罚邻厂。在单位与单位之间产生误会时,作为秘书,有责任首先弄 清事实真相,及时提出申诉,化解企业危机,将对企业的负面影响降到最低
(6)秘书部门从文件、资料、报刊、信访或其他渠道了解到的需要检查督办的重要问题 20、B 公司作出 A 厂生产“重要配件”的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关 原则: (1)违背了客观原则,客观原则是科学决策的首要原则,B 公司领导不是从客观出发,不 问 A 厂条件是否具备,主观决定 A 厂生产“重要配件”。 (2)违背了可行原则,B 公司领导未对 A 厂生产的“重要配件”的技术、设备等进行可行 性分析论证,因为“A 厂的干部,工人感到难以承担“生产重要配件的任务”。 (3)违背了经济效益的原则,企业生产经营是讲经济效益的,而 B 公司领导却认为“有活 干总比没活干好”,不讲效益,结果使大量半成品,成品成了废品。 (4)分析深刻,有创见即可得分。 21、(1)这种情况应该属于主观认识矛盾造成的失调状态。肖秘书作为厂长秘书可以采取对 话或会商的方法沟通协调该矛盾,以取得相互理解,在工作中协调一致,避免发生分歧或冲 突。 (2)肖秘书需要与环保局及时沟通,向环保局解释并要求撤销对厂里的指控,在环保局了 解事实真相的情况下,改罚邻厂。在单位与单位之间产生误会时,作为秘书,有责任首先弄 清事实真相,及时提出申诉,化解企业危机,将对企业的负面影响降到最低