宝袖P&G)公可网络营谢日标市场策路分析 1.公可概述 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用游费品公可之。2002一2003财政年度， 公司个年销售额为34亿美元。在《财富》聚志最新评洗出的个球500家县大工服务业企业 中，排名第6位，并位列最受蒂做企业第七。宝洁公司个球员近10万，在个球80多个国家 设有工厂及分公司，所经营的00多个品胖的产品胬销10多个同家知地区，其中包括洗发， 护发、护肤用品、化妆品、要儿护理产品，归女卫生用品、医药、食品、饮林、织物、家居护 理及个人清洁用品、 P是G公司于198年8月创建了在中同的第一家合英企业一一广州宝袖有限公司P&G), 专门生产瓷涤护肤用品：1990年合贵各方为满足日增长的市场需要叉创办了广州安洁纸品有 限公司：192年再次合资创建广州宝洁洗涤用品有限公司，然后陆块在北京、天津、上海、成 军建立了分公可，并先后在华东、华有、西靴、华北等功建立分销机构，不断向市场推出家种 品牌的产品，数供一蓬的产品和服务，销传覆盖面己澳及全国。 2.目标市将策略 0市场之路一独具匠心的选择 )分抢裤点一广州捷足先登。好主意通常都值得推广到任何一个国家，但必须适应当地 文化。P&G透择广州抢滩登陆，将其在大陆市场的总部设在广州，然后婆渐向沿海地区（上海等 油扩展。是独具匠心的。 2D世纪即年代的广州是中国成革开放的前沿阵地，具有优越的投资环境和优惠的投资政 策。广州速处疾江三角洲腹地，肚邻香港、澳门。享有得天独厚的地理优势，是中国14个沿海 开放城市之一，这里优越的投贤环境以及发展高新技术产品和高格居民消费品的特别优惠政黄， 再加上良好的蚊市设施，每年举行两次的商品交易会吸引着大批的海外投资者。近年来灭活开 放的政策给广“州的经济带米了空前的繁荣。使广州成为外商克相授资的热点地区。尽管中国的 消贵品市场很大，但各地区间的消费水平发展不平衡，这是由于各地区所受到的外来影响程度 不同，收入水半和消费方式的明显差并所进成的。经济的繁荣带米了广州居民人均年收入的显 著增加和人均清费水平的不概提高。形成了强大的南买力。广州发根至今，己在传饶文化的基 用上形成了自身鲜明的特点和风格一一“崇实、开皮、进取、创新”。广州居民对外来文化的涌 入更是持有一和善干兼收并蓄的学风和积极引进、消化的态度。广州这些比起内陆电区更注重 中外文化的弧深拼接和流的新缓风格，深刻地影响着广州市消赏者的消贵心理和方式。广州 电区成为国内消赏水平和购买力居高的代女性区减，势必成为高档化妆品进入普通居民家庭的 先学性巾场
宝洁(P＆G)公司网络营销目标市场策略分析 1．公司概述 始创于 1837 年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002—2003 财政年度， 公司全年销售额为 434 亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球 500 家最大工业/服务业企业 中，排名第 86 位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近 10 万，在全球 80 多个国家 设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区，其中包括洗发、 护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护 理及个人清洁用品。 P＆G 公司于 1988 年 8 月创建了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司(P＆G)， 专门生产洗涤护肤用品；1990 年合资各方为满足日益增长的市场需要又创办了广州宝洁纸品有 限公司；1992 年再次合资创建广州宝洁洗涤用品有限公司，然后陆续在北京、天津、上海、成 都建立了分公司，并先后在华东、华南、西北、华北等地建立分销机构，不断向市场推出多种 品牌的产品，提供一流的产品和服务，销售覆盖面已遍及全国。 2．目标市场策略 (I)市场之路——独具匠心的选择 1)分抢滩点——广州捷足先登。好主意通常都值得推广到任何一个国家，但必须适应当地 文化。P&G 选择广州抢滩登陆，将其在大陆市场的总部设在广州，然后逐渐向沿海地区(上海等 地)扩展，是独具匠心的。 20 世纪 80 年代的广州是中国改革开放的前沿阵地，具有优越的投资环境和优惠的投资政 策。广州地处珠江三角洲腹地，毗邻香港、澳门，享有得天独厚的地理优势，是中国 14 个沿海 开放城市之一。这里优越的投资环境以及发展高新技术产品和高档居民消费品的特别优惠政策， 再加上良好的城市设施，每年举行两次的商品交易会吸引着大批的海外投资者。近年来灵活开 放的政策给广州的经济带来了空前的繁荣，使广州成为外商竞相投资的热点地区。尽管中国的 消费品市场很大，但各地区间的消费水平发展不平衡，这是由于各地区所受到的外来影响程度 不同，收入水平和消费方式的明显差异所造成的。经济的繁荣带来了广州居民人均年收入的显 著增加和人均消费水平的不断提高，形成了强大的购买力。广州发展至今，已在传统文化的基 础上形成了自身鲜明的特点和风格——“崇实、开放、进取、创新”。广州居民对外来文化的涌 入更是持有一种善于兼收并蓄的学风和积极引进、消化的态度。广州这些比起内陆地区更注重 中外文化的纵深拼接和汇流的新颖风格，深刻地影响着广州市消费者的消费心理和方式。广州 地区成为国内消费水平和购买力居高的代表性区域，势必成为高档化妆品进入普通居民家庭的 先导性市场
2)巾场定位一高题高价。P&G打入中国市场的1988年，中国洗发用品巾场上的问莞产品 种类不多，大多数国产产品质量差。包装相稻，缺乏个性，但价格低康：进口产品质量好。但 价格昂贵，很少人津。P是G将自己的产品定在高价上，价格是同内品牌的35倍，比如一 瓶200m的飘柔洗发水定价16.50元，比产问等规格的洗发水贵3倍，但比进口品神便宜- 2元。由此可见，P&G是以高品质、高价位的品牌形象打进中国市场的，这正切中了消费者崇 尚名牌的雨买心理。对于一种商品。大陆消贵者首先要对其产地作出法择：产的。进口的， 还是合贪生产的。多年米，与物美价高的进口资和价裹物不美的山产贷相比。合资产仙因其价 康物美而备受青喉，往往是优先迹择的目标，P&G的产品或然价格稍费，但共高品质的形象， 新额的世装，却有着苗大的克争力，于是符以在洗发水用仙巾场上的众多h牌中脱额而出。自 18器午推出“前飞丝”洗发水起，P&G按连打南了“柔二合一”、“潘防P)V等一个又 一个洗发水的牌子。在国内贸易部近期发布的全国大角场准存市场名优产品的洗护发用品名牌 中，飘柔、海飞经、潘势全榜上有名。号中国社会科学院礼会学所商品社会评价中心与回家 统计局礼会科技可近期台作羽件的品#市场山有本数据，人陆洗发水市场占有的前三名均为 PG产品，其中飘来占191%，潘婷156%，海飞丝10.9%，PG的洗发产品真占了45.6%的 市场，并且先后有海飞丝洗发香波获得了北富乐博览会金奖，全国最畅情国产商品“金桥奖” 等13个奖项，飘委二合获大小奖14项，潘婷洗发搭获奖8项。 3引日标边抒一青年是蓝点。PG广告门面多遗用年经步女的形像，泛示年轻人追求浪漫 的氢。崇尚无拘无束和富有个性色彩的生活酒面，并针对竹轻人的心理配上如“滋洞青存肌 肤，箱含骨春美”等广告活、G选择青竹消贵群作为其目标市场，是看中了青年人的先导消 费作用。在中田大陆消贵者中，消费心避和方式显而易见地发生了较大变化的首先是青年消费 号。青年人带动了沂费主义后动的兴起，或变了人们传统的牛活态度和节伦观念，射微者人们 的消费微和附富欣组，青年人求新，好奇、透支游费、追求名神、喜欢广告、注重自我等心 理正先导性典政变着大陆的消贵习惯和行为。园此，PG选取了青年人崇邦的影视员，动动 贝，如郑伊健，张德培以及具有青春活力的年轻女孩作为广告模特：举办“飘柔之星个国竞耀 活动”腋示年轻女性的真我凤采，以及墨绕青年所作的一系列促诗活动，如“海飞丝美发亲警 大行动”等，充分表明了它的抓件新一代的定位资图，而它卓著的市场业箱也充分F明了其目 标市场定位的正确性。 4)行动基础一微观曾诗理论。以前，大型消费品企业习惯于深用“大市场曾销战略”，即 对同一种产品用同一种方式进行市场营销并卖给所有的消贵者。但是许多企业现正采用一种新 的成略一一“微观市场曾销战略”，这些企业使自己的产品和营销方案与地理、人口、心理和行 为因素相质应，并使之逐步取代了原先的标准化营销植式。宝洁就是其中的仪使者。一方面， 什界大市场己行慢地分微为众多更小的微观市塔，如真欢标新立异的青年人市场、西班牙着市
2)市场定位——高质高价。P&G 打入中国市场的 1988 年，中国洗发用品市场上的同类产品 种类不多，大多数国产产品质量差，包装粗糙，缺乏个性，但价格低廉；进口产品质量好，但 价格昂贵，很少人问津。P&G 将自己的产品定在高价上，价格是国内品牌的 3～5 倍，比如一 瓶 200ml 的飘柔洗发水定价 16 .50 元，比国产同等规格的洗发水贵 3 倍，但比进口品牌便宜 l～ 2 元。由此可见，P＆G 是以高品质、高价位的品牌形象打进中国市场的，这正切中了消费者崇 尚名牌的购买心理。对于一种商品，大陆消费者首先要对其产地作出选择：国产的，进口的， 还是合资生产的。多年来，与物美价高的进口货和价廉物不美的国产货相比，合资产品因其价 廉物美而备受青睐，往往是优先选择的目标。P&G 的产品虽然价格稍贵，但其高品质的形象， 新颖的包装，却有着强大的竞争力，于是得以在洗发水用品市场上的众多品牌中脱颖而出。自 1988 年推出“海飞丝”洗发水起，P&G 接连打晌了“飘柔二合一”、“潘婷 PRO-V”等一个又 一个洗发水的牌子。在国内贸易部近期发布的全国大商场推荐市场名优产品的洗护发用品名牌 中，飘柔、海飞丝、潘婷全都榜上有名。据中国社会科学院社会学所商品社会评价中心与国家 统计局社会科技司近期合作调查的品牌市场占有率数据，大陆洗发水市场占有率的前三名均为 P&G 产品，其中飘柔占 19.1％，潘婷 15.6％，海飞丝 10.9％，P&G 的洗发产品竟占了 45.6％的 市场，并且先后有海飞丝洗发香波获得了北京国际博览会金奖、全国最畅销国产商品“金桥奖” 等 13 个奖项，飘柔二合一获大小奖 14 项，潘婷洗发露获奖 8 项。 3)目标选择——青年是重点。P&G 广告画面多选用年轻男女的形象，展示年轻人追求浪漫 的幻想，崇尚无拘无束和富有个性色彩的生活画面，并针对年轻人的心理配上如“滋润青春肌 肤，蕴含青春美”等广告语。P&G 选择青年消费群作为其目标市场，是看中了青年人的先导消 费作用。在中国大陆消费者中，消费心理和方式显而易见地发生了较大变化的首先是青年消费 者。青年人带动了消费主义运动的兴起，改变了人们传统的生活态度和节俭观念，刺激着人们 的消费欲望和财富欲望。青年人求新、好奇、透支消费、追求名牌、喜欢广告、注重自我等心 理正先导性地改变着大陆的消费习惯和行为。因此，P&G 选取了青年人崇拜的影视演员、动动 员，如郑伊健、张德培以及具有青春活力的年轻女孩作为广告模特；举办“飘柔之星全国竞耀 活动”展示年轻女性的真我风采，以及围绕青年所作的一系列促销活动，如“海飞丝美发亲善 大行动”等，充分表明了它的抓住新一代的定位意图，而它卓著的市场业绩也充分证明了其目 标市场定位的正确性。 4)行动基础——微观营销理论。以前，大型消费品企业习惯于采用“大市场营销战略”，即 对同一种产品用同一种方式进行市场营销并卖给所有的消费者。但是许多企业现正采用一种新 的战略——“微观市场营销战略”，这些企业使自己的产品和营销方案与地理、人口、心理和行 为因素相适应，并使之逐步取代了原先的标准化营销模式。宝洁就是其中的佼佼者。一方面， 世界大市场已慢慢地分裂为众多更小的微观市场，如喜欢标新立异的青年人市场、西班牙裔市
中销策略来满足所有细分市场的要。另一方 。例如，零售店扫卧卷能 跟踪 店到 家店的产品销售， 从面指助企业了解各细分市场的售况，。给零售商 供大量的市场信 从而增强了零世 当前，最普通的微观市场普的形式 一是“区域化”，也就是使品促销手段适合于所在 地理区城、城市、居民区或具体的几家商店。此外，企业还准了人口，心理及行为等效观 (1Ⅱ)品牌之司 独眸径的理色 (1)好品牌经 1931年5月3引日，哈佛华业生尼尔·麦克罗伊在一份长达3页的备忘录中详细介了他 的山牌管理思，公可总杜背利破例详细似读了这份超长的备忘公司规定备忘不能超 1页)并予以微。于是，这份备忘录改变了空洁的发展史，“将品牌作 一项半北来经营，从此 成为宝洁的信念之 。如今的宝洁公可每年投入己超过17亿美元，年中请专利2万余项，专利 的数量和质量高居同行业之前，8000多位科学嫁工作在分布全球的19个大型所究中心，其中 包括！25名持有博士学位的科学家。这比哈佛大学、麻者理工学院、斯坦福大学、东京大学及 伦牧阜家学院的理学博士科学家的总和还经多。自1998年北京￥洁技术有限公司运转以米，已 经把在中国的研发全部转到了北京。这个研发中心相有20多位高水平的科学家，是宝洁在全 球少数几个除应用现有技术到新的或放进型产品之外，还能开发全新技术的研发中心之一·它 不仅面向中国市场，还承粗着全球性的研发仟务。同时开始了与中科院、清华大学、北京大学 的技术研发和项目合作，设立了家洁 ,“中科院优秀博士生奖学金”，在清化大学、北京大学 设立了研究基金、奖教金 (2)充分准名推向市场 197年，宝洁公可在中国医银一个新的产品：推出一神全新的展示形代东力女性燃发美的 润发产品。取名为“如”意指“溢润“与“关丽”。从主意产生到产品上市，“洞如“品神“怀 胎”了将近3年。“洞妍”产品的月标定位：成然女性。这类女性不音日跟风，电们知道自己关 在博里。融传统与现代为一体的、最具表现力的黑发美，也许就是地」的选择。这就是宝洁最 幻的构思。 1)先啦产品标念测试。在研制产品之前，按熙安洁公司的债例，首先婴找准目标消费者的 真正需求，研光全球的流行粒势。因为只有切合准流趋势，又具有自己特色的产品，才是最有 生命力的产品。为此。宝洁公司先后请了30名清费者进行产品将名测试。在调查中，宝洁公 司又进一步了架到，东方人向来以皮肤白储为最美，而头发越显，越可以反衬皮肤的白晰美
场、美国黑人市场、职业妇女市场、单身父母市场、阳光地带市场、灰色地带市场，等等。现 在营销人员发现很难只通过一种产品或一种营销策略来满足所有细分市场的需要。另一方面， 不断改善的信息和市场调研技术也激发了微观市场营销的产生。例如，零售店扫瞄器能够立即 跟踪从一家店到另一家店的产品销售，从而帮助企业了解各细分市场的销售状况，给零售商提 供大量的市场信息，从而增强了零售商对生产商的影响力。 当前，最普通的微观市场营销形式之一是“区域化”，也就是使品牌促销手段适合于所在的 地理区域、城市、居民区或具体的几家商店。此外，企业还瞄准了人口、心理及行为等微观市 场。 （II）品牌之路——独辟蹊径的理念 (1)做好品牌经营 1931 年 5 月 31 日，哈佛毕业生尼尔·麦克罗伊在一份长达 3 页的备忘录中详细介绍了他 的品牌管理思想，公司总裁杜普利破例详细阅读了这份超长的备忘录(公司规定备忘录不能超过 1 页)并予以批准。于是，这份备忘录改变了宝洁的发展史，“将品牌作为一项事业来经营，从此 成为宝洁的信念之一。如今的宝洁公司每年投入已超过 17 亿美元，年申请专利 2 万余项，专利 的数量和质量高居同行业之首，8 000 多位科学家工作在分布全球的 19 个大型研究中心，其中 包括 l 250 名持有博士学位的科学家。这比哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学、东京大学及 伦敦皇家学院的理学博士科学家的总和还要多。自 1998 年北京宝洁技术有限公司运转以来，已 经把在中国的研发全部转到了北京。这个研发中心拥有 200 多位高水平的科学家，是宝洁在全 球少数几个除应用现有技术到新的或改进型产品之外，还能开发全新技术的研发中心之一。它 不仅面向中国市场，还承担着全球性的研发任务。同时开始了与中科院、清华大学、北京大学 的技术研发和项目合作，设立了宝洁——“中科院优秀博士生奖学金”，在清华大学、北京大学 设立了研究基金、奖教金。 (2)充分准备推向市场 1997 年，宝洁公司在中国酝酿一个新的产品：推出一种全新的展示现代东方女性黑发美的 润发产品，取名为“润妍”，意指“滋润”与“美丽”。从主意产生到产品上市，“润妍”品牌“怀 胎”了将近 3 年。“润妍”产品的目标定位：成熟女性。这类女性不盲目跟风，她们知道自己美 在哪里。融传统与现代为一体的、最具表现力的黑发美，也许就是她们的选择。这就是宝洁最 初的构思。 1)先做产品概念测试。在研制产品之前，按照宝洁公司的惯例，首先要找准目标消费者的 真正需求，研究全球的流行趋势。因为只有切合潮流趋势，又具有自己特色的产品，才是最有 生命力的产品。为此，宝洁公司先后请了 300 名消费者进行产品概念测试。在调查中，宝洁公 司又进一步了解到，东方人向来以皮肤白晰为最美，而头发越黑，越可以反衬皮肤的白晰美
经过反复3次的念刹试，宝洁公可基本把住了消费者心日中的避思护发品一溢润又 八有生 公司认 经是全球的势，发达家约有0%的消费者长期使川 在日 这一数字则达85⅓。而在中国，专门使用润发的消费者还不到6⅓。因此 润发露在中有巨大的潜在市 从消费者的常求出发进行技术创新，根据市场也就是费的造需求，宝洁的日本技术 中心研制开发出了冲洗型和免洗甲两款“沟妍”润发产品。其中，免洗型润发露是专门为忙 的职业女性创新 产品研制出来，宝清公司并没有马上投放市场，而是续费 使用测试，并根据消贤者的妥求，再进行产品改进。最终推向市场的“润妍”倍需中草药 发露温调专门为东方人设计，在洞发露中加入了独创的水中节药精华判含首马)，融合了际 选技术和中国传统中草药成分，特别适合东方人的发质和发色。把技术优势与巾场优势紧密 合，这是宝洁成功的重医原因 ,安洁公司专门设立了植报货架，将白己的产品与不同品牌特别是竞争品神的洗发 润发露成在一起，反复站消费者观看，然后调查消费者光党记住什么，忘记什么，并据北进行 陆步的调整与改进 2)让清费者速择魄们最喜效的广告.公司先请专业的广告公司拍摄一组长达6mn的系列 告，再维织消费春米烈看然后请消费者流洋触门认为最好的3组画面：最后，根指绝大多数 消贵者的意见，将神秘的女性、头发芭蕾等西面过行再组合。广告片的音乐组合也期具匠心 现代的峻律配以中国传统的乐器古筝、琵题等，进一步呼应“润妍”产品的现代东方美的定拉 引“润妍”的最终诉求。让秀发更里型漂亮，内在美解尽释放，进一步润述“润妍”信率 自然纯真的关，并认为女性的美诚像钻石一样妇烟生解。我们希能沸去钻石上的灰尘和砂称。 帮助现代女性释夜出地们内在的动人光影，具休的介绍是：“制好“蕴含中国人使用了数千年的 护发中草药一一首乌。是宝洁公可专为东方人设计的，也是首个具有天然草本配方的润发产品。 4)走向全球的递路，从中田杭州起步向全球推广，宝洁公可此举被智湾认为是对中国市场 的信心十见，同时也传递出这样一个信息：市场的网际化，已经到了同人的眼前。公司狗妍品 神经理黄长青认为，新江是中国政革开放的前沿，是中国最富饶的地区之 ，人民生活水平教 高，购买力比收生，而且，老百处的观含也较新。对新事物比较容易接受。因此。这个学育着 无限商机的市场浅咸为商家色争之地。特别是，杭州是著名的田际旅游风景城市。氏有深厚的 历史文化底整，富含传统的韵味，又具有鲜明的现代气思，受此熏陶兼具两种气息的杭州女性， 与“润妍”耍着力邻过的天观代又传统的东方美一拍即合. 在“洞妍”产品正武上市之前，宝洁公司委托专业的公关公司，在浙江先法声势，首先进
经过反复 3 次的概念测试，宝洁公司基本把握住了消费者心目中的理想护发产品——滋润而又 具有生命力的黑发最美。 然而，绝大多数中国人已习惯使用二合一洗发水，专门的护发产品能被广泛接受吗？宝洁 公司认为，专门用润发露护发的方法已经是全球的趋势，发达国家约有 80％的消费者长期使用 润发露。在日本，这一数字则达 85％。而在中国，专门使用润发露的消费者还不到 6％。因此， 润发露在中国有巨大的潜在市场。 从消费者的需求出发进行技术创新，根据市场也就是消费者的普遍需求，宝洁的日本技术 中心研制开发出了冲洗型和免洗型两款“润妍”润发产品。其中，免洗型润发露是专门为忙碌 的职业女性创新研制的。产品研制出来后，宝洁公司并没有马上投放市场，而是继续请消费者 做使用测试，并根据消费者的要求，再进行产品改进。最终推向市场的“润妍”倍黑中草药润 发露强调专门为东方人设计，在润发露中加入了独创的水润中草药精华(含首乌)，融合了国际先 进技术和中国传统中草药成分，特别适合东方人的发质和发色。把技术优势与市场优势紧密结 合，这是宝洁成功的重要原因。 此外，宝洁公司专门设立了模拟货架，将自己的产品与不同品牌特别是竞争品牌的洗发和 润发露放在一起，反复请消费者观看，然后调查消费者究竟记住什么，忘记什么，并据此进行 进一步的调整与改进。 2)让消费者选择她们最喜欢的广告。公司先请专业的广告公司拍摄一组长达 6min 的系列广 告，再组织消费者来观看，然后请消费者选择她们认为最好的 3 组画面；最后，根据绝大多数 消费者的意见，将神秘的女性、头发芭蕾等画面进行再组合。广告片的音乐组合也颇具匠心， 现代的旋律配以中国传统的乐器古筝、琵琶等，进一步呼应“润妍”产品的现代东方美的定位。 3)“润妍”的最终诉求。让秀发更黑更漂亮，内在美丽尽释放，进一步阐述“润妍”信奉 自然纯真的美，并认为女性的美就像钻石一样熠熠生辉。我们希望能拂去钻石上的灰尘和砂砾， 帮助现代女性释放出她们内在的动人光彩。具体的介绍是：“润妍”蕴含中国人使用了数千年的 护发中草药——首乌，是宝洁公司专为东方人设计的，也是首个具有天然草本配方的润发产品。 4)走向全球的道路。从中国杭州起步向全球推广，宝洁公司此举被普遍认为是对中国市场 的信心十足，同时也传递出这样一个信息：市场的国际化，已经到了国人的眼前。公司润妍品 牌经理黄长青认为，浙江是中国改革开放的前沿，是中国最富饶的地区之一，人民生活水平较 高，购买力比较强，而且，老百姓的观念也较新，对新事物比较容易接受。因此，这个孕育着 无限商机的市场就成为商家必争之地。特别是，杭州是著名的国际旅游风景城市，既有深厚的 历史文化底蕴，富含传统的韵昧，又具有鲜明的现代气息，受此熏陶兼具两种气息的杭州女性， 与“润妍”要着力塑造的既现代又传统的东方美一拍即合。 在“润妍”产品正式上市之前，宝洁公司委托专业的公关公司，在浙江先造声势，首先进
安保立传衔P在饼和准了一个节性布的有季一 什 代 手法 明的 独特的白色彩 英双有什么联系这是洁设下的一个 的好奇与猜测 而这，义恰恰是宝洁 可所带的。比年得到了 了书法组与平面 的 组识了声势浩大的完清动，请读者与 众从评委评出的佳作中选出书法 从而进步扩大品的传播力度。之后，“狗虹 义赞助中院，共问 举办“白 可以说，“润妍”通过书法 平面设计、水墨面等比赛，创新地用白之美作为桥梁 了现代人对东方传统和文化中所含的类的埋解，同时也呼应着“洞妍”品牌通过乌属美丽的 秀发对东方女性关的实现 宝洁人 一笼不苟为之准备了将近3年时间，被称为“润妍 的一种润发终于款被上了 路径十分明确：杭州一一渐江 全中國 一东南业一一全球
行了一系列的品牌宣传，“润妍”在浙江推出了一个颇具神秘感的书法暨平面设计比赛，鼓励大 家或饱蘸浓墨，或运用现代设计手法，在黑白分明的世界里写出千姿百态的“润妍”。 “润妍”是什么?它与东方独特的黑白色彩观、审美观有什么联系?这是宝洁设下的一个悬 念，也是消费者对“润妍”的好奇与猜测，而这，又恰恰是宝洁公司所希望的。比赛得到了热 烈的回应。最后，宝洁委托权威的中国美术学院等单位评出了书法组与平面组的前 3 名。紧接 着，“润妍”又专门组织了声势浩大的竞猜活动，请读者与观众从评委评出的佳作中选出书法组 和平面组的冠军作品，从而进一步扩大品牌的传播力度。之后，“润妍”又赞助中国美院，共同 举办“创造黑白之美”水墨画展。 可以说，“润妍”通过书法、平面设计、水墨画等比赛，创新地用黑白之美作为桥梁，表现 了现代人对东方传统和文化中所蕴含的美的理解，同时也呼应着“润妍”品牌通过乌黑美丽的 秀发对东方女性美的实现。 宝洁人一丝不苟为之准备了将近 3 年时间，被称为“润妍”的一种润发露终于款款上路了。 路径十分明确：杭州——浙江——全中国——东南亚——全球